Erp управление строительной организацией 2.0. Подсистема "Управление строительным производством"

«1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2» предназначено для автоматизации деятельности строительных компаний, осуществляющих любые виды строительной деятельности:

• Группы компаний, холдинги строительной отрасли;
• Предприятия многоотраслевых холдингов, имеющие потребность в автоматизации управления материальными, производственными, финансовыми и кадровыми ресурсами в строительстве;
• Инвесторы строительства;
• Застройщики, в т.ч. заказчики-застройщики;
• Заказчики строительства;
• Подрядчики строительства, в том числе генеральные подрядчики и субподрядчики;
• Компании сферы строительного инжиниринга;
• Вертикально-интегрированные холдинги, реализующих полный цикл строительства;
• Компании, осуществляющие капитальный и текущий ремонты, реконструкцию, реставрацию и реновацию.

Возможности программы

• Планирование
• Производство
• Контроль и анализ
• Перепланирование
• Управление инвестиционной деятельностью в строительстве
• Подготовки комплекта проектно-сметной документации
• Функции расчета сметной документации
• Управление строительным производством
• Управление материально-техническим обеспечением
• Учет аренды и управления эксплуатацией строящихся и построенных объектов недвижимости
• Учет продаж недвижимости
• Управление автотранспортом и механизмами
• Интеграция с системами спутникового мониторинга транспорта

Комплект поставки

Комплект поставки «1С:ERP Управление строительной организацией 2» включает:

• платформу «1С:Предприятие 8.3»;
• прикладное решение (конфигурацию) «1С:ERP Управление строительной организацией 2»;
• комплект документации;
• регистрационную карточку и лицензионное соглашение на использование программного продукта на одном рабочем месте;
• конверт с пинкодами программной защиты;
• текущий выпуск информационно-технологического сопровождения (ИТС) и бесплатный доступ к материалам портала 1С:ИТС на 3 месяца;
• пинкод для регистрации продукта на сайте поддержки пользователей;
• почтовый конверт для отправки регистрационной анкеты.

Услуги

Вместе с программой «1С:ERP Управление строительной организацией 2», мы предлагаем услуги и сервисы, которые помогут вам полностью раскрыть заложенный в программу потенциал и использовать ее максимально эффективно.

Вас могут заинтересовать

1С:Зарплата и управление персоналом 8

Клиентская лицензия «1С» - дополнительные ключи защиты, позволяющие использовать программы «1С» одновременно на нескольких компьютерах и/или серверах без каких-либо дополнительных устройств.

Лицензирование

Внимание! Для масштабирования и расширения количества рабочих мест Вы можете приобрести дополнительные лицензии.

Описание функционала

Функциональные возможности продукта «1С:ERP Управление строительной организацией 2»

Подсистема «Управление инвестиционной деятельностью» предоставляет возможности:

• Автоматической загрузки бюджетной модели для управления инвестиционной деятельностью. Модель содержит в себе статьи бюджета, связанные с ними показатели бюджета, настроенные источники сбора факта по бюджетам и отчеты;
• Установки дополнительных показателей для расчета, с использованием конструктора формул и проверкой на корректность введенной информации;
• Расчета экономических показателей инвестиционного проекта в режиме «калькулятора» (приведенная стоимость, чистая приведенная стоимость, окупаемость, дисконтированная окупаемость, внутренняя норма рентабельности, бухгалтерская норма прибыли) инвестиционного проекта на основе плановых данных бюджета движения денежных средств, а также начальных параметров для расчета;
• Формирования БДДС инвестиционного проекта с детализацией до уровня строительных работ;
• Составления отчетности по анализу исполнения инвестиционных планов;
• Реализации механизма автоматического создания экземпляра бюджета на основании плановых данных графика движений по договорам.

Подсистема «Смета» предоставляет возможности:

• Составления сметных документов «Локальная смета», «Объектная смета» и «Сводный сметный расчет»;
• Расчета смет базисно-индексным (по расценке, разделу, смете) и ресурсным способами;
• Импорта и экспорта сметной документации в формате АРПС 1.2 и 2.0, ESTML и др.

Подсистема «Управление строительным производством» включает в себя:

• Функционал по сопоставлению данных по локальным сметам и календарным план-графикам как в части работ, так и в части ресурсов;
• Функционал по сопоставлению данных по работам календарного план-графика, который утвержден заказчиком, и работам внутреннего плана производства работ;
• Механизм разделения работ, материалов и ресурсов внутреннего плана производства работ между привлекаемыми субподрядчиками и выполняемыми собственными силами;
• Механизм предварительного расчета бюджета строительства на основании данных календарного план-графика с учетом гибкого механизма распределения накладных расходов;
• Отдельные документы в системе для хранения условий по договору с заказчиками и подрядчиками;
• Механизм формирования графика оплат по договорам на основании работ календарного план-графика и условий, отраженных в соглашениях с контрагентами;
• Механизм отражения принятых заказчиком работ в соответствии с внутренним планом производства работ, сметными позициями и план-графиком, утвержденным заказчиком;
• Механизм формирования проводок в регламентированном учете в соответствии с требованиями ПБУ 2/2008;
• Усовершенствованный механизм перепланирования и оптимизации работ календарного план-графика в части визуализации полученных результатов в виде диаграммы Ганта с возможностью сохранения и сравнения полученных результатов на любую дату;
• Интеграцию со сметной подсистемой в части строительных работ и используемых ресурсов;
• Построение календарных планов строительства в разрезе сценариев с функциями корректировки и перепланирования;
• Формирование разделительной ведомости по работам, материалам и ресурсам, которые будут выполнены собственными силами и силами подрядчиков;
• Предварительный расчет бюджета строительства на основе данных календарного плана графика, стоимости материалов и ресурсов, с учетом накладных расходов;
• Перепланирование и оптимизация календарного план-графика с учетом доступности используемых ресурсов и процента выполнения работ.

В подсистеме «Управление материально-техническим снабжением строительства» :

• Реализован функционал по формированию потребности в материалах под конкретные строительные работы в рамках объекта строительства, с возможностью вывода на печать комплектовочной ведомости по срокам поставки и графика обеспечения материалами;
• Реализован функционал планирования потребности в строительных материалах на объектах строительства в разрезе работ и периодов;
• Расширена функциональность документа «Заказ поставщику» в части отражения в нем потребности по доставке ТМЦ. Указанная информация в дальнейшем используется для распределения доставки ТМЦ и отслеживания цепочки поставок.

Подсистема «Управление автотранспортом и механизмами» включает в себя возможности:

• Учета заказов на автотранспорт и отслеживания статуса выполнения задания;
• Выписки и обработки следующих путевых листов:
  • легкового автомобиля (форма №3);
  • специального автомобиля (форма №3 спец);
  • грузового автомобиля повременной (форма №4-П);
  • грузового автомобиля сдельный (форма №4-С);
  • грузового автомобиля междугородний (форма №4-М);
  • автобуса специального назначения (форма №6);
  • автобуса индивидуального предпринимателя (форма ПА-1);
  • грузового автомобиля индивидуального предпринимателя (форма ПГ-1);
  • легкового автомобиля индивидуального предпринимателя (форма ПЛ-1);
  • строительной машины (форма ЭСМ-2);
• Расчета нормативного и фактического расхода топлива;
• Загрузки справочника моделей транспортных средств (более 500 моделей) с установленными нормами расхода ГСМ;
• Загрузки данных процессинговых центров по детализации заправок ГСМ;
• Учета технического обслуживания транспортных средств;
• Интеграции с системами спутникового мониторинга.

Подсистема «Учет продаж недвижимости» включает в себя:

• Ведение списка долей объектов строительства;
• Учет договоров долевого строительства, в т.ч. по 214-ФЗ;
• Учет платежей по договорам, ведение расчетов с клиентами;
• Возможность расторжения сделки и закрытия всех расчетов с клиентом.

Подсистема «Учет аренды и управления эксплуатацией строящихся и построенных объектов недвижимости» включает в себя:

• Учет договоров аренды;
• Учет взаиморасчетов с арендаторами;
• Функционал по эксплуатации объектов недвижимости (учет услуг от внешних поставщиков, оформление и контроль заявок на обслуживание, учет затрат на эксплуатацию, учет показаний измерительных приборов и т.д.).

Подсистемы типовой конфигурации «ERP Управление предприятием 2» :

• Управление производством;
• Управление затратами и расчет себестоимости;
• Управление финансами;
• Бюджетирование;
• Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия;
• Регламентированный учет;
• Управление персоналом и расчет заработной платы;
• Управление продажами;
• Управление взаимоотношениями с клиентами;
• Управление закупками;
• Управление складом и запасами;
• Организация ремонтов;
• Интеграция с системой 1С:Документооборот.

Состав продукта

• Дистрибутивы:
  • конфигурации «ERP Управление предприятием 2.0»;
• DVD-выпуск ИТС;
• Лицензии на использование системы «1С:Предприятие 8», конфигурации «ERP Управление строительной организацией 2.0» (включая подсистемы «Управление автотранспортом и механизмами» и «Смета») и конфигурации «ERP Управление предприятием 2» на одно рабочее место;

Особенности лицензирования

Комплект поставки продукта «1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2.0» (артикул 4601546120816):

• Дистрибутивы:
  • платформы «1С:Предприятие 8.3»;
  • конфигурации «ERP Управление строительной организацией 2.0»;
  • конфигурации «ERP Управление предприятием 2»;
  • конфигурации «Система проектирования прикладных решений».
• Функциональная модель конфигурации «ERP Управление строительной организацией 2.0»;
• Функциональная модель конфигурации «ERP Управление предприятием 2»;
• DVD-выпуск ИТС;
• Комплект документации по платформе «1С:Предприятие 8.3»;
• Комплект документации по конфигурации «ERP Управление строительной организацией 2.0»;
• Комплект документации по конфигурации «ERP Управление предприятием 2»;
• Комплект документации по конфигурации «Система проектирования прикладных решений»;
• Активационный конверт 1С:ИТС Отраслевой Льготный;
• Пин-код программной защиты платформы «1С:Предприятие 8» на одно рабочее место;
• Пин-код программной защиты конфигурации «ERP Управление строительной организацией 2.0» на одно рабочее место;
• Пин-код программной защиты конфигурации «Смета 3» на одно рабочее место;
• Пин-код программной защиты конфигурации «Модуль Управление автотранспортом для 1С:ERP» на одно рабочее место;
• Лицензии на использование системы «1С:Предприятие 8», конфигурации «ERP Управление строительной организацией 2.0» (включая подсистемы «Управление автотранспортом и механизмами» и «Смета») и конфигурации «ERP Управление предприятием 2.0» на одно рабочее место;
• Пин-коды для регистрации на сайте поддержки пользователей.

