Создание малого бизнеса с нуля. Идеи как начать бизнес с нуля без денег. Видео. Открытие клининговой компании

Вероятней всего каждый из нас сталкивался с идеями, на воплощение которых не хватало ни знания, ни сил. Однако воплотить любую идею и достичь намеченных целей помогает четкое построение плана и следование его руководству. Для реализации бизнес идеи, у предпринимателей встает вопрос, как создать бизнес-план, о чем и пойдет речь в этой статье, целью которой является помочь новичкам организовать свое дело и просчитать все плюсы и минусы нового проекта.

Вы узнаете, как сделать бизнес план, который поможет осознать свои активы и в случае их нехватки, можно будет рассчитывать на поддержку спонсоров, желающих вложить свои инвестиции в стоящее дело.

Что такое бизнес-план малого предприятия, из чего состоит, кто занимается его разработкой?

Этот инструмент организации бизнеса поможет более организованно подойти к реализации своей идеи и связанных с ней подготовительных работ.

Проанализировав идеи для своего дела, возникает вопрос, как правильно составить бизнес план?

Как написать бизнес план для малого бизнеса и что входит в его структуру:

• Цели и задачи;
• Анализ рынка;
• Продукт;
• План маркетинга;
• Организационный план;
• Управленческий персонал;
• Материальные средства;

Цели и функции

Правильно составленный бизнес-план раскрывает саму идею, ее функции, средства, необходимые для поставленной задачи, и итоговую прибыль. Он отображает нынешнюю хозяйственно-материальную деятельность предприятия и показывает дальнейшие перспективы ее реализации.

При правильном составлении бизнес-плана необходимо следовать его руководству до тех пор, пока внешние или внутренние факторы не окажут на него такое давление, что потребуется его корректировка.

Нужно отметить при этом, что бизнес-план – это документ перспективного характера, который рассчитывается на 2-3 года своей реализации.

Функции бизнес-плана:

1. Просчитать мероприятия, необходимые для достижения цели.
2. Презентовать проект для получения инвестиций.

Состав документа

Документ состоит из двух условных частей, описания проекта и презентации сильных сторон идеи.

• Резюмирование проекта;
• Общие положения;
• Анализ рынка;
• Маркетинговый и стратегический план;
• Издержки;
• Инвестиции.

Как научиться составлять свою схему бизнес-плана самостоятельно – пошаговая инструкция

Как построить бизнес план, лицо вашего будущего бизнеса, ведь любое дело на начальном этапе своего зарождения требует четкого планирования. Как составить бизнес-план, пошаговая инструкция, представленная в этой статье, поможет правильно это сделать.

Оценка перспективности продвигаемого продукта или услуги

Если ориентироваться на относительную долю рынка и темп роста объемов продаж на рынке, то это может не дать нужную информацию, т. к. рыночный спрос претерпевает постоянные изменения. Также интенсивность конкурентного роста делает рынок нестабильным и малопривлекательным.

Поэтому оценивать перспективу продвигаемого товара необходимо следующим образом

Графы 2-5 оцениваются по четырехбалльной шкале: 4 – хорошо, 3 – средне, 2- ниже среднего, 1 – плохо. Итоговая оценка покажет, насколько перспективным является ваш продвигаемый продукт.

Составление шпаргалки для себя

Для наглядного представления целесообразности своего проекта, было бы хорошо построить диаграмму Ганта, в которой будут отображаться даты реализации различных этапов продвижения идеи.

На основании анализа рынка и конкурентоспособности продукта строится стратегический и тактический ход действий завоевывания рынка.

Ценовая политика осуществляется исходя из экономических расчетов и ожидаемых доходов.

Таким образом, диаграмма Ганта помогает достичь трех главных целей:

• графически визуализировать и упростить восприятие и оценку своего проекта;
• помогает реально оценить последовательность и сроки выполнения проекта;
• дает возможность в любой момент провести анализ текущих дел проекта и ход их выполнения, что облегчает процесс его управлением.

Постановка цели

Разработка бизнес-плана начинается с постановки целей, для этого потребуется честно определить:

• Чего я хочу достичь?
• Какая мне от этого выгода?
• Зачем и кому нужен мой проект?
• Затем сформулировать цель проекта.
• В итоге, определиться с тем, для чего я составляю бизнес-план.

Предварительный анализ рынка и конкурентов

Параллельно написанию бизнес-плана или прежде проводится анализ рынка, от оценки которого будет напрямую зависеть успех вашего проекта. Остановив свое внимание на определенной нише рынка и целевой аудитории, проводится скрупулезный анализ для выявления актуальности вашей идеи, и ее воплощения. В ходе анализа, возможно, будет выявлен избыток предложения, тогда следует подкорректировать идею согласно положению дел на рынке. В случае повышенного спроса можно смело браться за дело. Для анализа рынка можно воспользоваться аутсорсингом, однако для организации собственного бизнеса было бы лучше самому исследовать этот вопрос, это поможет дать объективную оценку вашему бизнесу и определить сильные и слабые стороны своего проекта.

Определение сильных и слабых сторон своего проекта

Он выявляет наиболее вероятные проблемные стороны и перспективы бизнес идей.

Для проведения анализа воспользуйтесь SWOT матрицей.

Как самому грамотно составить структуру производственного проекта для инвесторов – содержание основных разделов

Типовая структура бизнес-плана и содержание его основных разделов для привлечения инвесторов состоит из нескольких частей:

Резюме – краткое содержание проекта, которое отображается на титульной странице, играет ведущую роль в рассмотрении проекта инвесторами.

Характеристика бизнеса – детальная информация по бизнесу.

Анализ рынка – описание ситуации на рынке по вашему делу.

Описание проекта – логическое обоснование и описание идеи, особенно ее коммерческой стороны.

Как составить бизнес план самому для привлечения инвесторов? Для этого потребуется высокий уровень квалификации и осведомленности в своем деле, а также опыт и время для написания проекта. Однако воплощение такой идеи, возможно, и вознаградится финансовыми инвестициями.

Резюме

Резюме проекта, хотя и располагается в начале, составляется оно в самом конце написания плана. Когда полностью готов документ, вам будет легче изложить краткое содержание самого проекта.

Резюме включает несколько аспектов:

• цель проекта;
• финансовую потребность;
• конкурентоспособность.

От того, насколько грамотно и профессионально вы подойдете к составлению резюме, зависит, будут ли рассматривать дальше ваш проект или нет.

