В каком бизнесе не прогоришь. Как открыть свое дело, чтобы удержаться «на плаву»? В каком направлении открывать Свой Бизнес? Основные варианты

Какие ошибки совершают начинающие предприниматели? Реально ли в России без связей открыть и наладить успешный бизнес? Как минимизировать риски при открытии своего дела? В чем особенность ведения бизнеса в России? На эти вопросы сайт отвечает генеральный директор Ассоциации независимых бизнес-консультантов Татьяна Коробейникова.

Свое дело: как превратить мечту в реальность

Бизнес-план

— По статистике, предпринимателей в любой стране всего от двух до пяти процентов. Верна ли эта статистика?

— На самом деле, эти цифры близки к истине, потому что людей, кто решается открыть свой собственный бизнес, мало. И в первый же год погибает 80 процентов открывшихся бизнесов.

— Как человеку узнать, есть ли у него предпринимательская жилка?

— Существует целая технология ведения . Обычно бывает, что человек просто устал ходить каждый день на работу, ему захотелось побольше денег, и он бросается в омут с головой.

— Но как привлекать сотрудников, когда у тебя бизнес еще не встал на ноги и нет стабильного дохода?

— Люди у нас, на самом деле, рисковые. Сколько раз мы встречали такую ситуацию, что человек, задумавший открыть бизнес, первым делом открывает офис, нанимает секретаря, считая, что секретарь является одним из критериев существующего бизнеса. Также он нанимает людей, которые будут непосредственно заниматься ремонтом, и все, дальше пошло-поехало. Правильные технологии редко кто использует.

— А они существуют?

— Конечно. С одной стороны, есть примеры успешных открытий бизнесов, когда человек, работавший долгое время по найму, открыл свой бизнес, и у него все пошло хорошо. Но это скорее исключение. В основном, это все-таки шишки, долги, риски, угроза банкротства, это большие проблемы, через которые приходится проходить.

— И по телевизору, и в интернете, и в прессе идут разговоры о том, что Россия — страна для ведения бизнеса не самая лучшая. С одной стороны, вроде бы у нас рынок не такой плотный, как в Европе. С другой стороны, каждый день мы видим примеры, что стоит что-то открыть, даже если ты все сделал правильно, сразу к тебе пойдут проверяющие и будут выдвигать новые требования. В итоге в Европе, в Азии доля малого бизнеса в ВВП составляет где-то 40-60 процентов, а у нас не доходит, по-моему, до 15-20.

— Мне кажется, что вопрос проверок все-таки преувеличен, потому что за последнее время количество проверок и вообще отношение государственных органов к бизнесу изменилось. Это нужно признать. В последние два года, когда даже приходишь в налоговую по каким-то вопросам, там совершенно другой тон. И это очень сильно радует.

Когда мы только стартовали в консалтинге в 2011 году, только начали ворошить бизнесовый рынок, очень много было жалоб. Сейчас практически нет ни одного бизнесмена, который говорил бы, что его трясут с проверками.

А по поводу того, выгодно или не выгодно в России открывать бизнес, приведу в пример молодого человека из города Ижевска Аяза Шабутдинова, бизнес которого вырос практически в миллиардный холдинг всего за два года. Начал он с ларька, который торговал кофе. Потом он вырос в несколько франшиз, и сейчас есть целая сеть этих франчайзи.

— А чем вы это объясняете? В чем была его фишка?

— В технологии. Сейчас время конкуренции технологий. То есть, когда компания в свое тело, в свои процессы внедряет как можно больше передовых технологий: технологии массового привлечения клиентов, технологии пиара, построение своей экспертности на рынке.

Существуют сотни причин, чтобы отложить подобное начинание ещё на год или на несколько лет. Большая часть этих оправданий связана с финансовыми проблемами, возрастом, нехваткой времени и иных ресурсов. Тем не менее, главный вопрос заключается далеко не в обстоятельствах, а в том, хотите ли вы открыть свой бизнес без вложений на самом деле или нет.

Если есть работа, лучше постараться её сохранить. Надёжный источник дохода позволит избавить себя от беспокойства о финансовом положении на время раскрутки бизнеса или на случай его провала. Конечно, совмещать несколько видов деятельности в реальной жизни может быть непросто и развитие бизнеса от этого пойдёт не так гладко, как хотелось бы. Но всё равно гораздо безопаснее оставить за собой надёжные тылы, чем бросить всё на кон, преследуя мечту, которая ещё даже не материализовалась.

Этот первый шаг особенно важен для тех, кто уже обзавёлся семьёй. Нельзя ставить под угрозу будущее своей семьи, отказываясь от основного источника дохода, чтобы преследовать личную мечту. Хотя сложно сбалансировать свой проект с основной работой и семейной жизнью, это намного безопаснее.

