Относится ли компания к малым и на какие льготы может рассчитывать. Кадры организации и производительность труда. формы и системы оплаты труда Задания по вариантам

Чем поможет эта статья: Если вам действительно нужен дополнительный сотрудник, то у вас будут аргументы для директора. Или же вы поймете, как более рационально распределить работу, чтобы обойтись без расширения штата.

От чего убережет: От неприятного разговора с директором и его недоверия.

Время от времени главный бухгалтер сталкивается с необходимостью определить, насколько оптимальна численность его подчиненных. С одной стороны, недостаточное количество бухгалтеров приводит к постоянным переработкам. С другой стороны, чрезмерно увеличивать штат бухгалтерии не дает генеральный директор, который требует очень четко обосновывать потребность в каждом дополнительном сотруднике.

Нельзя просто прийти к директору со словами: «У меня за последний год прибавилось очень много работы. Я не справляюсь, мне нужен дополнительный человек, а лучше — два». Потому что в ответ можно услышать: «А я считаю, что у вас мало работы. Я бы с удовольствием сократил бухгалтерию на одного человека, а еще лучше — на двух».

Мы уже говорили, что с руководителем нужно общаться на языке сухих цифр, а не эмоций. В этой же статье поговорим о том, как рассчитать идеальное количество сотрудников бухгалтерии, а также фонд оплаты труда для них. А потом уже можно решать, имеет ли смысл просить директора о расширении штата.

От каких факторов зависит численность бухгалтерии

Очень часто главные бухгалтеры спрашивают у меня, каково идеальное процентное соотношение бухгалтеров к общему числу сотрудников компании — 5, 10 или, может, 15 процентов? Однозначного ответа на этот вопрос нет, так как даже в похожих компаниях число специалистов бухгалтерии может отличаться в разы.

Почему же так происходит? Потому что численность сотрудников прежде всего зависит от функций, которые выполняет подразделение .

В одной из предыдущих статей мы уже говорили о том, что в различных компаниях эти функции могут существенно различаться. Например, одно дело — просто предоставлять информацию о дебиторской задолженности в другие отделы и службы. И совсем другое — самим выбивать правильные документы или деньги из не очень добросовестных контрагентов.

Второй по популярности вопрос: влияет ли на численность бухгалтерии выручка компании? Например, должна ли измениться численность, если выручка выросла с 200 тыс. руб. в день до двух миллионов? Давайте разберемся. Мы могли раньше выставлять один счет на 200 тыс. руб., а сейчас выставляем такой же счет, но на два миллиона. Численность должна измениться? Безусловно, нет. А другая компания, чтобы заработать 200 тыс. руб., должна была выставлять 20 тысяч счетов по 10 руб. каждый. И когда выручка увеличилась до двух миллионов, счетов стало уже 200 тысяч. Поэтому штат бухгалтеров этой компании также должен существенно расшириться.

Таким образом, если мы хотим определить оптимальную численность бухгалтерии, нужно учитывать не только перечень продуктов, которые она производит. Важен и объем операций, связанных с изготовлением этих продуктов.

Важная деталь

Если вы хотите определить оптимальную численность бухгалтерии, учитывайте не только перечень продуктов, которые она производит, но и объем операций, связанный с их выполнением.

И третье, от чего иногда зависит численность бухгалтерии, это уровень эффективного использования рабочего времени. Сюда относится степень автоматизации и технологичности (чем больше ручного труда, тем ниже эффективность), а также просто элементарная дисциплина и правильная мотивация.

Самое интересное, что если рост объема операций в бухгалтерии сопровождается грамотной автоматизацией работы, то численность можно и не увеличивать. Например, приобрести сканер и программное обеспечение, которое будет автоматически сохранять копии отсканированных документов в бухгалтерской программе. Современные потоковые сканеры способны обрабатывать от 15 до 100 документов в минуту. А сколько документов в час вводят ваши бухгалтеры?

Как установить оптимальную численность и фонд оплаты труда бухгалтерии

Можно выделить пять типовых позиций в бухгалтерии: главный бухгалтер, его заместитель, старший бухгалтер, младший бухгалтер и операционист.

Операционисты — это либо люди, которые вносят первичные документы в информационную систему, либо курьеры.

Младшие бухгалтеры — сотрудники, которые отвечают за несложные участки либо помогают старшим бухгалтерам.

Старшие бухгалтеры (в некоторых компаниях они называются бухгалтерами второй категории или ведущими бухгалтерами) имеют гораздо больший опыт. За ними закреплены наиболее сложные участки учета.

Заместитель главного бухгалтера — это либо методист, который отслеживает изменения в бухгалтерском и налоговом учете на всех участках. Либо человек, который помогает главбуху руководить большим коллективом.

Еще по этой теме

Как определять время, которое подчиненные должны тратить на работу, рассказано в статье «Как оценить эффективность работы и реальную загрузку каждого сотрудника бухгалтерии», опубликована в журнале «Главбухе» № 8, 2012.

Чтобы определить оптимальную численность бухгалтерии, нужно составить список задач, возложенных на нее генеральным директором. Потом рассчитать приблизительный объем времени на выполнение каждой задачи. Далее распределить задачи между названными выше позициями. Суммировать нормативное время. И представить генеральному директору расчетное количество бухгалтеров каждой квалификации: скажем, один заместитель, два старших бухгалтера, два — младших и один операционист. Затем, чтобы составить бюджет на содержание бухгалтерии, просто умножаем получившееся количество бухгалтеров на сложившийся в вашем регионе уровень зарплат . Для Москвы можно взять следующие ставки: операционист — 100 руб. в час, младший бухгалтер — 200 руб., старший бухгалтер — 350 руб., заместитель главного бухгалтера — 700 руб., главный бухгалтер — 1200 руб. в час.

Многие московские главбухи, сравнив свой оклад со ставкой 1200 руб. в час, очень удивятся, ведь они получают гораздо меньше. Причина в том, что 1200 руб. в час (или около 200 тыс. руб. в месяц) — это идеальный оклад главного бухгалтера средней компании. Такой специалист занимается только работой, соответствующей его квалификации. В реальной жизни главный бухгалтер определенное количество времени тратит на менее квалифицированную работу. Он может вести несколько участков учета, ездить в налоговую. А чем ниже сложность решаемых задач, тем ниже и зарплата.

С помощью этих расчетов можно определить идеальный состав бухгалтерии. Теперь предлагаю рассмотреть наглядный пример.

Допустим, в бухгалтерии помимо главбуха трудятся три человека: Иванова (старший бухгалтер), Петрова и Сидорова (младшие бухгалтеры). Главбуху надо определить реальный процент загрузки этих сотрудниц. Также необходимо оценить, соответствует ли их зарплата уровню выполняемой работы. Для этого руководитель заполняет таблицу (см. образец расчета бюджета времени и фонда оплаты труда бухгалтерии).

Сначала нужно составить перечень продуктов, которые производят бухгалтеры, а также затрат времени на каждый из них. Время на обработку «первички» рассчитывается исходя из объема данных, введенных в информационную систему, и нормативов на внесение документов. Получается, что старший бухгалтер Иванова вводит «первичку» 95 часов в месяц, Петрова — 50, Сидорова — 40.

