Понятие «молодёжного предпринимательства» и объективная необходимость его развития. Международный опыт поддержки молодежного предпринимательства Роль молодых специалистов в организации малого бизнеса

Развитие молодежного предпринимательства является одной из приоритетных задач модернизации экономики страны. Однако молодежь сталкивается с огромными трудностями на пути создания молодежных предприятий. Авторами проведен анализ отечественного и зарубежного опыта форм и способов поддержки и развития молодежного предпринимательства, выделены основные форматы: благотворительные фонды, студенческие бизнес-клубы на базе университета, национальные и интернациональные бизнес-клубы, бизнес-кампусы, бизнес-инкубаторы для студентов и/или молодых предпринимателей, молодежные дискуссионные клубы, консультационные студенческие организации. Для создания комплексной площадки поддержки и стимулирования предпринимательства в молодежной среде в России авторами предлагается формировать всероссийскую сеть межвузовских бизнес-клубов. В статье разработаны основные концептуальные положения создания такой сети, структура и механизмы ее формирования, сформулированы основные результаты и ожидаемые эффекты.

взаимодействие молодежного и предпринимательского сообществ.

студенческий бизнес-клуб

молодежное предпринимательство

1. Ахиярова Н.В. Социально-управленческие проблемы государственной поддержки молодежного предпринимательства в Республике Башкортостан: дис. канд. э. наук. -Уфа. 2009. –38 с.

2. Верховская О.Р., Дорохина М.В. Национальный отчет «Глобальный мониторинг предпринимательства», Россия, 2012.

3. Конкурируя за будущее сегодня: Новая инновационная политика для России / ОПОРА России. – 2010. – 132 c.

4. Программа «Вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность в субъекте Российской Федерации» – [Электронный ресурс] - URL: www.fadm.gov.ru/projects/mp/prog%20vmpd%202011.doc (дата обращения: 18.02.2014).

5. Яблонский С.С., Терентьева И.Н. Проблемы развития молодежного предпринимательства Белгородской области – [Электронный ресурс] - URL:http://cs-alternativa.ru/text/2393, URL:http://www.gemconsortium.org/docs/download/3185.

Введение

Сегодня одним из популярных тезисов в заявлениях и докладах Правительства РФ является утверждение о необходимости модернизации страны, построении инновационной экономики и создании предпринимательской инфраструктуры.

Предпринимательство является основной движущей силой экономики по опыту зарубежных стран. Однако если обратиться к статистике, то можно увидеть, что Россия занимает далеко не лидирующие позиции, в том числе по рейтингу индекса предпринимательского и экономического развития, составленного Global Entrepreneurship Monitor Consortium в 2012 году.

По результатам исследования в 2012 г. Россия занимает 67 место среди 69 стран-участниц проекта по количеству людей, вовлеченных в создание и управление новыми компаниями. В России 93 % населения не только не вовлечены в предпринимательскую деятельность, но и не рассматривают для себя возможность создания бизнеса. Лишь каждый 23-ий россиянин (4,3 %) в трудоспособном возрасте является ранним предпринимателем. Предпринимательство по-прежнему играет меньшую роль в экономике не только по сравнению со странами БРИКС, в которых каждый 8-ой вовлечен в раннее предпринимательство, но и по сравнению со странами Восточной Европы, где каждый 11-ый является таковым. В России не только низкий уровень ранней предпринимательской активности, но и большинству созданных компаний не удается преодолеть начального этапа развития. В 2012 г. индекс активности устоявшихся предпринимателей составил 2,1 %. Их доля составила 33 % от общего числа предпринимателей .

Среди причин непопулярности предпринимательства эксперты выделяют не только отсутствие благоприятных, стабильных экономических условий для ведения бизнеса, но и нехватку необходимых знаний и несформированность компетенций в области предпринимательства. Кроме этого, в России пока не сформировалась предпринимательская культура.

Следует отметить, что в большинстве регионов России не существует площадок, на которых молодые люди могли бы получать актуальные знания и навыки, обмениваться информацией, разрабатывать собственные идеи, получать консультации экспертов. В результате инновационные идеи либо не появляются, либо не выходят на рынок, оставаясь в стенах вузов и научных лабораторий.

В то же время молодежный бизнес играет главную роль в решении социально-экономических проблем, таких как создание новых рабочих мест и сокращение уровня безработицы, подготовка квалифицированных кадров. Расширение возможностей и усиление влияния молодежного предпринимательства обуславливает необходимость использования его потенциала. Молодежный бизнес является существенным сегментом малого предпринимательства. Молодежь является наиболее значимым звеном в предпринимательской среде. Ведь именно сегодняшняя молодежь, молодежное предпринимательство будут определять облик нашей страны уже через 10 лет, от развития сегодняшнего молодежного бизнеса будут зависеть темпы экономического роста и развития нашей страны завтра.

Молодежь - самая активная часть общества, которая быстро реагирует на любые изменения в жизни и которая эффективно воспринимает полезные их стороны. Поэтому можно говорить о том, что молодежь обладает куда большим потенциалом и способностью к предпринимательской деятельности, чем другие возрастные группы. Молодежное предпринимательство - это очень сложный сектор, который требует особенно серьезного внимания со стороны государственных органов. Его правильно построенная, целенаправленная поддержка обеспечит развитие малого предпринимательства в регионе, что, в свою очередь, приведет к экономическому росту, к повышению инвестиционной привлекательности региона. Однако молодежь сталкивается с огромными трудностями на пути создания молодежных предприятий. Эти проблемы связаны как с финансовыми трудностями в создании предприятий, так и с недостаточной образованностью молодых людей. Сюда относятся высокие ставки налогов и процентов за кредиты, отсутствие начального капитала в руках молодых людей, ограниченность или отсутствие экономических и производственных связей ввиду непродолжительности своей деятельности и недостаточности опыта. Эти и другие проблемы требуют обязательного их решения путем государственной поддержки молодежного предпринимательства. Ввиду неинформированности молодых людей о существующих методах поддержки молодежного предпринимательства существует необходимость в проведении различных акций, конкурсов, создании информационных баз в учебных заведениях. Все эти меры будут способствовать тому, что молодые люди перестанут воспринимать предпринимательство, бизнес как недоступную им сферу деятельности .

Таким образом, на сегодняшний день молодёжное предпринимательство является одним из приоритетных направлений развития малого бизнеса в России. Создание благоприятных условий, стимулирующих молодёжь заниматься предпринимательской деятельностью, рассматривается в различных программах общегосударственного и регионального уровня. Авторами статьи предлагается один из инструментов развития молодежного предпринимательства.

Особенности молодежного предпринимательства

Согласно статистике, примерно 300 млн молодых людей в возрасте от 18 до 30 лет во всем мире либо не имеют постоянного места работы, либо вообще являются безработными. Около 20 % из них обладают отличными способностями для начала собственного бизнеса и, в силу различных причин, только 5 % решается на это.

Выделение молодежного предпринимательства в качестве особого сегмента предпринимательства происходит потому, что в отличие от других видов предпринимательства оно имеет свои специфические признаки, сильные и слабые стороны (Табл.1) .

Таблица 1. Сильные и слабые стороны молодёжного предпринимательства

Данные признаки, выделяя молодежное предпринимательство в особую категорию, определяют основные задачи по его поддержке: развитие сильных и преодоление слабых сторон.

Согласно Программе «Вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность в субъекте Российской Федерации» , на сегодняшний день нерешенным остается целый ряд специфических проблем, влияющих на готовность молодых людей создавать самостоятельные бизнес-проекты. К ним следует отнести:

1. Социальные настроения. Слабо выраженным в молодежной среде остается предпринимательский дух, предполагающий готовность идти на риск, создавать новое. Молодежь сегодня охотнее отдает предпочтение перспективам самореализации в сфере крупного бизнеса или государственной службы.

2. Восприятие предпринимателей массовым сознанием. Предприниматели как социальная группа не входят в число ведущих профессиональных предпочтений молодых людей. В молодежной среде предпринимательская деятельность воспринимается в контексте скорее преодоления трудностей, чем достижения успеха.

4. Стартовые условия. Меры, предпринимаемые в направлении поддержки малого бизнеса для молодежи как социальной группы, пока не дают видимого результата. Административные, правовые и финансовые барьеры, препятствующие свободному выходу на рынок, по-прежнему труднопреодолимы.

5. Неинформированность молодежи об организациях, осуществляющих государственную поддержку малого предпринимательства. Как показали результаты опроса, проведенного ИКСИ, о существовании таких организаций знают только 18 % респондентов. Большинство же опрошенных (69 %) ответили, что не имеют представления о существовании в их городе подобных структур. Результаты опроса свидетельствуют, что потенциальные предприниматели (66 % респондентов планируют в будущем организовать свой бизнес) не владеют информацией о том, какую поддержку они могут получить на местном уровне.

Формы поддержки молодежного предпринимательства за рубежом

Обратимся к опыту зарубежных стран и рассмотрим механизмы, стимулирующие развитие студенческого предпринимательства. Для анализа существующих в мировой практике форм поддержки студенческого и молодежного предпринимательства было проведено кабинетное исследование интернет-ресурсов и были рассмотрены некоммерческие и коммерческие организации, деятельность которых связана с финансированием, информационной поддержкой и обучением молодых предпринимателей. Условно эти организации можно разделить на следующие группы:

1) Благотворительные фонды

Первостепенной функцией таких фондов является частичное или полное финансирование стартап-проектов.

Ярким примером фонда поддержки молодежного предпринимательства является международная организация “The Prince’s Youth Business International” (YBI), основанная Принцем Уэльским Чарльзом в Англии. Согласно отчету организации, за 2009 год фондом было профинансировано 8 530 стартап-проектов по всему миру.

Совет директоров фонда принимает решение о финансировании проекта, а участники этого проекта впоследствии предоставляют совету директоров отчетность о деятельности созданной организации. Фонд состоит в основном из благотворительных грантов и дотаций, подробный отчет о доходах и расходах фонда можно прочитать в приложении (Годовой отчет YBI 2009). В том же документе содержится краткое описание национальных подразделений этой организации.

2) Студенческие бизнес-клубы на базе университета

Виды деятельности: организация дискуссионных клубов; проведение учебных курсов, тренингов; консультации в различных сферах менеджмента и бизнеса.