Разработка бизнес-плана . Каким образом вы будете зарабатывать деньги на вашей идее? До тех пор, пока нет ответа на этот вопрос, о запуске своего бизнеса лучше и не думать. Цель любой коммерческой организации состоит в том, чтобы заработать деньги. А сделать это можно только имея подробный план действий. Вот основные вопросы, которые нужно поставить себе перед началом работы:

Какова себестоимость предоставляемой услуги или товара?
Сколько она будет стоить для клиента?
Каковы предполагаемые обороты бизнеса?
Как этот бизнес будет увеличиваться и расширяться?
Каким образом бизнес будет обходить конкурентов?
Каких людей нужно нанять на работу?

Как видно рабочая идея бизнеса с нуля - это ещё не всё.

Проведение тщательного конкурентного анализа . Кто ваши конкуренты? В каких ценовых категориях они работают? Можете ли вы предоставить продукт или услугу с более высоким уровнем качества или по более низкой цене? Если да, то это прекрасно и шансы на успех очень высокие.

Не во все отрасли одинаково легко ворваться . Исследовательская фирма IBISWorld рекомендует владельцам малого бизнеса стремиться к тому, чтобы закрепляться в нишах с низкой начальной стоимостью и высоким потенциалом роста. Самые простые примеры: управление персоналом, мелкая уличная торговля, электронная коммерция, этнические супермаркеты, домашние пивоварни/винокурни, блоги и информационные интернет-издания и другие подобные направления.

Изучение и проверка своих идей . Подготовка и планирование не менее важны, чем сам удачный поиск идеи без вложений. Прежде чем начинать работу с любым бизнес-предприятием желательно найти возможность для выполнения «тестового прогона». Например, если в планах открыть мобильную лавку с бургерами и прочей быстрой едой, сначала нужно попробовать угостить соседа, знакомого, продавца из лавки напротив или кого-нибудь ещё из случайной публики.

Проведя такой эксперимент, можно выяснить, насколько хорошей является пища, нравится ли людям сам уровень сервиса и готовы ли они платить за это деньги.

Бизнес-план при всей своей ценности - это только пара клочков бумаги (или несколько килобайтов информации). Если результаты практических исследований противоречат ожиданиям, придётся модифицировать свой бизнес-план или даже переписать его с нуля. Это может расстраивать, но поступить так будет гораздо умнее, чем рисковать успехом бизнеса, воплощая идею, которая точно не взлетит.

Получение необходимых знаний и навыков . Начало бизнеса без вложений станет его концом, если вам не хватает навыков или знаний, чтобы держать и развивать его. Для каждого предпринимателя важно искать любые возможности приобрести практические ноу-хау, причём не так важно, откуда - из профильных учебных заведений или от друзей, родственников и более опытных знакомых.

Мобилизация всех доступных ресурсов . Начиная новый бизнес из ничего, нужно использовать все доступные ресурсы в максимально возможной степени. Например, сделать личный автомобиль транспортом своей компании; превратить гараж в мастерскую или производственный цех; переоборудовать свою комнату в онлайн-офис и так далее. Некоторые из сегодняшних крупнейших компаний (из наиболее известных и ) начали свою работу в очень скромных условиях - в гаражах, подвалах и общежитиях.

Решение кадрового вопроса . Конечно, платить сотрудникам - это дорого, особенно если нанять хорошо подготовленных профессионалов. Однако, быть успешным бизнесменом - это не значит быть универсальным солдатом. Отличие плохого бизнесмена от хорошего как раз и состоит в том, что первый хватается за всё сам, пытаясь снизить издержки, а второй делает только то, что умеет хорошо, а ту работу, к которой у него нет таланта, он поручает профессионалам.

К примеру, администрация малого бизнеса США (SBA) рекомендует потратить примерно 50% своей прибыли на заработную плату сотрудников.

Квалифицированный персонал - это не только безопасное и профессиональное выполнение работы, но и освобождение себя от рутины и усталости. А это важно, поскольку сэкономленные силы и энергию можно пустить на развитие другого дела.

Получение поддержки друзей и/или семьи . Попытки построить бизнес с нуля могут закончиться значительными тратами. К тому же всегда может случиться так называемый форс-мажор. Поэтому желательно иметь группу поддержки, которая поможет пережить кризисные моменты.

Продвижение . Лучший бизнес в мире обречён на неудачу, если никто не узнает о его существовании. Конечно, при скудных стартовых вложениях трудно обеспечить своему делу достойную раскрутку. Но выйти из положения можно. Нехватку капитала придётся компенсировать собственной напряжённой работой.

