Самые перспективные стартапы. Инвестиции как стиль жизни. Away: технологичные чемоданы

Наиболее актуальными направлениями развития инноваций в мире становятся разработки в области электронных торговых площадок, интеллектуальных машин и программ, а также в сфере FinTech. Самые успешные стартапы 2017 года подтверждают эту тенденцию. Уже в первые месяцы того года появилось много нестандартных идей в области робототехники, аналитических программ и технологий восстановления данных. Данные идеи наряду с разработками, сделанными в прошлые годы, обращают на себя все большее внимание со стороны инвесторов и общества.

Вы узнаете:

• Чем знаменателен уходящий 2017 год для стартаперов.
• Какие успешные стартапы в России отмечены в 2017 году.
• Какими были успешные стартапы 2017 в США.
• Какие стартапы «выстрелят» в 2018 году.

Чем запомнился 2017 год для стартаперов

На протяжении прошедшего года наблюдалось снижение интенсивности развития так называемых компаний-единорогов (корпораций, оцениваемых в один миллиард долларов США). «Единороги», как правило, имеют преимущество в борьбе за инвестиции перед стартапами.

Лучшая статья месяца

Заканчивается первое полугодие 2018 года — пора подводить промежуточные итоги. Даже если коммерческие показатели компании выросли по сравнению с прошлым периодом, убедитесь, нет ли скрытых сложностей в работе компании, которые могут принести неприятности.

Чтобы диагностировать проблемы, заполните чек-листы из нашей статьи и узнайте, на какую сторону бизнеса обратить внимание.

Такое положение вещей позволяло предположить, что венчурный бизнес вернется к основной своей сути, связанной с финансированием проектов на начальных стадиях.

Поскольку условия на рынке венчурных инвестиций становятся более сложными, новые проекты должны максимально соответствовать актуальным тенденциям современности.

Согласно данным агентства Quid для Bloomberg, в 2017 году наиболее востребованными были стартапы в области информационной безопасности компьютерных сетей, искусственного интеллекта, расширенной реальности, а также в сфере создания умных датчиков. Такая тенденция соответствует статистическим данным последних лет.

К примеру, в феврале 2017 года стартап AirTrunk (Сингапур), специализацией которого являются дата-центры, смог привлечь 400 млн. американских долларов венчурных инвестиций для создания двух профильных объектов в Австралии.

В нашей стране наибольшей инвестиционной популярностью пользуются проекты в области ИТ-услуг. Далее следует подсектор технологий финансового сектора. На третьем месте по привлекательности находятся соцсети и справочные сервисы.

Наиболее эффективные способы привлечения инвестиций в стартапы в 2017 году:

• краудфандинг;
• взаимодействия в рамках бизнес-акселераторов;
• сотрудничество с крупными корпорациями или издателями.

По мнению экспертов, такие же способы останутся популярными и в следующем году.

Краудфандинг. Чтобы обеспечить финансирование стартапа, необходимо продемонстрировать полезность своего проекта. Подтверждением этого мнения могут служить успешные стартапы, которые имели социальную значимость. В этой категории были представлены сервисы и программы, собирающие информацию по товарам и услугам, проекты, имеющие отношение к городской среде, к образовательному и культурному развитию, а также к удовлетворению потребностей детей. Чтобы показать полезность стартапа, необходимо продемонстрировать его возможности по улучшению жизни.

Инвесторы таких проектов, как правило, не осуществляют непосредственное вмешательство в процессы, связанные с их разработкой. Безусловно, необходимо четко соблюдать требования краудфандингового сервиса, но его организаторы не будут пытаться влиять на формирование модели бизнеса и его функционал. Для получения экспертной оценки стартаперам придется обращаться в сторонние компании. Отдельно стоит поговорить и о грантах.

Финансовые ресурсы для развития проекта можно найти и в краундфандинговом сервисе. Сегодня это довольно популярное решение.

Согласно данным онлайн-сервиса Crunchbas, за первые 4 месяца 2017 года краудфандинговая корпорация Crowdcube находилась на 2 месте по активности инвесторов в мире.

Бизнес-акселераторы. Участие в таких проектах поможет получить лишь небольшие инвестиции параллельно с дополнительными обучающими программами. При этом необходимо будет привести доказательства успешности бизнес-модели. К положительным факторам этого способа финансирования можно отнести помощь экспертов и бизнес-наставников. Квалифицированные специалисты окажут консультационную помощь по различным вопросам развития успешного стартапа, начиная с создания торговой марки и заканчивая оформлением необходимой документации. Такие институции дают возможность завести знакомство с частными венчурными инвесторами и экспертами рынка, в том числе и с зарубежными специалистами.

Привлекательно сотрудничать с крупными и успешными бизнес-акселераторами (например, 500 Startups ), однако и небольшие могут предложить выгодные условия инвестирования проекта. Правда, сотрудничество с мелкими акселераторами часто приводит к изолированности от профессионалов и квалифицированных специалистов.

Издательства и партнерство с крупными компаниями. Для молодого проекта будет полезным взаимодействие с успешным издателем. Но и здесь есть свои недостатки. Небольшой стартап под покровительством крупной организации будет ограничен в самостоятельном принятии решений.

Еще одна проблемная ситуация может быть связана с тем, что головная компания издателя будет принимать решение о внедрении определенного функционала, который на практике не всегда полезен пользователям программного продукта. Такая ситуация приводит к бесполезной трате времени и других ресурсов. Кроме того, релизы нужно будет представлять не по факту готовности приложений, а по составленному графику, что, конечно же, отражается на качестве продукта.

Гранты выделяют специализированные фонды и успешные корпорации. Они могут предоставляться в виде финансовых ресурсов или услуг. Получение финансовых траншей возможно только в том случае, если удастся привести неопровержимые доказательства уникальности стартапа и «крутости» бизнес-идеи. Гранты, выраженные в качестве услуг, крупные корпорации предоставляют, решая свои маркетинговые задачи. Получить их не так сложно, как денежные инвестиции. В качестве таких услуг на бесплатной основе может выступать хостинг, емэйл-маркетинг, облачные технологии и т. д.

Самые успешные стартапы в России в 2017 году

Инновационные технологии и новейшие информационные решения способствуют появлению невероятного количества идей в сфере бизнеса. Может сложиться впечатление, что придумать что-либо кардинально новое уже невозможно, а найти инвестиции на реализацию стартапа вообще нереально. В то же время успешные стартапы опровергают это мнение. Ежегодно появляется большое количество нестандартных идей в разных областях. К сожалению, не всем гениальным проектам суждено превратиться в успешный стартап.

Мнение эксперта

В России от концепта до стадии реализации доходят только 10 % стартапов

Александр Бочкин,

г енеральный Директор ООО «Инфомаксимум», основатель системы контроля рабочего времени CrocoTime, Саранск (Республика Мордовия)

Разработанная нами система учета рабочего времени была предложена в 2014 году, когда в экономике появились признаки начинающего кризиса. Сама идея проекта CrocoTime возникла весной 2013 года. В этот период у нас были не самые лучшие времена. Мы имели опыт двух неудачных стартапов, и бюджет быстро таял, что сказывалось на мотивации участников команды. Еще немного, и участникам проекта, которых ожидали большие гонорары в успешных компаниях, было бы нечем платить. Стало ясно, что если кардинально не изменить ситуацию, то нас ожидает полный провал.

Было принято решение использовать наработки прошлых периодов. Мы взяли инфраструктурную составляющую, обеспечивающую уникальную производительность из одного своего проекта, который не достиг успеха, а также провели анализ рынка и беседы с потенциальными потребителями продукта.

Понимание необходимости ориентации на представителей крупного бизнеса появилось не сразу, но главное, уже тогда было взято правильное направление для успешного развития стартапа. Шесть месяцев мы работали над проектом, после чего предложили еще сырой продукт одной компании, воспользовавшись прошлыми связями. Нам было крайне необходимо найти покупателя, который поверит в нашу идею.

Зимой 2014 года нам удалось подписать несколько контрактов на продажу продукта, но до успешного бизнеса было еще очень далеко. В конце зимы того года стало ясно, что наступают кризисные времена. В такие периоды даже большим предприятиям приходится нелегко, что же может ожидать стартап, который только выходит на рынок.

Мы решили, что для успешного развития нам необходимо использовать кризис по-максимуму. Понимая, что в такие периоды крупные фирмы проводят политику оптимизации затрат, мы нашли эффективное решение, позволяющее не только сохранить, но и улучшить позиции компании на рынке. В то время как конкурирующие предприятия увеличивают стоимость своих продуктов, увольняют разработчиков и закрывают новые проекты, мы укрепляем команду специалистами, которые были уволены. Теперь опытные профессионалы обходятся намного дешевле. Мы усилили процессы разработки за счет квалифицированных сотрудников, не стали увеличивать цены на продукт и сократили сроки выхода его обновлений. Бизнес в период кризиса уменьшает маркетинговые расходы, а мы осуществили релокацию маркетолога из Санкт-Петербурга, установили тесные взаимоотношения с представителями средств массовой информации, предложили совместное ведение проектов и экспертные консультации по оптимизации расходов.

В кризис компании используют мощный потенциал для формирования прогнозов и антикризисного планирования. Мы поддерживали тенденции большинства и создали свой успешный план, включающий несколько правил.

Правило 1. Провести оптимизацию бизнес-процессов и регламентировать их. Многие стартапы обходятся без четкого планирования и без формирования скриптов продаж. Они не придают значения важности вопросов оптимизации внутренних процессов. Наша команда поступила другим образом. У нас была внедрена четкая система формирования задач (использовали решение wrike). Она позволяет сократить время обсуждения и дает возможность быстро поставить задачу любому работнику, не отрывая его от текущих операций. Наша система эффективно демонстрирует руководству стартапа и его менеджерам состояние дел в определенный момент времени.

Для сотрудников была разработана еще одна система, позволяющая осуществлять планирование времени на выполнение заданий (демонстрирует временные затраты на разные операции). Мы провели успешную оптимизацию бизнес-процессов. Были организованы мероприятия по снижению воздействия спонтанных коммуникаций на сотрудников подразделения разработки, а также увеличено время, которое отводится на формирование плана разработок.

Для успешной деятельности отдела продаж мы регламентировали вероятные ситуации и прописали скрипты, ориентированные на наш продукт.

Правило 2. Сделать углубленный анализ рыночных условий и постоянно контактировать с клиентами. Случается, что создатели стартапа представляют себя как успешный и состоявший проект высочайшего уровня. Они самоуверенно предполагают, что знают потребности клиента лучше, чем он сам. Мы считаем ошибочными рекомендации многих тренинговых центров о том, что нужно «играть против правил». Нам больше нравится мысль из книги «45 татуировок менеджера»: «Вначале научитесь играть по правилам, а только затем ищите свой путь».