Идея проекта и SWOT-анализ

Для изложения подробной характеристики вашего бизнеса важно сохранить баланс, не переусердствовать с подробностями, но при этом ознакомить со всей необходимой для инвестора информацией по теме. Для этого можно описать общую характеристику предприятия, количественный состав и профессионализм рабочей структуры, поведать об основных товарах или услугах, перспективных сторонах производства и других аспектах бизнеса.

Анализ SWOT, поможет дать реальную оценку своим сильным и слабым сторонам, а также укажет на возможные риски или перспективные стороны проекта.

SWOT означает:

Strengths – сильные стороны и перспектива;

Weaknesse s – слабые стороны и недостатки;

Opportunities – шансы, возможности;

Threats – риски.

Этот раздел бизнес-плана по содержанию небольшого объема, однако процесс самого анализа считается достаточно сложным и занимает немало времени.

• Провести анализ рынка, по вашей специфике. Маркетинговый анализ поможет собрать полную информацию по конкурентам и потребителям, и определить свою целевую аудиторию.
• Следующим этапом будет определение оптимального месторасположения офиса, предприятия, которое будет удобно потребителю. Для этого понадобится сопоставить число потребителей, которые нужны для окупаемости бизнеса с той аудиторией, что находится в радиусе предполагаемого месторасположения.
• В случае перенасыщения рынка конкурентами, понадобится продумать свой стратегический ход, акцентируя внимание на уникальность своего товара или услуги.
• Определить каналы сбыта.
• Рассчитать необходимые расходы на привлечение потребителя.
• Определиться с политикой ценообразования, какая тактика при этом будет наиболее выгодная, высокая стоимость при небольшом спросе или конкурентная цена при большом потоке потребителей.
• Сервис и обслуживание также не маловажно для большинства клиентов, при этом они готовы платить выше за полученное обслуживание высокого качества.

Производство

Этот раздел освещает в подробностях суть вашего бизнеса: чем вы планируете заняться?

В плане производства указывают:

• поставщиков товара и оборудования;
• месторасположение предприятия;
• какова производительность;
• поэтапно производство продукции;
• уровень квалификации сотрудников;
• расчет необходимых отчислений в различные фонды,
• расходы на логистику.

Множества факторов влияют на то, сколько средств будет затрачено на реализацию будущего бизнеса.

При описании технологии конечного результата производства, вам откроются другие стороны вашей идеи, которые не приходили на ум ранее. Появятся вопросы, связанные с хранением товара или проблемы с доставкой импортного сырья, недостаток квалифицированных специалистов в данной области.

После всех тонкостей, переходим к финансовой части. Впоследствии расчетов, возможно, придется вносить и коррективы в сам план, например, снизить расходы или сменить технологию производства.

В этом разделе прописывается вся структура предприятия и его управление. Такая схема упрощает систему распределения прав и полномочий структурных подразделений.

Предположив организацию всей фирмы, будет легче составить систему взаимодействия подразделений и кадровую политику.

Организационная схема позволяет окунуться вглубь производства и открывает истины того, кто и каким образом будет приводить реализацию проекта в реальность.

Финансы

При составлении финансового плана, важно определиться, сколько инвестиций потребуется для старта, в какие сроки они окупятся, из чего будут регламентироваться доходы и расходы вашего бизнеса.

Первое, что необходимо рассчитать, сколько средств вам понадобится инвестировать в организацию и реализацию стабильности своего бизнеса. После чего рассчитывается ожидаемая прибыль, прогнозируется среднее количество потребителей в месяц. Это позволит просчитать реальные сроки окупаемости проекта. Этот этап поможет определить, какое должно быть количество клиентов в течении месяца, и какова должна быть сумма, чтобы окупился вложенный капитал в определенный период времени.

Показатели расчетов этого раздела помогут вам взвесить все минусы и плюсы данного проекта, и понять, стоит игра свеч или нет. Потенциальные инвесторы также оценивают проект по данным, приведенным в разделе «Финансы».

Финансовый раздел напрямую связывает все пункты бизнес-плана.

Ввиду этого, если в какой-либо из разделов вносятся коррективы или добавления, то это обязательно отразится на финансовых расчётах или наоборот, изменения и коррективы в финансах будут затрагивать другие структуры.

Прогноз рисков

Беря за основу финансовые показатели, сопоставьте всю суть бизнес-плана и дайте объективную оценку увиденному. Доступно ли изложен материал? Какие стороны он открывает? Будь я инвестором, вложил бы в него инвестиции?

Если ваши ответы были положительными, то вы отлично выполнили первый этап своей деятельности, можно приступать к следующему, реализации своей идеи! Такой исход событий открывает путь для успешного начала вашего проекта.

Как начинающему написать краткий обзор (резюме) проекта – правила составления

Резюме – это ведущий герой проекта, основа бизнес-плана, открывающая содержимое пакета на одном листе бумаги, часто ознакомившись с которым инвесторы либо проявляют интерес к ознакомлению с проектом поглубже, либо оставляют его, даже не заглянув внутрь. Поэтому, чтобы достойно и понятно его преподнести, ему отводится время в последнюю очередь, когда уже составлен весь документ.

Грамотно изложенное резюме сложит правильное впечатление о его составителе, его задумке и планах.

Цели и задачи компании

Кратко описать суть деятельности, упомянуть, на каком этапе развития ваш бизнес.

Например, цель проекта заключается в открытии магазина одежды для всей семьи «Счастливая семья».

Или цель проекта заключается в открытии сети кофеен-кондитерских «Bonjour», где будут реализовываться продукты кондитерской фабрики под одним и тем же логотипом.

Сущность проекта и концепция бизнеса

Небольшое описание своей предпринимательской деятельности, ее специфики и этапов развития.

Краткий анализ

В анализ рыночной ситуации входит изложение кратких итогов проведенных исследований рынка, которые включают в себя и маркетинговую область:

1. Суммарный платежеспособный спрос предлагаемого продукта сбыта или услуги.
2. Характеристику конкурентной группы.
3. Конкурентоспособность продукта.
4. Для придания резюме большей весомости в глазах инвесторов, указываются информационные источники, заслуживающие доверия и участия в анализе рынка известных маркетологов, на этом держится весь маркетинговый ход.

Как выглядит маркетинг организации, как подготовить основные части?