Например, можно распечатывать листовки дома на принтере и раздавать их по выходным; рекламировать свой бизнес лично среди целевой аудитории; вывесить приметный баннер прямо на своём доме. Можно даже заказать рекламный костюм и прохаживаться в нём по людным местам. Конечно, это большое испытание для своего эго, но первоначальные маркетинговые усилия - это всегда залог успеха.

Кроме того, сегодня огромным потенциалом для продвижения обладают социальные сети. Социальные медиа - это эффективный способ найти клиентов для малого бизнеса. Однако, нужно понимать, что конверсия онлайн-публики не всегда оправдывает ожидания. Это связано с тем, что обычный интернет-пользователь подвергается постоянной бомбардировке рекламными объявлениями, поэтому зацепить его можно только чем-то действительно интересным.

Развитие предпринимательского мышления . Запуск собственного бизнеса - всегда очень тяжёлый труд. Но если продолжать посвящать этому делу всего себя, со временем начинает вырабатываться так называемое предпринимательское мышление. Бизнес становится не работой, а страстью, а проблемы - вызовом и преградами, преодоление которых только приносит удовольствие. А когда есть страсть к своему делу, легко поддерживать решимость в любой ситуации и делать всё возможное и невозможное.

6 шагов для начала своего бизнеса

Шаг 1. Выбор бизнес-идеи (узкая специализация в выбранной нише)

Выбрать широкую и обобщённую нишу, как правило, недостаточно, следует также проанализировать так называемые «подниши» и узкие специализации. Предпринимателю нужно чётко представлять какова его бизнес-идея, чем он хочет торговать или быть полезен. Кроме того, можно расписать на бумаге:

все возможные варианты бизнеса в выбранной нише;
рассмотреть их недостатки и преимущества.

Такой подход позволяет точно определить, чего вы хотите в выбранном сегменте рынка. К примеру, вы выбрали нишу - роллы и японская кухня. Отсюда есть разные ответвления, потому что можно:

только доставлять еду на дом;
открыть полноценный ресторан;
заниматься поставками продукции для других ресторанов;
продавать свою продукцию в супермаркетах;
открыть кулинарный YouTube-канал или блог.

Иным словами, вам может понравиться что-то из этого, а что-то наоборот вызвать отвращения. Исходя из этого и следует выбирать бизнес-идею, а также свою специализацию.

Шаг 2. Анализ конкурентов

Следующий важнейший шаг, без которого просто невозможно создать прибыльный проект - это анализ конкурентов. Как правило, в любых даже самых узких нишах существуют конкуренты, которые уже имеют профит, наладили партнёрские связи. Что следует узнать вам:

как продвигаются конкуренты (какую рекламу используют и где, как подогревают аудиторию акциями и т.д.);
особенности продукта, как они подчёркивают свои преимущества;
сколько существует их бизнес, количество сотрудников, примерная стоимость и иные нюансы.

Тщательная проверка конкурентов поможет вам наметить план действий, ведь по сути вам нужно лишь повторить их успех и по возможности сделать немного лучше, чтобы переманить клиентов. В этом и заключается постоянная конкурентная борьба в бизнесе, когда каждый пытается превзойти друг друга или делит между собой клиентов.

Шаг 3. Планирование бизнес-процессов

После указанных шагов пришло время приступить к реальному планированию. В рамках плана стоит рассмотреть такие аспекты, как:

примерная цена одного клиента (в деньгах, времени);
средний чек;
конверсия;
себестоимость;
общая выручка;
итоговая прибыль.

Основные вопросы для бизнес-плана.

Дополнительно:

необходимое количество времени и усилий для старта проекта;
если планируются минимальные вложения, то включить в проект и их;
потенциальный срок окупаемости;
срок выхода в лидеры ниши;
источники рекламы (траффика).

По мере развития проекта в план нужно будет добавлять такие пункты, как: масштабирование проекта, поиск дополнительных инвестиций и многое другое. Конечно, сразу учесть все нюансы не получится, поэтому любой бизнес является рискованной деятельностью.

Шаг 4. Регистрация (при необходимости)

Не секрет, что многие предприниматели начинают бизнес без официального оформления в ФНС. Теоретически регистрироваться в качестве ИП или ООО нужно всем, так указано в законе. Тем не менее, практике показывает, что если у вас нет офиса и ваше дело сопровождается небольшим доходом (в пределах 30 000 рублей в месяц), то можно пробовать свои силы в бизнесе и без регистрации.

Важно: при открытии бизнеса без вложений или с минимальным капиталом лучше всего не регистрироваться. В ином случае, вам попросту не хватит денег, чтобы оплатить все взносы.