Чтобы понять, сколько времени занимают звонки контрагентам, используется таблица учета рабочего времени. Иванова звонила в течение 15 часов в месяц, Сидорова — 5 часов, Петрова вообще не звонила. На саморазвитие, например на чтение бухгалтерских журналов, каждой даме выделено по 2 часа в месяц.

Отдельно стоит остановиться на строке «Резерв на непредвиденные дела». Распределяя загрузку, всего не предусмотришь, всегда найдутся мелкие дела, которые отнимают много времени. Поэтому важно в расчет оптимальной численности закладывать резерв на непредвиденные дела. Чем выше должность подчиненного, тем больше у него должен быть этот резерв.

Важная деталь

В расчет оптимальной численности необходимо закладывать резерв на непредвиденные дела. Чем выше должность подчиненного, тем больше у него должен быть этот резерв.

Итого у Ивановой получилась нагрузка в объеме 187 часов при нормативе 176 часов. Перерасход — 11 часов, или 6 процентов от рабочего времени. Петрова и Сидорова недозагружены.

Далее по каждому продукту, то есть в каждой строчке, нужно проставить уровень квалификации, необходимый для качественного выполнения данной работы. А затем умножить количество расходуемого времени на соответствующую часовую ставку (в нашем примере московскую). Что такое «Ввод “первички”»? Это работа, соответствующая ставке операциониста, то есть 100 руб/ч. Звонки контрагентам — более квалифицированный труд уровня старшего бухгалтера, то есть 350 руб/ч. И так далее.

Осталось просто посчитать, какую зарплату мы должны платить бухгалтеру за месяц. Первая — Иванова. 95 часов, расходуемых на обработку первичных документов, главбух умножает на 100 руб/ч. Получает 9500 руб. 15 часов звонков контрагентам умножает на 350 руб., итого 5250 руб/мес. И так по каждой строчке. Заключительный аккорд — сумма по столбцу. Выходит 38 400 руб. оклада. А на деле Иванова зарабатывает 40 000 руб. в месяц. Напрашивается очень интересный вывод. С одной стороны, сотрудница перегружена, но с другой — она не полностью отрабатывает даже свою нынешнюю зарплату. Поэтому просить у генерального директора прибавки для нее мы не можем. Если же провести аналогичные расчеты для Петровой, то получится 14 480 руб. при фактической зарплате 25 000 руб. И это неудивительно, учитывая огромные резервы времени, которыми она обладает.

Так почему же у старшего бухгалтера Ивановой такой перекос? Потому что она больше половины своего времени занимается работой, не соответствующей ее квалификации. Чтобы Иванова все успевала, нужно всего лишь делегировать часть своих функций двум другим сотрудницам.

Этот пример отлично показывает, что перед тем, как выбивать у генерального директора дополнительного сотрудника, необходимо разобраться, все ли внутренние резервы повышения эффективности использованы . Возможно, простое перераспределение обязанностей между имеющимися бухгалтерами устранит проблемы с нехваткой кадров.

Статья напечатана в журнале "Главбух" № 12, 2012

Расчет численности работников предприятия используется в курсовой работе для определения затрат по заработной плате и производительности труда.

В зависимости от способа установления численности работники предприятия условно подразделяются на три категории:

Основные рабочие;

Вспомогательные рабочие;

служащие.

Численность основных рабочих

Численность основных рабочих по каждой операции определяется на основе трудоемкости выполняемых работ:

где Чi - списочная численность основных рабочих, занятых выполнением i-й операции, человек;

tнi - норма времени на выполнение i-й операции (исходные данные);

Fдр - годовой фонд времени работы рабочих (исходные данные);

Qг - годовой объем производимой продукции, ед./год (см. п. 2.1).

Численность вспомогательных рабочих

Численность вспомогательных рабочих устанавливается по рабочим местам и нормам обслуживания.

В курсовой работе к такой категории рабочих можно отнести слесарей, кладовщиков, грузчиков и пр. Состав вспомогательных рабочих и их численность устанавливается с учетом их возможной загрузки и совмещения профессии.

Численность служащих

Численность служащих устанавливается на основе штатного расписания, разрабатываемого студентом. Штатное расписание представляет собой документ, содержащий информацию о составе служащих и их окладе по каждой должности.

В качестве ориентира в штатном расписании можно предусмотреть следующие должности: директор малого предприятия, заместитель по коммерческим вопросам, главный инженер, бухгалтер-экономист, секретарь референт и т. п.

Итого работающих на предприятии 12 человек.

Определение сметы затрат на производство и реализацию продукции

Смета затрат является важным документом, определяющим эффективность работы предприятия. Она разрабатывается для определения суммарных расходов на производство и реализацию продукции. По размеру затрат, отражаемых в смете, определяют прибыль предприятия и размер накладных расходов.

Смета затрат может быть рассчитана в двух разрезах:

По экономическим элементам;

По статьям расходов.

В курсовой работе смета затрат сначала разрабатывается по статьям расходов, а затем сводится по элементам.

Экономический расчет напорного ящика закрытого типа
Целлюлозно-бумажная промышленность - наиболее сложная отрасль лесного комплекса, связанная с механической обработкой и химической переработкой древесины. Она включает производство целлюлозы, бумаг...

Экономический расчет работ по гидравлическому разрыву пласта
Гидравлический разрыв пласта является наиболее распространенным методом воздействия на призабойную зону. Сущность этого процесса заключается в нагнетании в проницаемый пласт жидкости при давлен...

Оценка коммерческой эффективности действующей ТЭЦ
Знание сущности экономических категорий, понимание основ экономики отрасли, особенностей функционирования и развития энергетической отрасли и тепловых электрических станций как объектов энергетик...

Кадры (персонал) предприятия - совокупность работников различных профессий и специальностей, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

Списочный состав предприятия - входящие в список работающих на предприятии работники различных профессий, принятые на постоянную и временную работу.

Списочная численность рассчитывается на определенную дату по списку с учетом принятых и уволенных на эту дату работников.

Явочная численность - количество работников, явившихся на работу на определенную дату.

Среднесписочная численность работников за месяц определяется суммированием численности работников списочного состава за каждый день месяца и делением этой суммы на количество календарных дней месяца. При этом численность работников списочного состава за выходные и праздничные (нерабочие) дни принимается равной списочной численности за предшествующий рабочий день.

Среднесписочная численность за неполный месяц определяется путем деления суммы численности работников списочного состава за все дни работы в отчетном месяце, включая выходные и праздничные дни, на общее число календарных дней в месяце.

Среднесписочная численность за квартал рассчитывается суммированием среднесписочной численности за каждый месяц и делением полученного значения на три.

Среднесписочная численность работников за год определяется суммированием среднесписочной численности работников за все месяцы отчетного года и делением полученной суммы на 12.