Для первой ступени развития бизнеса важен маркетинговый план, который включает в себя целевую аудиторию, рекламный ход, привлекающий и удерживающий внимание покупателей.

Грамотно составленный маркетинговый план будет для вас путеводителем, следуя которому вы не только заполучите максимальное количество лояльных потребителей, но и повысите профит вашей организации.

Часть I. Резюме нынешних товаров и/или предпосылки создания новых

1. Резюме нынешних товаров. Для этого потребуется провести тщательный анализ того, как достигались цели и решались маркетинговые планы в прошлом году, какие применялись стратегии и тактики, какие работали, а какие не давали результатов. Подчеркните основные уроки, полученные из прошлогодней маркетинговой системы, опишите выводы, извлеченные из уроков, и применяйте их в новом году.
2. Предпосылки создания нового товара. Для выведения на рынок нового товара потребуется кратко и просто описать идею для него. Тщательно проработанная концепция нового товара будет изложена в основной части плана. Желательно привести источник идеи нового товара, который подчеркнет потребность в нем.

Часть II. Ситуационный анализ

Ситуационный анализ - это логическое обоснование вашего маркетингового планирования, фундамент, который даст надежную опору вашим решениям и причинам определенного подхода. Оценка соответствия стратегий и тактик подразделений предпосылкам построенного плана.

Часть III. Стратегическое направление

Краткое описание основного направления товара, целевой аудитории, выгод и позиционирования, критерии выполнения.

Как сделать план производства, каковы правильные пункты?

Разработка бизнес плана предприятия, включает и план производства, что определяет численность рабочего коллектива и объемы необходимых ресурсов для производства товара;

План производства включает в себя:

• производственный процесс;
• потребности предприятия в запасах, материалах, основных средствах;
• контроль качества продукции и производственного процесса;
• основных поставщиков различных материалов;
• производственные мощности – использование, расположение, преимущества, недостатки, здания, коррективы;
• персонал – число сотрудников разной специфики, их оклад, уровень обучения или квалификации.

Немаловажным для плана производства является описание достижения контроля качества, закупок и производственных затрат, обеспечения технического обслуживания.

Контроль затрат ведется на основании анализа затрат, которые определяют соответствие запланированных и нормативных объемов. Ввиду важности контроля затрат в каждом организационном процессе, предприятие должно знать на каком этапе находится продукт, требовать отчетность от компетентных в этом вопросе менеджеров.

Контроль закупок . Помогает контролировать дисциплину поставок, отслеживать качество сырья, количество, характеристику и цены на товар от поставщиков.

Для простоты и эффективности такого контроля воспользуйтесь следующими действиями:

• собрать максимум правдивых и точных данных об условиях и датах поставок;
• собрать данные о качестве поставок, их соответствии производственным нормам;
• получить данные о ценах поставщиков.

Контроль поставщиков . Для этого выбираются один или два поставщика для долгого сотрудничества, в итоге это обеспечивает надежность поставок и эффективность от сотрудничества.

Контроль товарно-материальных запасов . Для этого используют систему повторного заказа после завершения его определенного уровня. Повторный заказ применяют с целью минимизировать текущие издержки на сохранность запасов, а также такой подход обеспечивает должный уровень обслуживания клиентов.

Контроль технического обслуживания . Эта потребность должна учитываться на начальных этапах проектирования оборудования в производственном плане.

Контроль качества . Комплексная программа, ориентированная на покупателя, повышает качество производственных процессов и выпускаемой продукции.

Данная деятельность осуществляет постоянный контроль качества продукции для соответствия установленным ГОСТам и нормативам.

Как разработать и построить организационную схему?

Для построения основного графика работ необходим общий план производства. Основная организационная система четко фиксирует тип и количество каждого отдельного изготовленного продукта, и дает детальную информацию о том, как, где и когда будет он произведен завтра, через неделю, через месяц. Данные также включают в себя число рабочего класса, потребности производства. Организационная схема, в первую очередь, разделяет общий план на отдельные детальные операционные подпланы каждого продукта, в дальнейшем они объединяются в общий план производства, о котором речь шла выше.

Как рассчитать финансовый план – расчет пошагово

В связи с недостаточно стабильной рыночной ситуацией, во время проведения анализа бизнеса экспертам приходится обращать внимание не только на математические расчеты потенциального дохода организаций. Также очень важно учитывать уровень спроса на производимый продукт/услугу, а также социальную составляющую сферы деятельности, где организация развивается.

Так как на экономическую составляющую в развитии бизнеса воздействует множество факторов, не всегда есть возможность довести компанию до желаемого уровня доходности. Поэтому, финансовый план призван контролировать прибыль и траты компании, что позволяет владельцу организации не нести убытки.

При расчете финансового плана стоит обращать внимание на 3 важных критерия:

• эффективность финансового плана;
• возможные риски;
• итоговый анализ финансового плана.

Определение эффективности финансового плана – важный момент на этапе планирования. Именно это позволяет оценить эффективность деятельности компании на рынке в конкурентной среде.

При расчете финансового плана наиболее значимыми являются такие показатели.

Это размер ожидаемой прибыли с расчета стоимости продукта/услуги на данный момент.

Причинами изменения показателя может быть:

• инфляция;
• риск понести потери инвестиций;
• инвестиции приносят прогнозированный доход.

Если в ходе расчетов данный показатель имеет значение 0, это свидетельствует об отсутствии убыточности.

Рентабельность

Рентабельностью является комплексный показатель финансовой продуктивности деятельности компании. С помощью этого показателя у владельца есть возможность понять, насколько его проект успешен, а также разобраться, стабилен ли получаемый доход.

Если показатель рентабельности имеет отрицательное значение, значит, компания не приносит доходов, а присутствуют только убытки.

Показатель рентабельности классифицируется на 2 группы:

• коэффициент продаж – процент дохода с каждой единицы валюты (позволяет разобраться в эффективности ценовой политики, а также регулировать расходы);
• рентабельность актива – относительный показатель результативности деятельности (позволяет увидеть возможность получения прибыли от деятельности компании).

Сроки окупаемости

Это временной показатель, отображающий период, за который происходит полная окупаемость бизнеса.

Показатель окупаемости разделяется на такие подгруппы:

• простой показатель (им является временной промежуток, спустя который инвестор сможет вернуть инвестированные средства);
• динамичный показатель (для расчета показателя используются данные по ценности денежных средств, что зависят от порога инфляции в течение всего времени).