Что вам потребуется платить, если в будущем всё же зарегистрировать ИП на УСН:

Страховые взносы и в Пенсионный фонд РФ - примерно 26 600 рублей, если доход не превысил 300 000 рублей за год.
Налоги уплачивать не потребуется, если будете вносить аванс по взносам каждый квартал. В ином случае, потребуется платить 6% от всей прибыли на УСН, либо 15% при УСН «доходы минус расходы».
Обслуживание расчётного счёта в банке, если он будет открыт. Сегодня есть множество вариантов по бесплатному ведению счёта.
Если будете продавать товары, то ещё придётся оформить онлайн-кассу. Её можно купить одноразовым платежом за сумму около 20 000 рублей, либо платить ежемесячно по 1000-1500 рублей в зависимости от выбранной фирмы.

В итоге, на начальном этапе лучше не регистрироваться, но если ваша ниша подразумевает офис и продажу товаров с прилавков, то сделать это будет необходимо, иначе можно попасть под уголовную статью о незаконном предпринимательстве. Вышеуказанная информация отражает примерные расходы, связанные с регистрацией и ведением ИП.

Шаг 5. Организация бизнес-процессов

На этом шаге вам нужно выполнить весь ряд действий, связанных с материальной составляющей бизнеса. Сюда входят:

подготовка оборудования для работы;
открытие прилавка или офиса, если без него, то создание группы в социальных сетях, сайта, лэндинга и т.д., это могут быть даже объявления на Avito и иных досках объявлений;
поиск партнёров, подрядчиков при необходимости;
заготовка договоров и документации, если требуется при оказании услуг и продаже товаров.

В целом организационные мероприятия зависят от ниши, и в них должны разбираться вы сами с учётом всех нюансов будущего бизнеса. Желательно досконально изучить весь процесс оказания услуг или продажи товаров, который планируется реализовать.

Шаг 6. Продвижение бизнеса

На этом шаге у вас уже могут появиться первые клиенты среди знакомых или удачно зашедших по вашим объявлениям в сети, но этого мало. Нужно расширять поток людей, для чего используются рекламные материалы различного рода. К примеру, это может быть:

контекстная реклама в интернете;
реклама в социальных сетях;
раздача листовок;
объявления в лифтах, трамваях и т.д.

Направлений рекламы очень много и все их перечислить невозможно. Самое главное - проанализировать, как рекламируются ваши конкуренты, что мы делали на шаге №2. После этого нужно просто использовать аналогичные источники рекламы, постепенно добавляя новые, которые ещё не используются.

В результате, исполнив все шесть шагов, вы точно будете знать, как начать своё дело в той или иной нише. Вы задействуете все необходимые механизмы для бизнеса с максимальной вероятностью успеха. Конечно, судить о конкретных достижениях можно будет только спустя определенное время (1-2 года), но первый шаг будет сделан.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter ! Огромное спасибо вам за помощь, это очень важно для нас и наших читателей!

Буквально каждый день запускаются новые производства, открываются магазины и офисы продаж. Такое бурное развитие коммерции иногда вводит в заблуждение начинающего бизнесмена: ему кажется, будто воплотить в жизнь свои идеи и заработать на них деньги довольно легко. Но это, разумеется, не так.

Приступая к разработке деловой стратегии, необходимо учитывать многочисленные факторы, которые могут оказать отрицательное влияние на становление и развитие бизнеса, а также принимать во внимание нюансы, о которых многие просто не догадываются.

Самые распространенные ошибки новичков

Чаще всего бизнес начинающих предпринимателей прогорает из-за того, что они допускают следующие ошибки:

Неумение обозначать цели. Зачастую люди берутся за дело, вдохновленные случайной идеей. Они весьма смутно представляют себе, что следует сделать для достижения успеха. Бывает и по-другому: человек видит перед собой конкретную цель, но она оказывается слишком амбициозной и труднодостижимой.
Пренебрежение планированием и неумение распределять время.
Слишком скромный стартовый капитал.
Отсутствие рекламы или ее неэффективность.
Низкий уровень знаний о специфике своего бизнеса.
Неуверенность в себе и недостаток мотивации.

Успешный предприниматель принимает решения, опираясь на всесторонний анализ актуальной информации и уделяя должное внимание планированию. Как правило, на первых порах владельцу бизнеса приходится довольствоваться только собственными знаниями и опытом. Но часто их оказывается недостаточно, в результате чего и возникают ошибки.