Конфигурация «Система проектирования прикладных решений» (СППР), входящая в поставку программного продукта «1С:ERP Управление строительной организацией 2.0» (артикул 4601546120816) предназначена для проектирования прикладных решений (конфигураций) на платформе «1С:Предприятие 8» и ведения технической документации проекта. СППР может быть использована как инструмент для проектирования новых информационных систем, разрабатываемых в среде «1С:Предприятия 8», а также для описания и документирования существующих систем, разработанных ранее без использования СППР. Подробнее см. информационное письмо № 16931 от 17.07.2013 . Функциональная модель «1С:ERP Управление строительной организацией 2.0» включена в состав продукта для освоения возможностей прикладного решения, изучения принципов и методологии взаимодействия отдельных подсистем. Для работы с функциональной моделью используется конфигурация «Система проектирования прикладных решений». Лицензионное соглашение, входящее в поставку «1С:ERP Управление строительной организацией 2.0», разрешает использовать СППР на одном рабочем месте.

Конфигурация «ERP Управление строительной организацией 2.0» является защищенной и содержит фрагменты кода, не подлежащие изменению пользователем. При этом реализован принцип максимальной открытости кода для обеспечения возможности адаптации продукта под нужды конечных пользователей.

Расширение количества автоматизированных рабочих мест осуществляется приобретением клиентских лицензий на платформу «1С:Предприятия 8» (на 1, 5, 10, 20, 50, 100, 300, 500, 1000 рабочих мест, версий ПРОФ или КОРП), клиентских лицензий «1С:ERP Управление строительной организацией 2.0» (на 1, 5, 10, 20, 50, 100, 300 и 500 рабочих мест), «1С:Смета 3» (на 1, 5, 10, 20 и 50 рабочих мест) и «Модуль 1С:Управление автотранспортом для 1С:ERP» (на 1, 5, 10, 20, 50, 100 и 300 рабочих мест).

Количество приобретаемых лицензий на использование конфигурации «ERP Управление строительной организацией 2.0» и платформы «1С:Предприятие 8» определяется, исходя из потребности в максимальном количестве одновременно работающих пользователей с данной конфигурацией, а так же:

• для увеличения количества пользователей, одновременно работающих в конфигурации с подсистемой «Смета» , необходимо приобрести дополнительные лицензии на использование платформы «1С:Предприятие 8» на дополнительных рабочих местах, дополнительные лицензии на конфигурации «ERP Управление строительной организацией 2.0» и «Смета 3» в требуемом количестве одновременно работающих пользователей с данной подсистемой. Информация о стоимости дополнительных лицензий для подсистемы «Смета» приведена в Приложении 2 ;
• для увеличения количества пользователей, одновременно работающих с подсистемой «Управление автотранспортом и механизмами» , необходимо приобрести дополнительные лицензии на использование платформы «1С:Предприятие 8» на дополнительных рабочих местах, дополнительные лицензии на конфигурации «ERP Управление строительной организацией 2.0» и «Модуль Управление автотранспортом для 1С:ERP» в требуемом количестве одновременно работающих пользователей с данной подсистемой. Информация о стоимости дополнительных лицензий для подсистемы «Управление автотранспортом и механизмами» приведена в Приложении 3 .

Пример схемы лицензирования поставки 1С:Предпритяие 8. ERP Управление строительной организацией 2.0 приведен в Приложении 5 .

В случаях, когда функционал конфигураций «Смета 3» и «Модуль 1С:Управление автотранспортом для 1С:ERP» не требуется в составе общего решения «ERP Управление строительной организацией 2.0» у пользователя есть возможность дополнительно приобрести продукты, с необходимым количеством клиентских лицензий:

• 1С:Предприятие 8. Смета 3 (артикул 4601546120007);
• Модуль 1С:Управление автотранспортом для 1С:ERP (артикул 4601546121936)

и настроить обмен данными с конфигурацией «ERP Управление строительной организацией 2.0».

Для использования данного прикладного решения в клиент-серверном варианте необходима лицензия на сервер «1С:Предприятия 8».

Для расчета точного количества лицензий необходимых для вашей работы обращайтесь к консультантам «1С-Рарус» !

Сервисное обслуживание

Сервисное обслуживание осуществляется только при наличии договора ИТС Отраслевой.

1С:ИТС - информационно-техническое сопровождение - это официальная поддержка программного обеспечения от фирмы «1С» и фирм-франчайзи «1С».

В комплект поставки программного продукта 1С:ERP Управление строительной организацией (УСО) 2.0 включен DVD диск с ИТС и купон на льготное пользование 1С:ИТС и 1С:ИТС Отраслевой. Таким образом, на время действия льготного периода (3 месяца) поддержка программного продукта осуществляется бесплатно.

Список лицензий

2 Содержание Обзорная информация Роль ИТ-директора на предприятии «1С:Предприятие 8» на рынке ERP-систем Почему выбирают ERP-систему «1С:Управление строительной организацией» ERP-система «1С:Управление строительной организацией» Как «1С:Управление строительной организацией» отвечает ключевым требованиям, предъявляемым к ERP-системам Переход с существующих систем, интеграция с существующими системами, перенос данных Обучение персонала и повышение квалификации Планирование расходов на внедрение и сопровождение ERP-системы «1С:Управление строительной организацией» Мониторинг состояния ERP-системы

3 Роль ИТ-директора на предприятии На современных предприятиях ИТ-директор является одной из ключевых фигур в команде топ-менеджмента. Он выполняет важные стратегические и операционные функции, направленные на решение важных задач бизнеса: автоматизация и поддержка бизнес-процессов компании; обеспечение непрерывности бизнес-процессов; обеспечение внешних и внутренних коммуникаций компании; обеспечение информационной безопасности бизнеса компании. Рано или поздно практически перед каждым ИТ-директором встает задача выбора ERP-системы для компании или группы компаний.

4 «1С:Предприятие 8» на рынке систем управления предприятием Доля решений фирмы «1С» на рынке систем управления предприятием в России в денежном выражении по итогам 2010 года составляет 26%. Фиксируется устойчивый рост. IDC* работает 30 лет, более 700 аналитиков в 43 странах мира, в России с 1995 г. IDC ведущий поставщик надежной информации, помогающей Клиентам понять тенденции развития технологий и электронного бизнеса и разрабатывать надежные стратегии ведения бизнеса

5 Почему выбирают ERP-систему «1С:Управление строительной организацией» В новых экономических условиях особенно важно выбирать систему не по рекламе, а по отзывам реальных пользователей успешность внедрения «1С:Управление строительной организацией» подтверждена: более чем 100 отзывами и рекомендательными письмами по строительной отрасли, подписанными представителями руководства предприятий. Вы можете самостоятельно ознакомиться с отзывами и рекомендательными письмами пользователей «1С:Предприятия 8», настроив на сайте фирмы "1С" (поиск по нужным фильтрам, например: отрасль и сфера деятельности; автоматизированные функции; программный продукт, внедренный в ходе проекта; количество автоматизированных рабочих мест; и др.

8 Масштабные проекты с применением системы «1С:Управление строительной организацией» Самые масштабные проекты по числу автоматизированных рабочих мест, подтвержденные письмами клиентов (ТОП 20): ООО «Велесстрой»; ОАО Нижегородская инжиниринговая компания «Атомэнергопроект»; ЗАО "Холдинговая компания «Мега Мейд»; ООО «Сургутмебель»; ОАО «Промстрой»; ООО «Промышленно-Строительная Корпорация «ПУЛКОВО»; ГК «Интарсия»; ОАО «Скандинавский Дом»; ЗАО «АКРОС»; ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат»;

9 Масштабные проекты с применением системы «1С:Управление строительной организацией» ЗАО «СМУ-303»; ООО «Строй Сервис Групп»; 75 - ООО Холдинговая компания «Башуралэнергострой»; 70 - ОАО «КМАпроектжилстрой»; 70 - ГУП УР «Удмуртавтодор»; 65 - ЗАО «РСУ – 103»; 61 - ООО «НЕВИСС-Комплекс»; 60 - ООО «Строительные технологии»; 60 - ООО «ГП СМУ 2»; 50 - ООО «Стройбыт 2000». С отзывами клиентов можно ознакомиться на сайте в справочнике внедренных решений.

10 Современная ERP-система «1С:Управление строительной организацией» Как ERP-система «1С:Управление строительной организацией» отвечает ключевым требованиям, предъявляемым к ERP-системам Какие возможности для современных предприятий предоставляет ERP-система «1С:Управление строительной организацией» Как учитываются уникальные особенности бизнеса (отраслевая специфика) Переход с существующих систем, интеграция с существующими системами, перенос данных Обучение персонала и повышение квалификации Планирование расходов на внедрение и сопровождение ERP-системы «1С:Управление строительной организацией» Мониторинг состояния ERP-системы

11 Ключевые требования, предъявляемые к ERP-системам Ключевые требования к ERP-системам оцениваются по следующим критериям: функциональность; соответствие уникальным особенностям бизнеса (отраслевая специфика); быстродействие, отказоустойчивость, масштабируемость; возможность доработки функционала и инструментарий разработки; интеграция с существующими системами, перенос исторических данных; требования к персоналу, обучение персонала, повышение квалификации; стоимость ERP-системы; мониторинг системы, сбор статистики для анализа факторов влияющих на быстродействие; наличие методики быстрого внедрения.

12 Архитектура ERP-системы «1С:Управление строительной организацией» На уровне архитектуры ERP-система «1С:Управление строительной организацией» состоит из двух основных частей, это Платформа и Конфигурация. Платформа предоставляет технические средства для разработки и выполнения кода конфигурации, взаимодействие с СУБД. Конфигурация представляет собой функциональное наполнение и отвечает за функциональные возможности, доступные пользователям.