Наличие обратной связи с потребителями является важной составляющей успешного стартапа. Наша система по контролю рабочего времени «КрокоТайм» призвана, в первую очередь, удовлетворить запросы клиентов, а уже после этого предложить им «новые фишки».

Правило 3. Сделать упор на увеличение эффективности работы отдела продаж и технической поддержки. Мы прогнозировали, что с ростом кризиса будет повышаться спрос на наш продукт, поэтому провели мероприятия по подготовке этих подразделений к увеличению объемов работы. Как показала практика, наш прогноз подтвердился.

Правило 4. Сократить время, затрачиваемое на разработку. Конкуренты нашей компании имели значительно больший опыт, поэтому нашими преимуществами должны были стать мобильность и оперативность. Наша организация еще не вышла на высокий бюрократический уровень с его атрибутами в виде приказов по предприятию, служебных записок и т.д. Мы получали преимущество в виде скорости принятия решений и быстроты реакции на изменения запросов потребителя. В этой связи могу порекомендовать новым стартапам: бросайте весь свой потенциал на разработку функционала сразу же после того, как получили понимание того, что нужно клиентам.

Правило 5. Нужно ориентироваться на потребителей из других стран. Учитывая нестабильность отечественной экономики, для успешного развития будет полезно направить усилия на удовлетворение запросов клиентов из Европы, Китая и других государств. Наша команда смогла сделать первые продажи европейским покупателям и потребителям из стран СНГ уже через шесть месяцев.

CrocoTime – продукт, появившийся в последние месяцы 2013 года. В следующем году, невзирая на кризисные явления в отечественной экономике, состоялся успешный дебют этого стартапа. Нашими клиентами стали крупные предприятия. Проект начал приносить стабильный доход, что позволило увеличить штат квалифицированных специалистов и осуществить переезд в новый офис.

Интересные идеи молодых исследователей и предпринимателей становятся успешными стартапами, развитие которых требует дополнительных инвестиций. Частные инвесторы и венчурный капитал проявляют интерес к таким проектам. Они подыскивают наиболее перспективные стартапы и проявляют готовность инвестировать в них финансовые ресурсы. Основными критериями отбора проектов являются их креативность и польза.

1. Дрон-наблюдатель за посевами.

Этот успешный проект был разработан студентами Университета систем управления и радиоэлектроники (Томск). Им удалость создать систему наблюдения за посевами пшеницы и овса. Для мониторинга выращивания этих культур используются дроны, летающие над полями. Аппараты оборудованы цифровыми камерами, снимки с которых подвергаются обработке с помощью специальной программы. Такая система позволяет отслеживать основные параметры, влияющие на рост растений (уровень питательных веществ, увлажненность почвы, наличие сорняков). Кроме того, программа выявляет на ранней стадии болезни зерновых культур, определяет места распространения грызунов, а также составляет прогноз по времени сбора урожая.

Продукт данного стартапа – удобная система, позволяющая существенно сократить трудовые затраты. Для успешного наблюдения за большим полем достаточно всего двух специалистов и одного дрона. Без такой системы для анализа посевов на поле требуется не менее 5 человек и очень много времени.

В мае 2017 года молодые исследователи провели успешное испытание своей программы. Одна из участниц стартапа – Мария Додонова – получила грант 500 тысяч рублей. Эта суммы была предоставлена Фондом содействия инновациям. Для успешной реализации стартапа, к которому проявили интерес аграрные фирмы Кисловодска и Томска, уже привлечены финансовые ресурсы.

2. Метод лечения фантомных болей.

Высокий интерес экспертов привлекает проект студентов второго курса Ярославского университета им. П.Г. Демидова Даниила Федулова и Магомеда-Амин Идилова. Они придумали метод успешного лечения фантомных болей.

Данный стартап появился на стыке медицины и ИТ-технологий. Молодые ученые разработали приложение для смартфонов под названием Phantom MD. Этот программный продукт с помощью очков виртуальной реальности позволяет человеку, который лишился конечности, избавиться от фантомных болей.

Метод ориентирован на тех, кто пережил ампутацию и испытывает болевые ощущения в удаленной конечности. Таким больным часто назначают мощные средства. Подобное лечение наносит вред организму и может вызывать эффект привыкания. Исследователи выяснили, что причина фантомных болей кроется в человеческом мозге, на который и воздействует Phantom MD. Приложение воссоздает виртуальную реальность. Под наблюдением специалистов в области неврологии метод был опробован на пациентах. Результат эксперимента продемонстрировал обнадеживающую картину. После трех сеансов, каждый из которых длился по 2 часа, испытуемые отметили значительное снижение фантомных болевых ощущений (с пяти до трех баллов по пятибалльной шкале).

Успешный студенческий проект победил на Всероссийском молодежном инновационном форуме «МИФ-2017», который проводила Корпорация развития малого и среднего предпринимательства Ярославской области. Основная задача этого мероприятия состоит в поддержке стартапов.

3. Женская виагра.

На конференции Startup Village в 2017 году, проводящейся ежегодно, победил стартап «Айвикс», который представил продукт «Либикор», предназначенный для укрепления здоровья женщин. Компания Дмитрия Голикова получила грант в сумме 5 миллионов рублей.

Этот успешный стартап осуществлял разработку средства, производящего регуляцию половой функции у женщин за счет воздействия на определенные центры головного мозга. В дальнейшем препарат «Либикор» ожидают испытания в клинических условиях. Если они будут успешными, то средство будет использоваться для улучшения репродуктивной функции у женщин и сможет существенно повысить качество интимной жизни представительниц слабого пола. В Инновационном центре Сколково это изобретение получило негласное название «женской виагры».

Проект «Айвикс» стал участником наиболее масштабного мирового форума в сфере медицины и фармацевтики – Bio International Convention 2017. На этой конференции продемонстрировали результаты клинических исследований инновационного препарата.

Руководитель успешного стартапа Дмитрий Голиков после конференции сказал, что полученные в виде гранта средства позволят организовать еще один этап клинических исследований в Европе или США, который намечен на 2018-2019 годы. Если будущие исследования будут успешными, в 2019 году «Либикор» будет зарегистрирован, а в последующие два года его планируют представить на мировом рынке.

4. Первый в мире квантовый блокчейн.

Российским физикам удалось создать первый в мире квантовый блокчейн, который представляет собой систему для распределенного хранения данных. Зашита такого блокчейна осуществляется с использованием квантовой криптографии. Эта уникальная система в настоящее время способна противостоять любым попыткам взлома.

Блокчейны разрабатывались еще в 80-х годах, но успешное применение получили только в 2008 году. Именно в это время появилась первая криптовалюта, получившая название биткоин.

Специалисты в области финансовой и информационной безопасности давно задумывались о необходимости разработок в области хранения данных на базе технологии блокчейн. Только в текущем году отечественным ученым физикам из Российского квантового центра удалось создать «квантовый блокчейн», который прошел практическую проверку. Руководил этим успешным стартапом Алексей Федоров. Тестирование надежности защиты квантового блокчейна проходило в московских отделениях «Газпромбанка». Роль «злоумышленника» играл один из участников проекта. Он осуществлял попытки ввести в базу поддельные транзакции. Все его усилия были напрасными, а квантовый блокчейн продемонстрировал высокую надежность.

Разработанная успешными стартаперами технология востребована банковскими и финансовыми организации в качестве надежного защитного средства от взломов. Она позволит сократить расходы на безопасность, а также даст возможность решать споры между участниками финансового рынка в автоматическом режиме.

5. Центр помощи животным «Мокрый нос».

Успешный стартап из Зеленограда смог собрать более 3,5 млн рублей на краудфандинговой площадке Planeta.ru. Спонсорами проекта пожелал стать 1831 человек. Для этого стартапа в 2014 году был куплен земельный участок. За прошедшие годы его создателям удалось привлечь более 10 млн рублей инвестиций через краудфандинговые и благотворительные площадки (Добро Mail.Ru).

Средств, собранных в 2017 году, хватило для того, чтобы завершить строительные работы. Миссия проекта заключается в предоставлении помощи животным в совершенно новом для России формате. За счет инвестиций был построен центр с гостиницами для животных, ветеринарной клиникой и вольерами для собак. Этот комплекс, оборудованный отопительными системами и водопроводом, может принять около 500 животных. Есть здесь и отдельная зона для кошек, которая оборудована кошачьими вольерами и домиками. Ветеринарная клиника может принимать не только постояльцев приюта, но и посетителей со стороны на коммерческой основе, что способствует частичной самоокупаемости центра.

6. Сделай город лучше.

Еще один успешный стартап «Сделай город лучше» был признан лучшим в номинации Фонда содействия инновациям «Старт-SUV2017» на конференции в Сколково. На этот проект был выделен грант в 2 миллиона рублей.

Авторами стартапа являются студенты магистратуры из Орла. Они разработали приложение, куда каждый небезразличный житель города может загрузить со своего смартфона фотографию поломанной скамейки в парке, переполненных мусорных баков, ямы на проезжей части и другие сюжеты, негативно влияющие на благоустроенность населенного пункта. Приложение в автоматическом режиме отправляет такие фотографии управляющей компании, которая отвечает за тот или иной участок города.

Этот стартап обеспечивает успешное взаимодействие населения с организациями, отвечающими за чистоту и благоустройство города.

7. Летающее такси.

Посетители выставки МАКС-2017 (проходила в Жуковском с 18 по 23 июля) на стенде «Сделано в Москве» могли познакомиться с успешным стартапом, представленным фирмой-резидентом фонда Сколково. Этот проект посвящен разработке инновационных летательных аппаратов для транспортировки пассажиров и грузов. Компания занимается конструированием летающих такси и аэромотоциклов. Она уже имеет несколько патентов. В Жуковском был представлен летательный аппарат, способный поднимать в воздух грузы весом до 120 кг и совершать посадку на автопаркинг. До этого времени аппараты проходили успешное тестирование на закрытых полигонах, но когда будут проведены все необходимые испытания, мы сможем увидеть над столичными улицами персональные аэротакси и беспилотные летательные аппараты, доставляющие грузы адресатам.

Успешные стартапы 2017 года в США

1. Стартап для «газонокосильщика».

Lown-Love такое название получил американский успешный проект в сфере озеленения придомовых территорий, усадьб и садовых участков. Его суть заключается в посредничестве между профессионалами в области садоводства и заказчиками. Это информационный портал, на котором клиент может разместить данные о своем участке и пожелания по его благоустройству. Система по определенным критериям подбирает необходимого специалиста, который готов выполнить нужную работу. Оплата услуг профессионалов осуществляется через сайт, который получает свои комиссионные. В то же время Lown-Love в сделке между клиентом и исполнителем выступает в роли гаранта качественной работы и обеспечивает поступление оговоренной оплаты.

2. Детектив-стартап.