Крайне пагубно сказывается на развитии бизнеса негативный настрой его владельца. Если человек не умеет мыслить в оптимистическом ключе, он столкнется с непреодолимыми трудностями при попытке «поднять» свое дело. Зацикленность на негативном опыте – путь к провалу. Поэтому, вместо того чтобы предаваться отчаянию, потерпевшему неудачу бизнесмену нужно проанализировать свои ошибки и изучить возможности их исправления.

Коммерсанты, которые не пытаются преодолеть трудности, а ищут способ убежать от них, рано или поздно закрывают свое дело.

Как открыть бизнес и не наделать ошибок

История знает множество имён успешных коммерсантов, которые начали свою деятельность без всякой поддержки. Многим из них на этапе раскрутки приходилось обходиться минимальным капиталом.

Люди, которым удается «встать на ноги» несмотря ни на что, отличаются от основной массы. Чем же? Главным образом следующими качествами:

Позитивным настроем, колоссальной верой в себя и умением прислушиваться к своим ощущениям. Предпринимательская деятельность – это занятие для тех, кто знает себе цену и умеет идти вперед, невзирая на трудности.

Поэтому, прежде чем нырять в коммерцию с головой, будущему предпринимателю необходимо освоить следующие полезные навыки:

1. Позитивно мыслить.
2. Сосредотачиваться на выполнимых задачах. Путь к достижению желаемой цели должен быть поделен на этапы. Каждый этап – это решение каких-либо задач. Предпринимателю нужно научиться планированию. Для этого следует составлять список задач на каждый день, а вечером подводить итоги. Список масштабных целей и задач – это и есть последовательный план развития бизнеса. Важно не только составлять перечни, но и действительно реализовывать задуманное.
3. Не общаться с теми, кто действует на вас угнетающе или не верит в успех дела.
4. Ограничить расходы на отдых, развлечения и занятия второстепенной важности.
5. Быть в курсе последних тенденций в той области коммерции, в которой вы работаете. Ценность фактов, свежей информации и новых знаний нельзя преуменьшать. Чтобы добиться успеха, надо заниматься самообразованием, следить за тем, что происходит у конкурентов и брать на вооружение эффективные бизнес-решения.
6. Привлекать единомышленников и инвесторов. Без помощи единомышленников (или вкладчиков) сложно продвинуться в бизнесе, особенно если он требует инвестиций извне.
7. Сформировать свою команду. От квалифицированных сотрудников зависит многое. Бухгалтерией, юридическим вопросами и вопросами налогообложения должны заниматься специалисты с соответствующим образованием и опытом, а не люди со стороны. Заинтересованная, лояльная команда поможет в принятии сложных решений, а совет профессионала убережет от ошибок. Не у каждого новоиспеченного коммерсанта есть возможность привлечь в свою фирму специалистов высокого класса, и зачастую владельцы бизнеса, стремясь сэкономить, сами пытаются решать вопросы юридического характера и вести бухгалтерию. Но этот подход не только малоэффективен, но и опасен. Следствием такой инициативы нередко становятся потеря денег и банкротство.
8. Развивать бизнес: исследовать рынок, рассчитывать затраты и ценовой диапазон. Нужно научиться адекватно оценивать финансовые возможности фирмы. Средств должно хватать на покрытие обязательных расходов. Кроме того, владельцу бизнеса следует озаботиться созданием резерва на случай непредвиденных ситуаций и незапланированных трат.
9. Заключать договора не на словах, а на бумаге. В них должны быть четко прописаны нюансы взаимоотношений с партнерами. Заключая соглашение, важно предусмотреть все варианты развития событий – как положительные, так и отрицательные. Письменные договоренности исключают возможность недопонимания между партнерами и предупреждают многие проблемы, в том числе юридического характера.

Целесообразно ли копирование успешных бизнес-моделей

Вне всякого сомнения, да. Заимствование хорошо зарекомендовавших себя схем ведения бизнеса полезно всем начинающим предпринимателям. Если человек, решивший открыть собственное дело, возьмет на вооружение разработки предшественников в интересующей его сфере, примет во внимание их ошибки и будет использовать действующую стратегию, у него есть все шансы не только не прогореть, но и вырваться вперед, а также обойти конкурентов, постигающих азы коммерческой деятельности своим умом.

Но, само собой, не всякий пример достоин подражания. Присматриваться надо только к самым успешным представителям отрасли. При этом важно учитывать специфические факторы и условия развития собственного бизнеса. Чем быстрее предприниматель освоит чужую стратегию и адаптирует ее к реальности, тем быстрее достигнет признания и успеха.

В каком направлении открывать Свой Бизнес? Основные варианты

Наверняка, каждый человек хотел бы иметь свое дело, которое приносит стабильный хороший доход. Мечта владеть собственным бизнесом есть у многих. Ведь такой бизнес - это прекрасная возможность реализовать себя и заработать. Однако открыть свое дело не так-то просто.