13 Возможности и преимущества платформы «1С:Предприятие 8», версия 8.2 Ключевые характеристики: поддержка нескольких СУБД; работа кластера в операционных системах Windows и Linux; отказоустойчивость за счет резервирования кластера; оптимизация быстродействия за счет динамической балансировки нагрузки; тонкий клиент; веб–клиент; работа в разных часовых поясах; прогрессивный инструментарий и средства отладки. В результате Создание систем высокой сложности Оперативное развертывание Оптимизация затрат

14 Расширение возможностей «1С:Управление строительной организацией» специализированными решениями Расширение возможностей «1С:Управление строительной организацией» позволяет на более высоком и детальном уровне автоматизировать бизнес-процессы предприятия, сократить сроки внедрения и совокупную стоимость владения. Например, построить интегрированную систему управления по вертикали для холдинга на основе «1С:Управление строительной организацией» и «1С:Консолидация», по горизонтали – с «1С:Документооборотом». 1С:Документооборот Электронный архив Бизнес-процесс согласования документов База знаний и библиотека

15 CRM Договоры Бюджетирование Казначейство Монитор эффективности Продажи Управление персоналом Управление строительством Управление портфелем проектов и проектами Зарплата МСФО Бухгалтерия Планирование Закупки Сертификация Основные средства НСИ, объекты строительства Склад Штрихкоды, RFID, весы Управление эксплуатацией объектов Управление автотранспортом и строительными машинами WEB-клиент Операционная деятельность Управление Производство Единая информационно-управленческая система, построенная на базе «1С:Управление строительной организацией»

16 «1С:Управление строительной организацией» выпускается в виде «бандла», что позволяет предприятию использовать любой из двух программных продуктов: типовую конфигурацию «Управление производственным предприятием»; отраслевую конфигурацию «Управление строительной организацией». Пользователи программного продукта «1С:Управление производственным предприятием» и других продуктов фирмы «1С» могут приобрести программный продукт «1С:Управление строительной организацией» на условиях апгрейда по стандартной схеме: стоимость приобретаемого продукта минус стоимость сдаваемого продукта плюс 150 рублей, но не менее половины стоимости приобретаемого продукта. Преимущества при покупке «1С:Управление строительной организацией»

17 Переход с существующих систем, интеграция с существующими системами Для каждого предприятия существующие системы являются не только определенным активом, но и элементом, обеспечивающим процессы жизнедеятельности предприятия в целом. Поэтому ввод в эксплуатацию ERP-системы тесно связан со следующими задачами: перенос исторических данных из существующих систем; интеграция с существующими системами; возможность переноса или разработки ключевого функционала из существующих систем. «1С:Предприятие 8» является открытой системой и предоставляет возможность для интеграции практически с любыми внешними программами и оборудованием на основе общепризнанных открытых стандартов и протоколов передачи данных

18 Развитие средств интеграции Широкая интеграция практически с любыми внешними программами (например, технологическая подготовка производства, система «клиент-банк») и оборудованием (например, контрольно- измерительные приборы или складские терминалы сбора данных, принтеры и сканеры штрихкодов) на основе общепризнанных открытых стандартов и протоколов передачи данных, поддерживаемых платформой «1С:Предприятие 8.2»:

19 Обучение персонала и повышение квалификации При внедрении ERP-системы повышаются требования к персоналу, возникает необходимость повышения квалификации и получения навыков работы с новой системой. Для повышения квалификации и получения навыков работы с ERP-системой «1С:Управление строительной организацией» существует ряд вариантов: обучение пользователей предприятия; обучение программистов предприятия; обучение технических специалистов; самостоятельная подготовка всех специалистов.

20 Обучение на специализированных курсах Обучение пользователей проводится на специализированном курсе «Теория и практика комплексной автоматизации строительства на базе «1С:Управление строительной организацией 8» в 1С:Учебном центре 1, г. Москва. Обучение программистов проводится на специализированных курсах в ЦСО (Центрах Сертифицированного Обучения), также доступны специальные комплекты для обучения программированию, которые можно приобрести в магазинах «1С:Интерес» или через партнеров. Обучение технических специалистов проводится на специализированных курсах в ЦСО, курсы предназначены для системных администраторов. В процессе обучения специалисты получают необходимые навыки по развертыванию и сопровождению систем на платформе «1С:Предприятие 8». В процессе обучения каждый специалист самостоятельно выполняет все необходимые операции.

21 Самостоятельная подготовка Для самостоятельного обучения доступна документация и методическая литература. Документация поставляется в составе поставки «1С:Управление строительной организацией». При необходимости, через партнеров, можно приобрести дополнительно необходимое количество книг. На сайте 1С размещены материалы, с которыми будет полезно ознакомиться широкому кругу специалистов Дополнительная методическая литература по платформе «1С:Предприятие 8» доступна в магазинах «1С:Интерес», через партнеров и в различных книжных магазинах.

22 Методическая поддержка пользователей Источники информации обзор возможностей «1С:Предприятии 8» ответы на часто задаваемые вопросы информация по внедрениям v8.1c.ru ИТС более 700 страниц информации примеры разработки полезные инструменты Учебные курсы курсы по конфигурированию, внедрению и адаптации платформы и прикладных решений очные и Интернет-курсы Книги, статьи, буклеты Для начинающих Для профессионалов Теоретические знания Учебные версии ПО для разработчика для бухгалтера Поддержка пользователей обновления платформы и конфигурации тестовые релизы (предварительная публикация)

23 Внедрение «1С:Управление строительной организацией» Более 180 партнеров сети Центров компетенции по строительству оказывают услуги по консалтингу и внедрению «1С:Управление строительной организацией» по всей России. В случаях, когда выбор на основе данных списка ЦКС затруднен (например, холдинговое внедрение в нескольких регионах, внедрение, требующее специализированных знаний, внедрение в регионе, где нет партнеров ЦКС и др. нетипичные ситуации), фирма «1С» консультирует клиентов по вопросу выбора партнера. В таких случаях для получения рекомендаций можно обратиться по электронному адресу Фирма «1С» рекомендует пользователям осуществлять внедрение «1C:Управление строительной организацией» в тесном сотрудничестве с партнерами фирмы «1С», имеющими необходимые компетенции в области комплексной автоматизации предприятий на платформе «1С:Предприятие 8», штат сертифицированных специалистов, партнеры имеющие статус Центра компетенции по строительству. актуальный перечень центров компетенции.

24 Планирование расходов на внедрение и сопровождение Расходы на внедрение ERP-системы: расходы на покупку или модернизацию оборудования; расходы на СУБД; расходы на комплект поставки ERP-системы: конфигурация, сервер, лицензии (пользователей); расходы на внедрение; расходы на обучение: системных администраторов; пользователей; программистов; консультантов. Расходы на сопровождение и развитие ERP системы: обновление (подписка на ИТС); установка регулярных обновлений; доработка существующего функционала или разработка нового; на повышение квалификации или обучение; на модернизацию и обслуживание оборудования. Расходы на сопровождение должны учитывать выполнение работ: своими силами расходы на специалистов в штате компании; аутсорсинг расходы на постоянных или разовых внешних специалистов.

25 Факторы, обеспечивающие инвестиционную привлекательность Стратегия компании, бизнес-планы, понятные для инвесторов и кредиторов. Эффективная структура корпоративного управления, использующая достоверную и своевременную управленческую информацию. Налоговая политика и юридическая структура, не создающие повышенные риски. Качественная финансовая отчетность, в том числе по международным стандартам. Опытный топ-менеджмент.

26 Рост капитализации бизнеса при реализации проекта 1С Реализация проекта создания информационно-управленческой системы на базе «1С:Управление строительной организацией» повышает инвестиционную привлекательность и капитализацию компании за счет: построения качественной системы управления бизнесом; обеспечения прозрачности для инвесторов; обеспечения сохранности конфиденциальных данных; поддержки стратегии развития бизнеса; низкой совокупной стоимости владения; высоких финансовых и экономических результатов: увеличение оборачиваемости денежных средств; снижение операционных и управленческих затрат до 25%; сокращение затрат на приобретение материалов до 15%; снижение себестоимости выполнения СМР до 10%. * На основе данных пресс-релизов и внедренных решений «1С:Управление строительной организацией»

27 Мониторинг состояния ERP-системы, обеспечение эффективной работы «Корпоративный инструментальный пакет» наиболее полезен при внедрении на средних и крупных предприятиях, характеризующихся большой нагрузкой на систему и большим количеством рабочих мест. «Корпоративный инструментальный пакет» позволяет провести анализ узких мест, выработать необходимые меры, и повысить производительность и масштабируемость внедряемой или уже внедренной системы (является самостоятельным ПП, поставляется отдельно). В состав «Корпоративного инструментального пакета» включен «Тест-центр» инструмент автоматизации многопользовательских нагрузочных испытаний информационных систем на платформе «1С:Предприятие 8». С его помощью можно моделировать работу предприятия без участия реальных пользователей, что позволяет оценивать применимость, производительность и масштабируемость информационной системы в реальных условиях.

28 Управление ИТ-активами, конфигурациями и релизами – единое хранилище информации об ИТ-инфраструктуре (CMDB), сбор и предоставление информации для всех других процессов ITIL. Функции продукта: управление инцидентами – регистрация, устранение и быстрое возобновление предоставления услуг; управление проблемами – установление корневой причины повторяющихся инцидентов, предотвращение будущих сбоев; поддержка процессов согласно методологии ITIL v3; управление уровнями обслуживания и доступами; управление событиями и изменениями. 1С:ITIL Управление информационными технологиями предприятия «1С:ITIL» помогает эффективно управлять службой технической поддержки, организовать обращения пользователей, сформировать каталог сервисов, вести учет оборудования и программного обеспечения.

29 Технология Быстрых Результатов (ТБР) «Ни месяца без результата!» ТБР это сокращение сроков выполнения проектов и разумная стоимость. Технология предназначена для внедрения любых тиражных (типовых или отраслевых) решений в рамках комплексных проектов на малом рынке, для автоматизации предприятий среднего рынка, а в ряде случаев и для корпоративного сегмента рынка. ТБР это технология внедрения программных продуктов на базе «1С:Предприятие», направленная на получения быстрых, качественных, регулярных (в идеале ежемесячных) результатов, имеющих ценность для Заказчика, и обеспечивающая Исполнителю получение регулярного финансирования. Технологии снижения транзакционных издержек за счет устранения всех неэффективных действии за счет применения: технология облегченного проектного документирования шаблоны; технологии определения требований в ходе презентационного семинара или ролевого тренинга; технология подготовки руководства пользователя в ходе обучения совместно с пользователем; организация непрерывной, быстрой и эффективной обратной связи от заказчика с использованием регламентов; информационная система поддержки ТБР.