Бизнес-клубы такого формата часто выступают в качестве информационной площадки для инвесторов. Это отличает их от консультационных студенческих организаций, о которых будет рассказано позже. Периодически организуются конкурсы бизнес-планов, разработанных студентами - участниками клуба. Наиболее успешные авторы могут рассчитывать на финансирование своих проектов венчурными инвесторами. А также проводится сбор и предоставление информации о студенческих проектах для предпринимателей и инвесторов (коммерческих структур, благотворительных фондов и т.д.). Примерами таких организаций могут служить:

• Aalto Entrepreneurship Society and Aalto Venture Park, Финляндия;
• Columbia Entrepreneurs Organization (CEO), США;
• GSB Entrepreneur Club, США;
• HBS Entrepreneurship Club, США;
• University of Wisconsin Entrepreneurship Association, США;
• Idelab, Швеция;
• GU Holding, Швеция.

3) Национальные и интернациональные бизнес-клубы

Виды деятельности те же, что и у предыдущих. Главное отличие заключается в том, что доступ к информации получают не только студенты одного определенного университета, но любые молодые предприниматели без привязки к учебному заведению (даже если сам клуб создан на базе какого-либо университета). Примерами таких организаций могут служить:

• Asia-Pacific Student Entrepreneurship Society (ASES), Индия и прочие государства;
• National Association for Community College Entrepreneurship (NACCE), США;
• Student Entrepreneur Support Project (Asian Student Entrepreneur Support Fund), Япония;
• The Center for Entrepreneurship (CFE), США;
• The Youth Business Support Unit (YBSU) at Sharek Youth Forum, Палестина.

4) Бизнес-кампусы

Это академические курсы с расширенной практической частью, посвященной разработке и реализации бизнес-проектов. Примеры бизнес-кампусов:

• Hinman Campus Entrepreneurial Opportunities Program (Hinman CEOs), США;
• The Austin Entrepreneurship Program at Weatherford Residential College, США.

5) Бизнес-инкубаторы для студентов и/или молодых предпринимателей (Student Business Incubators, SBI)

Созданы для облегчения реализации бизнес-проектов предпринимателями, у которых мало опыта. Им предоставляются офисные (а также коммерческие и производственные) площади по сниженным ценам, а также прочие льготы. Для таких организаций типично предоставление консультаций в различных сферах, связанных с предпринимательским делом. Реже возможна финансовая поддержка стартапов.

Как правило, студенческие бизнес-инкубаторы (SBI) создаются на базе университетов (или других образовательных учреждений), но также есть множество независимых от университетов коммерческих структур. Такие организации могут предлагать площади и прочие услуги студентам какого-либо конкретного университета, либо молодым предпринимателям без привязки к месту обучения. Четко отделить студенческие бизнес-инкубаторы и бизнес-инкубаторы для молодежи довольно трудно, так как на практике грань между ними размыта. Стоит отметить, что и коммерческие бизнес-инкубаторы сотрудничают с университетами тем или иным образом. Например, заказывают у университетов исследования и обмениваются информацией о перспективных студенческих проектах, которые могут претендовать на размещение в бизнес-инкубаторе. Примеров таких бизнес-инкубаторов в современном мире множество, например, некоторые из них:

1. Darebin Enterprise Centre Ltd (DECL), Австралия.
2. DUHatch Student Business Incubator, США.
3. The UNI Student Business Incubator of the John Pappajohn Entrepreneurial Center, США.
4. Student Business Incubator Program of Asheville-Buncombe Technical Community College, США.
5. SBI of University of Wisconsin-Madison, США.
6. The Student Business Incubator operated by the Office of Technology Transfer and Economic Development (TTED) at Missouri University of Science and Technology (Missouri S&T), США.
7. The Student Business Incubator Center, США.
8. Student Business Incubator, США.
9. Darden Business Incubator, США.
10. Fresno State business incubator, США.
11. Student Business Incubation Program, США.
12. The Community Foundation of Western Massachusetts Student Business Incubator (SBI), США.
13. Student Agencies eLab, США.
14. Student entrepreneurship project, Швейцария.
15. SUREstart Business Incubators, Шотландия.
16. Oakland University"s SmartZone Business Incubator (OU INC), США.
17. The Entrepreneurship Cell of IIT Madras, Индия.
18. И другие.

6) Молодежные дискуссионные клубы

Такие организации не имеют целью поддержку реализации бизнес-проектов участников, но созданы для воспитания предпринимательской культуры, для образования молодежи в сфере бизнеса. Традиционно они занимаются организацией студенческих конференций, бизнес-школ, семинаров с участием опытных бизнесменов. Однако они не преследуют целью финансовую или же информационную поддержку молодежных стартап-проектов, поэтому мы не будем подробно рассматривать организации такого типа в данном исследовании. В качестве примера можно указать австралийский Business Student Club на базе Университета Квинсленда (University of Southern Queensland) и Collegiate Entrepreneurs’ Organization, США.

7) Консультационные студенческие организации

Это студенческие сообщества, которые, напротив, созданы именно для поддержки студентов, начинающих реализацию своих бизнес-проектов. Они помогают молодым предпринимателям в составлении бизнес-планов, консультируют в финансовых, бухгалтерских, маркетинговых вопросах. Стоит отметить, что такие организации и сообщества предоставляют информационную поддержку без финансирования стартапов. Так как поддержка стартап-проектов не является целью подобных клубов, то они не являются объектом данного исследования, и мы не будем останавливаться на них подробно. В качестве примера можно указать Student Business Services, созданный на базе Университета Окленда (Oakland University), США, штат Мичиган.

Анализ различных форм стимулирования молодежного предпринимательства показывает, что поддержка осуществляется в разных направлениях: финансовая, консалтинговая, информационная, инфраструктурная, образовательная. Среди наиболее распространенных форматов можно выделить различные клубы, которые объединяют по интересам молодежную аудиторию.

Всероссийская сеть молодежных бизнес-клубов как средство развития молодежного предпринимательства

В российской практике существуют отдельные инициативы, направленные на поддержку и развитие молодежного предпринимательства. В основном это клубы студенческой инициативы, например, Нижегородский бизнес-клуб «Предприниматель», Казанский бизнес-клуб «Навигатор», Новгородский «Молодежный бизнес клуб», Ижевский клуб предпринимателей «Стимул», Челябинская «Школа молодежного предпринимательства», Центр корпоративного предпринимательства Владивостока, Инвестиционный клуб ЦКП, Томский Клуб Молодых Предпринимателей и др.

В таких клубах студенты совместно разрабатывают бизнес-планы, делятся опытом, решают бизнес-кейсы и т.д. К недостаткам такого формата можно отнести отсутствие системной организационной работы и партнерского взаимодействия с успешными региональными предпринимателями.

По нашему мнению, механизмом формирования инновационной экосистемы на уровне молодежного сообщества может выступать комплексная программа, в основе которой лежит создание сети всероссийских межвузовских бизнес-клубов, объединяющих молодых энергичных предпринимателей «нового типа», обладающих актуальными знаниями, новым прогрессивным мышлением. Деятельность клуба должна быть направлена на формирование нового мировоззрения, поддержку молодых людей с активной жизненной позицией, создание условий для развития их предпринимательской инициативы. По сути, будет создан механизм, интегрирующий элементы экосистемы и способствующий взаимодействию государства, бизнеса, науки и образования, а также обеспечивающий эффективные коммуникации между молодежью и всеми стейкхолдерами.

Всероссийская сеть межвузовских бизнес-клубов должна состоять преимущественно из представителей двух заинтересованных сообществ - предпринимательского и молодежного.

Первая группа - молодежь в возрасте от 17 до 30 лет:

• ориентированная на создание своего дела;
• желающая продолжать семейный бизнес;
• заинтересованная в скорейшем заработке.

По результатам исследования, проведенного НИУ ВШЭ - Нижний Новгород, доля активных и инициативных студентов не превышает 10 % от общего числа. В основном это студенты, интересующиеся программами предпринимательской подготовки, управленческого и личностного развития. Поиск и привлечение такой молодежи будет осуществляться преимущественно через уже существующие городские и вузовские молодежные организации.

Вторая группа - социально-ответственные предприниматели (потенциальные партнеры и участники клуба):

• заинтересованные в поиске и привлечении в свою компанию молодых инициативных работников;
• желающие передать накопленный опыт и знания в сфере предпринимательства;
• находящиеся в поиске новых бизнес-идей и проектов.

Система выстраивания взаимодействия между молодежным и предпринимательским сообществами представлена на рисунке 1.

Рисунок 1. Схема взаимодействия молодежного и предпринимательского сообществ

Специфика Всероссийской сети межвузовских бизнес-клубов и технология организации ее работы заключаются в системном подходе к решению проблемы поиска и разработки инновационных и бизнес-проектов на стадиях seed и pre-seed. Из схемы видно, что молодежные инновационные проекты получают всестороннюю помощь: финансовую, консультационную, информационную и организационную. Такой комплексный подход будет способствовать увеличению количества молодежных инновационных проектов и повышению их жизнеспособности на рынке.

Система Всероссийской сети межвузовских бизнес-клубов соответствует модели скрининга инновационных идей «Воронка» Уилрайта - Кларка (рисунок 2): на начальном этапе большое количество молодежных бизнес-идей проходит поэтапный экспертный отбор, команды разработчиков получают всестороннюю поддержку, что приводит в дальнейшем к запуску на рынок жизнеспособных инновационных молодежных проектов. Таким образом, система работы всероссийской сети направлена на формирование и постоянное пополнение потока молодежных бизнес-проектов.

Рисунок 2. Модель скрининга инновационных идей «Воронка» Уилрайта-Кларка

В рамках образовательного направления участники клуба получают информацию в области инновационного предпринимательства. Образовательный компонент затрагивает ключевые темы управления инновационными и бизнес-проектами: методы генерирования идей, истории успеха в бизнесе, организация бизнеса с нуля, юридические аспекты организации предприятия, работа и подбор персонала, командообразование, маркетинговые стратегии, выбор системы налогообложения, оценка рисков в бизнесе, организация системы продаж инновационных продуктов и др. Поставщиками знаний являются бизнесмены, топ-менеджеры, ведущие преподаватели региональных вузов. В ходе проведения семинаров используются активные методы обучения: деловые игры, круглые столы, дебаты, кейсы, мозговые штурмы. Массовое привлечение активной молодежи к мероприятиям этого направления в т.ч. выполняет задачу продвижения клуба.

В рамках практического направления проектные команды имеют возможность получить консультационную помощь бизнес-экспертов. Кроме этого, участникам предоставляется информация о профильных фондах и способах получения государственной поддержки, их знакомят с системой работы бизнес-инкубаторов и технопарков.