Как правило, именно динамичный показатель всегда преобладает над простым.

Чтобы провести расчет финансового плана, нужно воспользоваться следующими формулами.

Чистый дисконтный доход высчитывают так

ЧДД=НК+(Д1-Р1)/(1+СД1)+(Д2-Р2)/(1+СД2)+(Д3-Р3)/(1+СД3), где

• НК – начальный капитал затрат и инвестиций;
• Д1-Д3 – доходы по годам, в зависимости от цифры рядом;
• Р1-Р3 – расходы по годам, в зависимости от цифры рядом;
• СД – ставка дисконта.

Для расчета рентабельности необходимо

РООД=ПОР/ПЗ, где

• РООД – рентабельность от основного вида деятельности;
• ПОР – прибыль от реализации;
• ПЗ – понесенные затраты.

СО=НК/ЧДД, где

• СО – срок окупаемости;
• НК – начальный капитал (при необходимости к этой цифре добавляют дополнительные вложения;
• ЧДД – чистый дисконтный доход компании.

Несмотря на незамысловатость формул, сегодня удобней проводить расчеты с помощью специализированных программ. Если же вы новичок в бизнесе, проще приобретать демо-версии таких программ, их стоимость в разы меньше, а функциональность аналогична.

Как правильно просчитать прогноз рисков – подробный порядок

Так как создание финансового плана с нуля занимает немало времени, иногда проще проанализировать существующий и откорректировать слабые места. Это позволит ускорить процесс получения прибыли от деятельности организации.

Как говорится, риск – благородное дело, но это выражение не стоит применять в бизнесе. Именно финансовый план служит для того, чтобы компания могла предотвратить неприятные ситуации во избежание убытков. Очень важно рассмотреть всевозможные ситуации и выбрать наиболее безопасное решение.

По сфере влияния риски классифицируются на 3 группы.

Коммерческие

Внешними факторами коммерческих рисок является:

• спад спроса на производимую продукцию/услуги;
• непредвиденное появление конкурента на рынке;
• обман со стороны партнеров по ведению бизнеса (поставка некачественного сырья, задержки поставок товаров и пр.);
• нестабильность цен на техническое обеспечение и услуги.

Это только наиболее распространенные внешние причины, которые могут негативно отразиться на финансовом плане. Очень важно учитывать сферу деятельности компании и учитывать воздействие каждой конкретной непредвиденной ситуации своевременно.

Финансовые

Финансовыми рисками являются непредвиденные статьи расходов, а также получение непредвиденной прибыли.

Причины финансовых рисков могут крыться в следующем:

• в просроченных оплатах за товары/услуги покупателями;
• дебиторских задолженностях;
• повышенных ставках со стороны кредиторов;
• изменениях законодательства, которые влекут за собой рост цен на ведение бизнеса;
• нестабильной ситуации с валютой на мировых рынках.

Контроль вышеприведенных рисков позволяет избежать возможных потерь и банкротства.

Производственные

Такие риски связаны с переменами рабочего режима компании по непредвиденным обстоятельствам.

Причиной производственного риска может быть:

• недостаточный уровень квалификации работников;
• протесты и забастовки, которые влекут за собой перебои рабочего графика организации;
• изготовление низкокачественной продукции, что влечет за собой снижение спроса на товар и снижение продаж;
• отсутствует проверка качества изготавливаемого товара.

Если своевременно не контролировать такие риски при составлении финансового плана, вложения в бизнес будут неоправданными (доходы отсутствуют, потери растут).

Для того чтобы избежать всевозможных рисков, стоит использовать приемы для управления рисками. Для этого могут использовать средства для разрешения риска, а также приемы, позволяющие снизить степень риска.

Средствами для разрешения рисков могут быть:

• избежание риска (уклонение от ситуации, которая может повлечь за собой риск, часто подразумевает от инвестора отказ от получения прибыли);
• удержание риска (ответственность за возможные негативные последствия возлагается на инвестора, принимающего решение);
• передача риска (инвестор передает ответственность за риск, например, страховой компании).

Снижение степени риска

Это сокращение объема потерь и снижение вероятности наступления рискованной ситуации. Для снижения вероятности могут использовать различные приемы и средства.

Диверсификация

Суть диверсификации кроется в разделении капитала между разными инвесторами, которые между собой связаны, также разных формах деятельности самой организации, производимых товаров/предоставляемых услуг. Диверсификация – наиболее обоснованный и менее дорогой способ для снижения финансовых рисков. Но, риск вложений можно рассеять с помощью диверсификации, но свести вероятность к нулю все-таки невозможно. Это обусловлено тем, что есть внешние факторы (несвязанные с выбором объектов для инвестирования) на которые повлиять в сторону снижения невозможно.

Получение дополнительных данных и информации

Максимальное владение информацией позволяет провести наиболее точное прогнозирование и сократить вероятность рисков для принятия решений – это делает данные и информацию максимально ценной.

Лимитирование

Сутью лимитирования является установление лимита – максимально допустимой суммы расходов, продаж, кредитования и т.д.

Самострахование

Такая процедура означает, что предприниматель решает подстраховаться самостоятельно, а не приобретать страховку в страховых компаниях. Это позволяет сократить затраты на капитал по страхованию. Сутью самострахования является создание резервных фондов, задача процедуры – максимально быстрое преодоление временных финансовых трудностей.

Страхование

Это наиболее востребованный и важный прием для снижения степени рисков. Сутью страхования является то, что организация готова отказаться от некой части своего дохода во избежание риска. Говоря простыми словами, компания готова заплатить, чтобы снизить вероятность наступления риска и финансовых потерь к нулю.

Чтобы избежать наиболее неприятных последствий, владелец компании регулярно должен прибегать к профилактическим мероприятиям, например, проводить анализ активности конкурентов на рынке.

В завершение хочется отметить, что финансовый план можно считать успешным при такой ситуации:

• если видны высокие доходы, а финансовые затраты при этом минимальны;
• когда прогнозированные риски устраняются на начальной стадии;
• когда деятельность предприятия составляет достойную конкуренцию аналогичным компаниям;
• когда компания имеет материально-техническую базу и в нее инвестируются средства;
• при наличии документального подтверждения прибыльности деятельности компании.

Финансовый план имеет много тонкостей. Благодаря правильному анализу полученных данных можно устранить недочеты и избежать убыточности.