". Универсальный характер данного программного продукта обусловлен тем, что он позволяет полноценно автоматизировать все необходимые на текущий момент участки строительной деятельности, начиная от управления проектами, бюджетирования, бухгалтерского и налогового учета, управления строительной техникой, сметного ценообразования и заканчивая управлением персоналом и формированием регламентированной отчетности.

Решение "1С:Управление строительной организацией 8" предназначено для комплексной автоматизации строительных холдингов, управляющих компаний, инвесторов, заказчиков и подрядчиков строительства.

При разработке программы были проанализированы и учтены современные методики управления строительной организацией, а также опыт успешной автоматизации строительных организаций, накопленный фирмой "1С" и партнерским сообществом. Разработчики программы обладают профильным образованием и имеют опыт работы в строительном комплексе. Программа "1С:Управление строительной организацией 8" разработана на основе прикладного решения "1С:Управление производственным предприятием 8" и содержит все его функциональные возможности, которые позволяют организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия, – от учета материалов до планирования производства. В подсистеме бухгалтерского и налогового учета "Бюджетирование и управление денежными средствами", а также в подсистеме "Управление персоналом" программы учтена специфика деятельности строительных организаций. В состав программного продукта также входят подсистемы "Управление строительным производством", "Управление строительной техникой и автотранспортом", "Управление сметным ценообразованием", "Управление долевым строительством" и "Управление эксплуатацией объектов".

Подсистема "Управление строительным производством"

С помощью подсистемы "Управление строительным производством" решаются задачи формирования календарных планов строительства, получения информации о потребности в необходимых ресурсах, а также задачи ведения производственного учета и анализ хода выполнения строительно-монтажных работ. Подсистема может использоваться как в головной организации строительного холдинга, так и в организациях, входящих в его структуру, а также в подрядных организациях.

Выполнение строительно-монтажных работ является основным видом деятельности строительной организации. С точки зрения управления проектами строительство объекта относится к категории "исполнение проекта", в рамках работ по которому необходимо построить, например, жилой дом, деловой центр или промышленный цех в ограниченный срок. Заметим, что подсистема "Управление строительным производством" является системой управления строительными проектами, которая максимально учитывает специфику отрасли и особенности национального опыта строительства.

Подсистема построена на работе с проектами и портфелями проектов. У каждого проекта имеются адреса объекта строительства, планируемые и фактические даты начала (окончания), "сценарии планирования", "субъекты проекта", "склад списания материалов" и инженерно-технические работники, участвующие в выполнении проекта. Для каждого проекта можно назначить несколько сценариев или вариантов исполнения, например "оптимистичный", "минимальный срок исполнения", "минимальные затраты", "рабочий" и т.д. Сценарий характеризуется графиком работ – "Основной (пятидневка)", "Двухсменный". Под "субъектами проекта" понимаются организации или подрядные коллективы, которые принимают участие в строительстве объекта.

Для ввода и отображения данных о работах, производимых в рамках как одного проекта, так и всех проектов организации или холдинга, используется справочник "Работы". Для каждой работы назначается исполнитель, вводится информация о продолжительности, необходимых ресурсах и материалах, в соответствии с технологическим циклом указываются взаимосвязи с другими работами. Общая стоимость работы рассчитывается автоматически.

Вводить работы можно как "сверху вниз", так и "снизу вверх". При вводе "сверху вниз" на начальном этапе планирования указываются укрупненные этапы работ, которые в дальнейшем детализируются до единичных работ. Способ "снизу вверх" предусматривает ввод единичных работ, которые затем группируются в этапы.

Справочник "Работы" позволяет получить всю информацию по работам в разрезе проектов холдинга в целом, а также в разрезе организаций, выполняющих данные проекты. Графическое представление структуры работ можно вывести в виде диаграммы Ганта, а также в виде сетевого графика. В виде диаграммы Ганта также предусмотрено формирование отчетов "Загруженность ресурсов", "Занятость исполнителей", "Потребность в материалах", "Динамика выполнения работ", "Потребность в денежных средствах". Отчеты могут быть трех типов – "План", "Факт" и "План и Факт".

Отметим, что заполнение справочника "Работы" вручную является достаточно трудоемкой задачей. Для ее облегчения в программе предусмотрена автоматическая загрузка информации о работах из подсистемы "Сметное ценообразование".

Для организаций, работающих с программой MS Project, реализована "загрузка-выгрузка" данных.

После внесения всех необходимых работ и определения всех их свойств и взаимосвязей происходит расчет календарного плана с выделением критических работ и резервов времени для некритических.

В процессе формировании календарного плана система позволяет использовать различные подходы к планированию – "ограничение по времени" или "ограничение по ресурсам". При "ограничении по времени" главным приоритетом организации является завершение проекта точно в срок. В этом случае после использования всех собственных ресурсов привлекаются дополнительные ресурсы со стороны, а также подрядчики. При планировании с "ограничением по ресурсам" учитываются только собственные ресурсы, имеющиеся в распоряжении организации. В результате сроки выполнения проекта могут меняться. Календарный план можно также сформировать с учетом графиков выполнения работ и графиков работы доступных ресурсов.

На практике строительная организация выполняет одновременно десятки, возможно, сотни проектов, в которых участвуют одни и те же ресурсы – исполнители и строительные механизмы. Для оптимизации календарных планов в системе предусмотрен специальный алгоритм. Использование данного алгоритма позволяет выполнить перестановку ресурсов по временной шкале таким образом, чтобы обеспечить оптимальное использование ресурсов во всех работах по всем проектам. Графически календарный план может быть представлен в виде диаграммы Ганта или сетевой диаграммы и его можно редактировать в визуальном режиме.

После расчета календарного плана у проекта появляются планируемые сроки начала и окончания, возникают возможность планировать использование основных ресурсов и материалов, а также потребность в денежных средствах. Деятельность непосредственных исполнителей работ календарного плана можно запланировать с помощью документа "Назначение исполнителей на работы".

После утверждения календарного плана для линейных руководителей на его основе можно сформировать и напечатать "Недельно-суточные графики СМР", представляющие собой задания на выполнение календарного плана. Кроме того, в печатную форму недельно-суточного графика линейный руководитель вписывает фактические данные о выполнении работ, которые впоследствии будут введены в систему с помощью документа "Выполнение работ календарного плана".

Печатная форма данного документа представляет собой "Акт выполненных работ" по форме КС-2. Списание материалов на работы по календарному плану выполняется с помощью документа "Требование-накладная".

Для анализа данных о выполнении запланированных работ используются различные отчеты – "Выполнение работ", "Расход материалов", "Загруженность ресурсов", "Стоимость выполнения работ", "Потребность в материалах" и др. Вся информация о фактическом состоянии исполнения проектов в разрезе любого проекта или организации либо в разрезе всего холдинга представлена в отчете "Рапорт руководителю".

Управление работой строительных механизмов и автотранспорта

В программе предусмотрен полный цикл работы с заявками на использование строительной техники и автотранспорта. Заявки могут приниматься как от собственных подразделений, так и от сторонних организаций.

Для регистрации заявок применяется документ "Заявка на использование машины (механизма)". В документ вводятся все необходимые данные о виде работ, об отправителях и получателях груза, а также о пунктах погрузки и прибытия. Кроме того в заявке содержится информация об объекте строительства или маршруте следования автомобиля, требования к машинам и механизмам, характеристика груза и др.

Заявка может находиться в одном из состояний – "Утверждена", "Отклонена", "Выполняется", "Закрыта" или "Невыполнена". В процессе работы с заявкой диспетчер может указать транспортные средства, необходимые для удовлетворения заявки, и изменить ее статус.

Перед выходом автомобиля на линию водителю выдается путевой лист. Путевой лист является основным документом первичного учета. Информация, которую содержит данный документ, используется для расчета оплаты за перевозку грузов или пассажиров, для списания ГСМ на расходы организации, начисления заработной платы водителю и для подтверждения производственного характера выполненных расходов.

Путевой лист может иметь один из статусов – "Создан", "Выписан", "Получен", "Проведен" или "Забракован". Заполнением путевого листа до выдачи его водителю занимается диспетчер автотранспортного подразделения или уполномоченное лицо.

Программа позволяет вводить путевой лист как вручную, так и автоматически, на основании заявки. В решении предусмотрено автоматическое формирование путевых листов легкового автомобиля по ф. № 3, специального автомобиля по ф. № 3 спец., легкового такси по ф. № 4, грузового автомобиля по ф. № 4-п и по ф. № 4-с, автобуса по ф. № 6, автобуса необщего пользования по ф. № 6 спец., а также путевых листов строительной машины по ф. № ЭСМ- 2.

Для учета работы машинистов башенных кранов и обслуживающего персонала строительных машин строительные организации применяют соответствующий рапорт. В программе предусмотрены заполнение, обработка и формирование печатных форм документов "Рапорт о работе башенного крана" по ф. № ЭСМ-1, "Рапорт о работе строительной машины" по ф. № ЭСМ-3 и "Рапорт-наряд о работе строительной машины (механизма)" по ф. № ЭСМ-4.

Значительно облегчить работу диспетчера с заявками, путевыми листами и рапортами позволяет автоматизированное рабочее место "АРМ диспетчера".

На рабочем месте представлена вся необходимая информация об основных средствах организации, заявках, путевых листах, рапортах и регистрационных документах.

Все заявки, которые относятся к выбранному периоду, находятся в списке на закладке "Заявки". Назначение основных средств для выполнения работ по заявке в программе автоматизировано. Например, в режиме "Подходящие" для каждой заявки в списке основных средств будут показаны только те автомобили и механизмы, которые соответствуют моделям, указанным в заявке. Назначение ОС по заявке и снятие назначения выполняется с помощью кнопок. При этом назначать можно только те основные средства, которые являются подходящими. В процессе назначения указывается период работы ОС по заявке.

В режиме "Назначенные" в списке ОС для каждой заявки будут показаны только назначенные основные средства. Использование этого режима позволяет быстро выявить заявки, для которых выделение основных средств не было сделано. Для выделенных заявки и основного средства в таблице документов будут показаны относящиеся к ним путевые листы и рапорты.

Списки выписанных и обработанных путевых листов и рапортов, а также списки регистрационных документов представлены на соответствующих закладках.

Информация об основных средствах, которые находятся на балансе, в том числе о модели ОС, гаражном номере, пробеге, наработке, текущих показаниях спидометра и счетчика моточасов и т.д., содержится на закладке "Основные средства". При этом основные средства, назначенные в указанный период для выполнения работ, выделены в списке цветом.