Общая логика заседаний такова, что на начальном этапе происходит формирование межфункциональных команд. Процедура знакомства включает в себя ряд мероприятий по командообразованию, составление ресурсной карты членов клуба и ролевую игру, направленную на выявление личностных компетенций. На основании проведенного анализа состава участников клуба, определяются критерии для формирования команд, включающих представителей различных профессиональных областей и интересов. Далее в процессе командной работы генерируются бизнес-идеи и организовывается их презентация, в результате которой формируется рейтинг бизнес-идей. Для лучших идей определяются «идейные вдохновители» (инноваторы). После этого членам клуба предоставляется возможность «перегруппироваться» в команды в соответствии с их собственными интересами и предпочтениями для реализации проектов.

Последующие этапы деятельности клуба направлены на разработку и реализацию проектов. Промежуточные результаты работы межфункциональных команд презентуются на специальных семинарах, в ходе которых участники могут обменяться мнениями и опытом, задать вопросы и получить необходимую информационную поддержку.

Всероссийская сеть межвузовских бизнес-клубов - это система из региональных бизнес-клубов (рисунок 3), интегрированная в международную инновационную молодежную среду.

Рисунок 3. Структура Всероссийской сети межвузовских бизнес-клубов «Предприниматель»

В качестве параметров привлекательности городов, в которых могут быть созданы региональные бизнес-клубы, можно предложить следующие критерии:

1. Численность населения.
2. Уровень развития инновационной инфраструктуры (наличие бизнес-инкубаторов, технопарков, существующих студенческих бизнес-клубов и др.).
3. Количество научных организаций (научно-исследовательские институты (НИИ), научно-производственные объединения (НПО), конструкторские бюро (КБ), проектные организации (ПО)).
4. Характеристики города: статус, географическое положение.
5. Наличие финансовых структур, занимающихся инвестированием в инновационные проекты (представительство Фонда содействия развитию малых форм предпринимательства в научно-технической сфере (ФСР МФП НТС), ассоциации бизнес-ангелов, венчурные фонды и др.).

Всероссийская сеть бизнес-клубов должна состоять из типизированных взаимосвязанных элементов (региональных клубов), управление которыми осуществляется посредством Координирующего Центра. На начальных этапах формирования сети основными функциями Координирующего Центра будут являться разработка и оптимизация механизмов работы (ключевых процессов, процедур, регламентов), а также управление процессом создания новых клубов сети. На последующих этапах Координирующий Центр должен обеспечивать эффективное функционирование сети, ее непрерывное развитие и совершенствование.

Формирование сети может производиться в несколько этапов:

Первый этап - запуск пилотного проекта из 5 клубов. Данный этап должен являться определяющим для построения всей сети межвузовских клубов, поскольку в рамках его проведения будет происходить отладка ключевых процессов взаимодействия элементов системы, оптимизация технологии управления и корректировка регламентов работы сети.

Второй этап направлен на создание «точек роста» в каждом округе РФ. В рамках данного этапа может быть организовано до 10 клубов в наиболее крупных центрах России. Несмотря на то, что работа созданных клубов будет проводиться по отлаженной технологии, опыт их функционирования должен накапливаться и анализироваться. Лучшие управленческие практики должны быть внедрены как для повышения эффективности работы действующей сети, так и учтены при создании клубов на последующих этапах.

Третий этап запуск следующих 10 клубов. К моменту завершения данного этапа сеть должна представлять собой молодежное сообщество, объединяющее более 4000 действительных представителей, активно участвующих в мероприятиях клуба и более 100000 дистанционных членов по всей России, активно взаимодействующих не только в рамках сетевых и локальных мероприятий, но и посредством глобального информационного портала, интегрирующего знания, контакты и предпринимательский опыт клубов 25 городов РФ.

Четвертый этап - заключительный этап реализации проекта направлен на интеграцию Всероссийского сообщества молодых предпринимателей в международную сеть молодежных предпринимательских сообществ. Для этого основной задачей клуба должна стать организация взаимодействия и создание возможностей для реализации совместных мероприятий по интегрированию в сообщество предпринимателей Европы и других стран.

Процесс создания одного регионального клуба, входящего в состав сети, представлен на рисунке 4. Последовательное выполнение разработанного алгоритма позволит в короткие сроки запустить действующие площадки клубов в обозначенных регионах.

Рисунок 4. Алгоритм создания регионального клуба

На первом этапе осуществляется формирование инициативной группы из числа молодежи, члены которой станут организаторами и активными участниками регионального клуба. Поиск и отбор претендентов в эту группу предполагается проводить в первую очередь на Всероссийском молодежном образовательном форуме «Селигер» и за счет установления деловых контактов с активной молодежью регионов в рамках других мероприятий и через городские студенческие организации. Выбор форума «Селигер» обусловлен наличием широко представленной потенциальной целевой аудитории (возраст участников 18-30 лет), а также охватом и разнообразием регионов-участников. Для выявления потенциальных претендентов в региональную группу организаторов на форум выезжают представители координирующего центра, проводят разъяснительную и агитационную работу, формируют базу участников, договариваются о возможности дальнейшего сотрудничества.

На втором этапе происходит поиск регионального вуза-партнера, на базе которого будет реализовываться деятельность бизнес-клуба. Вузом-партнером может стать ведущее в регионе многопрофильное высшее образовательное учреждение, осуществляющее активную научно-исследовательскую и образовательную деятельность. Вуз-партнер предоставляет на безвозмездной основе помещение для проведения мероприятий клуба, оргтехнику, телефонную связь, доступ к сети Интернет. Кроме этого, из числа профессорско-преподавательского состава выбирается куратор регионального клуба, ответственный за дальнейшее взаимодействие регионального партнера с координирующим центром и за реализацию образовательного компонента программы клуба. Сотрудничество с Всероссийской сетью бизнес-клубов «Предприниматель» позволяет вузу стать центром развития молодежного инновационного предпринимательства в регионе, способствует укреплению имиджа как образовательного учреждения, внедряющего инновационные образовательные технологии.

На третьем этапе происходит заключение договора о сотрудничестве Некоммерческого партнерства с региональным вузом.

Четвертый этап связан с открытием филиала Некоммерческого партнерства в регионе. Назначается руководитель филиала, с ним заключается трудовой договор. Далее, в соответствии с ФЗ «О некоммерческих организациях», регистрация филиала Некоммерческого партнерства осуществляется в ИФНС путем подачи уведомления о создании филиала. Затем заключаются трудовые договоры (или договоры подряда) с остальными сотрудниками филиала: специалистом по PR и менеджером клуба. Данные сотрудники выбираются из числа инициативной группы молодежи, сформированной на первом этапе.

На пятом этапе происходит согласование регламентов работы регионального клуба с координирующим центром, разработка программы мероприятий на год и кампании по привлечению активной молодежи на региональную площадку.

Шестой этап связан с привлечением региональным клубом партнеров на городском и областном уровнях: вузов, бизнес-инкубаторов, технопарков, предпринимательских сообществ и других элементов региональной инновационной системы. Эта задача возлагается на сотрудников филиала. В результате реализации данного этапа сотрудниками нарабатываются деловые контакты, и формируется пул партнеров, с которыми заключаются договоры о сотрудничестве (соглашения).

На следующем этапе происходит официальное открытие и начинается функционирование филиала. Открытию предшествует реализация разработанной ранее кампании по привлечению активных участников клуба.

Реализация восьмого этапа предполагает открытие региональной страницы на виртуальном портале сети. Сотрудники филиала предоставляют контент, содержащий информацию о привлеченных партнерах, материалы о текущей деятельности, программу региональных мероприятий для размещения на портале.

С последующего этапа начинается осуществление запланированной в регионе программы мероприятий, которая может быть скорректирована по мере ее реализации. Сотрудниками филиала предоставляются ежемесячные, ежеквартальные и ежегодные отчеты о деятельности регионального клуба директору координирующего центра. А также, по итогам каждого заседания, в информационный отдел Координирующего центра предоставляются отчетные видео и текстовые материалы.

Мероприятия сети организовываются на двух уровнях (рисунок 5) - локальном (региональном) и сетевом (всероссийском). Организация мероприятий на локальном уровне находится в компетенции региональных команд, в то время как сетевые мероприятия готовятся и проводятся централизованно сотрудниками координирующего центра (таблица 2).

Рисунок 5. Классификация мероприятий Всероссийской сети межвузовских бизнес-клубов

Таблица 2. Форматы региональных мероприятий

Заключение

Значительная часть молодежи проявляет высокую активность в предпринимательской деятельности, но по причине отсутствия реального механизма поддержки молодежного предпринимательства большинство начинаний либо закрывается в течение первых нескольких месяцев работы, либо уходит в сторону нелегального, а нередко и криминального бизнеса. Молодые предприниматели остро нуждаются в экспресс-обучении основам предпринимательской деятельности, консультационном обслуживании, помещениях, оснащенных современными средствами связи и оргтехникой, бухгалтерских и многих других услугах на льготных условиях. Общество нуждается в развитии молодежного предпринимательства, поощрении и распространении его цивилизованных форм. Молодежные малые предприятия могут способствовать созданию дополнительных рабочих мест при значительно меньших затратах, чем на крупных предприятиях, что способно частично решить проблему безработицы в области. Несмотря на то что, что в области существует подпрограммы «Поддержка предпринимательской деятельности молодежи», в большинстве случаев она так и остается только на бумаге.

Проведенный анализ отечественного и зарубежного опыта форм и способов поддержки и развития молодежного предпринимательства показал, что в настоящее время в России отсутствует целостная система, способствующая формированию потока молодежных инновационных проектов и единого коммуникативного пространства среди активной молодежи.

Одним из таких инструментов может стать Всероссийская сеть межвузовских бизнес-клубов «Предприниматель». В данной статье разработаны основные концептуальные положения создания этой сети, структура и механизмы формирования сети, сформулированы основные результаты и ожидаемые эффекты.

Реализация разработанной концепции Всероссийской сети межвузовских бизнес-клубов «Предприниматель» будет способствовать:

• интенсификации потока молодежных предпринимательских проектов;
• созданию кадрового резерва для повышения конкурентоспособности национальной инновационной системы;
• аккумуляции интеллектуального потенциала в России;
• увеличению количества социально-ответственных представителей бизнеса;
• распространению идеологии предпринимательства среди молодежи, в т.ч. за счет донесения историй успехов российского бизнеса;
• увеличению количества рабочих мест за счет развития малого предпринимательства.

Рецензенты:

Вайсблат Б.И., д.т.н., профессор, профессор кафедры венчурного менеджмента НИУ ВШЭ - Нижний Новгород, г. Н.Новгород.

Мкртычян Г.А., д.псх.н., профессор, профессор кафедры организационной психологии НИУ ВШЭ - Нижний Новгород, г. Н.Новгород.