Частные детективы уже давно пользуются популярностью в Соединенных Штатах. В их услуги входит слежение за любыми объектами. Осуществлять слежку без нарушения прав человека и норм закона достаточно сложно. Эту проблему призван решить проект Tile. Этот успешный стартап занимается разработкой брелоков активного слежения. Данные устройства передают необходимую информацию на смартфон. Для реализации этой функции пользователь должен купить и установить специальное приложение. Стартап Tile пользуется популярностью и уже принес разработчикам около 20 миллионов долларов.

3. Прибыль от здорового образа жизни.

Еще один успешный американский стартап, который успел заработать не один миллион долларов, пользуется популярностью у поклонников здорового питания. Принцип услуги, предоставляемой этим проектом, заключается в организации доставки специальных ингредиентов для блюд, которые выбирают заказчики. Доставка осуществляется точно в оговоренный с клиентом срок. При этом все ингредиенты потребитель получает вместе с рецептом приготовления.

4. Попутчики.

Страсть жителей Америки к путешествиям автостопом стала основой для успешного стартапа, который уже получил популярность в нашей стране. Речь идет о сервисе BlaBlaCar , который был придуман еще 10 лет назад. Пользователями этого проекта выступают как владельцы автомобильного транспорта, так и те, кто хочет недорого добраться до пункта назначения. Водители через BlaBlaCar могут найти себе попутчика и сократить расходы на бензин, а путешественники могут быстро найти автомобиль, который едет в нужном направлении. Венчурные компании вложили в развитие этого стартапа более 100 млн долларов .

5 удивительных историй по разработке успешных стартапов

Рождение успешных стартапов – непрогнозируемый процесс. Хотите узнать самые неожиданные истории?

1. FedEx – логистическая фирма из Соединенных Штатов.

Успешный проект FedEx имеет интересную и поучительную историю, из которой напрашивается вывод, что для того, чтобы реализовать мечту, иногда не нужно принимать во внимание критику. Основателю этого стартапа удалось раздобыть нужную сумму для развития компании во время игры в казино Лас-Вегаса. В 1965 году Фред Смит занимался изучением транспортной логистики в Йельском университете. В те годы перевозка больших пакетов в Соединенных Штатах осуществлялась на грузовом автотранспорте или на пассажирских авиалайнерах. По мнению Смита, перевозка посылок самолетами могла быть более эффективной, чем те технологии, которые использовали в то время транспортные фирмы. Будучи студентом, он не особенно вникал в особенности работы таких компаний и получил за свои изыскания «тройку». Тем не менее, Смит продолжал развивать свою идею по экспресс-доставке посылок. Стартап был запущен в 1971 году.

После трех лет работы проект Federal Express оказался под угрозой банкротства по причине стремительного роста стоимости топлива. Когда ресурсы фирмы совсем исчерпались, ее руководство из личных средств собрало сумму в 5000$. Но и ее не хватило на закупку топливных материалов. Смит предпринял попытку получить дополнительное финансирование от корпорации General Dynamics, но получил отказ.

С имеющейся суммой в 5 тысяч долларов Смит поехал в Лас-Вегас. После уик-энда, проведенного за игрой в казино, ему удалось увеличить финансовые ресурсы FedEx до $32 тыс. Этого было уже достаточно для закупки авиационного топлива, что позволило обеспечить еще несколько дней работы фирмы. А через некоторое время компания смогла привлечь более существенные финансовые ресурсы, и к 1976 году у проекта появилась первая прибыль.

2. Angry Birds – проект Rovio.

Создать успешную в будущем видеоигру парни из Финляндии решили в 2003 году. Но у этого стартапа поначалу все шло не очень гладко. Его основатели настойчиво выпускали игры в надежде, что они смогут получить популярность на рынке. За шесть лет была создана 51 игра, но ни одна из них не принесла желаемого успеха. Победной стала 52-я игра-головоломка – Angry Birds. В настоящее время Rovio – это успешная компания, в которой работает около 500 специалистов. Продуктами стартапа во всем мире пользуются более миллиарда любителей видеоигр. У создателей Angry Birds сегодня налажены партнерские взаимоотношения со Star Wars, NASA и правительством Китая.

История Rovio может быть примером того, как нужно настойчиво, не страшась неудач, следовать к своей цели. Даже если вам пришлось споткнуться 51 или 51 раз, нужно продолжать движение вперед.

3. Стартап на пападах.

Этот успешный стартап имеет историю, которая напоминает сюжет индийского фильма. Семи женщинам в Индии пришлась по душе идея организовать небольшой бизнес. Они не имели особого образования, но владели некоторыми кулинарными способностями, поэтому и решили заняться выпеканием тонких лепешек из чечевичной муки – папад. Первой инвестицией в стартап стали 80 рупий, одолженные у социального работника. На эти средства были куплена убыточная пекарня, а также приобретено несложное оборудование и нужные ингредиенты. 15.03.1959 года успешная «пападушница» начала свою работу. Продукция пекарни продавалась в популярном магазине в Мумбаи.

Женщины твердо решили отказываться от посторонней помощи даже в том случае, если проект будет приносить убытки. Через некоторое время пекарня расширилась до небольшого кооператива. Через 3 месяца здесь уже работало 25 человек. Еще через год объем продаж лепешек составлял 6 196 рупий. Неудавшуюся выпечку раздавали бесплатно.

Сегодня на компанию работают более 45 тыс. человек (только женщины), а ее годовой оборот превысил $100 миллионов. История этого успешного стартапа служит примером, который используют в школах менеджмента, а название лепешек в Индии давно уже стало нарицательным.

4. История «Хонды».

Соичиро Хонда работал механиком. Он занимался тюнингом авто: готовил их к гонкам в гараже. В 1937 году при финансовой поддержке знакомого Соичиро открыл небольшую фирму, специализирующуюся на изготовлении поршневых колец для силовых агрегатов – Tōkai Seiki. Тот стартап оказался не очень успешным. Tōkai Seiki удалось оформить контракт на поставку продукции для Toyota, вот только качество поршневых колец не удовлетворило заказчика. Хонда некоторое время поучился в инженерной школе, но, не закончив ее, решил начать контролировать качество, посещая заводы разных японских производителей.

В 1941 году Хонда вернулся к производству поршневых колец. В этот раз качество продукции удовлетворило Toyota. Автоматизация производственных процессов давала возможность привлекать неквалифицированных специалистов, что было важно в военные годы. После того как Toyota купила 40 % акций этого предприятия, Хонду понизили до старшего управляющего. Производство Tōkai Seiki в Ямасите было уничтожено бомбами с американских самолетов в 1944-м, а еще через год в результате землетрясения пострадал и завод в Итава.

После Второй мировой войны остатки компании Tōkai Seiki были проданы Toyota за ¥450 000. Вырученные средства Хонда использовал для создания Honda Technical Research Institute. Первоначально на фирме, занимавшей площадь размером 17 квадратных футов, работали 12 человек. Компания выпускала моторизованные велосипеды, комплектовавшиеся двухтактными моторами Tohatsu объемом 50 куб. см, которые предназначались для использования в качестве источников питания военных радиостанций. В наличии было 500 таких двигателей. Когда они закончились, Хонда организовал выпуск копий силового агрегата Tohatsu, которые продавал для оснащения велотехники. Довольно быстро стартап Honda Motor Company встал на ноги и к 1964 году вышел в мировые лидеры по производству мотоциклов. Следующим шагом Honda был выпуск компактных пикапов, а затем уже появились и легковые автомобили этой марки. Имя механика-«недоучки» из Японии сегодня известно во всем мире.

5. Lamborghini.

Ферруччо Ламборгини начинал как фермер, собирающий тракторы. Дела у него шли очень успешно, что позволило Ферруччо войти в число наиболее богатых людей Италии. Один раз, когда купленный им Ferrari сломался, Ламборгини решил самостоятельно выполнить его ремонт. Будучи опытным механиком, он быстро разобрал автомобиль и обнаружил, что его муфта сцепления такая же, как и у одного из тракторов, который выпускал Ламборгини. Пожаловавшись на некачественные запчасти, он получил оскорбительный ответ от Энцо Феррари. Тот назвал Ламборгини фермером, которому сложно разобраться в строении автомобиля. Это оскорбление дало повод к созданию одного из лучших и мощнейших авто. Рассерженный Ламборгини поклялся, что сделает машину, которая будет лучше Феррари, и сдержал свое слово.

5 интересных фактов об успешных стартапах в картинках

Факт 1.

Факт 2.

Факт 3.

Факт 4.

Факт 5.

Стартапы, которые «выстрелят» в 2018 году

Один из лучших мировых порталов новостей «Бизнес Инсайдер» с помощью команды ведущих венчурных инвесторов, специализирующихся на проектах в разных сферах, сформировал перечень стартапов, которые имеют все шансы добиться успеха в 2018 году.

1. Nauto: ИИ-видеорегистратор для велосипедистов.

Бюджет: 173,9 млн долларов США.

Стартап Nauto занимается разработкой и производством велосипедных видеорегистраторов, которые могут транслировать видео в Облако. Это лучшие в своей категории устройства, которые могут определять потенциальную опасность для велосипедистов и формируют отчеты о поездках. Видеорегистраторы Nauto позволяют сделать объективный анализ причин несчастных случаев. Они могут быть эффективны для разрешения споров по несправедливым жалобам на велосипедистов.

2. Rigetti Computing: технологии для квантовых компьютеров.

Бюджет: 69,5 млн долларов США.

Стартап Rigetti Computing предлагает оригинальный подход к созданию квантовых компьютеров. Основное отличие этого проекта от лучших разработчиков современности Майкрософт, Гугл и Интел в том, что здесь с нуля выполняются микросхемы, которые могут использоваться для квантовой передачи данных.

Бюджет: 122,8 млн долларов США.

Pindrop – лучшее решение для call-центров, позволяющее определять мошенников на основании анализа голоса. Технология, разработанная стартапом, распознает, был ли голос сгенерирован компьютерными программами. Каждый год система Pindrop выявляет сотни тысяч «голосовых мошенников», что позволяет корпорациям экономить миллионы долларов. Для простого потребителя это решение будет полезным в процессе эксплуатации системы «умный дом», которая управляется голосовыми помощниками.

4. Relativity Space: 3D-принтеры для ракет.

Бюджет: 8,4 млн долларов США.

Relativity Space – технология, позволяющая значительно сократить расходы на производство ракет. Разработки этого стартапа позволяют осуществлять их печать на 3D-принтере. В перспективе компания планирует создание самого большого в мире принтера, который поможет снизить затраты на осуществление полетов в космос.

5. MoveWith: программы мирового уровня по фитнесу в вашем смартфоне.

Бюджет: 3,8 млн долларов США.

Стартап MoveWith разработал лучшее персональное фитнес-приложение для смартфонов. Загрузив его, пользователь получает доступ к аудиотренировкам лучших спортсменов с мировым именем. Здесь занятия по йоге, кардиотренировки, а также программы для медитации.