На дополнительной панели закладки "Основные средства" также можно получить доступ к заявкам, путевым листам, рапортам и регистрационным документам, которые относятся к выбранному автомобилю или механизму.

Для анализа различных аспектов работы автотранспорта и строительных машин в программе используются отчеты "Выработка машин и механизмов", "Журнал учета работы строительных машин (механизмов)" по ф. № ЭСМ-6, "Карта учета работы строительной машины (механизма)" по ф. № ЭСМ-5, "Анализ простоев" и т.д.

Управление обслуживанием и ремонтом основных средств

Для учета заказов на техническое обслуживание и ремонт машин (механизмов), регистрации неисправностей, планирования ремонта и технического обслуживания в программе предназначен документ "Заказ на обслуживание машины (механизма)".

Учет выполненных ремонта, а также технического обслуживания машин и механизмов ведется с помощью документа "Ремонтный лист". Этот документ является также основанием для передачи в эксплуатацию с последующим списанием запасных частей и материалов.

Для облегчения работы механика в программе предусмотрено автоматизированное рабочее место "АРМ механика". С его помощью можно получить информацию о потребности в техническом обслуживании и ремонте, сформировать заказы на их выполнение, оформить ремонтные листы, определить потребность в узлах и агрегатах на основании данных об их выработке и т.д.

Закладка "Основные средства" рабочего места содержит список основных средств, которые находятся на балансе организации, и расширенную информацию о них. Основные средства, требующие проведения технического обслуживания или ремонта, выделены в списке цветом.

Использование на рабочем месте режима "Необходимые ТО" или "Плановые ТО" позволяет отобрать только те основные средства, для которых проведение обслуживания или ремонта необходимо или, соответственно, запланировано. После выбора основного средства механик может сформировать для него документ "Заказ на обслуживание" или "Ремонтный лист".

Список всех заказов на обслуживание машин и механизмов отображается на закладке "Заказы". На закладке "Ремонты" можно получить информацию о всех ремонтах и фактах технического обслуживания. Данные об установленных и снятых узлах и агрегатах, об их выработке и проценте износа содержатся на закладке "Узлы и агрегаты". Информация о запасных частях и материалах, использованных при проведении технического обслуживания или ремонта, находится на закладке "Запасные части и материалы".

Дополнительная панель закладки "Основные средства" позволяет получить для выбранного ОС информацию о необходимых ТО, заказах, ремонтах, узлах и механизмах, запасных частях и материалах.

Учет и контроль ГСМ

Для учета ГСМ, заправленного в машины и механизмы, в программе используется документ "Заправка ГСМ". В документе реализованы следующие виды заправки – "Со склада", "За наличный расчет", "От поставщика" и "По талонам".

Данные о количестве топлива, которое было выдано водителю, об остатке топлива при выезде и возвращении, о фактическом расходе топлива и о расходе по норме вводятся в документы "Путевой лист" и "Рапорт". Расчет нормативов расхода ГСМ в программе выполняется в соответствии с распоряжениями Министерства транспорта РФ. Эти документы содержат также информацию о выполненных заправках ГСМ.

Получить информацию о движении ГСМ в разрезе транспортных средств можно с помощью отчета "Анализ движения ГСМ". Отчет "Анализ расхода ГСМ" позволяет получить для каждого транспортного средства и механизма количественные данные о расходе ГСМ по норме и по факту, а также о перерасходе или экономии.

Долевое строительство

В процессе ведения учета долевого строительства многоквартирных домов и иных объектов недвижимости, например гаражей, у застройщика появляется потребность в разбиении объекта строительства на доли – квартиры, гаражные боксы и т.д.

Для ведения учета строительных объектов в разрезе долей (помещений) в программе используется справочник "Доли объектов строительства". Для каждого объекта строительства, выбранного в левом окне формы списка справочника, в правом окне формы представлен список долей, которые входят в состав этого объекта. В решении предусмотрен групповой ввод долей для выбранного объекта.

Доля объекта относится к одной определенной категории и имеет свойства. Под категорией понимается ее тип – квартира, гаражный бокс, нежилое помещение и т.д. Состав свойств доли зависит от категории, к которой она принадлежит.

Например, для доли, которая относится к категории "Квартира", в состав свойств входят такие, как "Общая площадь", "Жилая площадь", "Этаж", "Количество комнат" и т.д. Наименование категории, к которой принадлежит доля объекта, а также значения ее свойств указываются на карточке доли объекта на соответствующих закладках.

С помощью режима "Записать цены" при работе с карточкой долевого объекта можно автоматически сформировать документ "Установка цен долей и помещений" и указать в нем цену единицы площади объекта. Данные о цене, а также о стоимости долевого объекта будут записаны на закладке "Цены" его карточки. Документ "Установка цен долей и помещений" позволяет также выполнить групповой пересчет цен для всех долей выбранного объекта строительства.

Для закрепления одной или нескольких долей за конкретным дольщиком, а также для регистрации договора с дольщиком и его первичного долга используется документ "Бронирование доли". Кроме того, с помощью этого документа фиксируются агент, при посредничестве которого была выполнена продажа, и сумма его вознаграждения.

Документ на бронирование доли может иметь статус "Предварительный", означающий, что дольщик имеет намерение забронировать объект долевого строительства, но договор с ним пока не заключили. Информация о дольщике и агенте для договора с таким статусом в справочнике "Доли объектов строительства" выделена серым цветом.

На практике по разным причинам иногда появляется необходимость в расторжении договора участия в долевом строительстве. В этом случае денежные обязательства дольщика перед организацией-застройщиком обнуляются и одновременно появляется задолженность организации-застройщика по отношению к дольщику в размере суммы, полученной от него платы с учетом штрафных санкций, предусмотренных за расторжение договора. В зависимости от стороны договора, к которой применяются штрафные санкции, сумма штрафа будет учитываться как величина положительная или отрицательная.

Для регистрации факта расторжения договора участия в долевом строительстве и выполнения описанных выше действий в программе используется документ "Расторжение долевого договора". С помощью этого документа также производятся снятие брони с указанных в нем долей и освобождение их от договора. После этого данные доли можно использовать для бронирования и заключения новых договоров.

В программе предусмотрено отражение работы с агентами. Для определения списка долей, на которые в соответствии с агентским договором распространяется право эксклюзивной продажи, используется документ "Фиксирование права эксклюзивной продажи". В этом документе также рассчитывается сумма вознаграждения агента исходя из стоимости каждой доли в момент его создания. При этом следует учесть, что к моменту фактической продажи сумма вознаграждения может измениться по причине изменения цены единицы площади и соответствующего изменения стоимости доли. Таким образом, рассчитанную сумму вознаграждения можно считать предварительной. Его окончательная сумма будет рассчитана позднее на основе актуальной цены единицы площади в момент продажи с помощью документа "Бронирование доли".

Печатную форму документа "Фиксирование права эксклюзивной продажи" можно использовать в качестве приложения к агентскому договору.

Для анализа различных аспектов долевого строительства и взаиморасчетов с дольщиками и агентами в программе предназначены отчеты "Информация о долях", "Анализ цен долей", "Анализ долей и динамики цен", "Ведомость взаиморасчетов по долям" и "Отчет по договорам".

Управление эксплуатацией объектов

В подсистеме "Управление эксплуатацией объектов" реализована возможность учета оказанных жилищно-коммунальных услуг и взаиморасчетов по ним в товариществах собственников жилья, жилищно-строительных кооперативах, гаражно-строительных кооперативах, дачных поселках и т.д.

Возможности подсистемы также позволяют управлять объектами недвижимости, которые принадлежат организации и переданы в аренду.

В программе реализован расчет начислений по оплате жилья и коммунальных услуг по ставкам и тарифам с учетом льгот, социальных норм и субсидий. При учете коммунальных услуг расчет их объема может выполняться на основании данных общедомовых, общеквартирных и индивидуальных приборов учета. Предусмотрена печать извещений и квитанций по начислению квартплаты. Ведется учет оплаты за оказанные жилищно-коммунальные услуги. Для планового перерасчета оплаты за услуги, предоставленные в заданном периоде, используется документ "Корректировка оплаты за жилищно-коммунальные услуги".

В рамках управления объектами недвижимости, переданными в аренду, в решении реализован учет объектов аренды. Предусмотрено оформление документов, необходимых для заключения договора аренды и дополнительного соглашения к нему, а также для пролонгации и расторжения договора.

Для регистрации условий аренды объекта недвижимости, порядка и размера оплаты аренды, размера пени при просрочке платежа и других данных применяется документ "Договор аренды". Арендная плата состоит из двух частей – постоянной и переменной. Постоянная часть определяется площадью объекта аренды и другими фиксированными платежами. Стоимость коммунальных услуг, например водоснабжения, отопления и электроэнергии, потребленных арендатором, относится к переменной части. Данные о постоянной части арендной платы и схема расчета переменной части, например "по доле площади" или "по счетчику", находятся на соответствующих закладках документа.

Расчет арендной платы выполняется с помощью документа "Расчет арендной платы". Этот документ вводится для каждого объекта недвижимости. Данные о потребленных в целом по объекту коммунальных услугах можно вводить как вручную, так и автоматически на основании счета поставщика услуг. Далее на основании этих данных выполнятся расчет платы за потребленные коммунальные услуги как арендаторами, так и организацией-арендодателем. Для части услуг, которая приходится на организацию-арендодателя, можно ввести документ "Поступление товаров и услуг" и отразить таким образом поступление коммунальных услуг на счетах бухгалтерского и налогового учета. Формирование счетов-фактур для всех арендаторов объекта недвижимости выполняется в пакетном режиме.

2017: 1С:ERP Управление строительной организацией 2, ред. 2. 2

Продукт "1С:ERP Управление строительной организацией 2" предназначен для автоматизации деятельности строительных компаний, осуществляющих любые виды строительной деятельности, а также для вертикально-интегрированных строительных холдингов.

Основные отраслевые функциональные возможности программы:

• Составление проектно-сметной документации;
• Управление инвестиционной деятельностью;
• Управление материально-техническим обеспечением;
• Учет работы машин и механизмов;
• Управление продажей объектов недвижимости;
• Управление эксплуатацией объектов недвижимости;
• Ведение регламентированного учета;
• Управление персоналом и расчет заработной платы;
• Управление затратами и расчет себестоимости;
• Управление складом и запасами.