Среднесписочная численность за период с начала года по отчетный месяц включительно рассчитывается путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы с начала года по отчетный месяц включительно, и делением полученной суммы на число месяцев работы за период с начала года.

Если предприятие работало неполный квартал, то среднесписочная численность работников за квартал определяется путем суммирования среднесписочной численности за месяцы работы в отчетном квартале и делением полученной суммы на 3.

Если предприятие работало неполный год (сезонный характер работы или создано после января), то среднесписочная численность за год определяется путем суммирования среднесписочной численности за все месяцы работы и делением полученной суммы на 12.

Оборот рабочей силы - изменение численности работающих в связи с их приемом и выбытием.

Оборот, стабильность и текучесть кадров характеризуются следующими коэффициентами: коэффициент обо-рота по приему (Ко.пр):

Ко.пр = Nnp / Nram,

где Nnp - количество принятых работников за определенный период;

Nnnn - среднесписочная численность работников за этот же период.

Коэффициент оборота по выбытию:

Ко.выб = Nbm6 / Nnnn,

где Nbm6 - количество выбывших работников за отчетный период.

Коэффициент текучести кадров:

Ктек = Ивыб.изл.об. / Nnnn,

где Ивыб.изл.об. - количество выбывших работников по излишнему обороту за отчетный период (увольнение по собственному желанию или по статье за нарушение условий договора или трудовой дисциплины). Коэффициент постоянства кадров (Кпк):

Кпк = Nen / Nnnn,

где Nen - количество работников, проработавших весь период.

Коэффициент общего оборота:

Кобщ.об. - (Nnp Nebi6) / Nnnn.

Планирование кадров определяется посредством определения потребности в основных, вспомогательных рабочих и служащих:

No.p = Тпп / (Фэф Квн); Necn = (m с) / Нобс;

Ислуж = Vpa6 / Нобс,

где No.p - количество основных рабочих;

Тпп - трудоемкость производственной программы; Фэф - эффективный фонд рабочего времени одного работника за год;

Квн - коэффициент выполнения норм выработки; Necn - количество вспомогательных рабочих;

m■- количество рабочих мест;

с - количество рабочих смен;

Нобс. - норма обслуживания оборудования;

№луж - количество вспомогательных рабочих;

Vpa6 - объем планируемых работ.

Определяют отдельно численность вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием оборудования и незанятых. Численность вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием оборудования (NBcn.p.3.o.o), определяется по формуле

NBcn.p.3.o.o. = К неявки,

где m с / Н обе. - явочная численность.

К неявки - коэффициент неявки (невыхода) на работу по объективным причинам (болезнь, смерть близких и т. п.).

Численность работающих, не занятых обслуживанием оборудования (Necn.p.H.3.o.o.):

N всп.р.н.з.о.о. = m с К неявки,

где m с - явочная численность.

Эффективность использования кадров на предприятии характеризуется показателями производительности труда: выработкой и трудоемкостью.

Выработка - количество или стоимость продукции, произведенной в единицу рабочего времени. К показателям выработки относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработки:

Вт = Утп / Nnnn, Вд = Утп / Nnnn Др,

Вч = Утп / Nnnn Фэф,

гае Вг среднегодовая выработка продукции на одного работника;

Утп - объем товарной продукции; Nnnn - среднесписочная численность работников; Вд - среднедневная выработка; Др - длительность рабочего года (в днях); Вч - среднечасовая выработка; Фэф - эффективный фонд рабочего времени 1 работника за год.

Трудоемкость - количество рабочего времени, затраченного на выпуск продукции. Показателями трудоемкости являются трудоемкость технологическая, производительная, трудоемкость управления, производительная и полная трудоемкость:

Тпол = Ттех + Тобс + Тупр = Тпр + Тупр.

Трудоемкость нормативная характеризуется затратами времени в соответствии с нормами на единицу рабочего времени:

Плановая трудоемкость корректируется на коэффициент выполнения норм выработки:

Тпл = Тн / Квн.

Норма безработицы определяется как отношение числа безработных к численности совокупной рабочей силы, выраженная в процентах:

Б" = N безработных. юо\%

N совокупной рабочей силы

Табельный фонд рабочего времени равен разнице между календарным фондом рабочего времени и количеством дней, приходящихся на праздники и выходные.

Максимально возможный фонд рабочего времени равен разнице между табельным фондом рабочего времени и количеством дней, приходящихся на очередные отпуска.

Явочный фонд времени выступает в форме планового и фактического фонда.

Явочный плановый фонд рабочего времени определяется как разница между максимально возможным фондом рабочего времени и целодневными потерями рабочего времени, предусмотренными трудовым законодательством: отпуск по родам, уходу за ребенком, учебный отпуск, неявки на работу по болезни и т. д.

Явочный фактический фонд рабочего времени определяется как разница между явочным плановым фондом рабочего времени и не планируемыми целодневными потерями рабочего времени, не предусмотренными трудовым законодательством: прогулы, невыходы на работу с разрешения администрации, целодневные простои.

Среднее количество отработанных человеко-часов исчисляется делением общего количества отработанных работниками человеко-часов в отчетном периоде на среднюю численность соответствующей категории работников за тот же период.

Коэффициент сменности рабочих определяется путем деления общего числа фактически работавших (явочных) рабочих на число рабочих, работавших в наиболее многочисленной смене.

Заработная плата - форма вознаграждения за труд, количество денег, которые работник получает за работу, выполненную по трудовому договору.

Выделяют следующие системы оплаты труда: тарифную и бестарифную.

Тарифная система оплаты труда - совокупность нормативов, регулирующих размер заработной платы в зависимости от сложности, значимости и особенностей труда. Тарифная система включает в себя тарифную сетку, тарифные ставки, тарифные коэффициенты, тарифно-квалификационные справочники, доплаты и надбавки, районные коэффициенты.

Тарифная система подразделяется на сдельную и повременную заработную плату.

Прямая сдельная заработная плата (Зсд) определяется как произведение количества изготовленной продукции за единицу рабочего времени и расценки за изготовление изделия:

R = Сч Нвр = Сч / Нвыр,

где R - расценка за изготовление 1 ед. изд.; q - количество изготовленных изделий; Сч - часовая тарифная ставка; Нвр - норма времени на изготовление единицы изделия;

Нвыр - норма выработки.

Сдельно-премиальная заработная плата повышает заинтересованность работников в улучшении результатов деятельности и росте производительности труда:

Зсд.-прем. = Зсд. + Ц,

где П - премия.

Премии делятся на обусловленные (предусмотрены тарифной системой) и необусловленные системой оплаты труда (поощрительные выплаты).

Сдельно-прогрессивная заработная плата является наиболее стимулирующей для достижения цели повышения производительности труда в короткие сроки с сохранением качества выпускаемой продукции:

Зсд.-прогр. = R0 qun + Rye ^ф qmi),

где R0 - начальная расценка за изготовление единицы изделия;

qmi - плановый выпуск продукции;

Rye -увеличенная расценка за изготовление изделия;

qф - фактический выпуск продукции. Косвенная заработная плата применяется в отношении тех работников, которые обслуживают технологические процессы. Размер их заработка зависит от результатов деятельности обслуживающих основных рабочих:

Зкос = Rkoc qecn,

где qecn - объем работ для вспомогательных рабочих. Аккордная (урочно-сдельная) заработная плата:

Зсд.-ак = Зур + Зпр,

где Зур - оплата труда за весь урок (задание);

Зпр - премиальные вознаграждения по условиям,

принятые в договоре на урок (аккорд).