6. Zume Pizza: пицца, которую готовят роботы.

Бюджет: 48 млн долларов США.

В технологическом процессе кухни Zume Pizza задействованы только 4 человека. Большинство операций выполняют роботы. В планах стартапа разработка полностью автоматизированного процесса приготовления пиццы и ее доставки заказчику. Сокращая расходы на квалифицированных поваров, компания Zume Pizza может себе позволить закупку лучших продуктов на органических фермах, что дает возможность увеличить занятость в этом секторе экономики.

7. Earny: автоматизация возврата денег.

Бюджет: 2,5 млн долларов США.

Компании, работающие в сфере розничной торговли, предлагают своим клиентам систему компенсаций. Эта система гарантирует возврат части средств, если стоимость продукции была снижена после совершения покупки. Стартап разработал эффективный сервис, позволяющий полностью автоматизировать этот процесс и упростить процедуру возврата. Пользователям сервиса необходимо только подключить личный почтовый ящик к Earny. Система хранит данные по онлайн-покупкам и отправляет запросы продавцам. Возврат денег производится на банковскую карту покупателя без каких-либо бюрократических проволочек.

8. Ripple: блокчейн для платежей по всему миру.

Бюджет: 93,6 млн долларов США.

Продукт стартапа Ripple позволяет осуществлять мгновенные переводы практически всех видов валют во все точки мира. Эта глобальная система базируется на технологии блокчейн. Сегодня разработчики проекта сотрудничают, в основном, с лучшими банками.

9. Duo Security: делают пароли более защищенными.

Бюджет: 121,5 млн долларов США.

Стартап Duo предлагает услуги облачного сервиса, который управляет паролями и осуществляет антивирусную проверку устройств перед предоставлением доступа к корпоративной сети.

10. Signal Sciences: помощь разработчикам в сотрудничестве со службой безопасности.

Бюджет: 26,7 млн долларов США.

Задача, которую призван решать стартап Signal Sciences, связана с обеспечением безопасности веб-порталов еще на стадии создания. Эта система эффективно выявляет слабые места интернет-ресурсов и формирует лучшие условия для эффективного сотрудничества разработчиков со службой безопасности.

11. Hudl: устанавливает степень профессионализма спортсменов.

Бюджет: 108,9 млн долларов США.

Программное приложение, являющееся продуктом стартапа Hudl, предназначено для анализа эффективности работы спортсменов и тренеров во всех лигах (от школьной до профессиональной). В настоящее время его используют 150 тыс. команд и около 6 млн. спортсменов.

12. JustWorks: эффективное управление персоналом для малого бизнеса.

Бюджет: 53 млн долларов США.

Небольшие фирмы не имеют возможности содержать в штате HR-специалистов. Эту задачу позволяет решить стартап, создавший программное обеспечение JustWorks. Сегодня это лучшая программа, которая помогает решать вопросы, связанные с зарплатой, предоставлением льгот, соблюдением трудового законодательства и другими задачами, которые входят с систему управления персоналом.

13. Deepmap: карты для беспилотного транспорта.

Бюджет: 32 млн долларов США.

Безопасность беспилотного автотранспорта во многом зависит от детального знания местности. Стартап Deepmap – это лучшие карты с высоким разрешением, позволяющие беспилотникам «видеть» маршрут и распознавать, что ожидает транспортное средство за поворотом. В команде этого проекта заняты разработчики Google Earth, Google Maps, Apple Maps и Baidu Maps.

14. Remix: планирование транспортной системы в городах.

Бюджет: 12 млн долларов США.

Проект Remix – лучший помощник для специалистов по планировке городов. С его помощью можно создавать эффективные транспортные развязки и совершенствовать имеющиеся системы городского транспорта с учетом количества населения и поставленных задач.

15. Smash.gg: организация турниров по киберспорту.

Бюджет: 14 млн долларов США.

Стартап Smash.gg будет полезен при организации и планировании массовых мероприятий и турниров по киберспорту.

16. Dia&Co: мода для полных женщин.

Бюджет: 20 млн долларов США.

Лучшее решение для онлайн-шопинга полным женщинам предлагает стартап Dia&Co. Это приложение поможет подобрать идеальную одежду с учетом особенностей фигуры покупательниц.

17. Molekule: клининг с помощью нанотехнологий.

Бюджет: 13,4 млн долларов США.

Очиститель воздуха, который разработан стартапом Molekule, осуществляет разрушение загрязняющих частичек на молекулярном уровне. Таким образом, пыль и мельчайшие частички не просто собираются в пылесборник, а буквально уничтожаются. Изобретение особенно полезно для тех, кто страдает от аллергии или астмы.

18. Handshake: аналог LinkedIn для студентов.

Бюджет: 34 млн долларов США.

Как лучше устроиться на работу выпускникам колледжей и студентам? Решить эту задачу поможет платформа Handshake. Здесь уже зарегистрированы более 450 учебных заведений, 6 млн. учащихся и много компаний-работодателей.

19. Roblox: детский мир игр.

Бюджет: 99,2 млн долларов США.

Продукт стартапа Roblox предоставляет возможность детям самостоятельно создавать различных 3D-персонажей, играть которыми по сети Интернет можно с ровесниками со всего мира. Общее количество активных игроков детской игровой платформы превысило 64 млн человек.

20. Function of Beauty: индивидуальные шампуни по уникальным рецептам.

Бюджет: 9,6 млн долларов США.

Система Function of Beauty предлагает алгоритмы, создающие формулы шампуней и кондиционеров. Готовые продукты производятся с учетом типа волос и личных предпочтений.

Перспективные стартапы в России в 2017 году: беспилотник-наблюдатель, метод лечения фантомных болей, женская виагра, первый в мире квантовый блокчейн, центр помощи животным, улучшение города, летающее такси.

Развитие современных технологий, информационный бум создают огромное многообразие бизнес-идей. Кажется, что ничего нового придумать уже невозможно, а тем более получить безвозмездное финансирование под реализацию идеи. Российские стартаперы доказывают обратное: каждый год появляются новые нестандартные начинания в различных сферах.

Хорошие идеи молодых ученых и предпринимателей превращаются в стартапы - бизнес-проекты, требующие дополнительного финансирования для своего развития. Венчурные фонды и частные инвесторы заинтересованы в поиске новых перспективных проектов и готовы вкладывать в них деньги. Особенности рынка - новизна и польза. Семь интересных российских стартапов 2017 года рассмотрим в статье.

Дрон-наблюдатель за посевами

Стартап студентов Томского Университета систем управления и радиоэлектроники. Они разработали систему мониторинга выращивания овса и пшеницы. Анализ проводится с помощью снимков с дрона (беспилотного летательного аппарата).

Дрон летает над полем и делает снимки цифровой камерой. На основании этих снимков программа отслеживает основные показатели: достаточность питательных веществ и влаги, наличие сорняков. Проводит анализ, находит места, где распространены грызуны, выявляет болезни и негативные изменения. Система даже прогнозирует время сбора урожая.

Такая система удобна: с анализом целого поля при помощи дрона справятся два человека. При обычном же осмотре нужно не менее пяти человек и в пять раз больше времени.

В мае 2017 года молодые ученые начали испытания своего изобретения. Студентка Мария Додонова - одна из авторов разработки получила грант 500 тыс. рублей. Деньги выделил Фонд содействия инновациям. Инвестиции получены на реализацию проекта. Сельскохозяйственные предприятия Кисловодска и Томска проявляют интерес к изобретению.

Метод лечения фантомных болей

Заслуживает внимания стартап студентов-второкурсников Ярославского университета имени Демидова. Даниил Федулов и Магомед-Амин Идилов изобрели метод лечения фантомных болей.

Это стартап на стыке медицины и IT-технологий. Студенты создали специальную программу-приложение Phantom MD, которая устанавливается на смартфон и при помощи очков виртуальной реальности помогает людям, лишившимся конечности, перестать ощущать фантомные боли.

Проект рассчитан на людей, которые пережили ампутацию конечности. У таких пациентов часто возникаю фантомные боли - сильные болевые ощущения в конечности, которой уже нет. В таких случаях им прописывают сильные обезболивающие препараты, которые не самым лучшим образом влияют на организм, вызывают привыкание. Ученые доказали, что причины таких болей в мозге.

Phantom MD воздействует на мозг пациента, воссоздавая виртуальную картину. Метод под наблюдением врачей-неврологов был опробован на пациентах и показал свою эффективность: за три сеанса по два часа пациенты отметили уменьшение болевых ощущений с 5 до 3 баллов по пятибалльной шкале.

Полезный студенческий стартап стал победителем Всероссийского молодежного инновационного форума «МИФ-2017», организованного Корпорацией развития малого и среднего предпринимательства Ярославской области в целях поддержки инновационных стартапов.

«Женская виагра»

Победителем конкурсной программы ежегодной конференции Startup Village в 2017 году стал проект компании «Айвикс» - пептидный препарат, влияющий на женское интимное здоровье. Победителем стал Дмитрий Голиков, его компания получила гранд в размере 5 млн. рублей.

Компания занимается разработкой препарата «Либикор», который влияет на центры головного мозга у женщин, отвечающие за регуляцию половой функции. Если препарат успешно пройдет все клинические испытания, то его применение сможет улучшить репродуктивное здоровье и качество интимной жизни женщин. В Инновационном центре Сколково препарат негласно называют женской виагрой.

Компания «Айвикс» приняла участие в самой крупной в мире конференции в обсласти медицины и фармацевтики - Bio International Convention 2017. Там ученые представили результаты клинических исследований нового препарата.

Дмитрий Голиков сообщил, что благодаря полученному гранту появилась возможность провести вторую фазу клинических исследований в Европе или США в 2018-2019 году. Если все пройдет успешно, препарат планируют зарегистрировать в 2019 году, а в 2020-2021 выпустить на мировой рынок.

Смотрите видео об инновационных проектах наукограда Сколково

Первый в мире квантовый блокчейн

Физики из России создали первый в мире квантовый блокчейн. Это система распределенного хранения данных. Она защищена при помощи квантовой криптографии. Особенность и уникальность системы в том, что ее невозможно взломать.

Сама идея создания блокчейнов появилась в 80-х годах, однако свое применение она нашла в 2008 году, когда на ее основе была создана первая криптовалюта - биткоин .

Возможность создания системы хранения данных, основанной на технологии блокчейн, давно привлекала финансистов и экспертов в области информационной безопасности. И только в 2017 году физики из Российского квантового центра создали «квантовый блокчейн» и проверили его на практике.

Разработанный российскими физиками во главе с Алексеем Федоровым блокчейн был протестирован на отделениях «Газпромбанка» в Москве. Один из ученых выступил «злоумышленником», который пытался внести в базу ложные транзакции. Однако все его попытки провалились, а квантовый блокчейн доказал свою работоспособность.