Конфигурация "ERP Управление строительной организацией 2" разработана на основе типовой конфигурации "ERP Управление предприятием", ред. 2.2 системы программ "1С:Предприятие 8" с сохранением всех основных возможностей и механизмов этого типового решения. Конфигурация не является самостоятельным программным продуктом, для ее работы необходимо наличие установленной платформы "1С:Предприятие 8.3 " версии не ниже 8.3.8.2137.

Программный продукт является защищенным и содержит фрагменты кода, не подлежащие изменению пользователем, имеет защиту от несанкционированного использования. При этом реализован принцип максимальной открытости кода для обеспечения возможности адаптации продукта под нужды конечных пользователей.

2016: 1С:ERP Управление строительной организацией 2.1

Летом 2016 года программный продукт «1С:ERP Управление строительной организацией» представлен в новой редакции 2.1. Обновленная программа адаптирована для работы через Интернет, доступна загрузка данных строительных работ из MS Project и организация цепочек поставок с учетом механизмов управления доставкой.

Решение «1С:ERP. Управление строительной организацией 2» автоматизирует деятельность строительных компаний и вертикально-интегрированных холдингов, реализующих полный цикл строительства. Программа дает доступ к информационной базе через Интернет, использует все преимущества технологической платформы «1С:Предприятие 8.3 », обеспечивающей масштабируемость, открытость и простоту администрирования, а также позволяет работать в режиме тонкого и web-клиента.

7 важных преимуществ обновленной редакции:

• Возможность работать в системе через Интернет из любой точки мира;
• Функция загрузки из MS Project данных строительных работ для определенного сценария планирования по объекту строительства на определенную дату;
• Адаптированный механизм управления цепочками поставок под новый механизм управления доставкой;
• Возможность ввода документа «Покупка доли» на основании документа «Договор по недвижимости»;
• Доработанный механизм ручного заполнения документов из подсистем «Управления строительным производством» и «Управления материально техническим обеспечением» включает перечень строительных работ с учетом выбранного в шапке документа объекта строительства;
• Интерфейс «Такси» доступен во всех отраслевых подсистемах: управление инвестиционной деятельностью в строительстве и производством, сметная подсистема, управление материальным обеспечением строительства, автотранспортом и механизмами;
• Обновленные типовые документы - возможность ведения учета в нескольких единицах измерения.

Стоимость обновленной системы «1С:ERP. Управление строительной организацией 2» составляет 399 000 рублей.

Использование новой редакции возможно только при наличии установленной платформы «1С:Предприятие» версии 8.3.7 и выше.

Для автоматизации строительных компаний и вертикально-интегрированных холдингов, реализующих полный цикл строительства.».

Программа «1С:ERP Управление строительной организацией 2.0» использует все преимущества технологической платформы «1С:Предприятие 8.3 », которая обеспечивает масштабируемость, открытость и простоту администрирования. В составе продукта функционал программ «Смета 3» и «Модуль Управление автотранспортом для 1С:ERP». Среди возможностей программы:

• составление проектно-сметной документации;
• управление строительным производством;
• управление инвестиционной деятельностью;
• управление материально-техническим обеспечением;
• учет работы машин и механизмов;
• управление продажей объектов недвижимости;
• управление эксплуатацией объектов недвижимости.

Функционал решения позволяет эффективно управлять производством, затратами, финансами, рассчитывать себестоимость, проводить мониторинг и анализ показателей работы компании, бюджетирование, вести регламентированный учет, управлять персоналом и вести расчет заработной платы. Вместе с тем, программа помогает управлять продажами, взаимоотношениями с клиентами, закупками, складом и запасами, организацией ремонтов. Реализована возможность интеграции с системой «1С:Документооборот» .

Функционал редакции 2.1 конфигурации "ERP Управление строительной организацией 2" дополнен следующими возможностями:

• Адаптирована работа конфигурации в режиме доступа через Интернет;
• Интерфейс "Такси" доступен во всех отраслевых подсистемах:
• управление инвестиционной деятельностью в строительстве;
• сметная подсистема;
• управление строительным производством;
• управление материальным обеспечением строительства;
• управление автотранспортом и механизмами.
• Реализован механизм ввода документа "Покупка доли" на основании документа "Договор по недвижимости";
• Реализован механизм загрузки данных строительных работ для определенного сценария планирования по объекту строительства из MS Project на определенную дату;
• Доработан механизм ручного заполнения документов из подсистем "Управления строительным производством" и "Управления материально техническим обеспечением" перечнем строительных работ с учетом выбранного в шапке документа объекта строительства;
• Адаптирован механизм управления цепочками поставок под разработанный механизм управления доставкой конфигурации "ERP Управление предприятием 2" , редакция 2.1;
• Переработаны типовые документы с учетом реализованного в 1С:ERP Управление предприятием 2 механизма ведения учета в нескольких единицах измерения.
• Новые возможности конфигурации ERP Управление предприятием 2, редакция 2.1.

Решение защищено от несанкционированного использования и содержит фрагменты кода, недоступные для изменения пользователем. Учитывается принцип максимальной открытости кода, обеспечивающий адаптацию продукта к нуждам конечных пользователей.

• 
  Автоматической загрузки бюджетной модели для управления инвестиционной деятельностью. Модель содержит в себе статьи бюджета, связанные с ними показатели бюджета, настроенные источники сбора факта по бюджетам и отчеты;
• 
  Установки дополнительных показателей для расчета, с использованием конструктора формул и проверкой на корректность введенной информации;
• 
  Расчета экономических показателей инвестиционного проекта в режиме "калькулятора" (приведенная стоимость, чистая приведенная стоимость, окупаемость, дисконтированная окупаемость, внутренняя норма рентабельности, бухгалтерская норма прибыли) инвестиционного проекта на основе плановых данных бюджета движения денежных средств, а также начальных параметров для расчета;
• 
  Формирования БДДС инвестиционного проекта с детализацией до уровня строительных работ;
• 
  Составления отчетности по анализу исполнения инвестиционных планов;

• 
  Реализации механизма автоматического создания экземпляра бюджета на основании плановых данных графика движений по договорам.

• 
  Составления сметных документов "Локальная смета", "Объектная смета" и "Сводный сметный расчет";
• 
  Расчета смет базисно-индексным (по расценке, разделу, смете) и ресурсным способами;
• 
  Импорта и экспорта сметной документации в формате АРПС 1.2 и 2.0, ESTML и др.

• 
  Функционал по сопоставлению данных по локальным сметам и календарным план-графикам как в части работ, так и в части ресурсов;
• 
  Функционал по сопоставлению данных по работам календарного план-графика, который утвержден заказчиком, и работам внутреннего плана производства работ;
• 
  Механизм разделения работ, материалов и ресурсов внутреннего плана производства работ между привлекаемыми субподрядчиками и выполняемыми собственными силами;
• 
  Механизм предварительного расчета бюджета строительства на основании данных календарного план-графика с учетом гибкого механизма распределения накладных расходов;
• 
  Отдельные документы в системе для хранения условий по договору с заказчиками и подрядчиками;
• 
  Механизм формирования графика оплат по договорам на основании работ календарного план-графика и условий, отраженных в соглашениях с контрагентами;
• 
  Механизм отражения принятых заказчиком работ в соответствии с внутренним планом производства работ, сметными позициями и план-графиком, утвержденным заказчиком;
• 
  Механизм формирования проводок в регламентированном учете в соответствии с требованиями ПБУ 2/2008;
• 
  Усовершенствованный механизм перепланирования и оптимизации работ календарного план-графика в части визуализации полученных результатов в виде диаграммы Ганта с возможностью сохранения и сравнения полученных результатов на любую дату;
• 
  Интеграцию со сметной подсистемой в части строительных работ и используемых ресурсов;
• 
  Построение календарных планов строительства в разрезе сценариев с функциями корректировки и перепланирования;
• 
  Формирование разделительной ведомости по работам, материалам и ресурсам, которые будут выполнены собственными силами и силами подрядчиков;
• 
  Предварительный расчет бюджета строительства на основе данных календарного плана графика, стоимости материалов и ресурсов, с учетом накладных расходов;
• 
  Перепланирование и оптимизация календарного план-графика с учетом доступности используемых ресурсов и процента выполнения работ.

• 
  Реализован функционал по формированию потребности в материалах под конкретные строительные работы в рамках объекта строительства, с возможностью вывода на печать комплектовочной ведомости по срокам поставки и графика обеспечения материалами;

• 
  Реализован функционал планирования потребности в строительных материалах на объектах строительства в разрезе работ и периодов;
• 
  Расширена функциональность документа "Заказ поставщику" в части отражения в нем потребности по доставке ТМЦ. Указанная информация в дальнейшем используется для распределения доставки ТМЦ и отслеживания цепочки поставок.

• 
  Учета заказов на автотранспорт и отслеживания статуса выполнения задания;
• 
  Выписки и обработки следующих путевых листов:
• 
  легкового автомобиля (форма №3);
• 
  специального автомобиля (форма №3 спец);
• 
  грузового автомобиля повременной (форма №4-П);
• 
  грузового автомобиля сдельный (форма №4-С);
• 
  грузового автомобиля междугородний (форма №4-М);
• 
  автобуса специального назначения (форма №6);
• 
  автобуса индивидуального предпринимателя (форма ПА-1);
• 
  грузового автомобиля индивидуального предпринимателя (форма ПГ-1);
• 
  легкового автомобиля индивидуального предпринимателя (форма ПЛ-1);
• 
  строительной машины (форма ЭСМ-2);
• 
  Расчета нормативного и фактического расхода топлива;
• 
  Загрузки справочника моделей транспортных средств (более 500 моделей) с установленными нормами расхода ГСМ;
• 
  Загрузки данных процессинговых центров по детализации заправок ГСМ;
• 
  Учета технического обслуживания транспортных средств;
• 
  Интеграции с системами спутникового мониторинга.

• 
  Ведение списка долей объектов строительства;
• 
  Учет договоров долевого строительства, в т.ч. по 214-ФЗ;
• 
  Учет платежей по договорам, ведение расчетов с клиентами;
• 
  Возможность расторжения сделки и закрытия всех расчетов с клиентом.

• 
  Учет договоров аренды;
• 
  Учет взаиморасчетов с арендаторами;
• 
  Функционал по эксплуатации объектов недвижимости (учет услуг от внешних поставщиков, оформление и контроль заявок на обслуживание, учет затрат на эксплуатацию, учет показаний измерительных приборов и т.д.).