Существует множество подводных камней и нюансов, которые могут воспрепятствовать даже самым смелым начинаниям. Чтобы ваша деятельность была успешной, надо учитывать многие факторы. В этой статье приведены рекомендации, как не «прогореть», начиная свой бизнес.

Почему большинство предпринимателей терпят неудачу, открывая свой бизнес?

Основными причинами неудач бизнесменов являются следующие:

Цель деятельности обозначена недостаточно четко. Иногда отсутствует глобальная цель. Или, наоборот, предприниматель взял слишком высокую планку, которую он просто не может осилить.
Неправильное распределение времени и отсутствие планирования.
Нехватка денежных средств для раскрутки.
Недостаточная или непродуктивная реклама.
Отсутствие нужной информации о собственном деле.
Недостаточная уверенность в своих силах и отсутствие сильной мотивации.

Удачный бизнес включает в себя правильно принятые решения , основанные на тщательном анализе информации и подробном планировании. Все действия, которые предпринимает бизнесмен, основаны на его личном опыте и знаниях. Поэтому большой процент ошибок возникает, когда человек пытается руководствоваться только своими познаниями.

Кроме того отрицательные мысли и пессимистичный настрой бизнесмена также сказываются на положении дел . У удачливого человека всегда есть позитивное стремление двигаться вперед. Концентрация на отрицательных моментах дела может свести на нет все остальные действия. Ключом к успеху служит изучение путей преодоления проблем и затруднений.

Давно замечено, что те бизнесмены, которые не учатся преодолевать возникающие барьеры, терпят крах и закрывают собственное дело. Поэтому, можно сказать, что отрицательное мышление - это основная причина провала небольшого бизнеса.

Как избежать ошибок, начиная бизнес?

Многие успешные бизнесмены начинали строить свое дело с самых азов. Некоторые из них изначально раскручивали бизнес вообще без финансовых вложений.

Что же выделяет таких людей из общей массы начинающих предпринимателей?

Одно из главных отличий - это вера в себя. Надо прислушиваться к внутреннему голосу. Вы должны быть уверены в собственных силах. Если у вас преобладает отрицательный настрой, то вы ничего не достигнете.

Поэтому первостепенное значение имеют следующие моменты:

1. Перенаправление своих мыслей на позитив.

2. Сосредоточенность и самоуправление для выполнения посильных задач. Все ваши цели должны быть четко распланированы и поделены на задачи. Составляйте ежедневный список задач, которые вам необходимо выполнить. В конце дня вы сможете подвести итог сделанного. Список целей и задач - это, по сути, ваш бизнес-план. Последовательное воплощение плана в жизнь гарантирует успех.

3. Ограничьте свой круг общения , по возможности исключив из него тех людей, которые действуют отрицательно на вас и скептически относятся к вашим начинаниям.

4. Начиная мелкий бизнес , следует сократить посторонние траты (на развлечения, отдых и т. п.).

5. Принятие правильных и обоснованных решений возможно только тогда , когда вы владеете необходимой информацией и умеете быстро воспринимать новые факты. Бизнесмен должен отлично разбираться в мельчайших нюансах собственного дела. При этом надо стараться постоянно изучать новые источники информации.

6. Доказано, что люди, которые имеют интересную идею своего бизнеса , достигают больших успехов. Это особенно актуально, если вы решили заняться информационным бизнесом или делом, которое требует вложений других людей. Ведь вкладчики должны захотеть участвовать в вашем проекте. А это возможно, если вы увлечете их своей идеей.

7. Залогом успешного бизнеса является правильно подобранная квалифицированная команда. Специалисты, которые будут сотрудничать в вами, помогут принять трудные решения. Большое значение имеют вопросы юридического характера, которые сможет решить только грамотный юрист в составе команды. Проблемы, возникающие с налогами, также желательно поручить осведомленному человеку. Кроме того любая компания нуждается в бухгалтере.

По мере развития бизнеса любой предприниматель сталкивается с необходимостью подбора таких кадров. Попытки самостоятельного решения специфических вопросов в области права, налогов, бухгалтерии и т. п. часто заканчиваются потерей времени и денег. Неудачные решения приводят к краху.

8. Необходимо сфокусировать все свои силы на развитии вашего дела. Обязательным этапом является исследование рынка, расчет затрат и диапазон цен. Нужно просчитать свои финансовые возможности для того, чтобы покрыть обязательные расходы. К тому же надо иметь запасную сумму на случай непредвиденных расходов.