Повременная оплата труда зависит от эффективного фонда рабочего времени и часовой тарифной ставки работника.

Повременная простая заработная плата (Зпов):

Зпов = Сч Фэф,

где Фэф - эффективный фонд рабочего времени.

Повременная премиальная заработная плата устанавливает размер премии в процентах к тарифной ставке за перевыполнение установленных показателей или определенных условий премирования:

Зпов-прем = Зпов + П.

Окладная оплата труда (Зокл) применяется при исчислении заработка помесячно, исходя из фактически отработанного времени в днях, согласно штатному расписанию:

Зокл = Зшт / Дмес. Дфакт,

где Зшт - размер заработной платы в соответствии со штатным расписанием;

Дмес, Дфакт - количество рабочих дней в расчетном месяце и фактически отработанных дней.

Для руководителей, специалистов и служащих используется система должностных окладов. Должностной оклад - абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью.

При бригадной форме оплаты труда формируется бри-гадный фонд заработной платы (Фз.бр):

Фз.бр = R6p + Д + П+ Дуч,

где R6p - общебригадная сдельная расценка;

Д - доплаты за особые условия труда;

Дуч - доля участия в доходе предприятия.

Бестарифная система оплаты труда объединяет основные преимущества тарифной системы и результаты хозяйственной деятельности структурного подразделения и всего коллектива.

Определение заработной платы при бестарифной системе осуществляется в следующей последовательности:

1) Определение количества баллов, заработанных каждым работником:

Q6 = КУ КТУ Фэф,

где КУ - квалификационный уровень работника; КТУ - коэффициент трудового участия; Фэф - эффективный фонд рабочего времени.

Определение общего количества баллов, заработанных всеми работниками путем суммирования индивидуального количества баллов.

Определение стоимости одного балла (доли фонда оплаты труда, приходящейся на оплату одного балла):

d = ФОТ /2 Q6,

где ФОТ - фонд оплаты труда.

Определение индивидуального заработка каждого работника:

З/Пі = d Q6.

Примеры решения задач

Среднесписочная численность работников предприятия за год составила 600 человек. В течение года уволились по собственному желанию 37 человек, уволено за нарушение трудовой дисциплины 5 человек, ушли на пенсию 11 человек, поступили в учебные заведения и были призваны в армию 13 человек, переведены на другие должности в другие подразделения предприятия 30 человек.

Определить:

коэффициент выбытия кадров;

коэффициент текучести кадров.

1) Коэффициент выбытия кадров определяется как отношение количества выбывших работников к среднесписочной численности персонала за аналогичный период:

Квыб = Ивыб / Nnnn 100\%;

Квыб = (37 -К 5 + 11 413)7 600 100\% = 11\%.

2) Коэффициент текучести кадров характеризует удельный вес работников, уволенных по излишнему обороту, к среднесписочной численности персонала:

Ктек =? №ыб.и.о. / Nnnn г 100\%; Ктек = (37 + 5)7 600 100\% = 7\%.

Предприятие планирует выпустить изд. А 30 000 шт. в год при норме времени на изготовление одного изделия 4 ч и изд. Б - 50 000 шт. при норме времени 2 ч.

Потери времени по уважительной причине - 10\% от номинального фонда времени, коэффициент выполнения норм выработки - 1,2. Количество рабочих дней в году - 300, продолжительность смены - 8 ч.

Потребность предприятия в производственных рабочих определяется следующим образом:

No.p. = Тпп / (Фэф Квн).

Трудоемкость производственной программы (Тпп) характеризует общее количество часов, запланированных на выпуск всей продукции предприятия за год. Определим количество часов, необходимых для производства изд. А а Б:

Т(А, Б) = (30 000 шт. 4 ч) + (50 000 2) = 220 000 ч.

Для расчета эффективного фонда рабочего времени (Фэф) необходимо найти произведение количества рабочих дней, смен, часов в течение рабочей смены и откорректировать полученное значение на простои и потери времени:

Фэф = 300 дн. 8 ч 10\% = 2160 ч.

4) Определим потребность предприятия в производственных рабочих на год:

No.p. = 220 000 / (2160 1,2) = 85 человек. Задача 3

В отчетном году объем товарной продукции составил 700 тыс. руб., среднесписочная численность персонала 25 человек.

В планируемом году выпуск продукции составит 780тыс. руб., производительность труда на одного работника должна увеличиться на 5 \%.

Производительность труда на одного работника определим через показатель выработки, который в свою очередь определяется как отношение годового выпуска продукции к среднесписочной численности персонала за год:

Вг = Утп / Nnnn; Вг (отч) = 700 тыс. руб. / 25 чел. = 28 тыс. руб.

Рассчитаем производительность труда на одного работника в планируемом году:

Вг (пл) = 28 тыс. руб. + 5\% = 29,4 тыс. руб.

Для определения среднесписочной численности персонала в планируемом году необходимо объем товарной продукции разделить на среднегодовую выработку в расчете на одного работника предприятия:

N (пл) = Vrn (пл) / Вг (пл); N (пл) = 780 тыс. руб. / 29,4 тыс. руб. = 27 чел.

Определить среднесписочную численность работников за I квартал и год, если организация имела среднесписочную численность в январе - 620 человек, в феврале - 640, в марте- 690 человек. Далее предприятие расформировали.

Среднесписочная численность работников за квартал определяется как отношение суммы среднесписочных численностей за 3 месяца работы к количеству месяцев в квартале (3 месяца):

Nnnn (кв) = £ Nnnn (мес) / 3;

Nnnn (I кв.) = (620 + 640 + 690)/З = 650 чел.

Среднесписочная численность за год равна отношению суммы среднесписочных численностей за кварталы к количеству кварталов за год (4 квартала):

Nnnn (год) = £ Nnnn (кв) / 4;

Nnnn (год) = 650 / 4 = 163 чел.

марта - 200 человек;

202 человека;

203 человека;

18, 19 - выходные; с 20 по 31 марта - 205 человек; с 1 апреля по 15 июня - 305 человек; с 16 июня по 31 августа - 310 человек; с 1 сентября по 31 декабря - 200 человек. Определить среднесписочную численность работников в марте, I, II, III, IV кварталах и за год.

1) Среднесписочная численность за месяц определяется как отношение суммы списочных численностей за все дни работы предприятия к числу календарных дней месяца:

Nnnn (мес) = X Nnnn / Ткал;

Nnnn (март) = (200 + 202 + 203 3 + 205 12) / 31 =

Определим среднесписочную численность персонала за оставшиеся месяцы работы предприятия:

Nnnn (апрель, май) = 305 чел.; Nnnn (июнь) = (305 15 + 310 15) /30 = 308 чел.; Nnnn (июль, август) = 310 чел.;

Nnnn (сентябрь - декабрь) = 200 чел.