• 
  Управление производством;
• 
  Управление затратами и расчет себестоимости;
• 
  Управление финансами;
• 
  Бюджетирование;
• 
  Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия;
• 
  Регламентированный учет;
• 
  Управление персоналом и расчет заработной платы;
• 
  Управление продажами;
• 
  Управление взаимоотношениями с клиентами;
• 
  Управление закупками;
• 
  Управление складом и запасами;
• 
  Организация ремонтов;
• 
  Интеграция с системой 1С:Документооборот.

С дополнительной информацией можно ознакомиться на сайте фирмы "1С" http://solutions.1c.ru/catalog/uso2

Программный продукт "1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2.0" прошел сертификацию "1С:Совместимо", информационное письмо №20337 от 20.08.2015 г.

О выпуске редакции 2.1 конфигурации "ERP Управление строительной организацией" планируется сообщить позже отдельным информационным письмом. Пользователи смогут получить обновление через партнеров-франчайзи, разработчика и на сайте "1С" в разделе интернет-поддержки пользователей: https://portal.1c.ru/ .

КОМПЛЕКТ ПОСТАВКИ ПРОДУКТА "1С:ПРЕДПРИЯТИЕ 8. ERP УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 2.0" (артикул 4601546120816):

• 
  Дистрибутивы:

• 
  платформы "1С:Предприятие 8.3";
• 
  конфигурации "ERP Управление строительной организацией 2.0";
• 
  конфигурации "ERP Управление предприятием 2.0";
• 
  конфигурации "Система проектирования прикладных решений".

• 
  Функциональная модель конфигурации "ERP Управление строительной организацией 2.0";
• 
  Функциональная модель конфигурации "ERP Управление предприятием 2.0";
• 
  DVD-выпуск ИТС;
• 
  Комплект документации по платформе "1С:Предприятие 8.3";
• 
  Комплект документации по конфигурации "ERP Управление строительной организацией 2.0";
• 
  Комплект документации по конфигурации "ERP Управление предприятием 2.0";
• 
  Комплект документации по конфигурации "Система проектирования прикладных решений";
• 
  Активационный конверт 1С:ИТС Отраслевой Льготный;
• 
  Пин-код программной защиты платформы "1С:Предприятие 8" на одно рабочее место;
• 
  Пин-код программной защиты конфигурации "ERP Управление строительной организацией 2.0" на одно рабочее место;
• 
  Пин-код программной защиты конфигурации "Смета 3" на одно рабочее место;
• 
  Пин-код программной защиты конфигурации "Модуль Управление автотранспортом для 1С:ERP" на одно рабочее место;
• 
  Лицензии на использование системы "1С:Предприятие 8", конфигурации "ERP Управление строительной организацией 2.0" (включая подсистемы "Управление автотранспортом и механизмами" и "Смета") и конфигурации "ERP Управление предприятием 2.0" на одно рабочее место;
• 
  Пин-коды для регистрации на сайте поддержки пользователей.

Конфигурация "ERP Управление строительной организацией 2.0" является защищенной и содержит фрагменты кода, не подлежащие изменению пользователем. При этом реализован принцип максимальной открытости кода для обеспечения возможности адаптации продукта под нужды конечных пользователей.

Расширение количества автоматизированных рабочих мест осуществляется приобретением клиентских лицензий на платформу "1С:Предприятия 8" (на 1, 5, 10, 20, 50, 100, 300, 500, 1000 рабочих мест, версий ПРОФ или КОРП), клиентских лицензий "1С:ERP Управление строительной организацией 2.0" (на 1, 5, 10, 20, 50, 100, 300 и 500 рабочих мест), "1С:Смета 3" (на 1, 5, 10, 20 и 50 рабочих мест) и "Модуль 1С:Управление автотранспортом для 1С:ERP" (на 1, 5, 10, 20, 50, 100 и 300 рабочих мест).

Количество приобретаемых лицензий на использование конфигурации "ERP Управление строительной организацией 2.0" и платформы "1С:Предприятие 8" определяется, исходя из потребности в максимальном количестве одновременно работающих пользователей с данной конфигурацией, а так же:

• 
  для увеличения количества пользователей, одновременно работающих в конфигурации с подсистемой "Смета" , необходимо приобрести дополнительные лицензии на использование платформы "1С:Предприятие 8" на дополнительных рабочих местах, дополнительные лицензии на конфигурации "ERP Управление строительной организацией 2.0" и "Смета 3" в требуемом количестве одновременно работающих пользователей с данной подсистемой. Информация о стоимости дополнительных лицензий для подсистемы "Смета" приведена в Приложении 2 ;
• 
  для увеличения количества пользователей, одновременно работающих с подсистемой "Управление автотранспортом и механизмами" , необходимо приобрести дополнительные лицензии на использование платформы "1С:Предприятие 8" на дополнительных рабочих местах, дополнительные лицензии на конфигурации "ERP Управление строительной организацией 2.0" и "Модуль Управление автотранспортом для 1С:ERP" в требуемом количестве одновременно работающих пользователей с данной подсистемой. Информация о стоимости дополнительных лицензий для подсистемы "Управление автотранспортом и механизмами" приведена в Приложении 3 .

В случаях, когда функционал конфигураций "Смета 3" и "Модуль 1С:Управление автотранспортом для 1С:ERP" не требуется в составе общего решения "ERP Управление строительной организацией 2.0" у пользователя есть возможность дополнительно приобрести продукты, с необходимым количеством клиентских лицензий:

• 
  1С:Предприятие 8. Смета 3 (артикул 4601546120007);
• 
  Модуль 1С:Управление автотранспортом для 1С:ERP (артикул 4601546121936)

Для использования данного прикладного решения в клиент-серверном варианте необходима лицензия на сервер "1С:Предприятия 8".

ДОКУМЕНТАЦИЯ, ВКЛЮЧАЕМАЯ В СОСТАВ ПОСТАВКИ ПРОГРАММНЫХ ПРОДУКТОВ

Продукт "1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2.0" (артикул 4601546120816) включает в себя документацию:

• 
  1С:Предприятие 8.3. Руководство администратора;
• 
  1С:Предприятие 8.3. Руководство пользователя;
• 
  1С:Предприятие 8.3. Руководство разработчика (в двух частях);
• 
  1С:Предприятие 8. Конфигурация "ERP Управление строительной организацией 2.0". Руководство пользователя. Том 1 (Описание подсистем "Управление строительным производством", "Управление инвестиционной деятельностью", "Управление материально-техническим обеспечением", "Управление продажами и эксплуатацией недвижимости");
• 
  1С:Предприятие 8. Конфигурация "ERP Управление строительной организацией 2.0". Руководство пользователя. Том 2 (Описание подсистемы "Управление автотранспортом и механизмами");
• 
  1С:Предприятие 8. Конфигурация "ERP Управление строительной организацией 2.0". Руководство пользователя. Том 3 (Описание сметной подсистемы);
• 
  1С:Предприятие 8. Конфигурация "ERP Управление предприятием 2.0". Описание;
• 
  1С:Предприятие 8. Конфигурация "Система проектирования прикладных решений". Редакция 1.1. Руководство пользователя.

.

Перед подачей заявки на приобретение документации рекомендуется проверить регистрацию продукта пользователя наличие действующего договора 1С:ИТС и активированного сервиса 1С:ИТС Отраслевой на данный продукт. Партнер может проверить регистрацию продукта на странице http://partweb.1c.ru/PartnerSupport/SaleRequestList.aspx , выбрав из меню заявок пункт "Регистрация – Проверка регистрации" и заполнив соответствующую заявку.

Проверка наличия действующего договора 1С:ИТС осуществляется на сайте поддержки пользователей http://its.1c.ru/db/aboutits#content:24:1 .

Проверка активированного сервиса 1С:ИТС Отраслевой осуществляется на сайте https://partners.1c.ru/solutions/check .

Статус "1С:Центр ERP" означает наличие у партнера компетенций по универсальному функционалу ERP-решений фирмы "1С" для управления предприятием и опыта успешных внедрений таких решений, а отраслевые статусы соответствуют опыту выполнения проектов внедрения ERP-систем в соответствующих отраслях и знаниям специфических возможностей решений для данных отраслей.

Преимущества работы с партнерами, имеющими статус "1С:Центр ERP":

• 
  предоставление клиентам полного и качественного набора необходимых услуг, включая консалтинг по управлению предприятием, базирующийся на опыте решения партнерами аналогичных задач на других предприятиях и высокой компетенции партнера;
• 
  наличие в штате сертифицированных специалистов и консультантов по всем подсистемам программного продукта, сертифицированных руководителей проектов, экспертов по технологическим вопросам;
• 
  осуществление качественных внедрений ERP-систем в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001.

Подробные данные о компетенциях партнера представлены на сайте фирмы "1С" в рейтинге "1С:Центры компетенции по ERP-решениям", который предоставляет клиентам удобный интерфейс для подбора партнеров по внедрению решений уровня ERP с учетом реального опыта партнеров по успешным внедрениям в разрезе отраслей и регионов: www.1c.ru/ckerp

Организациям, заинтересованным во внедрении прикладного решения "1С:ERP Управление строительной организацией 2.0", предлагаем обращаться к таким партнерам фирмы "1С". Если вы затрудняетесь самостоятельно выбрать партнера для выполнения внедрения, можете обратиться непосредственно в фирму "1С" по адресу [email protected] за рекомендациями по выбору компетентного партнера с учетом местонахождения предприятия и стоящих перед предприятием задач.

Для приобретения указанных программных продуктов необходимо заполнить, подписать и подать заявку партнеру фирмы "1С", участвующему в проекте "1С:Центр компетенции по ERP-решениям". Единая форма заявки на поставку: шаблон 1C_ERP_Z.XLS , образец заполнения 1C_ERP_Z_EX.XLS .

На основании заявки пользователя партнер подаст в фирму "1С" электронную заявку, которая будет рассмотрена в течение двух рабочих дней. В сложных случаях рассмотрение заявки может длиться дольше. По результатам рассмотрения партнеру сообщат решение о согласовании заявки и возможности приобретения продукта или мотивированный отказ.

Для холдинговых структур, автоматизирующих несколько юридических лиц и удаленные офисы в распределенных информационных базах, возможно осуществление нескольких отгрузок основных поставок конфигурации "1С:ERP Управление строительной организацией 2.0" по специальной цене по согласованию партнера с фирмой "1С". В таких случаях рекомендуется обратиться по адресу электронной почты: [email protected] .