После ознакомления с общими требованиями по написанию бизнес-плана, можно сделать вывод, что прежде чем приступать к осуществлению своей мечты, важно все же изложить подробный план ее достижения на бумаге, просчитать все плюсы и минусы, и в итоге начинать действовать соответственно своему планированию.

Вконтакте

Вашего будущего проекта. Как написать бизнес-план? Пошаговая инструкция в этой статье поможет в данном вопросе.

Цели бизнес-плана

Написание бизнес-плана может быть разным в зависимости от того, зачем он нужен. Одна из самых распространенных целей - представление его для инвестирования. Такой бизнес-план проекта — самый сложный. Часто для его написания привлекаются сторонние лица — специалисты своего дела, которые создадут пригодный бизнес-план для одобрения инвестором.

Бывает, что руководитель поручает написать бизнес-план компании, например для открытия филиала. В этом случае тоже часто обращаются к сторонним специалистам по составлению таких планов. От исполнителя в конечном итоге может потребоваться лишь некоторая корректировка под нужды компании.

Ну а когда бизнес-план необходим для открытия собственного дела, его лучше всего писать от корки до корки самостоятельно. Это хоть и трудный процесс, но захватывающий и очень интересный. Ведь собственное дело — это настоящее детище предпринимателя. И поэтому к его созданию относятся очень трепетно и досконально. В статье приводится инструкция по составлению бизнес-плана для своего дела.

Начальная идея

В основном те, кто решается на открытие своего предприятия, уже выбрали и хорошо знают сферу своей деятельности. Но бывают предприниматели, которые хотят иметь свое дело, но еще четко не знают, чем именно будут заниматься. Они находятся в поиске бизнес-идеи. Сложно переоценить ее значение. Идея должна подходить интересам и желаниям самого предпринимателя.

Это может быть любимое дело, которым человек готов заниматься даже бесплатно, или же бизнес, приносящий уже гарантированный доход. В любом случае, выбрав для себя нишу, важно больше не отвлекаться ни на что другое и не мечтать о недосягаемых вершинах, а пошагово воплощать свою реальную идею в жизнь. По-настоящему поможет в этом вопросе бизнес-план.

Как написать бизнес-план? Пошаговая инструкция

Итак, представив себе, каким будет будущее дело, можно переходить к написанию бизнес-плана. Существуют специальные стандарты планирования. Поэтому, если он будет подаваться для инвестирования, следует выбрать подходящий стандарт и придерживаться его при написании.

Чтобы разобраться в том, как написать бизнес-план, пошаговая инструкция и общепринятые стандарты сослужат хорошую службу, так как они утверждены людьми, профессионально разбирающимися в этих вопросах. Предприниматель сумеет разложить по полочкам свои, может быть, еще не до конца сформированные мысли и воплотить свое дело в жизнь.

Стандартный бизнес-план состоит из следующих глав:

• Общие положения.

  Анализ рынка.

  Маркетинговый и стратегический план.

  Издержки.

  Производственный план.

  Инвестиции.

  Финансовый план.

Резюме

Здесь вкратце должна отображаться суть дела, описание бизнес-идеи, информация об объективной необходимости ее на рынке, сроках реализации, и конкурентоспособности.

Конечно, данная часть в большей степени предназначена для потенциальных инвесторов. Именно они, прочтя резюме, делают вывод о том, стоит ли с этим планом знакомиться дальше или нет. Поэтому, если его предполагается представлять инвестору, необходимо тщательно описать эту часть, возможно, возвращаясь к ней снова и снова, вводя коррективы после составления следующих глав.

Однако для собственных нужд эта часть также важна, поскольку она помогает предпринимателю лучше увидеть весь процесс организации дела в целом.

Общие положения

Если резюме пишется примерно на одну - максимум две страницы, то эту главу можно написать подробнее. То есть фактически глава «Общие положения» содержит в себе ту же информацию, что и резюме, но в более развернутом виде предлагает читателю ознакомиться с проектом в целом.

Здесь описывается характеристика и реализация проекта, его жизненный цикл, возможность дополнительного развития и прогноз изменения продукта с возможным изменением тенденции рынка.

Бизнес-план услуги в этой главе должен содержать информацию о том, в чем заключается конкретная услуга и как она привлечет клиентов. Например, в бизнес-плане описываются все предполагаемые услуги, их характеристика и отличительные особенности. Привлекательной чертой здесь послужит легенда о том, как знаменитости проходят в салоне процедуры или как отдельные специалисты оказывают им эти услуги, как специалисты проходили обучение непосредственно с той маркой продукта, с которой они работают.

Анализ рынка

Параллельно с написанием бизнес-плана или перед его составлением необходимо провести анализ рынка. Это чрезвычайно важная часть, ведь от нее напрямую зависит успех будущего проекта.

Выбрав нишу рынка и целевую аудиторию, проводят тщательный анализ с целью выявления того, насколько актуален бизнес-план проекта, изначальное предложение и его идея. Если анализ выявляет избыток предложения, то стоит вернуться к идее и попробовать ее подкорректировать таким образом, чтобы она соответствовала положению дел на рынке. Если же существует повышенный спрос, то все в порядке, и можно смело приступать к дальнейшим действиям.

Анализ рынка проводится разными способами. Но если возникают проблемы с его проведением, существуют компании, куда можно отдать на аутсорсинг анализ рынка.

Тем не менее предпринимателю рекомендуется самому разобраться в этом вопросе, так как любые сторонние организации дадут лишь объективный усредненный результат, не вполне учитывая бизнес-планы малого бизнеса и все нюансы бизнес-идеи автора проекта.

Маркетинговое и стратегическое планирование

Данный план включает в себя выведение продукта на рынок, его развитие, ценообразование, систему продаж и сбыта, а также рекламу. Для выведения продукта целесообразно построить график Ганта, где будут отображаться даты реализации различных мероприятий. На основе анализа рынка и конкурентоспособности просчитывается стратегия, как будет завоевываться рынок и какие тактические действия потребуются для реализации.

Ценообразование строится на основе экономических расчетов и ожидаемых доходов компании. Продажи и сбыт можно представить в виде схемы, где будет виден весь процесс по этапам. Например, от поступления товара на склад и до получения денег за товар и его реализации.

Издержки и производственный график

В эту главу включается закупка необходимого оборудования, ремонт, аренда помещения и другие затраты. В производственном графике необходимо отразить, сколько человек требуется для реализации проекта, график их работы, отчисления заработной платы и смежных с ней платежей.