Среднесписочная численность за кварталы:

Nnnn (кв) = Е Nnnn (мес) /3;

Nnnn (I кв.) = 112 / 3 = 37 чел; Nnnn (II кв.) = (305 -2 + 308) / 3 = 306 чел.; Nnnn (III кв.) = (310 2 + 200) / 3 = 273 чел.;

Nnnn (IV кв.) = (200 3) / 3 = 200 чел. 115

4) Среднесписочная численность за год: Nnnn (год) = S Nnnn (кв.) / 4; Nnnn (год) = (37 + 306 + 273 + 200) / 4 = 204 чел.

Рабочий за месяц изготовил 350 деталей, выполнив норму на 120\%.

Сдельная расценка за деталь - 30 руб. Оплата труда за изготовление продукции сверх нормы производится по расценкам, увеличенным в 1,5 раза.

Сдельно-прогрессивная заработная плата рассчитывается по формуле

Зсд-прогр = R0 qun + RyB ^ф qmi).

Определим увеличенную расценку:

Rye = 30 руб.1,5 руб. = 45 руб.

Плановый выпуск продукции рассчитаем, исходя из того условия, что фактически рабочий изготовил 350 деталей, перевыполнив норму на 120\%:

(±ф = (350 дет. > 100\%) / 120\% = 292 дет.

Полный заработок рабочего:

Зсд-прогр = 30 руб. 292 дет. + 45 руб. (350 дет. --292 дет.) = 11 370 руб.

В течение месяца на производственном участке следует обработать 900 комплектов деталей. Нормированное время на обработку одного комплекта по токарным работам - 9 ч, по фрезерным - 6,5 ч. Планируемая выработка норм по токарным работам"- 112\%, по фрезерным - 120\%.

Определить необходимое количество рабочих по профессиям, если эффективный фонд времени одного рабочего по годовому балансу - 1816 ч.

Планируемое количество основных рабочих рассчитывается как отношение трудоемкости производственной программы к произведению эффективного фонда рабочего времени и коэффициента выполнения норм выработки:

No.p. = Тпп / (Фэф Квн).

Определим трудоемкость производственной программы для выполнения токарных и фрезерных работ:

Тпп (ток.) = 900 дет. 9ч = 8100ч;

Тпп (фрез.) = 900 дет. 6,5 ч = 5850 ч.

Рассчитаем потребность в токарях:

N (ток.) = 8100 ч / (1816 ч 112\%) = 4 токаря.

Необходимое количество фрезеровщиков:

N (фрез.) = 5850 ч / (1816 ч 120\%) = 3 фрезеровщика.

Задачи для самостоятельного решения

Предприятие планирует выпустить изд. А 20 000 шт. в год при норме времени на изготовление одного изделия 1,5 ч и изд. Б - 15 000 шт. при норме времени 2,2 ч.

Потери времени по уважительной причине - 15\% от номинального фонда времени, коэффициент выполнения норм выработки - 1,1. Количество рабочих дней в году - 256, продолжительность смены - 8 ч.

Определить потребность предприятия в производственных рабочих на планируемый год.

Определить недостающие показатели и их динамику, прирост продукции в результате увеличения количества работников, прирост продукции за счет повышения производительности труда.

Среднесписочная численность работников предприятия за год составила 215 человек. В течение года уволились по собственному желанию 5 человек, уволен за нарушение трудовой дисциплины 1 человек, ушли на пенсию 2 человека, поступили в учебные заведения и были призваны в армию 2 человека, переведены на другие должности в другие подразделения предприятия 3 человека.

Определить:

коэффициент выбытия кадров;

коэффициент текучести кадров.

Выработка продукции в час составляет 15 деталей. Трудоемкость после внедрения новой технологии снизилась на 25\%.

Определить, что произойдет с производительностью труда.

Определить прирост продукций вследствие увеличения численности работающих.

ВIII квартале выработка продукции на одного работающего составила 35 000 руб. В IV квартале предприятие планирует выпустить столько же продукции - на 20 млн руб. и одновременно снизить численность работающих на 12 человек.

Определить выработку на одного работающего в IV квартале и планируемый прирост производительности труда.

Определить среднесписочную численность работников за I квартал и год, если организация имела среднесписочную численность в январе - 120 человек, в феврале - 118 человек, в марте - 122 человека. Далее предприятие расформировали.

Организация начала работать в марте. Среднесписочная численность работников в марте составляла 450 человек, в апреле - 660, в мае - 690 человек.

Определить среднесписочную численность работников за период с начала года по май включительно.

Организация с сезонным характером работы начала работу в апреле и закончила в августе. Среднесписочная численность составляла: в апреле - 641 человек, в мае - 1254 человека, в июне 1316 человек, в июле - 820 человек, в августе - 457 человек.

Определить среднесписочную численность работников во II, III кварталах и за год.

Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год - 6000 человек, в том числе рабочих - 5400 человек, служащих - 600 человек.

За истекший год было принято на работу 550 человек, в том числе рабочих - 495 человек.

Уволено за тот же период 156 человек, в том числе служащих - 67 человек.

Определить:

оборот кадров по приему;

оборот кадров по выбытию;

общий оборот кадров.

Определить выработку продукции на одного рабочего в натуральном и денежном выражении, если:

годовой объем выпуска продукции - 200 000 шт.;

годовой объем валовой продукции - 2 млн руб.;

количество работающих - 500 человек.

Определить трудоемкость единицы продукции по плану и фактически, а также изменение производительности труда (в \%), если трудоемкость товарной продукции по плану - 30 тыс. нормо-часов, плановый выпуск в натуральном выражении - 200 шт., фактическая трудоемкость производственной программы - 26 тыс. нормо-часов, фактический объем выпуска - 220 шт.

В плановом году выпуск продукции предполагается увеличить с 15 до 18 млн руб. При базовой производительности труда для этого бы потребовалось 1300 человек. Однако численность персонала предполагается сократить по сравнению с базовой на 7\%.

Определить прирост производительности труда в новых условиях и абсолютный уровень плановой выработки.

Определить коэффициент использования рабочего времени одного рабочего в течение смены, если время сверхплановых простоев - 30 мин, номинальное время работы _ 540 мин, время плановых простоев - 60 мин.

Определить темпы роста производительности труда, если структура парка оборудования в плановом периоде следующая:

оборудование «1» - 20 ед.;

оборудование «2» - 35 ед.;

оборудование «3» - 45 ед.

Производительность труда соответственно: 1 ч, 1,2 ч, 1,4 ч.

В отчетном периоде количество ед. оборудования «1» - 15 ед., «2» - 30 ед., «3» - 55 ед.

марта - 356 человек;

355 человек;

355 человек;

18, 19 - выходные; с 20 по 30 июня - 360 человек; с 1 июля по 14 августа - 378 человек; с 15 августа по 30 сентября - 382 человека; с 1 октября по 31 декабря - 355 человек. Определить среднесписочную численность работников в марте, I, II, III, IV кварталах и за год.