Библиографическая ссылка

Международный опыт молодежных предпринимательских организаций свидетельствует о том, что они выполняют важные функции, прежде всего, в плане налаживания взаимодействия между молодыми предпринимателями, обучения, организации консультаций с состоявшимися бизнесменами, продвижения деловой культуры среди молодежи, создания новых рабочих мест. бизнес предпринимательство молодежный

В настоящее время успешно функционирует Международная молодежная палата (JCI) JCI (Junior ChamberInternational), Inc. - Всемирная организация Молодых Людей с Активной Жизненной позицией в возрасте от 18 до 40 лет. http://www.jciland.com/, являющаяся партнером Международной торговой палаты.

Основной целью ММП является активизация международного молодежного движения, развитие лидерских качеств молодых людей, социальной ответственности, товарищества и предпринимательства, необходимых для дальнейших позитивных изменений. ММП проводит для членов национальных палат различные бизнес-семинары, тренинги и деловые игры для приобретения навыков лидерства и развития новых личных связей с коллегами из других стран.

В Конфедерации торгово-промышленных палат стран Азиатско-Тихоокеанского региона (CACCI) The Confederation of Asia-Pacific Chambers of Commerce and Industry (CACCI) - деятельность конфедерации направлена на организацию мероприятий, подчеркивающих значимость предпринимательства для Азиатско-Тихоокеанского региона, создание площадки для выстраивания диалога и взаимодействия палат и предпринимателей, а также содействие развитию предпринимательства и значительному подъему экономики в регионе. http://www.cacci.org.tw/ уделяют большое внимание развитию молодежного предпринимательства. Так, одним из семи действующих в рамках Конфедерации советов является Группа молодых предпринимателей АТР.

Опыт ряда стран также свидетельствует о положительном влиянии национальных торгово-промышленных палат на развитие молодежного предпринимательства.

Фонд молодежного предпринимательства (ФМП) является некоммерческой организацией федерального уровня. Ее основные задачи заключаются во всемерном содействии и оказании практической помощи молодым канадским предпринимателям в создании и развитии частных предприятий и организаций.

В структуру ФМП входят территориальные подразделения (филиалы). Общая численность занятых в работе ФМП, включая волонтеров, составляет около 4 тысяч человек.

Заинтересованным молодым предпринимателям ФМП предлагает ряд комплексных программ, которые предоставляются заявителям бесплатно.

Государственная поддержка обеспечивается двумя министерствами федерального уровня - Министерством малого предпринимательства и туризма и Министерством промышленности Канады. Определенная роль в решении ряда вопросов, связанных с молодежным предпринимательством, отводится Министерству молодежи.

Первый уровень - федеральный. Основная нагрузка по поддержке и развитию молодежного предпринимательства в Канаде возложена на ФМП, который имеет разветвленную сеть своих региональных отделений по всей стране.

Второй уровень - провинциальный. Вместе с территориальными отделениями ФМП в большинстве провинций действуют и другие некоммерческие организации, деятельность которых нацелена на поддержку молодежи в сфере бизнеса с учетом местных особенностей рынка, национального состава населения, сложившихся традиций.

Третий уровень - университетский. Практически в каждом университете имеется независимая ассоциация (или клуб) молодых предпринимателей, деятельность которой определяется внутренним уставом и порядком работы. В ряде университетов помимо профильных факультетов имеются бизнес-школы, на базе которых осуществляется поствузовское образование. По окончании таких бизнес-школ выпускники уже имеют все необходимые знания и практические навыки по ведению собственного дела, четко разработанный и прошедший экспертизу бизнес план и рекомендации своих наставников, что является непременным условием для подачи заявки на получение государственной финансовой поддержки.

Ассоциации молодых предпринимателей (АМП) - негосударственные организации, работающие автономно, но организационно входящие во всеитальянскую Конфедерацию промышленников и предпринимателей (КПП) и руководствующиеся ее Уставом.

Существует центральная АМП при КПП, в которую входят 20 региональных Комитетов АМП и 104 провинциальных/территориальных Группы АМП.

АМП содействует продвижению предпринимательских ценностей и культуры в современном гражданском обществе Италии, совершенствованию знаний экономического, социального, политического и управленческо-прикладного характера.

Торговые палаты области Ломбардия (Мантуя, Лоди, Кремона) проводят форумы молодых предпринимателей, направленные на развитие предпринимательского духа молодежи и создание благоприятных условий для поддержки компаний молодых предпринимателей. Во время форумов проходят «конкурсы идей» и выставки проектов, опытные предприниматели проводят консультации для будущих выпускников профессиональных институтов.

Международная практика показывает, что в ряде развитых государств существует системная поддержка молодежного предпринимательства, сформированная на базе государственных учреждений.

Успех молодежного предпринимательства во многом зависит от государственного регулирования. Для этого необходимо:

• создать на государственном, региональном и муниципальном уровнях необходимую правовую базу, реально действующие программы, обеспечивающие поддержку молодежного предпринимательства;
• разработать и реализовать определенные преференции для молодежи в области социально-экономической политики (создание льготного кредитования и налогообложения, упрощенной модели регистрации молодежного бизнеса, снижение контроля);
• формировать информационно-образовательные условия для развития предпринимательства (создание консультационных услуг, неограниченный доступ к знаниям и информации, приемлемая стоимость профессионального образования);
• осуществлять целевое спонсирование молодежных предпринимательских структур (помощь в предоставлении стартового капитала, неограниченный доступ к кредитам).

Определяющая роль государственного регулирования заключается в создании нормативно-правовой базы. Одним из первых документов, содержащих положения о молодежном предпринимательстве, было постановление Верховного Совета РФ от 03.06.1993 № 5090-1 "Об основных направлениях государственной молодежной политики в Российской Федерации".

В разделе "Содействие предпринимательской деятельности молодежи" предлагалась следующая система мер:

• установление правового статуса молодежного, студенческого и ученического предприятия;
• предоставление индивидуальным, семейным и коллективным предприятиям молодых граждан льгот по налогообложению и кредитованию, обеспечение средствами производства, помещениями, страхование их коммерческого риска;
• выдача поручительств и гарантий;
• финансирование обучения основам предпринимательской деятельности и содействие в разработке учредительных документов;
• освобождение молодых граждан от уплаты регистрационного сбора с физических лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица;
• установление дотаций (субсидий) и налоговых льгот на покрытие части расходов предпринимателя в первые три года производства товаров и услуг по перечню, устанавливаемому соответствующими органами государственной власти и управления;
• предоставление одноразовых субсидий для поддержки разработанных в интересах молодежи проектов и предложений, носящих новаторский характер, а также направленных на расширение возможностей самообеспечения молодежи.

В г. Москве принят Закон от 26.11.2008 № 60 "О поддержке и развитии малого и среднего предпринимательства в городе Москве", регулирующий отношения между органами государственной власти и субъектами малого и среднего предпринимательства. Он также предусматривает "вовлечение в предпринимательскую деятельность населения города Москвы, в том числе молодежи, и его социально незащищенных групп". В ст. 14 названного закона предусмотрены организация конкурсного отбора молодежных проектов и поддержка молодежных предпринимательских инфраструктур.

Закон г. Москвы от 30.09.2009 № 39 "О молодежи" регулирует отношения, связанные с осуществлением государственной молодежной политики г. Москвы. Статья 35 данного Закона "Вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность" предусматривает содействие инновационной части предпринимательства; обучению молодежи основам организации и ведения предпринимательской деятельности; предоставление субсидий на покрытие части расходов молодежных объединений, связанных с их предпринимательской деятельностью.

Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодежь) осуществляет молодежную политику по различным направлениям. В 2011 г. была разработана программа "Вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность в субъекте Российской Федерации" с целью поддержания начинающих молодых предпринимателей. Программой предусмотрена финансовая, консультационная, юридическая помощь. Росмолодежь осуществляет программу "Ты – предприниматель" с целью привлечения к инновационной предпринимательской деятельности молодежи.

В России действует ряд организационных структур федерального, регионального, местного уровней, задачами которых является поддержка молодежного предпринимательства.

• 1. Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства г. Москвы является органом исполнительной власти, осуществляющим политику по развитию частного сектора экономики. При его поддержке реализуется подпрограмма "Развитие малого и среднего предпринимательства в г. Москве на 2012– 2016 гг.", являющаяся частью программы "Стимулирование экономической активности".
• 2. Координационный совет при Правительстве г. Москвы по вопросам развития молодежного предпринимательства, созданный в 2006 г. в целях разработки комплекса мер по развитию молодежного предпринимательства и координации взаимодействия государственных и общественных структур для решения вопросов в сфере предпринимательства.
• 3. Ассоциация молодых предпринимателей, созданная в 2006 г. с целью формирования стратегии развития малого и среднего бизнеса; развития связей молодых предпринимателей с деловыми кругами России и зарубежных стран, международного и межрегионального сотрудничества; продвижения молодежных предпринимательских инициатив и проектов, воспитания социально ответственного, активного молодого поколения.
• 4. Московское городское отделение Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства "Опора России", организованное столичными предпринимателями в сентябре 2002 г. При нем создан комитет по молодежному предпринимательству, занимающийся мониторингом предпринимательской активности молодежи; экспертизой законопроектов и нормативных документов; пропагандой и вовлечением в предпринимательскую деятельность юношей и девушек; взаимодействием с органами исполнительной и законодательной власти и общественными молодежными организациями; защитой интересов молодых предпринимателей.
• 5. Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере образован в 1994 г. Основными его направлениями являются: реализация государственных программ по поддержке малых инновационных предприятий, реализующих научно-технические проекты; развитие инфраструктуры для инновационного предпринимательства, подготовка молодых кадров для работы в научно-технической сфере.
• 6. Фонд содействия развитию венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере г. Москвы, призванный формировать экономические условия для инновационной деятельности малых предприятий. Кроме того, фонд осуществляет взаимосвязи с организациями инфраструктуры поддержки и развития малого и среднего бизнеса и осуществляет консультационные экспертные услуги предпринимателям.
• 7. Фонд содействия кредитованию малого бизнеса г. Москвы, созданный в 2006 г. для развития системы кредитования, займов и отношений лизинга субъектов малого и среднего предпринимательства г. Москвы.
• 8. Московский Фонд подготовки кадров и содействия развитию инновационной деятельности, образованный в 1994 г., способствующий подготовке и обучению руководителей и представителей малого и среднего бизнеса, формированию профессиональных навыков и конкурентных способностей к практической деятельности. Особое направление занимает подготовка начинающих предпринимателей из состава учащейся молодежи.
• 9. Государственное учреждение "Российский центр содействия молодежному предпринимательству", занимающееся разработкой нормативных правовых актов, направленных на создание условий для сектора малого бизнеса и предоставление возможностей самозанятости молодежи; организационной, финансовой и материально-технической поддержкой молодежному предпринимательству; содействием в получении инвестиций, льготных кредитов.