Такая технология будет полезна банкам и организациям проводящих финансовые операции, как защита от взломов, а также значительно снизит их издержки по этому направлению. Кроме этого судебные споры между участниками рынка можно будет решать в автоматическом порядке.

Центр помощи животным «Мокрый нос»

Проект из города Зеленограда собрал 3 млн. 527 тыс. 515 рублей на краудфандинговой площадке Planeta.ru. Спонсорами стали 1831 человек. Участок под реализацию проекта был приобретен еще в 2014 году. Всего за это время было привлечено более 10 млн. рублей через различные краудфандинговые, в том числе благотворительные площадки (Добро Mail.Ru).

Инвестиции, полученные в 2017 году, позволят закончить строительство. Проект представляет центр помощи животным нового для России формата. Комплекс включает в себя гостиницы, ветеринарную клинику, вольеры для собак с отоплением и водоснабжением. Центр рассчитан на проживание порядка 500 животных.

Также на территории комплекса есть кошачья зона с домиками и вольерами. Проект позиционируется как благотворительный. Для частичной самоокупаемости на территории центра построена ветеринарная клиника, в которой будут обслуживаться не только обитатели приюта. Жители близлежащих населенных пунктов смогут приводить домашних животных на обследование, лечение и другие процедуры на коммерческой основе.

Сделай город лучше

Еще один заслуживающий внимания проект - победитель конференции в Сколково в номинации Фонда содействия инновациям «Старт-SUV2017» - стартап «Сделай город лучше». Проект получил гранд в размере 2 млн. рублей.

Авторы проекта - студенты-магистры из Орла, которым небезразлично благосостояние родного города. Суть проекта заключается в следующем: каждый житель города, увидев сломанную лавочку, выбоину в дорожном покрытии, не вывезенный вовремя мусор может сфотографировать это на телефон. Фото загружается в специальное приложение, которое отправляет его в управляющую компанию, ответственную за данный участок.

Таким образом, обеспечивается взаимодействие между жителями города и управляющими компаниями, а город становится чище и благоустроеннее.

Летающее такси

Нынче стартапы в тренде. И ничего удивительного в этом нет – взрывная идея развития бизнеса не только в России, но и по всему миру, способна принести большой доход в кратчайшие сроки. Причем идея эта должна быть инновационной, что позволит зарабатывать немалые деньги даже в высококонкурентных нишах, куда начинающим бизнесменам с небольшим капиталом вход заказан.

Одним из главных условий успешного развития стартапа считается нестандартный подход к банальным вещам, основной целью которого является решение проблем или предоставление уникальных услуг конечному потребителю. Финансирование проектов взрывного малого бизнеса в новом 2017 году, который в перспективе способен принести заоблачные дивиденды, может осуществляться посредством собственных сбережений, капитала частного инвестора или активов венчурных фондов.

Что такое венчурный бизнес?

Мы не зря решили начать обзор стартапов именно с венчурного бизнеса, поскольку эти два понятия тесно пересекаются между собой. С одной стороны, если у малого предприятия есть высокотехнологичный проект, в основе которого лежат новейшие технологические разработки, то можно составить бизнес-план и четкую стратегию развития.

С другой – при наличии капитала можно самому организовать венчурный фонд с уставным капиталом в 10-15 млн. долларов и заняться финансированием перспективных стартап-проектов в 2017 году. Каждый инвестор, решивший организовать собственную венчурную компанию по финансированию инноваций в России (и на мировом рынке), принимает на себя ответственность за высокие риски от вложений активов.

Тем не менее следует понимать, что прибыль от финансирования стартапов может исчисляться неприлично большим «количеством нулей» после известной цифры. Ярким примером продуманных взрывных проектов являются социальная сеть Facebook (мог ли подумать товарищ Цукерберг, что окажется в числе богатейших людей планеты?), игра миллионов World of Tanks (а также иные проекты Wargaming) и другие.

Собственник фонда заинтересован в получении сверхприбыли, поэтому, если проект будет действительно стоящим, финансирование не заставит себя долго ждать. К тому же венчурные компании являются совладельцами акций предприятия, которые после выхода стартапа в плюс продаются совладельцу. Таким образом, обе стороны заинтересованы в развитии инновационной идеи и финансовом росте проекта.

Совет: для развития малого бизнеса, который будет базироваться на инновациях, потребуется определенная сумма для старта. Можно воспользоваться собственным капиталом, взять ссуду в банке (как в большинстве случаев с открытием малого бизнеса в России), прибегнуть к краудфандингу или обратиться к бизнес-инкубаторам и бизнес-акселераторам. Наиболее востребованными являются инновации в IT-индустрии, поэтому данная отрасль никогда не останется без внимания инвесторов.

Удачные идеи стартап-проектов 2017

Несложно догадаться, что чем меньше будет конкурентов в нише, тем выше будет прибыль от деятельности малого предприятия в России. Рассмотрим удачные проекты – и будут актуальны не только в 2017 году.

Бизнес на колесах

Мобильное жилье для отдыхающих . Данный вид деятельности востребован в курортных зонах, где желающих отдохнуть пруд пруди. Идея заключается в изготовлении мобильных жилых домиков и предоставлении их в аренду туристическим базам, домам отдыха, пансионатам и частным предпринимателям. Судите сами, насколько востребован будет этот проект в России, если на просторах страны курортных зон очень много. К тому же данное направление является актуальным круглогодично, поскольку летом домики можно сдавать на морских пляжах, а зимой, например, на горнолыжных курортах. В ходе развития проекта можно часть прибыли использовать для аренды земли либо базы отдыха в курортной зоне, что позволит существенно увеличить доход. Большой популярностью также пользуется услуга доставки мобильного жилья заказчикам к месту непосредственного отдыха.

Мобильное кафе экзотической кухни . стали уже привычным делом для обывателей – куда ни выйди, всюду можно увидеть передвижную торговлю с разнообразным товаром на прилавках. Идеей такого стартапа является популяризация экзотических блюд быстрого приготовления. Сегодня их можно попробовать в основном в дорогих ресторанах, посещение которых может себе позволить далеко не каждый человек. Мобильный ресторанчик на колесах способен обслужить немалое количество посетителей. Для запуска проекта в России потребуется разрешение местных властей на аренду земли ( не нужна), автофургон, оснащенный кухонным оборудованием, и несколько наборов столов и стульев для посетителей. Меню вашего ресторанчика можно продумать, почерпнув идеи блюд в интернете или из разнообразных кулинарных шоу. При необходимости их всегда можно сменить на более востребованные лакомства. Стоит отметить, что при открытии стационарных ресторанов в течение года из 10 выживает лишь один. Что касается мобильных кафе, то из того же числа открытых «заведений» конкуренции не выдерживают всего лишь 2-3. Стоит задуматься, особенно в том случае, если вы не знаете, на ресторанном бизнесе.

«Молочная кухня» на колесах . Идея данного стартапа до безобразия проста – ежедневная продажа натурального молока населению. Данное направление будет востребованным практически всегда, поскольку молоко является одним из важнейших продуктов питания, поэтому спрос на него всегда будет высоким. К тому же не стоит забывать, что его разбирают с утра пораньше, поэтому к обеду резервуар обычно уже пуст. Заняться таким малым бизнесом можно в любом городе, установив бочку с молоком в спальном районе. Для реализации проекта необходимо приобрести нержавеющую бочку, которую можно прицепить к автомобилю. Затем нужно найти фермерское хозяйство для закупки свежего молока (каждое утро), а также отвезти его в ближайшее отделение санэпидемстанции для получения сертификатов, подтверждающих пригодность продукции для употребления в пищу. Поскольку молоко не является основным продуктом питания в супермаркетах, то вряд ли возникнут проблемы с «ближайшими» конкурентами. Необходимо выставить отпускную цену несколько ниже магазинной, и поток покупателей не заставит себя долго ждать.

Предоставление услуг населению

Предоставление населению сопутствующих медицинских услуг . Для реализации такого проекта не нужно иметь профильное образование, поскольку идея заключается в сборе базы данных по лечебным учреждениям городов России и выдаче информации человеку по запросу за определенную сумму. К примеру, предприниматель может вести статистику по региону (населенному пункту) по ряду заболеваний. Также сюда следует включить стоимость лекарственных препаратов и их дженериков (дешевых аналогов) в городских аптеках. В обязательном порядке в услуги должна быть включена подробная информация о стоматологических клиниках (частных и государственных) с подробным перечнем услуг и расценками. Также необходимо собрать полную базу практикующих врачей города различной специализации. Сюда же стоит внести отзывы пациентов о работе того или иного специалиста, специфику его работы и прочее.

Знакомства из интернета в реал . Данный квест уже успел стать востребованным в России. И к 2017 году проект станет довольно прибыльным. Такой бизнес можно начать практически без вложений. Известно, что в сегодняшней суете у многих людей практически не остается времени на личную жизнь и, соответственно, на знакомства (неудивительно, почему многие люди знакомятся именно через глобальную сеть). Идея проекта такова: вы организуете встречу для 20-30 человек (мужчин и женщин должно быть поровну) через интернет, к примеру, в городском кафе. С руководством заведения необходимо заранее договориться о предстоящем мероприятии и организовать столики с легкими закусками и напитками. Естественно, встреча людей будет небесплатной. Стоимость билетов на предстоящее экспресс-свидание нужно составить самостоятельно.

Производство

Изготовление топливных брикетов . Идея стартапа заключается в изготовлении брикетов для отопления из древесных отходов. В данное направление бизнеса можно смело вкладывать инвестиции, поскольку вряд ли топливо будет «дешевле грибов» в ближайшее время. Более того, дешевые опилки можно купить на любой пилораме или лесоперерабатывающем предприятии. Также потребуется купить и сушильные камеры. Помимо древесной стружки можно использовать древесный уголь, торф и другое натуральное сырье.

Изготовление стеклопакетов для металлопластиковых оконных конструкций . На сегодняшний день данный стартап в России востребован, и для его реализации необходимо приобрести профессиональное оборудование. Стоимость производственной линии обойдется в 35 тыс. евро, примерно столько же нужно для покупки оборудования по герметизации готовой продукции. Также потребуется арендовать производственное помещение. В среднем за 1 рабочий месяц ваше малое предприятие будет приносить около 6 тыс. евро (если учитывать, что 300 м² готовых пакетов вы продадите по оптовой цене компаниям, занимающихся сборкой металлопластиковых оконных конструкций).

Совет: говоря о хозяйстве, следует упомянуть о продаже «бэушных» стройматериалов. Речь идет о стартапе, связанным с разборкой обветшалых и заброшенных строений, благодаря которой можно получить кирпич и строительный камень. Начать бизнес достаточно просто, для этого нужно получить разрешение в поселковом совете (не в городе же школы разбирать) и организовать бригады рабочих.