Определить среднесписочную численность работников за август, на 1 сентября, коэффициенты оборота по приему, выбытию, текучести кадров и общего оборота.

Естественный уровень безработицы - 5\%, фактический- 9,5\%. Определить величину отставания ВНП в\% и объем ВНП, потерянный в результате безработицы, если ВНП в текущем году составил почти 5 млрд долл.

Участку механического цеха дана программа изготовить за квартал 600 изд. Необходимо определить численность токарей и фрезеровщиков, если трудоемкость токарных работ по изделию - 22 ч, фрезерных - 24 ч, нормы перевыполняются в среднем на 20\%, неявки планируются- 10\%.

В течение квартала на производственном участке следует обработать 620 комплектов деталей. Нормированное время на обработку одного комплекта по токарным работам - 8,2 ч, по фрезерным - 7,1 ч. Планируемая выработка норм по токарным работам- 110\%, по фрезерным-115\%.

Определить необходимое количество рабочих по профессиям, если эффективный фонд времени одного рабочего по годовому балансу - 1830 ч.

Нормативная трудоемкость токарных работ - 270 ООО человеко-часов, коэффициент выполнения норм выработки - 115\%, среднее число часов работы одного токаря за год - 1664ч.

Определить плановую трудоемкость токарных работ и необходимую численность токарей.

Численность работников по списку на 1 января - 170 человек. 15 января уволились по собственному желанию 3 человека, 16 января приняты на работу 5 человек, 25 января были призваны в армию 2 человека.

Определить среднесписочную численность работников в январе, I квартале, коэффициенты оборота рабочей силы по приему, выбытию и текучести кадров.

На заводе работают 2860 человек, годовой фонд рабочего времени одного человека - 1860 ч. В планируемом году намечено сэкономить 400 тыс. человеко-часов.

Определить планируемый рост производительности труда на заводе, выраженный экономией рабочей силы.

Предприятие запланировало снижение затрат труда на 10\%. Выработка базисного года на одного рабочего - 520 000 руб. Определить \% роста выработки и среднегодовую выработку на одного работающего в планируемом году.

В отчетном году объем товарной продукции составил 9700 тыс. руб., среднесписочная численность персонала - 55 человек.

В планируемом году выпуск продукции, составит 10500тыс. руб., производительность труда на одного работника должна увеличиться на 7\%.

Определить производительность труда одного работника в отчетном и планируемом году и среднесписочную численность работников в планируемом году.

Норма времени на 100 м2 однослойного механизированного покрытия рулонными материалами составляет 1,8 человеко-часа для одного работника звеном в составе 3 человек.

Определить норму выработки в смену продолжительностью 8 ч.

Норма времени на ед. работы для одного рабочего составляет 4 человеко-часа, норма выработки за 8-часовую смену - 2 ед. После проведения организационных мероприятий норма времени снижена на 10\%.

Определить новую норму выработки, норму времени и\% роста нормы выработки.

Норма обслуживания одного рабочего места - 1,6 ч, продолжительность смены - 8.4.

Определить норму обслуживания одного рабочего места для одного рабочего.

Рабочий-сдельщик заготовил 6000 кг вторичного сырья/Расценка за 1 т - 1200 руб. Кроме того, им было реализовано товара на сумму 22 500 руб., а премия от суммы продаж составляет 2\%.

Определить полный заработок рабочего.

Рабочий-наладчик на участке имеет заработок по тарифной ставке 4700 руб. Норма выработки его участка 1000 ед. продукции. Фактически изготовлено 1200 ед. продукции.

Найти заработную плату рабочего по сдельно-косвенной системе оплаты труда.

Рабочий-повременщик отработал 170 ч и в течение месяца сэкономил материалов на 2600 руб. На предприятии действует положение о премировании за экономию материалов в размере 40\% от суммы экономии. Часовая тарифная ставка - 55,60 руб.

Определить заработную плату рабочего.

Часовая тарифная ставка инженера - 80 руб. и по условиям договора - 30\% премии ежемесячно. Он отработал в течение месяца 140 ч.

Определить заработок инженера.

Бухгалтер имеет оклад 4200 руб. В марте он 6 дней провел в отпуске без содержания при общей длительности рабочего времени 22 дня.

Определить заработную плату бухгалтера за отработанное время.

Рабочий проболел в декабре 5 рабочих дней. В ноябре его заработок составил 5000 руб. за 20 рабочих дней, в октябре - 5855 руб. за 19 рабочих дней, в сентябре - 5900 руб. за 25 раб. дней. Непрерывный стаж - 12 лет.

Найти сумму пособия за дни болезни.

Работнику предоставляется ежегодный отпуск на 24 рабочих дня (с 25 августа по 17 сентября). Его заработок в мае составил 6800 руб. при 24 рабочих днях, в июле - 6900 руб. при 26 рабочих днях, в июне - 6800 руб. при 27 рабочих днях. Рабочие дни отработаны полностью, премии не назначались.

Определить расценки за изделие на основе данных: для сборки агрегата необходимо затратить 2 нормо-часа труда рабочего 5-го разряда, 6 нормо-часов рабочего 3-го разряда и 4 нормо-часа рабочего 1-го разряда.

Тарифная ставка рабочего 1-го разряда - 13,8 руб., 3-го разряда -21,3 руб., 5-го разряда - 35 руб.

Рабочий-сдельщик за день изготовил 5 шестерен, 8 втулок, 12 цилиндров. Расценка за 1 шестерню - 30 руб., за втулку - 15 руб., за цилиндр - 11 руб.

Определить дневной заработок рабочего.

Определить индивидуальный заработок каждого рабочего при коллективной сдельной оплате труда, если коллективная расценка за регулировку химического аппарата - 22 668 руб.

Регулировка выполняется 4 рабочими. Рабочий 3-го разряда затратил на выполнение работы 10 ч, 4-го - 5 ч, 5-го - 20 ч, 6-го - 6 ч.

Тарифные коэффициенты по действующей сетке: 3-й 1,26, 4-й 1,324, 5-й 1,536, 6-й 1,788.

Предприятие производит изделий в количестве 50 ООО шт. в год, опт. цена за 1 ед. - 3000 руб., норма времени на изготовление ед. изд. - 200 ч, стоимость 1 ч - 40 руб. Доплаты до полного фонда оплаты труда - 30\% от прямот заработка сдельщиков.

Номинальный фонд времени одного рабочего - 2080 ч. Простои планируются в размере 12\% от номинального фонда времени, коэффициент выполнения норм выработки-1.

Определить среднемесячную заработную плату одного рабочего и выработку.

Предприятие производит в год 900 ед. продукции, норма времени на изготовление одной единицы - 40 ч, стоимость 1 ч - 55 руб. 1

Доплаты- 10\% от прямого заработка сдельщиков. Номинальный фонд времени - 2000 ч, планируемые простои - 10\%, коэффициент выполнения норм выработки- 1,1.