Есть ряд молодежных бизнес-сообществ России, в частности Московский клуб молодых предпринимателей, оказывающий помощь членам клуба в создании новых проектов, налаживании деловых связей, формировании информационного пространства.

Сегодня сложилась некоторая инфраструктура государственной взаимосвязи с молодежным предпринимательством, позволяющая реализовать потенциальный эффект от его развития. Это – изменение в благоприятную сторону общественного мнения о нем; устранение нормативно-правовых, административных и организационных барьеров; расширение доступа предпринимательства к финансовым ресурсам и, как говорилось выше, системное развитие инфраструктуры для оказания помощи малым производственным объединениям. Однако нет явной тенденции роста малых предприятий, а соответственно, и их вклад в развитие общества явно недостаточен. Молодежное предпринимательство в России не так активно развивается, несмотря на активную работу организационных структур. Пока еще слабо формируется законодательная база, призванная поддержать молодежное предпринимательство.

Вмешательство государства должно носить конструктивный характер и эффективно стимулировать развитие молодежного предпринимательства.

Можно выделить следующие основные меры взаимодействия государства и молодежного предпринимательства.

• 1. Организация взаимодействия молодежного бизнеса с рынком и с государственными структурами на основе эффективного социального партнерства. Огромный потенциал, заложенный в предпринимательстве, не приводит пока к приумножению материальных и духовных ценностей и не создает в достаточной мере благоприятную почву для реализации творческих, предпринимательских способностей, свойственных российскому человеку. Встает проблема взаимодействия и координации молодежного предпринимательства и государственной власти. Лишь плодотворный союз способен обеспечить продуктивное и масштабное его функционирование.
• 2. Открытость при формировании государственной политики по поддержке предпринимательства и распределении средств этим хозяйственным структурам. Государство должно предоставить всем возможности на рынке социально-экономических услуг и стать гарантом прозрачности предпринимательских отношений.
• 3. Активное привлечение молодежи к участию в социальных программах и проектах различного уровня, оценка их деятельности. В связи с этим важно определить приоритетные стратегические долгосрочные направления в социальной сфере и привлекать предприимчивых молодых людей для их реализации. Потребности социальной сферы огромны – расширив границы социальной ответственности молодого предпринимательства, государство сможет разрешить многие социальные проблемы и тем самым стабилизировать социально-экономическую ситуацию в стране.
• 4. Значительное расширение прав молодых предпринимателей, которые наиболее активно занимаются благотворительной и общественной деятельностью. Благородная традиция должна всегда поддерживаться государством. В нестабильной экономике это может обернуться незапланированными расходными вложениями, что нанесет предпринимателю серьезные потери. Проблема эта лежит в несовершенном законодательстве. В частности, имущественные пожертвования облагаются налогом, что, несомненно, может отразиться на расходах предприятия. Кроме того, если бы на законодательном уровне было закреплено положение о том, что благотворительные расходы относятся к затратам предприятия, то размер пожертвований возрос бы.
• 5. Увеличение информационной, материальной поддержки малым предприятиям, реализующим нововведения и научно-технические достижения с целью повышения интенсивности, качества и эффективности производственного процесса. Проведение мониторинговых исследований по изучению проблем в сфере бизнеса и предпринимательства и создание единой системы по оказанию организационной, экономической, информационной и правовой поддержки молодым предпринимателям, внедряющим инновационные технологии.

Государственные органы власти, и прежде всего исполнительные органы на местах, должны активно поддерживать и развивать молодежное предпринимательство и всячески стимулировать планомерные инвестиции в социальную сферу. Лишь плодотворный союз способен обеспечить продуктивное и масштабное функционирование предпринимательства. Государство как основной субъект обеспечения безопасности бизнеса способен создать механизмы справедливого правового регулирования по защите интересов молодых предпринимателей. В этом направлении и должна строиться правовая база государственных структур. Законодательная база должна быть конструктивной, а социальная ответственность малого бизнеса и предпринимательства должна стать одним из важнейших административных инструментов. Длительный и непрерывный процесс взаимовыгодного взаимодействия поможет активизировать деятельность молодежного предпринимательства и решить ряд общественно значимых задач.

Проблема молодёжного предпринимательства в последние два-три десятилетия приобрела особо острый и злободневный характер. Дело в том, что молодые люди в возрасте до 30 лет с трудом находят себе подходящую работу, которая удовлетворяет их по параметрам комфорта, профессионального интереса и зарплаты. Это относится не только к молодым людям, имеющим недостаточное образование. Имея на руках дипломы вузов или учёные степени, они всё равно подолгу не могут трудоустроиться, поскольку академические знания и соответствующие документы не являются гарантией занятости. Во многих странах (в том числе и в России) молодёжная безработица достаточно высока. Работодатели неохотно принимают в штат людей, не имеющих опыта работы. Но опыт и не появится – утверждают молодые люди, если их не будут брать на работу.

Конечно, у работодателей свои аргументы – они обычно апеллируют к тому, что у молодёжи достаточно высокие запросы по условиям и оплате труда, по его статусу, престижности, вредности и безопасности, по социальному пакету. Кроме того, молодые сотрудницы часто уходят в длительный отпуск по родам и уходу за ребёнком, а в процессе воспитания детей нередко берут больничные листы.

Амбиции и желание выделиться делают молодых людей излишне рискованными, самоуверенными, неуравновешенными, импульсивными, что мешает взаимоотношениям с клиентами и коллегами. Своим цепким, свежим взглядом молодые сотрудники лучше видят недостатки в бизнесе, а их критические и нелицеприятные замечания задевают сотрудников и руководителей предприятия.

В общем, проблемы есть. И не только из разряда вечного конфликта отцов и детей. Молодёжная безработица в значительной мере обостряется в периоды финансово-экономических и политических кризисов, на стадии активного роста населения и нарастания миграций, в условиях клановой экономики и отсутствия социальных лифтов. И тогда молодые люди становятся самой пассионарной революционной силой, которая участвует в социальных потрясениях, гражданских и религиозных войнах.

Нельзя не упомянуть и о том, что безработные молодые люди с неплохим уровнем образования втягиваются в криминальную деятельность и теневой бизнес, если у них нет возможности самореализации на легальном поле.

Что же делать руководителям государства, которые хотят избежать обострения социальной напряжённости, обеспечить стабильность развития и экономический рост в стране? Наилучший выход мирного и конструктивного характера – это развитие молодёжного бизнеса, создание для него надлежащих предпосылок и условий.

О чём конкретно идёт речь?

Во-первых, о надлежащей информированности молодых людей о следующих моментах:

— в каких областях существует наибольшая потребность в предпринимательских структурах и индивидуальных предпринимателях – в определённых научных исследованиях, в информационных технологиях, в образовании, в сфере услуг, производства, транспорта, в сельском хозяйстве и т.д.;

— как именно можно зарегистрироваться в качестве юридического и физического лица, в каких организационно-правовых формах, какие документы, затрат времени и средств это потребует;

— какие существуют льготы для молодёжного бизнеса в стране и данном регионе – по налогам, налоговым каникулам, по субсидированию процентных ставок кредита, аренде офисов и помещений в бизнес-центрах и коворкингах. Желательна также информация о программах поддержки малого и молодёжного предпринимательства, осуществляемых в данном регионе;

— с кем из опытных предпринимателей можно проконсультироваться стартаперам, как лучше подготовить бизнес-план и проч.

Во-вторых, молодые люди, желающие стать предпринимателями, должны получить всю необходимую организационную и правовую поддержку от департаментов малого предпринимательства местных администраций, от Торгово-промышленной палаты, от обучающих организаций, бизнес-инкубаторов и локальных объединений предпринимателей.

В-третьих, начинающие свой бизнес молодые предприниматели должны быть какое-то время избавлены от жёсткого административного давления со стороны надзорных и контрольных органов, поборов и дополнительных сборов на муниципальные нужды.

Как указывает Ларичева А.А. , первым нормативным документом в нашей стране, в котором упоминается термин «молодежное предпринимательство», стало Постановление Верховного Совета Российской Федерации от 3 июня 1993 г. об «Основных направлениях государственной молодежной политики в Российской Федерации». В специальном разделе этого постановления «Содействие предпринимательской деятельности молодежи» впервые предлагалось создать систему мер, направленную на реализацию инновационного потенциала молодежи, облегчение стартовых условий вхождения молодых граждан в рыночные отношения. В частности, предлагалось:

Установить правовой статус молодежного, студенческого и ученического предприятия;

Предоставить индивидуальным, семейным и коллективным предприятиям молодых граждан льготы по налогообложению и кредитованию, обеспечить средствами производства, помещениями, страхование их коммерческого риска;

Выдавать поручительства и гарантии;

Финансировать обучение основам предпринимательской деятельности и содействовать в разработке учредительных документов;

Установить дотации (субсидии) и налоговые льготы на покрытие части расходов предпринимателя в первые три года производства товаров и услуг по перечню, устанавливаемому соответствую-соответствующими органами государственной власти и управления;

Предоставить одноразовые субсидии для поддержки разработанных в интересах молодежи проектов и предложений, носящих новаторский характер, а также направленных на расширение возможностей самообеспечения молодежи.

Но, к сожалению, по разным причинам это законодательное начинание застопорилось, хотя направление властями тогда было выбрано верное.

Молодые люди с творческим и нестандартным подходом гораздо лучше работают в новых сферах. К.Б. Сафонов подчёркивает , что молодежное предпринимательство имеет высокий уровень проникновения в сферах, традиционно связанных с инновациями. Примером могут служить информационные технологии. Производство компьютерной техники, оказание услуг по её обслуживанию и ремонту, обеспечение доступа к сети Интернет — все эти сферы деятельности особенно сильно подвержены изменениям. Технологии развиваются столь стремительно, что предпринимателю необходимо постоянно держать руку на пульсе, корректируя стратегию развития своего бизнеса в соответствии с динамикой конъюнктуры. Особенности спроса в сфере производства, реализации и обслуживания компьютерной техники напрямую связаны с развитием технологий. Именно поэтому предприниматель, ориентированный на успех, должен постоянно отслеживать происходящие изменения, чтобы его продукция или услуги были конкурентоспособными и, как следствие, востребованными на рынке.

Литература:

1. Ларичева А.А. Молодёжное предпринимательство как фактор инновационного развития экономики России //Царскосельские чтения. 2014.