Станут для инвестора намного более привлекательными, если есть готовая команда, которая будет работать над проектом, так как это доказывает способность предпринимателя реализовать задуманное. Поэтому будет уместно подчеркнуть такой факт в бизнес-плане.

Производственный план

Если компания будет являться производственной, то здесь необходимо описать процесс производства, а также партнеров и поставщиков, которые будут участвовать в деле. Например, бизнес-план фермы в этой главе должен включать в себя оборудование для доения, разлива, упаковки молока и механизм его сбыта через конкретных поставщиков.

Финансовый план и инвестиции

Самой ответственной частью всего бизнес-плана является, безусловно, финансовый план. Более того, если проект предназначен для ознакомления инвестора, то после прочтения резюме серьезный инвестор, скорее всего, посмотрит на финансовый план. Ведь именно здесь будет видна реальная способность предпринимателя претворять в жизнь бизнес-идеи. В этом и заключается суть предпринимательской деятельности.

В финплане приводится вся информация о возможных расходах и доходах проекта. На основе маркетингового, стратегического плана и издержек составляется таблица на несколько лет, где отображаются требуемые инвестиции и график их погашения, все затраты и возможные доходы.

Заключительной частью финансового плана должен быть обязательно расчет рентабельности будущего дела.

Теперь читатель знает, как написать бизнес-план. Пошаговая инструкция, приведенная в статье, является кратким пособием, демонстрирующим важность понимания целей и необходимость бизнес-планирования.

Ниже дано пошаговое руководство от экспертов, в котором описано ТОП-10 лучших, самых выгодных бизнес-идей без вложений и 8 простых шагов, которые позволят вам открыть свой успешный бизнес.

Прежде всего, вы должны подготовиться , не только морально, но и материально. Либо у вас должны быть деньги на удовлетворение всех бытовых нужд до тех пор, пока вы не встанете на ноги, либо ваше дело должно позволять совмещать собственный бизнес с работой – по крайней мере, в первое время.

Позитивный настрой очень важен! , но к своим возможностям следует относиться максимально реалистично: следует быть готовым к любому исходу дела – как к оптимистичному варианту развития событий, так и к тому, что с первого раза ничего не получится.

Шаг 1 . Определяем свои сильные стороны

Чтобы достичь успеха в любом деле, нужно искренне любить его . Это единственный реально работающий способ. Недаром говорят, что лучшая работа – хорошо оплачиваемое хобби. И чтобы ваше начинание оказалось именно таким, необходимо сделать простое упражнение.

Вы должны определить свои сильные стороны: возьмите карандаш и бумагу и напишите список навыков, которыми вы владеете по-настоящему хорошо. Выделите те из них, которые связаны с особенно привлекательными для вас занятиями. Подумайте, как вы могли бы применить эти способности, и возможно ли как-то объединить их, чтобы именно они легли в основу вашего предприятия.

Например, если вы остроумны и креативны, вам стоит попробовать себя в рекламе, если хорошо обращаетесь с инструментом – вы сможете неплохо заработать в сфере бытового ремонта, если легко находите общий язык с людьми и обладаете даром убеждения, то сетевой маркетинг может приносить вам хороший доход.

Шаг 2 . Выбираем нишу с наименьшей конкуренцией

Чтобы создать свой успешный бизнес без денег, нужно провести комплексный анализ рынка и выбрать нишу . Это позволит начать такое дело, которое будет не только соответствовать вашим умениям и предпочтениям, но и окажется наименее конкурентным. А чем ниже конкуренция, тем выше шансы на успех.

Шаг 3 . Анализируем бизнес конкурентов

Перед тем, как открывать свою фирму, нужно внимательно проанализировать бизнес конкурентов и выявить его сильные и слабые стороны . Это поможет выработать конкурентные преимущества, которые будут способны обеспечить вам постоянный поток клиентов, и, соответственно, стабильный доход.

Шаг 4 . Вырабатываем конкурентные преимущества

Каждое предприятие имеет уникальные конкурентные преимущества, которые называются также «уникальным торговым предложением» или просто УТП. Это могут быть:

• скидки;
• бесплатные услуги;
• более широкий спектр услуг;
• специальные условия при повторном обращении.

Чтобы успешно конкурировать с другими предприятиями, работающими в той же сфере, вам следует выработать такие преимущества, которых не могут предложить своим клиентам ваши конкуренты.

Шаг 5 . Составляем бизнес-план

Чтобы запуск нового бизнеса прошел гладко, необходимо составить четкий подробный план и придерживаться его вплоть до мелочей . Бизнес-план должен включать в себя абсолютно все аспекты вашего будущего дела, начиная с бюджета и заканчивая марками оборудования, которое будет использоваться на предприятии.

Фактически, бизнес-план является своего рода инструкцией по запуску и ведению бизнеса, и безукоризненное выполнение всех ее пунктов многократно увеличит ваши шансы на успех .

Шаг 6 . Привлекаем клиентов

Вопреки распространенному заблуждению, создать своё дело с нуля, если нет денег, вполне возможно. Но любой бизнес требует рекламы, ведь чем больше у вас будет клиентов, тем больше будет ваш доход. Поэтому привлечение клиентов – первостепенная задача, и подойти к ее решению нужно со всей ответственностью.

Помимо этого, вы можете использовать для продвижения социальные сети – это самый простой и эффективный вариант привлечь к своему бизнесу внимание.

Шаг 7 . Запускаем бизнес

Чтобы достичь успеха, вне зависимости от сферы деятельности, первое время необходимо будет работать «на репутацию» – так, чтобы каждый человек, который обратится к вам за помощью, был удовлетворен.

Возможно, этот подход негативно отразится на прибыли, ведь вам придется делать клиентам большие скидки и оказывать им какие-то услуги бесплатно, но в перспективе данная стратегия обязательно окупится.

Шаг 8 . Расширяемся

Когда у вас появятся крупные и постоянные клиенты, прибыль увеличится, а репутация в профессиональной и деловой сфере позволит вам браться за большие и сложные заказы, нужно будет тщательно проанализировать деятельность компании и продумать стратегию ее дальнейшего расширения.

Теперь вы сможете нанять сотрудников, которые будут выполнять рутинные задачи, а сами сконцентрируетесь на управлении.

А теперь рассмотрим наиболее простые и перспективные идеи, реализовать которые сможет даже неопытный начинающий предприниматель.