Определить среднемесячный заработок одного рабочего.

Рабочий за месяц изготовил 430 деталей, выполнив норму на 115\%.

Сдельная расценка за деталь - 20 руб. Оплата труда за изготовление продукции сверх нормы производится по расценкам, увеличенным в 1,5 раза.

Определить заработную плату рабочего при сдельно-прогрессивной системе оплаты труда.

Рабочий за 170 ч обработал 750 деталей. Часовая тарифная ставка - 27,50 руб. Определить его заработок при сдельно-прогрессивной системе оплаты труда, если предусмотрено, что при выполнении норм свыше 100\% расценка за деталь увеличивается на 30\%. Норма выработки - 4 изд. в час.

За год предприятие планирует выпустить изд. А в количестве 520 000 шт.

Число рабочих дней - 255, режим работы односменный. Норма выработки изд. А одним рабочим - 15 шт. за смену.

Определить необходимую для выполнения программы производства численность производственных рабочих.

Норма времени на одно изделие составляет 15 мин, часовая тарифная ставка при данной сложности труда -

5 руб./час, в месяце 24 рабочих дня; продолжительность смены - 8 ч. За месяц изготовлено 1000 изд. Определить:

а) норму выработки в месяц (шт.);

б) сдельную расценку за изделие (руб.);

в) плановую и фактическую сумму сдельной зарплаты в месяц (руб.).

Вспомогательный рабочий обслуживает участок, на котором работает 5 рабочих-сдельщиков, занятых на штамповочном оборудовании. В час каждый рабочий-сдельщик должен производить 300 шт. заготовок. Фактически за 20 рабочих дней (продолжительность смены - 8 ч) на участке было выпущено 270 000 заготовок. Часовая тарифная ставка вспомогательного рабочего - 7,5 руб.

Определить:

заработок вспомогательного рабочего в условиях повременной системы оплаты труда;

заработок вспомогательного рабочего в условиях косвенной сдельной системы оплаты труда.

По списку на начало года по предприятию состояло 3000 человек. Принято в течение года 130 человек, уволено loo, в том числе по причине текучести - 80 человек.

Определить среднесписочную численность работников предприятия за год. Рассчитать коэффициенты движения численности (в \%).

Определить плановую среднесписочную численность на предстоящий год, если объем продукции предусматривается на 10\% при снижении трудоемкости на 20\%.

1 . Задача 49 ":.

і Щедприятаевступшюв эксплуатацию Жмарта. Численность персонала по списку 26,27 и 28 марта по 1200 че430 ловек. 29 и 30 марта - выходные дни, а 31 марта - 1300 человек.

Определить среднесписочную численность персонала предприятия за март и за I квартал.

Объем производства продукции на предприятии за отчетный период увеличился на 20\%, а среднесписочная численность рабочих сократилась на 20\%. Определить изменение производительности труда по предприятию в сравнении с предыдущим периодом.

Объем производственной продукции по предприятию за отчетный год составил 28 000 тыс. руб., а за предыдущий год - 25 000 тыс. руб.

Определить изменение трудоемкости единицы продукции, если средняя списочная численность персонала основной деятельности сократилась на 10\%.

Месячный заработок бригады составил 18 500 руб. Рассчитать сдельный заработок членов бригады в соответствии с количеством отработанных часов и сложностью выполненной работы.

Данные тесты представлены 6 вариантами и охватывают комплексно тему «Кадры организации и производительность труда. Формы и системы оплаты труда». Тестирование целесообразно проводить после изучения теоретического материала и выполнения практических заданий. В тестовых заданиях студенты должны выбрать один или более правильных ответов, а также дописать правую или левую части формул.

Вариант I

Что такое профессия?

а) Род трудовой деятельности, требующий специальной подготовки и являющийся источником существования;

б) специальность, являющаяся источником существования;

в) любая работа, которую может выполнять работник.

Какие работники относятся к категории служащих?

а) Преимущественно умственного труда, обеспечивающие управление производством продуктов труда;

б) выполняющие вспомогательную работу;

в) непосредственно занятые производством продуктов труда.

Какие из перечисленных категорий относятся к категории «руководитель»?

а) Директор;

б) заместитель директора;

в) главный бухгалтер;

г) кассир;

д) начальник цеха;

е) секретарь.

Что такое списочная численность персонала?

а) Количество работников, являющихся на работу в

течение периода;

б) численность работников по списку на определенную

дату с учетом принятых и уволенных на эту дату.

Как определяется коэффициент общего оборота кадров?

а) Отношение разности числа принятых и выбывших

работников за отчетный период к среднесписочной численности;

б) отношение суммарного числа выбывших и принятых работников за отчетный период к среднесписочной численности.

Что такое производительность труда?

а) Выработка продукции в единицу времени;

б) затраты труда на единицу продукции;

в) степень плодотворной работы людей, определяемая выработкой и трудоемкостью.

Что такое выработка?

б) выпуск продукции в единицу времени.

Что такое трудоемкость?

а) Затраты времени на выпуск продукции;

б) затраты материальных средств на выпуск продукции;

в) общее количество произведенной продукции в единицу времени.

Среднесписочная численность персонала - это:

а) численность работников списочного состава на определенное число месяца;

б) численность работников списочного состава за определенный период времени. 1

10. Табельный фонд рабочего времени определяется как:

а) разница между календарным фондом и выходными, праздничными днями;

б) разница между календарным фондом и очередными отпусками;

в) разница между календарным фондом и простоями.

Вариант II

Какой из показателей выражается в трудовых измерителях?

а) Материалоотдача;

б) выработка;

в) трудоемкость.

Что характеризует норма безработицы?

а) Удельный вес безработных к совокупной рабочей

б) удельный веек общей численности населения.

Какая безработица вызвана текучестью кадров?

а) Структурная;

б) институциональная;

в) функциональная.

Кто из перечисленных работников не относится к категории «вспомогательный рабочий»?

а) Кладовщик;

б) водитель;

в) ремонтник;

г) станочник;

д) инструментальщик.

5. Увольнение по собственному желанию относится к:

а) излишнему обороту рабочей силы;

б) необходимому обороту рабочей силы.

Что является единицей измерения рабочего времени?

а) Нормо-день;

б) нормо-час.

Какая трудоемкость характеризует затраты труда всех рабочих предприятия?

а) Технологическая;

б) полная;

в) производительная.

Какой метод нормирования является результатом измерения данных за прошлый период времени?

а) Опытно-статистический;

б) расчетно-аналитический.

Какая заработная плата характеризует сумму денег, которые работник получает на руки?

а) Номинальная;

б) реальная.

10. При определении расценки за изготовление продукции часовая тарифная ставка:

а) Умножается на норму времени;

б) делится на норму времени.

Вариант III

Какой элемент тарифной системы показывает, насколько тарифная ставка данного разряда больше ставки 1-го разряда?

а) Тарифная сетка;

б) тарифный коэффициент;

в) тарифно-квалификационный справочник.

Инженерно-технические работники - это:

а) служащие;

б) ]^д№дЖций персонал; административные работники; " Л.