2. Сафонов К.Б. Развитие молодёжного предпринимательства в контексте становления инновационной экономики //Вопр. структуризации экономики. 2013.

Международная практика показывает, что в ряде развитых государств существует системная поддержка молодежного предпринимательства.

Поддержка молодежных стартапов в Новой Зеландии

Стартаперам в Новой Зеландии доступны 3 основных типа финансирования:

1. Финансирование на начальной стадии проекта (seed capital) – $20-30 тысяч.

Ø ваучеры возможностей (Capability Vouchers) – ими можно покрыть до 50% расходов на расширение и развитие бизнеса. Такие ваучеры выдаются организацией под названием Regional Business Partner Network, которая, в свою очередь, действует с разрешения государственного агентства по развитию бизнеса.

Ø гранты на научные исследования и разработки (research and development (R&D) grants) запрашивают в другом государственном агентстве - Callaghan Innovation.

Ø краудфандинг, который сейчас очень популярен в Новой Зеландии. Существует масса площадок, среди которых наиболее популярными являются PledgeMe, Snowball Effect, Liftoff.

2. «Ангельское» финансирование – $100-500 тысяч. Когда стартап уже имеет продукт, выпущенный на рынок, или хотя бы работающий прототип, он получает возможность воспользоваться помощью бизнес-ангелов - инвесторов, являющихся членами одного из специализированных клубов. Среди них, например, Ice Angels в Окленде, Angel HQ в Веллингтоне, Enterprise Angels, Archangels, Flying Kiwis,Angel Association. Стартапы могут рассчитывать как на разовую инвестицию, так и на постоянную финансовую поддержку.

3. Инвестирование по серии А – вплоть до нескольких миллионов долларов. Компания, утвердившаяся на рынке, может претендовать на финансирование серии А. Инвестирование такого рода означает минимальные риски для инвестора, поскольку компания уже имеет покупателей, контракты, прибыль и так далее. Тогда предприятие просто продаёт привилегированные акции (именно они и называются «серия А») и получает деньги от инвесторов.

На всех трёх этапах можно поискать финансовой поддержки в венчурных фондах – в таких организациях, как New Zealand Venture Capital Association (NZVCA) и New Zealand Venture Investment Fund Limited (NZVIF). Это объединения инвесторов, которые согласны рисковать деньгами, вкладывая их в стартапы, при условии получения большей прибыли. Венчурные фонды не вкладывают деньги напрямую. Они лишь сообщают информацию о требованиях к стартапам, а также предоставляют список «ангелов». Информацию на этих сайтах можно использовать для того, чтобы откорректировать бизнес-план и понять, какие компании могут рассматриваться в качестве инвесторов.

Другие помощники

Поскольку открыть бизнес Новой Зеландии легко, а условия для предпринимательской деятельности очень выгодные, неудивительно, что в стране появилось множество инкубаторов и акселераторов, поддерживающих стартапы. Они предлагают разностороннюю поддержку молодым предпринимателям. Чтобы получить от них приглашение, требуется отправить заявку с описанием своего проекта и приложить документы: резюме и информацию об имеющихся финансах.

The Icehouse предлагает различные образовательные программы, бизнес-коучинг, помощь в оценке ситуации на рынке – цены на все эти услуги можно узнать только по запросу. Здесь можно арендовать рабочее место в коворкинг-пространстве (в среднем $400-600 за стол в месяц).

Lightning Lab реализует ряд образовательных программ, продолжительность каждой из которых составляет несколько месяцев. От участников инкубатор просит лишь малую долю от капитала стартапа (какую именно - не уточняется). Зато все участники получат инвестиции в размере NZ $20 000 ($13 800). В проект приглашают только тех, у кого есть команда, капитал (или поддержка инвесторов), интересная идея и готовый проект.

Venture Up предлагает шестинедельную программу для самых молодых стартаперов, от 16 лет до 21 года. Проживание и питание, а также само обучение оплачивают спонсоры. Участник только платит за проезд в Веллингтон.

CreativeHQ организует программы-акселераторы как индивидуально, так и корпоративно. Во время программы участники проходят обучение, получают советы опытных специалистов и знакомятся с потенциальными инвесторами. Стоимость программ сообщается по запросу.

R9 – это акселератор, который реализует ряд образовательных программ продолжительностью по 3 месяца. Специфика их заключается в том, что предпринимателей учат взаимодействовать с правительством и эффективно решать возникающие проблемы. Участники программ получают стипендию на полное покрытие расходов, связанных с обучением.

Акселерационная программа Youth Inc. Business Academy: возможность для азербайджанских стартаперов

Начало XXI века, в которой уже уместились и небывалый экономический бум, и не менее грандиозное финансовое пике, ждет новых идей, новых подходов и новой смелости. В том же нуждается и экономика Азербайджана, для которой сильный и стремительно развивающийся малый и средний бизнес мог бы стать мощным стимулом на пути диверсификации и развития.
Сегодня, как никогда раньше, стране нужны те, кто не просто мечтает, но полон сил и энергии реализовать свои проекты и открыть новые магазины, строительную фабрику, запустить онлайн-банк, сеть доступных парикмахерских или любой другой проект, не просто извлекая прибыль, но и создавая необходимые рабочие места.
Начинающие азербайджанские стартаперы благодаря уникальной акселерационной программе Youth Inc. Business Academy смогли узнать, как правильно подойти к открытию собственного дела и получить необходимый опыт. Так, участники программы прошли 6-недельные интенсивные учебно-образовательные курсы, организованные при содействии программы молодых предпринимателей Youth Inc. и ее партнеров, включая компанию Coca-Cola, DVC, министерство молодежи и спорта, «Парк высоких технологий» министерства связи и высоких технологий, а также энергетическую компанию Nobel Oil.
Отметим, что программа Youth Inc., успешно осуществляемая в Азербайджане с 2013 года, была создана с целью развития молодежного предпринимательства в стране путем поддержки инициатив молодых людей, стремящихся создать свой бизнес. Деятельность компании Coca-Cola в рамках программы Youth Inc. направлена на поддержку образования и развития молодежного бизнеса. За годы активной деятельности Youth Inc. выпускники данной программы реализовали восемь различных бизнес-проектов, около пяти тысяч молодых людей приняли участие в различных мероприятиях программы.
Цель акселерационной программы – стимулировать и содействовать стартап-деятельности выбранных 25 кандидатов путем обучения теоретическим и практическим знаниям и оказывать поддержку развитию малого и среднего предпринимательства в Азербайджане.
Участники программы обсудили с менторами – практикующими бизнесменами из Азербайджана и зарубежных стран – тонкости организации и ведения собственного бизнеса. Практика подкрепляется мощной теоретической базой: помимо лекций менторов «студенты» воспользовались книгами, созданными профессором Стэнфордского Университета и вечным владельцем Силиконовой долины Стивом Бланком и его командой на базе учебных видео Lean Launchpad.
Благодаря программе начинающие предприниматели научились находить потенциальных клиентов и ознакомились с методами поддержания связи с ними, обрели навыки поиска потенциальных бизнес-партнеров (соучредителей, инвесторов, менторов и советников) как внутри страны, так и за ее пределами, встретились с ними и получили возможность организовать совместную работу. Помимо этого, участники узнали о тонкостях организации бизнеса, о правах интеллектуальной собственности, о формах владельства и совладельства компании, привлечении финансов для бизнеса, а также использовании современных технологий в деятельности компании. Программа была принята с большим воодушевлением: на выделенную квоту в 25 мест подали заявление 690 человек, из которых 203 прошли регистрацию.
Напомним, что программа Youth Inc., успешно осуществляемая в Азербайджане с 2013 года компанией Coca-Cola, Министерством молодежи и спорта Азербайджана и DVC, предлагает ряд возможностей для развития молодежного предпринимательства. Деятельность Coca-Cola в рамках программы Youth Inc. направлена на поддержку образования и развития бизнеса молодых людей в Азербайджане. Coca-Cola считает, что инвестиции в молодежь важны с точки зрения улучшения экономического благосостояния общества и содействия устойчивому развитию страны.
Центр бизнес-инкубации Youth Inc. уже начал свою деятельность и готов оказывать услуги молодым предпринимателям по широкому спектру вопросов. Дополнительная информация о программе Youth Inc. на сайте www.youthinc.az .

Формы содействия молодым бизнесменам за рубежом

Как поддерживают и развивают молодежное предпринимательство за границей? Ведь молодежь, как известно, обладает незаурядным потенциалом для реализации инновационных проектов. Она очень легко подхватывает перемены в обществе, интересуется и пользуется в жизни технологическими новинками, менее консервативна, более гибка в мышлении, а самое главное, весьма активна и обладает большими энергетическими ресурсами.
Поэтому во многих странах, как и в Казахстане, стараются своевременно раскрыть и нарастить этот потенциал. При этом, развить в себе мышление и талант предпринимателя, молодые люди могут абсолютно бесплатно. Главное будущий бизнесмен должен для себя определить, что именно ему требуется: знания, информация или финансовые средства.
Если бизнес-идея готова к реализации, к услугам молодых предпринимателей со всего света ресурсы благотворительных фондов. Стартап фонды могут профинансировать полностью либо хотя бы частично. Если проект яркий и перспективный нелишним будет попытать счастья, подав заявку в международный фонд, основанный английским принцем Чарльзом “The Prince’s Youth Business International” (YBI). Ежегодно YBI оказывает материальную поддержку нескольким тысячам бизнес – проектов со всего мира.
Если бизнес-идея еще не до конца продумана и Вам необходима дополнительная информация весьма полезными могут быть студенческие бизнес-клубы на базе университетов. К примеру , финский Aalto Entrepreneurship Society and Aalto Venture Park, американские Columbia Entrepreneurs Organization ,GSB Entrepreneur Club, HBS Entrepreneurship Club, University of Wisconsin Entrepreneurship Association, шведские Idelab и GU Holding.
Кстати, на этих информационных площадках можно найти венчурного инвестора для своего стартапа, поскольку информация о студенческих бизнес-планах предоставляется коммерческим компаниям и благотворительным организациям.
Поддержку всем молодым предпринимателям также оказывают национальные и международные бизнес-клубы. Принадлежность к вузу для них не имеет значения, даже если клубы функционируют на базе вуза. В качестве успешных примеров можно привести Asia-Pacific Student Entrepreneurship Society (ASES),National Association for Community College Entrepreneurship (NACCE), The Center for Entrepreneurship (CFE), Student Entrepreneur Support Project, The Youth Business Support Unit (YBSU) at Sharek Youth Forum.
Словом, молодым предпринимателям за рубежом, как и в Казахстане, оказывают всестороннюю помощь: финансовую, консультационную, информационную, инфраструктурную. Главное, чтобы будущий бизнесмен решил, в какой экономической нише он готов открыть свое дело.