Производство живых тетрадей . Данное направление не имеет конкуренции, поэтому, если успеть вовремя занять эту нишу, можно поднять огромные деньги. На обложке тетради имеется изображение с различными героями или персонажами из мультфильмов. Если человек наведет объектив своего мобильного гаджета на тетрадь, из нее выйдет тот самый герой и начнет общаться. Это просто невероятно, поэтому производство таких тетрадей окупится с лихвой очень быстро. К тому же данный вид деятельности не требует больших капиталовложений.

Бизнес по-американски

Не секрет, что многие идеи успешных стартапов переняты у американцев. Рассмотрим, до чего додумались на противоположном континенте и какие идеи бизнеса востребованы за океаном.

Стартап для «газонокосильщика» . Lown-Love – именно так в США додумались назвать денежный проект, связанный с озеленением садовых и приусадебных участков. Его идея проста: данный информационный портал выступает в роли посредника между потенциальным заказчиком и профессиональными садовниками. Заказчик предоставляет данные своего участка и информацию о том, каким он желает видеть свое приусадебное хозяйство, а сервис подбирает для него специалиста, который выполнит эту работу. Затем через сайт осуществляется оплата услуг, сервис снимает свою комиссию, а заказчик получает идеальный ландшафт. Лоун Лав выступает гарантом качества предоставляемых услуг, поэтому человек может быть уверен в заказываемых услугах.

Детектив-стартап . Находчивые американцы одними из первых стали прибегать к услугам частных детективов, которые проводили слежку за любым объектом. Не нарушая прав человека, проследить за ним будет весьма затруднительно с точки зрения закона. Проект Tile основывается на разработке брелоков с функцией активного слежения и передачей соответствующих данных на мобильное устройство, для чего заказчику необходимо приобрести мобильное приложение. Данная услуга очень популярна, и такой бизнес уже успел принести своим собственникам порядка 20 млн. долларов.

Заработок на здоровом образе жизни . Необычный проект принес своим владельцам уже не один миллион и продолжает набирать популярность. Заказчик желает съесть какое-либо блюдо, для чего ему необходимо заказать через интернет в службе доставке специальные ингредиенты. Они доставляются в строго оговоренное время. Изюминкой такой услуги является тот факт, что ингредиенты поставляются заказчику с подробной инструкцией по приготовлению блюда из выбранного меню.

Попутчики . Неудержимая тяга американцев к путешествиям автостопом породила 10 лет назад идею создания сервиса BlaBlaCar, который на сегодняшний день популярен и в России. Каждый человек без труда сможет отыскать себе попутчика или, наоборот, найти водителя, который недорого (по пути) доставит куда угодно. Известно, что некоторые венчурные компании вложили свыше 100 млн. долларов в будущее этого сервиса.

Интернет-бизнес

Каждый фрилансер может организовать взрывной бизнес в сети, который будет приносить солидный доход на предоставлении удаленных услуг потребителям. Идей для прибыльных стартапов может быть великое множество, начиная предоставлением консультаций (юридических, по ведению бизнеса, бухгалтерских) и заканчивая международной торговлей.

Одним из прибыльных направлений является перепродажа дешевых и качественных товаров китайского производства на потребительском рынке России и ряда других стран. Также в ближайшее время будут востребованы услуги удаленных специалистов, к примеру, SEO-копирайтеров и переводчиков (без вложения собственных средств).

Если вы являетесь специалистом в любом виде деятельности, через интернет можно организовать платные онлайн-курсы по обучению всех желающих. Примером таких стартапов могут служить курсы по обучению ведения бизнеса в сети, написанию статей с использованием поисковых запросов любой частотности и словоформ, игре на гитаре, программированию на современных языках, единоборствам и т.д.

Отличным вариантом вложения денежных средств и ведения бизнеса через интернет может быть франчайзинговая деятельность. Это уже готовый бизнес, где сотрудничают на взаимовыгодных условиях. Владелец торговой марки (бизнеса) получает от предпринимателя с определенной периодичностью и всячески помогает ему в продвижении бренда.

Сохраните статью в 2 клика:

Любой человек может использовать интернет для привлечения клиентов в свой бизнес, даже если он функционирует оффлайн. Здесь главное - тщательно продумать идею стартапа и подойти к ее реализации с нестандартной стороны, что позволит быть на шаг впереди своих конкурентов.

Вконтакте

В 2017 году на портале сайт мы рассказали сотни интереснейших бизнес-историй. Часть этих историй были посвящены стартапам. Подводя итоги года, мы связались с героями наших публикаций и попросили рассказать, чего им удалось добиться за год и с какими трудностями пришлось столкнуться. Полезное чтение для тех, кто намеревается последовать примеру вчерашних стартаперов.

FactoryFinder: поменяли стратегию, стали гибче

, основатель проекта FactoryFinder ,
Санкт-Петербург–Кремниевая Долина

• FactoryFinder - онлайн-сервис поиска поставщиков и производителей в разных отраслях. Площадка работает в формате маркетплейса. Программа ведёт автоматический поиск и анализ поставщиков, сравнивает цены и условия поставки. В запуск FactoryFinder вложено несколько миллионов рублей - средства основателя проекта и его партнёра. Алексей Соломатин живёт в США, где занят в нескольких бизнес-проектах.

Экономика. За год количество заказов выросло в пять раз. В среднем, в день поступает 5-8 заявок. Клиентская база выросла почти в два раза. Сегодня с FactoryFinder сотрудничают около 14000 поставщиков из 16 стран. Цены для закупщиков мы не поднимали, а вот расходы оптимизировали. Так, за год количество линейных сотрудников сократилось в четыре раза. В частности, мы отказались от менеджеров - узкоспециализированных специалистов, отвечавших за определённые отрасли. Это в первую очередь связано с изменением стратегии работы. Расходы на продвижение сократили вдвое за счёт отказа от контекстной и таргетированной рекламы.

Команда дислоцируется в Санкт-Петербурге. Но у нас есть представители в Берлине, Хельсинки и Таллинне. Они занимаются поиском компаний-поставщиков и увеличением клиентской базы на европейской стороне. Доля иностранных заказчиков пока небольшая и составляет менее 5%.

Сервисов-конкурентов на рынке как не было, так и нет.

Стратегия. Мы сместили акцент с производства на производственные поставки (металлопрокат, метизы, пиломатериалы и т.д.). По результатам исследований этот рынок оказался более ёмким и перспективным, что даже для нас было неожиданным. Акцентными отраслями для проекта остались металлопрокат и электронные компоненты.

Если бы начинали этот бизнес сегодня, то сразу бы начали с поставок, а не с производственного сектора

Ассортимент. За 2017 год мы добавили шесть новых производственных категорий – сейчас их уже 14: 3D-печать, металлопрокат, металлообработка, крепёжные изделия, электронные компоненты, пиломатериалы, три вида резки, полиграфия и т.д. Это ещё не всё - на первую половину 2018 года запланировано открытие новых категорий.

Удачи. Самой большой удачей и победой стала команда. Мы смогли собрать рядом с собой настоящих единомышленников, с которыми и в пропасть прыгать не страшно.

Планы. Активное развитие и рост, увеличение клиентов и открытие новых производственных категорий. Одним из стратегических направлений является использование криптовалют для организации расчёта между контрагентами, чтобы сделки в области поставок были максимально прозрачными и безопасными.

Окупаемость проекта на российском рынке намечена на начало 2018 года. Выход на западные рынки - на середину 2018 года. Что делается для этого сейчас - коммерческая тайна.

Полезное. За этот год мы перешли полностью на CRM «Битрикс24», это очень упростило внутреннюю работу. Перестали использовать S lack - взамен ему пришёл Telegram.

Продвижение. Мы протестировали несколько гипотез. Например, таргетировали рекламу на сотрудников отделов закупок – через соцсети и поисковые системы. Однако, рынок был не готов работать с таким продуктом - для них это сложно, непонятно и непривычно. Решения принимают собственники и директоры.Мы стали тратить меньше денег на интернет-продвижение (контекст и таргетинг), максимально сосредоточившись на «холодном» поиске. Именно он дал главный толчок и основной рост в этом году.

Zernin: вырос оборот и ассортимент,
в планах – своя мастерская

, основатель проекта Zernin, Екатеринбург

• Под брендом Zernin выпускаются торцевые разделочные доски ручной работы. Они очень долговечны, поскольку волокна древесины расположены перпендикулярно поверхности реза. Цены на доски - от 1990 до 7890 рублей. Производство расположено в столярном коворкинге. До основания собственной столярной мастерской Михаил Зернин работал корпоративным бизнес-тренером.

Несколько вырос и средний чек. Это связано в том числе и с тем, что в течение года я пробовал новые, более дорогие породы древесины - венге, зебрано, палисандр, бубинга. Цены на часть досок остались прежними, некоторые подорожали на 5-10%.

Затраты особо не поменялись. Всё оборудование прежнее, за исключением дополнительной шлифовальной машинки, которую пришлось приобрести, когда сломалась старая. Ремонт занял больше 10 дней, а остановить работу я не мог.

Стратегия. Я, если честно, не считаю своё предприятие настоящим бизнесом. Скорее, это дело для души, приносящее определённый доход. У меня как не было внятной бизнес-стратегии, так и нет. Тем не менее, год прошёл под пристальным вниманием различных СМИ: обо мне четырежды писали статьи, дважды снимали сюжеты на ТВ. Это было неожиданно, особенно – внимание со стороны федеральных каналов. В рекламу не вкладывался вообще. Работало сарафанное радио - думаю, это и есть лучшая реклама.

Ассортимент. На начало года я делал 15 моделей досок, сейчас – около 25. Часть дизайнов даже не появились на сайте, так как доски делались в единственном экземпляре. Помимо досок, в ассортименте появился журнальный столик и шахматные наборы (доска и фигуры). Шахматные наборы стоят от 20 тысяч рублей в зависимости от породы древесины и размеров фигур. Журнальный столик также выполнен по торцевой технологии, это массивный и дорогой предмет мебели - стоит чуть более 100 тысяч рублей. Также я начал проводить мастер-классы по изготовлению торцевых разделочных досок своими руками. Стоимость - от 9 тысяч рублей.

За прошедший год я узнал о своём покупателе то, что он обычно ищет подарок, и в половине случаев возвращается со вторым заказом

Продвижение. Доски продаются через «Ярмарку мастеров», Etsy , Facebook, ВК, Instagram и сайт проекта. Сайт и Facebook работают лучше всего, но выросли доли заказов с Instagram и Вконтакте.

Если год назад 70% продаж приходилось на российских покупателей, а 30% – на иностранных, в основном из США, то сегодня 90% заказов приходится на Россию. На начало года мои доски были в 58 городах, сейчас на карте - уже более 70 городов.