1. Консультации и репетиторство

Если вы являетесь квалифицированным специалистом, например, юристом или экономистом, вы можете неплохо зарабатывать, оказывая консультационные услуги.

Это отличный бизнес без начального капитала, ведь консультации можно проводить не только в очной форме, но и через интернет, а значит, вам не придется тратить деньги на обустройство офиса – по крайней мере, на начальном этапе без этого можно обойтись.

Также через интернет можно заниматься и репетиторством – частная практика приносит куда больше, чем платят в государственных учебных заведениях.

Особенно хорошо сейчас можно зарабатывать на подготовке старшеклассников к выпускным экзаменам и последующему поступлению в ВУЗ, но для этого требуется соответствующая квалификация. Также востребована подготовка к языковым тестам, таким как IELTS, TOEFL и прочие.

И даже если вы не являетесь квалифицированным педагогом, но обладаете какими-либо навыками, например, хорошо вяжете, рисуете или играете на гитаре, вы вполне можете заняться репетиторством – такие уроки востребованы и хорошо оплачиваются.

2. Бизнес в интернете

Интернет предлагает практически безграничные возможности для предпринимательской деятельности.

При этом заработок в сети подойдет даже для новичков – те, кто ничего не понимает в программировании, веб-дизайне и SEO (продвижении сайтов в поисковых системах), могут писать статьи, создавать изображения и монтировать видео. Даже на играх можно немного заработать.

Больше всего денег приносит создание собственного сайта . Но для того чтобы достичь в этом деле успеха, необходимо многое знать и уметь, не говоря уже о том, что прибыль сайт начнет приносить лишь через несколько лет упорного труда.

3. Массаж с выездом на дом

Конкуренция среди массажных салонов сегодня чрезвычайно высока даже в небольших городах, но с выездом на дом работают немногие, поэтому если вы обладаете нужными навыками или считаете, что можете их освоить, это начинание может приносить вам неплохой доход.

Правда, следует учитывать , что многие виды массажа требуют серьезных знаний по анатомии и физиологии человека, а некоторые – полноценного медицинского образования.

4. Муж на час

Как правило, услуги «мужа на час» включают в себя следующее:

1. Сантехнические работы;
2. Электротехнические работы;
3. Сборка и разборка мебели;
4. Мелкий бытовой ремонт;
5. Плотницкие и монтажные работы.

Это лучший вариант небольшого бизнеса в сфере услуг для мужчин . Если вы знаете азы слесарного мастерства, разбираетесь в строительстве и сантехнике, умеете обращаться с инструментом и можете сделать мелкий бытовой ремонт за считанные минуты, это начинание принесет вам отличный доход.

5. Создание своего канала на YouTube

Когда ваш канал достигнет определенного числа подписчиков, вы сможете встраивать в свои ролики рекламу.

Лучше всего воспользоваться для этого сервисом Google AdSense , который обеспечит вам доход в 2-4 доллара за каждую тысячу просмотров.

Поэтому старайтесь делать свои видео максимально привлекательными для широкой аудитории, ведь от этого напрямую будет зависеть доходность.

6. Хэндмейд

Люди принимают решение о старте своего собственного дела по разным причинам. Одних мотивирует желание уйти из-под контроля начальника, других – возможность самореализации, третьих – погоня за быстрой прибылью. Какова бы ни была причина этого решения, важно найти дело, которое действительно поможет принести доход и при этом не потребует больших капиталовложений. В этой статье мы расскажем, как открыть свой бизнес с нуля. Практические советы помогут вам грамотно начать старт своего дела.

С чего начинать?

Во-первых, необходимо сразу для себя определить, какова цель старта бизнеса.

Это может быть:

• возможность самостоятельно принимать решения;
• стремление к финансовой независимости;
• большой стимул к саморазвитию и самореализации.

Во время зарождения капитализма в России, в начале 90-х, начинать свой собственный бизнес был проще, чем сейчас. Сегодня, огромная конкуренция не позволяет так быстро влиться в ряды предпринимательской элиты, особенно для тем, кто не располагает большим стартовым капиталом.

Сегодня требуется приложить гораздо больше усилий, чтобы начать свой собственный бизнес, да и сама идея должна отличаться актуальностью и оригинальностью.

Безусловно, любой человек, решающий открыть свой собственный бизнес, боится совершить ошибки и потерпеть финансовый крах в самом начале своей деятельности.

Этого можно избежать, если прислушаться к советам опытных бизнес консультантов и успешных бизнесменов.

1. Не берите кредит для старта бизнеса.

Оформление кредита очень часто предшествует началу бизнеса, ведь порой человек только с помощью заемных средств может реализовать свою идею стартапа. Однако, это ложный путь, который приведет к финансовому краху. В лучшем случае, прибыли на первом этапе деятельности компании будет хватать на оплату процентов.

Но для развития бизнеса, наращивания темпов и оборотов необходимо все время инвестировать. Если же прибыль будет уходить на оплату кредитных процентов, то уже через несколько месяцев вы столкнетесь с тем, что бизнес не только не развивается, но и приходит в упадок.

В худшем случае, взяв банковский займ, вы не сможете его выплачивать из-за периода окупаемости бизнеса. В различных случаях, период окупаемости может продолжать от 6 месяцев до 2-3 лет. Все это время нужно будет отдавать кредит и дополнительно вкладывать деньги в развитие дела.

Если же вам придется обращаться за займом к своим знакомым или в кредитные учреждения, то помните, что кредит не должен превышать 50% стартового капитала. Не стоит в качестве залога предлагать банку свое единственное жилье. Бизнес может и не реализоваться, а жилья вы лишитесь. Также не стоит трогать стратегический запас денег «на черный денег», который есть в любой семье.

Для начинающих бизнесменов очень важно иметь финансовую подушку на первые 5-6 месяцев. Ведь скорее всего, в этот период времени доходов предпринимательская деятельность еще приносить не будет.

Выход из ситуации простой! Необходимо составить грамотный бизнес план и привлечь к его реализации инвесторов. Для того чтобы найти людей, которые действительно захотят вложить деньги в ваш проект, идея должна быть оригинальной, свежей и актуальной.

Подготовьте грамотный бизнес план, в котором четко укажите суть проекта, срок окупаемости и необходимый капитал для старта.

1. Начинайте с самой первой ступеньки, постепенно поднимаясь вверх.