АПГРЕЙДЫ

Апгрейд на продукт "1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2.0" можно выполнить с любого продукта фирмы "1С", предназначенного для автоматизации хозрасчетных организаций и предприятий в Российской Федерации, за исключением "1С:Предприятие 8 КОРП. ERP Управление предприятием 2.0 + Документооборот. Сервер (x86-64). 100 клиентских лицензий" и "1С:Управление холдингом", а именно:

• 
  4601546034939 1С:Бухгалтерия 8.0. Комплект на 5 пользователей;
• 
  4601546049025 1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ. Поставка для розничного распространения;
• 
  4601546049032 1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ на 5 польз. Поставка для розничного распространения;
• 
  4601546041654 1C:Бухгалтерия 8 ПРОФ;
• 
  4601546063786 1С:Бухгалтерия 8 КОРП;
• 
  4601546041678 1С:Бухгалтерия 8. Комплект на 5 пользователей;
• 
  4601546005342 1С:Novell БухWare 7.7;
• 
  4601546006820 1С:Бухгалтерия 7.7 Базовая версия;
• 
  4601546006615 1С:Бухгалтерия 7.7 ПРОФ;
• 
  4601546006608 1С:Бухгалтерия 7.7 Стандартная версия;
• 
  4601546016010 1С:Бухгалтерия 7.7.Упрощен.сист.налогообл. Базовая;
• 
  4601546006639 1С:Предприятие 7.7 для SQL. Бухгалтерский учет. Типовая конфигурация;
• 
  4601546006622 1С:Предприятие 7.7(Сет). Бухгалтерский учет. Типовая конфигурация;
• 
  4601546041661 1С:Бухгалтерия 8. Базовая версия;
• 
  4601546048806 1С:Бухгалтерия 7.7 ПРОФ + ИТС USB;
• 
  4601546048820 1С:Предприятие 7.7 для SQL. Бухгалтерский учет. Типовая конфигурация + ИТС USB;
• 
  4601546048813 1С:Предприятие 7.7(Сет).Бухгалтерский учет. Типовая конфигурация + ИТС USB;
• 
  4601546048264 1С:Упрощенка 8;
• 
  4601546041814 1С:Предприятие 8. Управление торговлей;
• 
  4601546081124 1С:Управление небольшой фирмой 8;
• 
  4601546092632 1С:Предприятие 8.2. Технологическая поставка;
• 
  4601546111548 1С:Предприятие 8.3. Технологическая поставка
• 
  4601546042088 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием,
• 
  4601546042095 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для 10 пользователей + клиент-сервер;
• 
  4601546063830 1С:Комплексная автоматизация 8;
• 
  4601546063847 1С:Комплексная автоматизация 8 для 10 пользователей + клиент-сервер;
• 
  4601546118158 1С:Предприятие 8. Бухгалтерия строительной организации;
• 
  4601546118400 1С:Предприятие 8. Бухгалтерия строительной организации (USB);
• 
  4601546109309 1C:Предприятие 8. Подрядчик строительства. Управление строительным производством;
• 
  4601546035868 1С:Предприятие 8. 1С:Подрядчик строительства 4.0 Управление финансами;
• 
  46015460386471С:Управление строительной организацией.

Апгрейд продукта 4601546038654 "1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией для 10 пользователей + клиент-сервер" на "1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2.0" осуществляется по общим правилам, при этом сдаются все комплектующие бандла, предусмотрена возможность одновременного заказа вместе с новой основной поставкой необходимых серверных и клиентских лицензий, стоимость которых используется в расчете стоимости апгрейда, т.е. стоимость сдаваемого бандла идет в расчет итоговой стоимости поставки вместе с лицензиями.

При переходе пользователей "1С:Управление строительной организацией" на "1С:ERP Управление строительной организацией 2.0", предусмотрен апгрейд клиентских лицензий "1С:Управление строительной организации" на клиентские лицензии "1С:ERP Управление строительной организацией 2.0" по общим правилам.

Пользователи могут сдать лицензии:

В фирму "1С" передаются ключи защиты и регистрационные анкеты, входящие в поставку сдаваемых по условиям апгрейда продуктов (лицензионное соглашение, ключ защиты платформы).

Исключение составляют решения на платформе "1С:Предприятие 7.7" - ключи не передаются.

Пользователь, приобретающий продукт "1С:ERP Управление строительной организацией 2.0" на условиях апгрейда, должен завершить работу в сдаваемом в апгрейд программном продукте до конца текущего года.

В дальнейшем он может пользоваться сданным в апгрейд продуктом для того, чтобы посмотреть старые данные, но не должен использовать его для учета текущей деятельности. Поддержка со стороны "1С" по программному продукту, сданному в апгрейд, не оказывается.

Если такие условия пользователя не устраивают, он может приобрести продукт "1С:ERP Управление строительной организацией 2.0" без апгрейдной скидки, т.е. за полную цену.

Для осуществления апгрейда партнер оформляет заявку по адресу http://partweb.1c.ru/PartnerSupport/SaleRequestList.aspx .

Пример расчета стоимости апгрейда.

Сдается продукт:

4601546038647 "1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией", рекомендованная цена – 186 000 руб.

Приобретается продукт:

Стоимость апгрейда составит (399 000 руб. – 186 000 руб.) + 150 руб. = 213 150 руб.

Сдается продукт:

4601546035868 "1С:Предприятие 8. 1С:Подрядчик строительства 4.0 Управление финансами", рекомендованная цена – 35 000 руб.

Приобретается продукт:

4601546120816 "1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2.0", рекомендованная цена – 399 000 руб.

Стоимость апгрейда составит (399 000 руб. – 35 000 руб.) + 150 руб. = 364 150 руб.

Сдается клиентская лицензия

4601546038685 "1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией, многопользовательская лицензия на 10 рабочих мест", рекомендованная цена – 120 000 руб.

Приобретается лицензия

4601546120861 "1С: ERP Управление строительной организацией 2.0. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест", рекомендованная цена –374 400 руб.

Стоимость апгрейда: (374 400 руб. – 120 000 руб.) + 150 руб. = 254 550 руб.

В случае увеличения количества рабочих мест после проведения апгрейда, клиентские лицензии на платформу "1С:Предприятия 8" необходимо будет приобрести дополнительно. Клиентские лицензии на платформу "1С:Предприятия 8" не принимаются в расчет апгрейда по приведенной выше схеме. Обмен (апгрейд) клиентских лицензий системы "1С:Предприятие 8" осуществляется по общим правилам, установленным в информационных письмах №4151 от 28.06.2005 (с данным письмом можно ознакомиться по адресу http://www.1c.ru/news/info.jsp?id=4151 ) и №17659 от 25.12.2013 (с данным письмом можно ознакомиться по адресу http://www.1c.ru/news/info.jsp?id=17659 ).
ПЕРЕНОС ДАННЫХ ИЗ РЕДАКЦИИ 1.3 КОНФИГУРАЦИИ "УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ"

Пользователи программных продуктов, включающих конфигурацию "Управление строительной организацией" редакции 1.3, могут при помощи входящих в поставку инструментов перенести в новую информационную базу нормативно-справочную информацию и начальные остатки контура ERP и Строительного производства.Для полного переноса данных должны быть установлены программные лицензии "Смета 3" и "Модуль 1С:Управление автотранспортом для 1С:ERP", входящие в комплект поставки. Инструкция по переносу данных включена в дистрибутив "1С:ERP Управление строительной организацией 2.0".

1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 2.0. NFR

Обращаем внимание фирм-франчайзи, что для освоения функциональных возможностей нового прикладного решения, подготовки персонала партнерских фирм и задач внутренней автоматизации, выпущен специальный программный продукт –"1С:ERP Управление строительной организацией 2.0. NFR" (артикул 2900001663458).

Продукт распространяется только среди партнеров-франчайзи фирмы "1С", участвующих в проекте "1С:Центр ERP".

Для автоматизации предприятий и холдингов, основным направлением деятельности которых не является 1С:Франчайзинг, даже если у них есть подразделения, имеющие статус партнеров-франчайзи фирмы "1С", необходимо использовать коммерческие поставки "1С:ERP Управление строительной организацией 2.0".

Заявки от партнеров на приобретение данного программного продукта принимаются в электронном виде. Заявку можно направить, заполнив форму, которая доступна партнерам-франчайзи фирмы "1С" в разделе технической поддержки сайта фирмы "1С".

Сервисное обслуживание

Сервисное обслуживание программных продуктов, содержащих конфигурацию "ERP Управление строительной организацией 2.0" и поддержка пользователей в части работы с платформой "1С:Предприятие" осуществляется по договору Информационно-технологического сопровождения "1С:Предприятие" (1С:ИТС) с активированным сервисом 1С:ИТС Отраслевой 4-й Категории.

Информационно-технологическое сопровождение (1С:ИТС) – официальная поддержка, которую фирма "1С" совместно со своими партнерами оказывает пользователям программ "1С:Предприятие" на регулярной, и непрерывной основе. Официальная поддержка включает в себя Сервисы 1С:ИТС и услуги официальных партнеров фирмы "1С".

Сервисы 1С:ИТС позволяют:

• 
  подготавливать и сдавать регламентированную отчетность через Интернет,
• 
  обмениваться электронными счетами-фактурами и другими юридически значимыми документами,
• 
  с помощью автоматизированного резервного копирования защищать от потери и повреждений базы данных,
• 
  использовать программу "1С:Предприятие" через Интернет из любой точки мира,
• 
  получать консультации у аудиторов и специалистов фирмы "1С" и многое другое.

Подробнее о составе и условиях 1С:ИТС и о сервисе 1С:ИТС Отраслевой можно прочитать на страницах www.its.1c.ru/about и https://portal.1c.ru/app/branch .

В комплект основной поставки "1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2.0" включается DVD-выпуск ИТС, купон на льготное сопровождение 1С:ИТС и купон на льготный период сопровождения в рамках сервиса 1С:ИТС Отраслевой. Стоимость льготного периода сопровождения включена в стоимость поставки "1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2.0". То есть после регистрации комплекта и оформления льготного периода сопровождения 1С:ИТС, а также активации льготного периода сопровождения в рамках сервиса 1С:ИТС Отраслевой пользователь имеет право пользоваться официальной поддержкой без дополнительной оплаты на срок льготного периода.