Австрия

При Федеральной палате экономики Австрии действует специальная организация Молодая экономика Австрии (МЭА). Организация состоит из 9 региональных (земельных) филиалов (по числу федеральных земель в Австрии), а также около 100 муниципальных (районных) и проектных групп, в которых активно работают 36000 чел. Членство в МЭА осуществляется на добровольной основе.
МЭА информирует членов об интересных событиях и встречах в области бизнеса, проводит опросы на важные экономико-политические темы с целью мониторинга пожеланий молодежного предпринимательства, рассылает членам специальный инновационный вестник с информацией об актуальных инновациях во всем мире. В рамках МЭА функционирует консалтинговый центр для начинающих предпринимателей, который дает правовые и практические рекомендации относительно действий, необходимых для заведения собственного бизнеса. Организация ведет также бизнес-портал (Businessportal) в сети интернет.
Финансирование МЭА осуществляется в основном из бюджета Федеральной палаты экономики Австрии.

Германия

Крупнейшим объединением молодых предпринимателей Германии федерального уровня является Wirtschaftsjunioren Deutschland (WJD), которая объединяет молодых предпринимателей и руководящих работников возрасте до 40 лет. В WJD входят более 10 тысяч активных членов. Перед WJD поставлена задача поддержания высокого статуса предпринимателя в обществе, содействия развитию социально ответственной рыночной экономики, повышению конкурентоспособности германского предпринимательства в мире. Международная деятельность осуществляется в рамках Junior Chamber International (JCI). Объединение было создано в 1954 г., состоит из 11 земельных (Bayern, Baden-Württemberg, Berlin-Brandenburg, Hanseraum, Hessen, Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz, Saarland, Sachsen, Sachsen-Anhalt, Thüringen) и 210 районных объединений. Общее руководство деятельностью районных отделений осуществляет, как правило, местная торгово-промышленная палата (ТПП). На федеральном уровне - Объединение торгово-промышленных палат Германии (ДИХК) в Берлине.
Другим молодежным объединением предпринимателей является Союз молодых собственников семейных предприятий - Die Jungen Unternehmer (BJU Verband für junge Familien- und Eigentümerunternehmer). Союз был создан в 1950 г., насчитывает сегодня порядка 1500 членов в возрасте до 40 лет, представляющих все отрасли экономики Германии. Членами Союза могут стать собственники предприятий, имеющие не менее 10 работников или более 1 млн. евро годового оборота. Членом Союза может также стать начинающий предприниматель, доказавший, что имеет шанс достичь необходимого уровня развития предприятия в течение пяти лет.
Третьим по значимости молодежным предпринимательским объединением можно назвать объединение «Ремесленная молодежь» - Junioren des Handwerks e.V . Это самая большая в Германии организация, содействующая подготовке молодого поколения специалистов ремесленных профессий. Она насчитывает 8000 членов в возрасте от 25 до 40 лет. Организация состоит из 120 региональных объединений. Штаб-квартира федерального объединения находится в Берлине. Организация была создана в 1956 г. в Нюрнберге. Основную свою задачу объединение видит в содействии росту профессиональной квалификации молодых мастеров.

Италия

Ассоциации молодых предпринимателей (АМП) – негосударственные организации, работающие автономно, но организационно входящие во всеитальянскую Конфедерацию промышленников и предпринимателей (КПП) и руководствующиеся ее Уставом.
Существует центральная АМП при КПП, в которую входят 20 региональных Комитетов АМП и 104 провинциальных/территориальных Группы АМП. Участие в деятельности АМП осуществляется на добровольной основе, с уплатой ежегодных членских взносов. Определенные расходы покрываются КПП. Общая численность в АМП – 12 500 членов.
АМП содействует продвижению предпринимательских ценностей и культуры в современном гражданском обществе Италии, совершенствованию знаний экономического, социального, политического и управленческо-прикладного характера.
Торговые палаты области Ломбардия (Мантуя, Лоди, Кремона) проводят форумы молодых предпринимателей, направленные на развитие предпринимательского духа молодежи и создание благоприятных условий для поддержки компаний молодых предпринимателей. Во время форумов проходят «конкурсы идей» и выставки проектов, опытные предприниматели проводят консультации для будущих выпускников профессиональных институтов.
Координацию территориальных Групп АМП проводит выборный Национальный совет АМП и Центральный совет (аналог руководящего комитета).

Канада

Фонд молодежного предпринимательства (ФМП) является некоммерческой организацией федерального уровня. Ее основные задачи заключаются во всемерном содействии и оказании практической помощи молодым канадским предпринимателям в создании и развитии частных предприятий и организаций.
Главными целями Фонда являются: создание посредством поддержки молодежного предпринимательства новых рабочих мест по всей стране, внедрение инноваций и новых идей.
В структуру ФМП входят территориальные подразделения (филиалы). Общая численность занятых в работе ФМП, включая волонтеров, составляет около 4 тысяч человек.
Заинтересованным молодым предпринимателям ФМП предлагает ряд комплексных программ, которые предоставляются заявителям бесплатно.
Государственная поддержка обеспечивается двумя министерствами федерального уровня – Министерством малого предпринимательства и туризма и Министерством промышленности Канады. Определенная роль в решении ряда вопросов, связанных с молодежным предпринимательством, отводится Министерству молодежи.
Первый уровень – федеральный. Основная нагрузка по поддержке и развитию молодежного предпринимательства в Канаде возложена на ФМП, который имеет разветвленную сеть своих региональных отделений по всей стране.
Второй уровень – провинциальный. Вместе с территориальными отделениями ФМП в большинстве провинций действуют и другие некоммерческие организации, деятельность которых нацелена на поддержку молодежи в сфере бизнеса с учетом местных особенностей рынка, национального состава населения, сложившихся традиций.
Третий уровень – университетский. Практически в каждом университете имеется независимая ассоциация (или клуб) молодых предпринимателей, деятельность которой определяется внутренним уставом и порядком работы. В ряде университетов помимо профильных факультетов имеются бизнес-школы, на базе которых осуществляется поствузовское образование. По окончании таких бизнес-школ выпускники уже имеют все необходимые знания и практические навыки по ведению собственного дела, четко разработанный и прошедший экспертизу бизнес план и рекомендации своих наставников, что является непременным условием для подачи заявки на получение государственной финансовой поддержки.
Деятельность ФМП финансируется Министерством промышленности Канады, Правительством провинции Онтарио, 5 крупнейшими канадскими банками – CIBC, Montreal Bank, RBC, Scotiabank, TD Canada Trust, 6 компаниями – Bombardie, EnCana, Canam Group, Shaw, Axor, Clearwater, 3 фондами – Alberta Lottery Fund, RBC Foundation, The Jonh Dobson Foundation. Еще 13 организаций постоянно поддерживают те или иные программы ФМП.
При содействии Фонда молодежного предпринимательства создано более 17500 новых рабочих мест, инвестировано свыше 4000 проектов молодых предпринимателей.

Япония

Федерация молодых предпринимателей (ФМП) является структурным подразделением большинства местных ТПП. Организационными формами функционирования ФМП являются общие собрания, конференции директоров, президентов и вице-президентов, заседания комиссий и комитетов, а также встречи региональных представителей. Количество активистов ФМП, включая их руководителей, насчитывает 5500 человек.
Деятельность ФМП (в основном их секретариатов, в которых работает до 5 человек в каждом) финансируется за счет членских взносов от входящих в них компаний. Величина отчислений варьируется в зависимости от региона расположения предприятия и размера компании. Как правило, взносы составляют 2 тыс. иен (около 25 долл. США) в месяц и 24 тыс. иен (около 300 долл. США) в год. Дополнительная часть средств для ФМП (около 10 процентов их бюджета) поступает непосредственно от ТПП, в составе которых они работают. Возраст членов ФМП – до 45 лет, однако этот лимит не имеет жесткого характера.
ФМП оказывают содействие работе ТПП Японии в развитии регионов, совершенствовании предпринимательской культуры, защите окружающей среды. Для выявления наиболее перспективных идей ФМП при ТПП Японии также организует общенациональный конкурс бизнес-планов, победителям которого предоставляются необходимые консультации по коммерциализации разработок и совершенствованию методов управления.
Свыше 400 ФМП, объединяющих 27 тыс. человек, являются членами организованной в 1983 году Японской ФМП при Торгово-промышленной палате.

Россия

Международный форум лидеров бизнеса (IBLF Russia) - некоммерческая организация, работающая в России с 2007 года. Целью ее деятельности является содействие межсекторному партнерству и диалогу по широкому кругу социально-экономических вопросов, включая развитие молодежного предпринимательства, совершенствование стандартов ведения бизнеса и повышение финансовой грамотности.
С 2008 года IBLF Russia реализует программу «Молодежный бизнес России» (МБР), которая предоставляет комплекс услуг молодым людям, желающим начать свое дело. Основными компонентами Программы являются: обучение и консультирование по вопросам организации и ведения бизнеса, доступ к стартовому капиталу и помощь наставника. В настоящее время МБР действует в восьми регионах России – в Калужской, Воронежской, Новосибирской, Ростовской и Кировской областях, в Приморском и Краснодарском краях и в городе Москва.
Программа МБР аккредитована в качестве члена международной сети программ поддержки молодежного бизнеса Youth Business International .
Программа «Молодежный бизнес России» направлена на содействие развитию молодежного предпринимательства, поиск альтернативных методов создания рабочих мест и способствует вовлечению молодежи в социально-экономические процессы региона. Для решения поставленных задач программа создает условия для получения молодыми людьми доступных финансовых средств – кредитов (займов) на открытие собственного дела. В дополнение к финансовой поддержке молодым людям предлагается помощь индивидуальных наставников, консультирование при составлении бизнес-планов и обучение различным вопросам ведения бизнеса, что может позволить молодым бизнесменам быстрее встать на ноги и избежать типичных ошибок на старте бизнеса.