в) рабочие. ,

3.Среднесписочная численность персонала за месяц определяется как:

а) суммирование списочной численности работников

за месяц и деление полученного значения на количество календарных дней в месяце;

б) суммирование списочной численности работников

за месяц и деление полученного значения на количество фактических дней работы предприятия.

Количество продукции, произведенной в единицу

рабочего времени, характеризует

Дописать правую часть формулы определения численности основных работников:

Каковы причины выбытия работников по излишнему обороту?

а) Увольнение по собственному желанию;

б) увольнение по причине болезни;

в) увольнение по причинам, предусмотренным российским законодательством.

Одним из важнейших показателей движения рабочей силы является коэффициент:

а) оборота по приему;

б) оборота по выбытию;

в) постоянства кадров.

Единицей учета рабочего времени является:

а) человеко-час;

б) нормо-час;

в) смено-час.

Какой фонд рабочего времени показывает разницу между максимально возможным фондом и запланированными простоями?

а) Явочный плановый фонд рабочего времени;

б) явочный фактический фонд рабочего времени;

в) режимный фонд рабочего времени.

10. Дописать левую часть формулы:

Ro q пл + Rye ^ф q пл).

Вариант IV

б) численность работников списочного состава на определенное число отчетного периода времени;

в) численность фактически находящихся на работе работников.

Затраты труда на единицу рабочего времени характеризуют

Закончить данное определение:

«Перечень профессий, специальностей работников по

видам работ, а также требования к разрядам по квалификационным категориям зафиксированы в ».

В совокупное число отработанных человеко-часов не входят:

а) пропуски по причине болезни;

б) выходные (нерабочие) дни;

в) сверхурочные часы работы.

Количество изделий, которые должны быть изготовлены в единицу рабочего времени, характеризует

6. Нормы труда по признаку сложности делятся на:

а) дифференцированные;

б) отраслевые;

в) республиканские.

Дополнить правую часть формулы определения численности вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием оборудования:

Ne.p. = ................

Какая трудоемкость характеризует все затраты труда основных рабочих (сдельщиков и повременщиков)?

а) Производительная;

б) технологическая;

в) полная.

Нвр" q/60".

10. Резервы роста производительности труда - это:

а) приращение объема выпуска продукции, вызванное

использованием дополнительной единицы труда;

б) неиспользованные возможности экономии затрат

Вариант V

Списочная численность работников - это:

а) численность работников списочного состава за отчетный период времени;

б) численность работников списочного состава на определенное число отчетного периода;

в) численность работников, которые находятся фактически на работе.

Основными методами нормирования труда являются

З.Что характеризует методы измерения производительности труда?

а) Трудовой, стоимостной, ритмичный;

б) относительные и абсолютные величины;

в) трудовой, стоимостной, натуральный.

Затраты труда на единицу продукции (или весь выпуск), измеряемые в часах, характеризуются

Нормы времени по делятся на дифференцированные, укрупненные, комплексные.

Определить последовательность этапов расчетов зарплаты при бестарифной системе оплаты труда:

а) определяется доля фонда оплаты труда, приходящегося на оплату одного балла;

б) определяется количество баллов, заработанных

каждым работником;

в) определяется общее количество баллов, заработанных всеми работниками;

г) определяется зарплата отдельного работника.

Назвать три элемента бестарифной системы оплаты труда.

Дополнить левую часть формулы:

УТП(ВП,РП) N

10. Соотнести виды трудоемкости с их определениями:

технологическая а) затраты труда

вспомогательных рабочих

обслуживания б) затраты труда служащих

и специалистов

управления в) затраты труда всех категорий

работающих

полная г) затраты труда основных

11. Закончить данное определение:

«Разряд работ и разряд работника определяются через ».

Общий фонд оплаты труда равен сумме:

а) основной и дополнительной заработной платы;

б) прямого (тарифного) фонда и выплат, доплат

и премий;

в) прямого тарифного фонда и дополнительной заработной платы.

Дополнить правую часть формулы:

Зкос-ед = .........

Тарифный коэффициент показывает

Эффективный (реальный) фонд рабочего времени

рассчитывается и измеряется

Вариант VI

Показателями производительности труда являются:

а) выработка и трудоемкость;

б) выработка и материалоемкость;

в) трудоемкость и материалоотдача.

Нормирование труда - это

Среднесписочная численность -это:

а) численность работников списочного состава на определенное число отчетного периода;

б) численность работников списочного состава за определенный период времени;

Определить последовательность расчета фонда оплаты труда:

а) основная зарплата;

б) общий фонд оплаты труда;

в) прямой (тарифный) фонд оплаты труда;

г) средняя величина оплаты труда.

Нормы труда в зависимости от. делятся на:

а) нормы времени;

б) нормы выработки;

в) нормы обслуживания;

г) нормы численности;

д) нормированное задание;

е) технически обоснованные нормы;

ж) опытно-статистические нормы.

Количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени (за час, день, месяц, квартал, год),

характеризует

Дополнить правую часть формулы:

Назвать элементы тарифной системы оплаты труда: а)б)в)г)д)

Соотнести единицы измерения с методами измерения уровня производительности труда:

стоимостной а) кг, т, м, шт.

трудовой б) руб.

натуральный в) ч

10. Дополнить левую часть формулы:

Ro qnn + (яф qnn) RyB.

11 Закончить данное определение:

«Перечень профессий, специальностей рабочих по видам работ, а также квалификаций, необходимых для выполнения этих работ, характеризует ».

12. Основная зарплата равна сумме:

а) прямого (тарифного) фонда и дополнительной заработной платы;

б) общего фонда оплаты труда и премий из фонда

материального поощрения;

в) прямого (тарифного) фонда и выплат, доплат

и премий;

г) общего фонда и дополнительной зарплаты.

Дополнить левую часть формулы и назвать вид зарплаты:

Зсд + П.

Тарифный разряд определяется.........

Календарный фонд рабочего времени рассчитывается и измеряется

Темы рефератов

Персонал предприятия и его структура.

Организация процесса управления на предприятии.

Организация процесса подбора персонала на предприятии.

Резервы роста производительности труда.

Сущность, необходимость мотивации труда на предприятии.

Рынок труда и его современные особенности в России.

Вопросы для контроля знаний

Что понимается под профессией и специальностью?

Каковы функции менеджмента на предприятии?

Какие элементы включает в себя управление персоналом?

Какие структурные подразделения осуществляют управление персоналом?

Какими методами определяется численность основных и вспомогательных рабочих?

Как определяется численность служащих?

Перечислить основные этапы подбора кандидатов.

Какие направления выбытия работников вы знаете?

Что характеризует производительность труда?

Как соотносятся между собой выработка и трудоемкость?

Как классифицируются резервы снижения трудоемкости?

Что входит в затраты предприятия на рабочую силу?

Назвать основные принципы оплаты труда.

Как формы и методы оплаты труда применяются в промышленности?

Как государство регулирует процесс оплаты труда?

Какова роль профсоюзов в регулировании процесса оплаты труда на предприятии?