Планы. Главная задача на 2018 год - отделиться от столярного коворкинга, где сейчас базируюсь. На открытие собственной мастерской нужно минимум 400 тысяч рублей, в среднем - около миллиона. Сейчас я готовлю проект для краудфандинга, так как отделение подразумевает затраты на оборудование и помещение. Возможно, наконец-то, возьму человека в подмастерья.

GetBlogger: поменяли модель монетизации

Михаил Карпушин, директор по маркетингу проекта GetBlogger , Москва

• Сервис GetBlogger – агрегатор услуг блогосферы, запущенный предпринимательницей Анной Шкириной. Сервис помогает брендам и сетевым лидерам мнений найти друг друга и продуктивно сотрудничать. Стартовый бюджет проекта составил 500 000 долларов - средства физических лиц и инвестиционного фонда. Во втором раунде инвестиций планируется привлечь до миллиона долларов. Окупаемость вложений в стартап была намечена на конец 2017 года.

Экономика. Мы сразу стартовали с хороших результатов - 4000 блогеров, 200 брендов. Сейчас на платформе взаимодействуют между собой 8000 блогеров и более тысячи рекламодателей. Количество людей, занятых в проекте, выросло с 10 человек до 14 сотрудников в штате и 25 - на фрилансе. Выручка с момента запуска выросла более чем в 10 раз. Не могу открыть точных цифр, но в финансовом плане компания движется по намеченному плану.

В 2017 году мы планировали привлечь на платформу 20 тысяч блогеров. С ними ситуация получилась интересная. На самом деле сейчас у нас есть почти 40 тысяч регистраций блогеров. Но если мы видим массовую накрутку, некачественную аудиторию, неподходящий контент или попытки подтасовки показателей - тут же скрываем профиль такого блогера из выдачи. Поэтому рекламодатели видят примерно 20% блогеров, зарегистрированных на платформе. Это те, в ком мы уверены.

Бизнес-стратегия. Мы по-прежнему предоставляем комплексный сервис по покупке рекламы у блогеров без посредников и комиссии. Но за 2017 год произошло много изменений в плане монетизации: мы стали концентрироваться на малом и среднем бизнесе, представили более гибкие тарифы, ввели автоматическое ценообразование на основе аналитики аудитории и запустили совместный тариф для тех, кто открыл ИП в банке «Точка».

Изначально монетизация проекта была построена на подписке для заказчиков. Сейчас ценовая политика выстроена вокруг контактов блогеров: рекламодатель оплачивает согласие блогера работать в рамках рекламной кампании - от 100 до 1000 рублей в зависимости от охвата аудитории. Эта сумма списывается со счёта рекламодателя на платформе. Начать работу можно от 10 000 рублей, за пополнение на бо льшую сумму мы предоставляем скидки. Для блогеров платформа бесплатна, при этом блогер получает ровно ту сумму, которую оговорил с рекламодателем.

Конкуренты . В течение года на рынке появилось несколько блогерских агентств. Но насколько мы знаем, ни один из сервисов не сумел автоматизировать процесс покупки рекламы у блогеров через прямой контакт рекламодателя и блогера.

Сейчас рынок перенасыщен предложениями, но даже крупные игроки используют нашу платформу для ведения кампаний своих клиентов

Ассортимент. Мы расширили спектр услуг для рекламодателей. Сейчас у нас работает полноценный отдел поддержки, помогающий с запуском кампании, стратегией, креативами. Наша цель - перевести рекламу у блогеров в раздел performance marketing с чётко измеримыми ценами и результатом. Для этого мы измеряем охват каждого блогера с помощью внутренних инструментов платформы и данных соцсетей, и на этом основании выводим цену за пост. Теперь её назначает не блогер, а сама платформа. Рекламодатель платит только за целевую аудиторию без ботов, массфоловеров и пользователей из-за рубежа. Дополнительно мы ввели подбор блогеров на основе их аудитории - как в таргетированной рекламе. Теперь рекламодатель обладает всеми данными об аудитории до запуска кампании и может её оптимизировать.

Мы принципиально не продвигаем товары и услуги, на которые наложены ограничения со стороны закона «О рекламе» и нашей платёжной системы. В стоп-листе - темы религии, политики, азартных игр, табака, алкоголя, медицинских учреждений и препаратов без соответствующих лицензий.

Сложности. Знакомство рекламодателей с новым для них каналом продвижения – вообще непростая задача. Мы её решаем каждый день. Убеждаем в необходимости поддерживать марктетинговую активность в соцсетях, показываем примеры с реальными кейсами.

Полезное. В течение года мы тестировали чат-ботов, они помогли нам автоматизировать часть общения в социальных сетях. Будем и дальше автоматизировать все рутинные задачи рекламодателей, чтобы сделать рекламу у блогеров максимально простой и удобной.

Продвижение. В течение 2017 года мы протестировали все основные каналы привлечения трафика, применимые для b2b-сферы. Обнаружили, что все они работают значительно эффективнее при информационной поддержке СМИ. Поэтому одна из задач - донести до целевой аудитории наши ценности, показать способы работы и результаты нынешних клиентов.

В целом, мы используем стандартный набор инструментов интернет-маркетинга - от контекстной до таргетированной рекламы. Эффективность каждого канала зависит от его оптимизации. Здесь мы фокусируемся на том, чтобы получать максимальный ROI от каждого источника.

Планы. В планах на будущий год - зафиксировать лидерские позиции по всем показателям и расширять функционал платформы, создавая свое полноценное приложение с мессенджером для блогеров и рекламодателей. В концу 2018 года мы рассчитываем выйти минимум на 4-5 тысяч регистраций в месяц, а выручку поднять в пять-шесть раз.

«Совиный дом»: пережили потоп, купили Миру

, владелец кафе «Совиный дом», Москва.

• «Совиный дом» - антикафе, в котором посетители платят за проведённое время. Особенность проекта в том, что компанию гостям тут составляют шесть сов - неясыти, ушастые совы, сипухи. Молодых птиц в течение нескольких месяцев приручают - совы должны привыкнуть к присутствию людей. Стартовый бюджет проекта составил 1,2 млн. рублей.

Экономика. Выйти на окупаемость проекта мы должны были до конца 2017 года – и, несмотря на все форс-мажоры, вышли. В начале года месячный оборот антикафе был около 350 тысяч рублей, с мая по декабрь - 700-750 тысяч. Расходы выросли с 250 до 350 тысяч в месяц, из них около 120 тысяч – оплата труда сотрудников. Прибыль сегодня составляет 50% от общего оборота. Количество сотрудников увеличилось с двух до десяти: два администратора, три экскурсовода, SMM , фото, уборка, сайт.

Цены мы не меняли: минута пребывания в «Совином доме» по будням – 4 рубля до 17.00 и 6 рублей по вечерам. В выходные - 8 рублей.

Стратегия. В течение года обнаружилась серьёзная проблема: большинство людей к нам приходили только один раз. Соответственно, нужно было сформировать ядро постоянных клиентов, сделать так, что оно росло. Для этого мы летом запустили программу лояльности: за каждые 10 минут, проведённые в кафе, на «совиную» карточку начисляется одна минута. Сейчас у нас около 600 человек в базе, по которой мы делаем рассылки. Это помогает формировать «ядро» посетителей.

Если бы я открывал «Совиный дом» сейчас, то покупал бы только маленьких сов. Их легче приручить, адаптировать, они добрее

Кроме того, сразу бы обратился к компаниям, которые продают скидочные купоны. Это хороший рекламный ход, не требующий затрат, он помогает встать на ноги.

Ассортимент. Мы стали продавать больше сувениров, добавили в услуги фотосессию с совами, аренду совы для съмок. У нас стало больше видов печенья и чая. Появились всякие добавки к кофе – гвоздика, корица и прочее.

В нижнем зале установили проектор. Изначально это был эксперимент. Я сделал пост в соцсетях: «Киноночь с совами», арендовал проектор, экран, раскидал пуфики. Посмотреть фильм про Гарри Поттера ночью пришло 20 человек. На следующий день я заказал тёплые пледы с совами, купил проектор и экран для него.

В прошлом году мы увеличили территорию нижнего этажа за счёт подсобного помещения. Не только людям, но и совам стало комфортнее, у них теперь больше свободного пространства для полёта. Сделали большой шкаф для курток, поставили дополнительные батареи и две термодвери.

Сложности. Самым трудным моментом года стал январский потоп. В подвале соседнего дома прорвало магистральную трубу. Через общий подвал в антикафе пошла горячая вода. Сов удалось спасти, а мебель, оборудование и отделку - нет. После этого партнёр вышел из проекта, я выкупил его долю. Возвращение в бизнес - открытие после потопа – потребовало ещё 500 тысяч рублей. Заново «Совиный дом» открылся только в марте. У меня не было мысли закрыться, только - как всё быстро исправить. Часть средств удалось собрать при помощи соцсетей.

Вообще, потоп был большим моральным испытанием. Раз – и все рухнуло. Ты думаешь: как так, почему ты столько работаешь, а жизнь делает такую подставу. Наверное, такие моменты являются переломными. Если не сдаешься, у тебя все получается.

Удачи . Встать на ноги после потопа было огромной удачей. Ещё большей удачей было то, что уже первый месяц после открытия мы закончили с прибылью. Также к большим удачам можно отнести покупку новой совы. Бородатая неясыть Мира оказалась самой контактной, и сейчас привлекает больше всего посетителей.

Инструменты. При онлайн-оплате времени в кафе (сертификатов) мы стали предлагать скидку 25%. Это подталкивает к покупке чисто психологически – человек понимает, что акция может скоро закончиться. Нам же оплата сертификата даёт гарантию, что человек придёт. Онлайн-продажи приносят от 80 до 100 тысяч прибыли в месяц.

Продвижение. Страницы «Совиного дома» есть во всех основных соцсетях: Facebook, Instagram, «ВКонтакте». Лучше всего работает «ВК», там мы изначально тратили и до сих пор тратим больше сил и ресурсов. Делаем больше постов, проводим конкурсы, платим около 2000 рублей в месяц за таргетированную рекламу. Продвижение в Instagram по любителям кошек мы больше не практикуем. Зато в конце декабря запустили новогодний конкурс совместно с котокафе – потратились на призы.

Планы. В следующем году я хочу открыть второе кафе с совами. Долго думал - в Санкт-Петербурге или Москве. Склоняюсь к Питеру, потому что в Москве мы будем конкурировать сами с собой, часть клиентов уйдёт туда. В Петербурге совиных кафе ещё нет.

Найти место не так сложно, как сов. Сейчас ведём переговоры с питомниками и зоопарками в России, Бельгии, Нидерландах. Бронируем маленьких птенцов. Планируем купить 10 сов, чтобы приручить их к открытию кафе.

Экономика. В феврале пройдёт уже четвёртый набор студенток. Таким образом, параллельно будет заниматься четыре потока. В команде проекта уже четыре человека, добавился менеджер по работе с клиентами.