Программа поддержки малого предпринимательства Фонда «АГАТ» направлена на поддержку начинающих молодых бизнесменов России. Это эффективная и доброжелательная площадка для запуска своего дела. Фонд помогает молодым предпринимателям воплотить их бизнес проекты в жизнь. Кроме бесплатной помощи в оценке бизнес идеи, анализе и подготовке бизнес-плана, Фонд предоставляет возможность молодым людям иметь рядом опытного и надежного наставника-профессионала и получить стартовый капитал в форме беззалогового льготного кредита. Фонд «АГАТ», являясь центром помощи малому бизнесу, поддерживает предпринимательские проекты в сферах производства, торговли и услуг.
Фонд поддержки малого бизнеса «АГАТ» не рассматривает проекты в области высоких технологий и научных разработок, бизнесы, требующие кредита суммой более 750 тыс. рублей, виды деятельности, обладающие повышенными рисками из-за специфики региона.
Главным отличием Программы Фонда «АГАТ» от программ государственной поддержки малого бизнеса является индивидуальное консультационное сопровождение бизнеса начинающего предпринимателя опытным бизнес наставником. Бесплатно в течение двух лет молодой бизнесмен может обращаться с любыми волнующими вопросами к своему наставнику и получать бесценную помощь в организации и развитии своего бизнеса.
Для получения стартового капитала в форме кредита предпринимателю не нужно предоставлять залог, что, как правило, требуется в банке, ставка кредитования минимальна, а бизнес-план, который помогают составить сотрудники Фонда, во многом является гарантией успешности бизнес идеи. Остается только добавить предпринимательские качества и твердое намерение воплотить в жизнь свой стартап!

Молдова

Hациональная программа экономической поддержки молодежи Молдовы предоставляет молодым молдавским предпринимателям возможность пройти обучение и получить финансирование от государства для внедрения своих бизнес идей.
Национальной программе экономической поддержки молодежи удалось утвердиться в качестве эффективной модели по поддержке участия молодежи в развитии нового бизнеса в Республике Молдова. Были организованы курсы по обучению предпринимательской деятельности, которые окончили свыше 4 тысяч человек. Финансирование получили около 1,7тысяч бизнес идей на общую сумму 477,8 млн. леев, включая безвозвратные гранты в 40% от объема займа в размере 189 млн. леев. Благодаря сделанным инвестициям было создано около 2,5 тысяч новых рабочих мест. На 2017 год предусмотрено выделение 20 миллионов леев, ресурсы, которые позволят софинансировать около 170 предприятий, открытых молодыми предпринимателями.
Цель программы: развитие у молодежи предпринимательских способностей, основанных на знаниях и оптимальном использовании ресурсов (финансовых, человеческих, материальных, временных и т.д.), облегчение доступа молодых предпринимателей к финансовым ресурсам, необходимым для открытия и развития собственного бизнеса, стимулирование молодежи к созданию и развитию новых предприятий.
Программа предназначена для молодых людей в возрасте от 18 до 30 лет, которые желают:
Ø развить свои деловые способности;
Ø открыть собственное дело в сельской местности;
Ø развить существующее собственное дело в сельских регионах при условии создания новых рабочих мест.
Программа состоит из трех компонентов:
- I Компонент: Обучение и консультации по предпринимательской деятельности
- II Компонент: Выдача кредитов на сумму до 300.000 лей (на 5 лет) с долей гранта (40%)
- III Компонент: Постфинансовый мониторинг

Финансирование стартапов в Сингапуре

Стартап-индустрия Сингапура отличается доступностью финансирования. Средний размер первоначальных инвестиций в Сингапуре - 500–550 тысяч сингапурских долларов, что гораздо меньше, чем, например, в Кремниевой долине ($900–950).

Среди крупных инвесторов - 500 Startups, August Capital, East Ventures, NSI Ventures и Pix Vine Capital. В Сингапуре есть также несколько посреднических фирм, которые помогают стартаперам познакомиться с бизнес-ангелами и представителями венчурных фондов. Среди таких организаций - Angel Investment Network (обеспечивает доступ к одной из самых крупных сингапурских баз данных бизнес-ангелов) и BANSEA (Business Angel Network Southeast Asia). BANSEA работает с компаниями, имеющими чёткие бизнес-планы и нуждающимися в капитале размером 72–720 тысяч долларов.

В Сингапуре много акселераторов и инкубаторов, помогающих бизнесу на ранних стадиях развития. Вот некоторые из них:

Clearbridge Accelerator – венчурный фонд и инкубатор, который инвестирует в стартапы, специализирующиеся на биотехнологиях и информационной безопасности. Размер инвестиций - до 720 тысяч сингапурских долларов.

InspirAsia – акселератор сфокусирован на проектах, которые работают в таких сферах как мобильные платежи, кредитование, мобильный банкинг, денежные переводы и прочее. Проекты получают от 50 тысяч до 300 тысяч долларов США в обмен на 5–15 % доли капитала.

JFDI (Joyful Frog Digital Incubator) – предлагает интенсивную менторскую программу и 36 тысяч сингапурских долларов в обмен на долю в капитале стартапа (8,9%).

Startupbootcamp FinTech – акселератор помогает стартапам, специализирующимся на финансовых технологиях. Предлагает финансирование в размере 17,6 тысяч сингапурских долларов, бесплатное рабочее место в течение 4 месяцев, а также связи с бизнес-ангелами и менторами в обмен на долю капитала 6%.

Стремясь создать азиатский аналог Кремниевой долины, сингапурское правительство не жалеет денег на гранты и поддержку бизнес инициатив. Среди государственных программ можно выделить следующие:

Accreditation@IDA – инициатива Агентства по развитию информационного общества (Infocomm Development Authority, IDA) помогает стартапам заключать контракты с крупными компаниями.

Гранты для стартапов ACE (Action Community for Entrepreneurship) – гранты в размере до 36 тысяч сингапурских долларов. Условия: вложение собственных средств и отсутствие предпринимательского опыта (претендент должен быть начинающим предпринимателем и не иметь ранее зарегистрированных в Сингапуре фирм).

I.JAM (IDM Jump-start and Mentor) – бюджетные средства распределяются между стартапами через сеть аккредитованных правительством частных бизнес-инкубаторов. Средства выделяются в два транша: первый - до 36 тысяч сингапурских долларов, второй - ещё 144 тысяч.

Программа инкубации технологий TIS (Technology Incubation Scheme) – программа, запущенная по инициативе Национального исследовательского фонда Сингапура (National Research Foundation). Предоставляет софинансирование проектов с привлечением венчурного капитала - до 85% от капиталовложений венчурного инвестора, или до 360 тысяч сингапурских долларов.

Поддержка стартапов в Ирландии

Ирландия – идеальная страна для тех, кто хочет реализовать свои бизнес-проекты. Разнообразные программы поддержки от государства, низкие налоги, простая процедура получения стартап-визы – все это позволяет Ирландии ежегодно попадать в рейтинги самых привлекательных стран для предпринимательства. Количество желающих попасть сюда гораздо меньше, чем в соседнюю Великобританию, поэтому шансы претворить свои бизнес-идеи в реальность значительно увеличиваются.

Бизнесу, начавшему свой путь в Ирландии, будет несложно выйти на международный рынок. Бизнесмены-новички получают доступ к широкому спектру программ финансирования и поддержки на всех уровнях развития стартапа. В стране удобная система корпоративного налогообложения: налог на прибыль для большинства сфер предпринимательской деятельности – 12,5%. А для бизнеса в промышленных отраслях, в сфере финансовых услуг и инжиниринга предусмотрен льготный налог – 10%. Это одни из самых низких показателей в Европе. Поэтому Ирландия остается привлекательной страной как для опытных, так и для начинающих предпринимателей.

Перспективные сферы

Чтобы дать своим проектам развитие в Ирландии, в первую очередь придется доказать, что предлагаемый на рассмотрение проект входит в категорию «высокопотенциальных», то есть представляет оригинальную и инновационную бизнес-идею.

Самые привлекательные с точки зрения ирландских и международных инвесторов сферы для стартапов в Ирландии:

Электроника и инжиниринг

Компьютерные системы, разработка софта и мобильных приложений, гейм-дизайн

Фармацевтика

Производство косметических средств

Производство систем безопасности, автомобильных компонентов

Разработка медицинского оборудования

Биотехнологии

Производство продовольственных товаров

В Ирландии базируются 9 из 10 компаний-лидеров в области медицинских технологий, таких как Boston Scientific и Medtronic. Поэтому важно понимать, что конкуренция на данном рынке крайне высока. Впрочем, как и в IT-индустрии.

Финансирование и инвестиции

В помощь молодым компаниям – ирландские венчурные фонды, государственные агентства, бизнес-инкубаторы и акселераторы, готовые предоставить финансовую поддержку. Около 10 лет проводятся конкурсы среди основателей стартапов, победители которых получают крупные инвестиции, информационную и визовую поддержку при переезде и многое другое, что поможет развивать свое дело в Ирландии.

Competitive Start Up Fund

Крупнейшее государственное агентство Enterprise Ireland совместно с правительством страны два раза в год организует конкурс для стартапов «Competitive Start Up Fund».

Условия участия:

Стартап не старше 3 лет

Предыдущие инвестиции составляли не более 100 тысяч евро

Оборот компании не превышает 60 тысяч евро в год.

10 победителей получают инвестиции в размере 50 тысяч евро, визовую поддержку и всевозможную помощь в последующей иммиграции и инкорпорации. Примечательно, что конкурс и программа помощи победителям предназначены только для иностранных (не ирландских) стартапов и компаний на ранней стадии становления.

Программа от NDRC и Pulsar Venture Capital

Все то же агентство Enterprise Ireland совместно с акселератором NDRC объявили о долгосрочном сотрудничестве с российским филиалом венчурного фонда Pulsar Venture Capital.

Здесь предпочтение отдается участникам-основателям стартапов в технологических отраслях: IT и программное обеспечение, нефтегазохимическая промышленность, медицина будущего и биотехнологии. Обязательное условие: кандидат должен обладать полным прототипом или уже готовым проектом.

Другие венчурные фонды, акселераторы и бизнес-инкубаторы Ирландии, которые помогают в развитии иностранных стартапов:

Propeller Venture Accelerator Fund – один из крупнейших в Европе стартап-инкубатор. Курируется Городским университетом Дублина. Начинающим предпринимателям предлагается пройти пятимесячную акселераторную программу в «Кремниевых доках» Дублина (офисы мировых компаний, таких как Facebook. LinkedIn, Google расположены именно там) и инвестиции в размере 30 тысяч евро в обмен на 7,5% акций компании. Инкубатор поддерживает в первую очередь бизнес в технологических сферах.

Акселератор Startupbootcamp предлагает стартаперам трехмесячную программу подготовки, инвестиции в размере 15 тысяч евро, офис на 6 месяцев и знакомство с сотнями потенциальных инвесторов на всевозможных конференциях. Приоритетные сферы деятельности проектов: IT, биотехнологии.

Основателям компаний в области медицины стоит обратить внимание на фонд HealthXL, который помогает найти инвесторов и консультирует по вопросам, связанным со сферой здравоохранения.