9. Заключайте только письменные соглашения. Договора помогут четко обозначить ваши взаимоотношения с партнерами. В документах надо предусмотреть как положительное, так и отрицательное развитие событий. Письменные договоренности избавят вас от многих проблем, неточностей и непонимания, возникающих в процессе работы.

Стоит ли прибегать к консультациям бизнес- консультантов или действующих предпринимателей при открытии своего бизнеса?

Как известно, бизнес-консультант - это эксперт, который призван распознавать проблемы и предлагать варианты их решений. Сегодня потребность в таких специалистах очень высока. Грамотный консультант для развивающейся фирмы - это как доктор, к которому обращаются в случае болезни. Он быстро и эффективно выведет компанию из кризиса и поможет бизнесмену решить проблемы. Консультанты решают множество вопросов в самых различных сферах - бухгалтерской, юридической и т. д. Кроме того они делают анализ и дают оценку деловому плану.

Начинающий предприниматель может ориентироваться на тот опыт, который был накоплен успешными бизнесменами. Советы опытных организаторов бизнеса основаны на их многочисленных пробах и ошибках. Ведь все они в процессе развития проходили череду испытаний. Вооружитесь их знаниями, чтобы не наступить на такие же грабли!

Сегодня существует масса информации об эффективных способах развития собственного дела. Как правило, процветающие бизнесмены охотно делятся своими принципами работы. Вооружившись подобными знаниями, вы сможете избежать ошибок и подводных камней на пути к успеху.

Стоит ли моделировать успешные модели каких-либо видов бизнеса?

Как показывает практика, достигнуть высот начинающим бизнесменам помогает использование успешных бизнес-моделей . Это подразумевает организацию дела по уже созданной и разработанной до вас идее. То есть начинающий предприниматель копирует стратегию развития бизнеса и осуществляет все по образу других компаний. Такой подход позволяет быстро раскрутить бизнес.

При этом надо копировать действия только самых успешных фирм в данном сегменте рынка. Перенимайте лучшее! Самая выгодная стратегия - это копировать лучшее с оглядкой на факторы и условия, которые вас окружают. Быстрое освоение и воплощение эффективных направлений бизнеса является ключом к успеху.

Начиная свое собственное дело, помните, что многие люди начинали свою жизнь с чистого листа. Однажды поверив в свои силы, они смогли начать и расширить свой успешный бизнес. Если смогли другие, значит, получится и у вас. Существует масса возможностей заработать, воплотить свои мечты и стать счастливым. Ищите свои пути реализации и получения отличного дохода!

Разумеется, многие думали о создании собственного дела, приносящего высокий стабильный доход. Ведь это так здорово – зарабатывать на своем бизнесе, реализовывать свои мечты и желания. Но к сожалению, начать вести свое дело достаточно сложно.

Есть большое количество различных нюансов и определенных моментов, которым под силу помешать вашим начинаниям. Для того, чтобы ваш бизнес развивался и был успешным, нужно иметь в виду некоторые факторы. Ниже мы дадим советы, следуя которым, вы не «прогорите».

Почему большинство предпринимателей терпят неудачу, открывая свой бизнес?

Основными причинами неудач бизнесменов являются следующие:

1) Отсутствует необходимая информация о предстоящем деле.

2) Не хватает мотивации и уверенности в собственных силах.

3) Неясно намечена цель предстоящей деятельности. Или нет глобальной цели. Или напротив, бизнесмен не рассчитывает свои силы и берет непосильную ношу.

4) Недостаточное количество денежных средств для раскрутки.

5) Отсутствие планирования, неверное распределение времени.

Удачный бизнес включает в себя правильно принятые решения. Они основаны на тщательном планировании и детальном анализе. На личном опыте, полученном бизнесменом, основаны все его поступки. Именно поэтому большое количество ошибок наблюдается в том случае, когда человек берет за основу только собственные познания.

Кроме того отрицательные мысли и пессимистичный настрой бизнесмена также сказываются на положении дел. У человека, полного оптимизма, всегда имеется позитивное намерение идти вперед. Если концентрироваться только на неудачах и минусах дела, то это может принести печальные плоды. Залогом успеха является изучение всевозможных решений возникающих трудностей и проблем.

Давно зафиксировано, что негативные мысли являются главной причиной неудач в бизнесе. Предприниматели, которые не стремятся каким-то образом перебарывать возникающие трудности, не имеют успеха в развитии своего дела и в итоге закрывают его.

Как избежать ошибок начиная бизнес?

Многие начинающие предприниматели, имевшие впоследствии успех, начинали раскручивать свой бизнес с самых первых ступеней, а иногда и вообще без каких-либо финансов.

Что же выделяет таких людей из общей массы начинающих предпринимателей?