Если бы мы запускали этот бизнес сейчас, сразу бы собрали команду из четырёх человек с чётко структурированными обязанностями. Это дало бы возможность заниматься стратегией и долгосрочным развитием, оперативно внедрять изменения, предотвратить выгорание сотрудников и больше времени уделять клиентскому сервису.

Стратегия . За прошедший год мы подтвердили гипотезу о более успешном усвоении знаний в раздельной модели обучения. Практика показывает, что эта модель действительно позволяет создать безопасную и не агрессивную среду для эффективного обучения девочек. Она результативна на всех составляющих STEAM-образования.

Услуги. Основная программа обучения рассчитана на два года, занятия проходят дважды в неделю по четырём основным блокам: технологии (обучение программированию и компьютерной грамотности), дизайн (2D, 3D, фэшн-дизайн и дизайн интерьера), музыка и медиа (создание ауди-визуальных композиций), soft skills (навыки коммуникации, командной работы, креативного и критического мышления). Помимо этого, добавилась подготовительная программа для девочек 7-8 лет. Запущен курс для взрослых женских групп «Медиа-дизайн».

Сложности. Много сил было брошено на практические навыки: освоение интернет-маркетинга, на построение работы в CRM-системе, внедрение образовательных приложений в учебный процесс. Сложным был поиск преподавателей и авторов новых программ. На рынке труда очень мало специалистов, которые состоялись в профессии, и при этом способны передавать знания детям, обобщать свой опыт.

Ещё одна непростая задача - построение клиентского сервиса. Родители – требовательные заказчики. Они выбирают для своих детей самое лучшее и в ответ хотят получать самый лучший сервис. Они сами пристально следят за качеством обучения и ожидают от сотрудников школы большого внимания к мелочам.

Неожиданно сложной оказалась организация краткосрочных летних программ. Сказалось отсутствие опыта. Каждые две недели мы собирали обратную связь от клиентов и оперативно корректировали учебные программы, искали преподавателей с интересными идеями. Основная сложность заключалась в коротких сроках для принятия решений.

Удачи. К ним можно точно отнести заработанную репутацию и привлечение отличных преподавателей.

Продвижение. Как и большинство стартапов, мы использовали для продвижения контекстную рекламу и SMM. Это основные маркетинговые инструменты. Кроме того, для нашего бизнеса крайне важны рекомендации. Поэтому мы и выстраиваем клиентский сервис, поощряем клиентов, рекомендующих нас, при помощи системы скидок.

Планы. В задачах на 2018 год - развитие академии в Минске, поиск европейских образовательных партнёров, продажа франшизы. Количество учениц должно вырасти минимум вдвое.

Будем развивать новые продукты - проект по профориентации, факультет дизайна и факультет технологий для желающих специализироваться в выбранной сфере. Продолжим совершенствовать основную учебную программу - создание больших групповых проектов, поиск оптимального соотношения часов разных блоков и т.д. Планируем запустить лабораторию по интерьерному дизайну, Fashion Tech-лабораторию, курс по 3D-моделированию. Наконец, в планах переход на преподавание части программы на английском языке.

До финала крупнейшего российского акселератора из 3500 стартапов, подавших заявки, дошли 35 команд. И из них вчера выбрали семь, которые боролись за призы в 8, 5 и 3 миллиона рублей. Хотя важнее для них была возможность выступить перед инвесторами и партнёрами акселератора, включая AirBus и Michelin.

В финал акселератора GenerationS в этом году попали проект дополненной реальности для наложения спецэффектов в процессе съёмки фильма ViewGA, с помощью технологии которого снимали фильмы «Время первых» и «Экипаж», генетическая платформа для выявления вероятности онкологических заболеваний yRisk, которая исследует в десятки раз больше вероятностей, система ночного видения IRway, платформа RollTech для отслеживания работы каждой детали и каждого изделия на предприятии. Всего семь проектов боролись за главные призы в 8, 5 и 3 миллиона рублей. Их получили проекты IRway, «Гидравлический пакер» и VR Concept, но мы расскажем о всех семи командах, которые выступили на главной сцене финала.

ViewGA

Съёмки фильмов с большим количеством компьютерной графики сложны, сцены требуют массу последующей доработки. На площадке режиссёр и всё съёмочная группа видят только зелёный фон. ViewGA в реальном времени дополняет кадры компьютерной графикой и работает в двух режимах: дополненной реальности и виртуальной камеры.

Основатель рассказал, что за 2 месяца около 20% фильма «Экипаж» было снято им вместе с режиссёром Николаем Лебедевым. Съёмки проходили в студии CGFactory, где есть R&D лаборатория. Комната 3×5 метров оборудована под виртуальную камеру: на стенах и потолке - маркеры, которые помогают виртуальной камере ViewGA ориентироваться в пространстве. Сама камера состоит из рига (каркас), похожего на кинокамеру, и датчиков, которые с помощью маркеров отслеживают её положение. Данные о перемещении передаются в трёхмерный редактор с заранее загруженной сценой вроде взлёта самолёта с горящего аэродрома. Станислав перемещался по комнате, режиссёр сразу видел эти кадры и комментировал их.

Съёмки фильма “Время первых” проходили вместе с актёрами в чёрном помещении. Фон может быть любым, но такой цвет выбрали, чтобы было проще снимать космические сцены. Система сразу на площадке дополняла кадры компьютерной графикой. В реальном времени фон заменялся на фотореалистичную компьютерную графику, которая отображалась у оператора и режиссёра и которую могли видеть актёры. Это позволяло избежать композиционных ошибок, ошибок с синхронизацией и светом.

По словам разработчиков, российских аналогов у проекта нет, а зарубежные отличаются высокой стоимостью.

Камера от ViewGA с автографом Алексея Леонова. Facebook

Режим виртуальной камеры

Гидравлический пакер

Инженер Михаил Самохвалов представил гидравлический пакер, который до четырёх раз снижает стоимость работ, в том числе благодаря скорости. В масштабах скважины скорость играет важную роль - простой стоит около миллиона рублей в сутки. Добиться такого результата получилось благодаря модульной конструкции с резьбовыми соединениями, которую можно ремонтировать в процессе эксплуатации.

Самохвалов публиковал несколько научных статей по специальности («Результаты полевых и теоретических исследований изготовления буроинъекционной сваи с контролируемым уширением» , «Результаты теоретических исследований взаимодействия буроинъекционной сваи, имеющей контролируемое уширение, с пылевато-глинистым грунтовым основанием») и запатентовал полезную модель .

Аппарат успешно работает в строительной области. В Тюмени с его помощью укрепляли фундамент здания, относящегося к объектам культурного наследия, и исправляли крен 14-этажного дома. В обоих случаях проблему решали с помощью инъекции раствора в грунт.

Разработчики планируют расширить бизнес в другие сферы и применить аппарат в нефтегазодобывающей продукции, но для этого нужны инвестиции для доработки.

VR Concept

VR Concept предназначен для совместной работы с 3D моделью изделий в виртуальной реальности. Разработчики говорят, что решение поддерживает основные системы виртуальной реальности, не требует времени на интеграцию. Система входит в Единый реестр российского программного обеспечения.

У компании уже более 10 заказчиков и более 100 потенциальных клиентов, проявляющих интерес. Это строительные и машиностроительные компании, а также образовательная отрасль. Стартап получил грант от Microsoft в 120 тыс. долларов на разработку в облаке Azure и достиг к 2017 году выручки в 500 тыс. долларов.

Конкуренты - игровые движки и решения для виртуального прототипирования. Разработчики VR Concept считают, что их конкурентное преимущество - это простота пользовательского интерфейса. У основателей компании опыт более 10 лет на рынке виртуальной реальности, в основном в решении промышленных задач.

К 2020 году свой достижимый объём рынка они считают в 16 миллионов долларов, а прогнозируют оценку стоимости компании через три года в 100 млн долларов.

RollTech

Никита Наумов, основатель RollTech, представил платформу, сокращающую издержки на предприятиях. Его платформа предназначена для учёта изделий и отслеживания реальной работы каждого изделия на заводе.

RollTech решает задачу с помощью нанесения метки для анализа работы изделия и сравнения работы с такими же изделиями на других участках. Основная цель - обеспечить непрерывную работоспособность в ходе контракта. Компания провела аудит двадцати компаний, в том числе «Северсталь» и «Алроса», подписала соглашения с зарубежными компаниями, и теперь работают с ними в постоянном режиме.

yRisk

К факторам риска относятся не только плохая экология и нездоровый образ жизни, но и генетика. Генетический тест на риски развития рака - это и есть основное направление деятельности yRisk. Компания анализирует 42 гена, семейную историю и выдаёт персональные рекомендации.

В США рынок генетических тестов не только огромен - 5 млрд долларов, - но и ежегодно растёт на 20-30%. От этого рынка треть - генетические тесты на рак. В России рынок лабораторной диагностики составляет 74 млрд рублей и также растёт, генетические тесты занимают 3 млрд рублей и растут быстрее других сегментов.

Как утверждает команда, сейчас большинство игроков на российском рынке использует устаревшие технологии, такие как микрочиповый ПЦР. Лишь ряд компаний использует секвенирование нового поколения NGS. Если онкомаркеры (CA-125 + HE-4) имеют чувствительность 40-70% и потому не рекомендованы для скрининга в Европе и США, то у NGS этот показатель превышает 99%.

Разработчики рассказали, что в программе был хороший состав менторов, в том числе по ораторскому мастерству, и компания кроме того смогла встретиться с с представителем фонда TilTech Capital.

Mandarin

Компания видит главную проблему людей в том, что вещи, которые делают их счастливее, всегда дорого стоят, и потому они не могут себе их позволить. Сервис Mandarin, по словам разработчиков, позволяет жить более активной жизнью, оплачивая спортивные, туристические и образовательные услуги в рассрочку. Объём этих рынков в России, по данным компании, составляет 20 миллиардов долларов. Зарабатывает сервис на проценте транзакций.

IRway

Системы помощи водителю можно разрабатывать и внедрять ещё на этапе производства нового автомобиля. Поэтому имеет смысл работать напрямую с автопроизводителями. В 2016-2017 годах тестовые испытания провели с «Камазом», подписали с компанией дорожную карту совместной работы, по которой через несколько лет все новые «Камазы» будут оснащены штатной системой ночного видения. Это около 40 тыс. единиц в год.

В ходе программы IRway спроектировали проект промышленного серийного производства и каналы сбыта для рынка B2C и получила несколько инвестиционных предложений. Сейчас компания планирует доработать продукт до «коробочного решения», доступного в любом магазине, и развивать работу с системами управления беспилотными автомобилями. Руководитель проекта считает, что помимо лидаров и проработанных карт местности беспилотникам нужен качественный видеосигнал. Тепловизоры имеют низкую детализацию и «не видят» объекты с температурой окружающей среды, ИК-камеры «слепнут» от встречных фар, а решение IRway лишено этих недостатков.