Очень важно верить в себя, в свои силы. Нужно прислушиваться к голосу внутри. Соблюдая эти моменты, Вы добьетесь многого при положительном настрое.

Поэтому первостепенное значение имеют следующие моменты:

1) Переориентировка собственных мыслей в позитивную сторону.

2) Начиная свое дело, нужно уменьшить лишние траты на проведение досуга.

3) Пересмотрите Ваш круг общения, постарайтесь по максимуму избавиться от людей, которые не поддерживают Вас в ваших начинаниях или попросту не понимают.

4) Принятие верных решений возможно только в том случае, когда вы имеете нужную информацию и способны быстро усваивать новую. Предприниматель должен прекрасно понимать все детали своего дела, и всегда совершенствовать свои знания.

5) Доказано, что люди, которые владеют интересной идеей своего бизнеса, достигают невероятных высот. Это имеет большую актуальность при занятии бизнесом в сфере информации или в деле, требующем обширных вложений сторонних людей. Потому что люди захотят принять участие в вашем бизнесе, если Вы сумеете их увлечь собственной идеей.

6) Необходимо сфокусировать все свои силы на развитии вашего дела. Необходимой ступенью является изучение рынка, подсчет требуемых затрат. Важно знать, каким объемом финансовых средств Вы располагаете, на случай покрытия обязательных или непредвиденных расходов.

7) Нацеленность и самостоятельность при выполнении задач. Все намеченные цели нужно четко распланировать и поделить на задачи. Не лишним будет каждый день составлять список тех задач, которые вы намерены исполнить, а по окончании дня – делать итоги проделанной работы. Другими словами, Вы должны составлять бизнес-план, планомерное превращение которого в жизнь дает Вам гарантию на успех.

8) Нужно заключать только письменные сделки. С помощью договоров ваши отношения с компаньонами будут четко обозначены. В бумагах обязательно нужно рассмотреть разные варианты развития дел: возможны отрицательные и положительные моменты. Соглашения, изложенные письменно, помогут Вам в случае возникновения неточностей или недопонимания с партнерами.

9) Залог успеха в ведении успешного дела — верно подобранная команда, состоящая из квалифицированных работников, которые подскажут верное решение проблем в случае их возникновения. Обязательно наличие юриста в штате ваших сотрудников, который разрешит споры юридического характера. Вопросы, связанные с налогами, или ведением бухгалтерии предприятия, также желательно доверить специалистам своего дела. Попытки сэкономить на таких единицах персонала чаще всего заканчиваются крахом бизнеса.

Стоит ли прибегать к консультациям бизнес-консультантов или действующих предпринимателей при открытии своего бизнеса?

Как всем известно, бизнес-консультант - это знаток, который распознает проблемы, имеющиеся на предприятии, и предлагает различные варианты их решения. На сегодняшний день такие люди очень нужны любому предпринимателю. Подобный специалист быстро определит трещину вашего дела и выведет фирму из состояния кризиса. Также консультанты могут давать оценку и анализ деловому плану, способны помогать при решении возникающих проблем в бухгалтерской, юридической отраслях и т.д.

Начинающий бизнесмен может опираться на опыт успешных предпринимателей. Ведь их советы основаны на разнообразных ошибках, которые были получены в ходе развития бизнеса, и которых вы можете с легкостью избежать.

На данный момент есть множество информации о том, как эффективно открыть и развить свое дело. Чаще всего успешные предприниматели без проблем делятся своими методами в работе. Таким образом, приобретая нужные знания и постоянно пополняя их запас, Вы сможете миновать ошибки в развитии своего бизнеса.

Стоит ли моделировать успешные модели каких-либо видов бизнеса?

Практика показывает, что применение удачных бизнес-моделей, помогает начинающим предпринимателям добиться невероятных высот. Бизнес-модель – это создание дела по уже разработанной схеме. То есть можно просто копировать какую-либо политику ведения бизнеса и развивать все на примере других фирм. С помощью такого подхода можно быстро раскрутить бизнес.

Для эффективности такого метода, нужно перенимать маневры только самых удачливых в своей области компаний, достигших наилучшего результата. Самый оптимальный вариант – копировать лучшие моменты, с учетом окружающих Вас факторов. Быстрое овладение и воплощение действенных направлений в деле – залог успеха вашей предпринимательской деятельности.

Перед тем, как начать свой бизнес, важно учитывать, что многие люди приступали к делу с малого. Постепенно, получая все больше веры в собственные силы, они смогли развить свое дело и преуспеть в нем. Если получилось у них, значит, выйдет и у вас. Есть множество вариантов, ведущих к достойному заработку и счастливой жизни. Ищите свою нишу, и добивайтесь в ней успеха! Нет ничего невозможного.