Очень многие начинающие предприниматели допускают общую ошибку. Стараются сразу взять верхнюю планку, не понимая, что к ней нужно дойти постепенно.

Не стоит сразу ставить перед собой цель реализации огромной корпорации. Даже если вам придется заниматься деятельностью одному, вы постепенно наберетесь опыта в данной сфере и будете думать о расширении дела.

Если вы решили открыть авто сервис, но ничего не смыслите в этой сфере, то полезно хотя бы несколько месяцев поработать в автомастерской наемным работником. Это поможет взглянуть «изнутри» на предпринимательство и понять, чего следует ожидать.

Грамотное бизнес планирование является залогом успешной деятельности любого проекта.

Невозможно выходить на рынок без тщательно продуманного бизнес плана, в котором произведена тщательная оценка внешних и внутренних рисков, просчитана окупаемость, учтены слабые стороны проекты.

Четко распишите слабые стороны проекта, так вы увидите моменты, на которые нужно обратить пристальное внимание, усилить контроль, подстраховать их и т.д.

1. Повышайте свою финансовую грамотность. Раз уж решили отправиться в самостоятельное плавание, вам необходимо изучить основы права, налогового учета, бухгалтерии, экономики, бизнес планирования, инвестирования и т.д. Конечно, в каждом отдельном случае можно обращаться за помощью к специалистам, но это не всегда резонно.

Во-первых, услуги профессиональных консультантов стоят немало и потребуют дополнительных финансовых трат.

А во-вторых, вы должны хотя бы на базовом уровне ориентироваться во всех бизнес вопросах, чтобы компетентно отвечать на вопросы инвесторов, грамотно распределять ресурсы, планировать дальнейшую деятельность своей компании.

Изучите теоретическую базу той сферы рынка, на которую вы планируете выйти.

Тщательно проанализируйте рынок, уровень конкуренции, потенциал компании. Это поможет избежать возможных ошибок и правильно распределить свои силы в самом начале деятельности.

Когда не стоит открывать свой собственный бизнес

По мнению экспертов и успешных людей, не каждая причина старта предпринимательской деятельности поможет реализовать идею.

Давайте рассмотрим основные причины, когда не стоит открывать свое дело:

• Для того чтобы расплатиться со всеми кредитами и долгами.
• Равнение на знакомых и друзей. Если вы не чувствуете внутренней мотивации и сил, то не стоит начинать серьезное дело.
• Желание резко сменить работу, уволиться.

Это те причины, которые не только не будут способствовать грамотному развитию бизнеса, но и быстро сведут «на нет» все усилия.

С чего начинать: пошаговая инструкция

Шаг 1. Разрабатываем бизнес идею.

Это важнейший этап, от которого зависит весь успех предприятия. Важно понимать не только, чем вы будете зарабатывать, но и как будет выглядеть ваш бизнес для потребителя.

Уникальность и оригинальность предложения- важна. Но не всегда хороший заработок приносят оригинальные креативные идеи. Нужно изучить рынок услуг в той местности, где вы проживаете, и понять, в какой нише можно развиваться без особых капиталовложений.

Шаг 2. Составляем бизнес план.

О том, как правильно писать мы рассматривали в данной статье. Без этого документа не получится не только продемонстрировать идею инвесторам, но и грамотно начать предпринимательскую деятельность.

Шаг 3. Регистрируем ИП.

Учитывая то, что в данной статье мы рассматриваем старт предпринимательской деятельности с нуля, о другой форме собственность речь не идет.

Шаг 4. Подбираем персонал.

Если ваша бизнес концепция предполагает найм людей, то без квалифицированных специалистов не обойтись. Составьте список требований, которым должен отвечать ваш сотрудник и принимайтесь за поиски. Помочь подобрать персонал помогут разнообразные электронные ресурсы или специализированные рекрутинговые агентства.

Шаг 5. Запускаем бизнес.

Первые шаги могут быть связаны с форс мажорными ситуациями, ошибками и недочетами. К этому нужно быть готовым. Не бойтесь трудностей и помните, что любому успешному бизнесу предшествовал трудный старт со множеством проблем.

От того, как правильно вы сможете оценить ситуацию, проанализировать ошибки и разработать дальнейшую маркетинговую стратегию, зависит успех компании.

Идеи с минимальными вложениями

Учитывая то, что вы не располагаете начальным капиталом, здесь мы рассмотрим идеи для бизнеса, которые не требуют серьезных инвестиций.

1. Фотограф

Для того чтобы начать зарабатывать в этой сфере, вам понадобится приобрести профессиональное оборудование и пройти курсы.

Чтобы начать зарабатывать фотографией, нужно иметь художественное чутье и разбираться в фото технике чуть больше, чем среднестатистический парень или девушка. Если вы отвечаете данным требованиям, то профессия фотографа поможет вам зарабатывать без особых вложений.

Да, необходимо приобрести технику, стоимость которой может варьироваться в пределах 1-2 тысяч у.е. Но начинать можно с малого. Даже небольшого зеркального фотоаппарата и света хватит для того, чтобы начать предлагать фотосессии.

Если вы еще далеки от мира фотографий, можно устроиться ассистентом к профессиональным фотографам,чтобы изучить это дело «изнутри». Это поможет завязать нужные знакомства, оценить сильные и слабые стороны бизнеса, проанализировать конкурентный рынок.

Параллельно проходите курсы, семинары, вебинары и мастер классы по фотографии.

Постепенно можно будет инвестировать заработанные деньги в «апгрейд» технике, поднимая стоимость своих услуг.

Данный вид деятельности интересен тем, что его можно постоянно развивать, не останавливаясь на достигнутом. Собранное портфолио позволит отправлять работы в известные глянцевые журналы, где вас могут заметить и предложить сотрудничество.

Параллельно можно выкладывать фото на платных сервисах и биржах, имея пассивный доход от работ.

1. Посреднические услуги. Заработок на торговых площадках (Авито, совместные покупки)

Плюсом такого бизнеса является то, что вам не нужно вкладывать деньги в товар. Вы оказываете посреднические услуги, рекламируя товар Продавца и осуществляя процесс продажи конечному потребителю. Комиссия за посреднические услуги, как правило, колеблется в пределах 5-10%. Постепенно, при грамотном управлении финансами, вы сможете выйти на новый уровень и зарабатывать на торговых площадках уже в качестве Продавца.

Процесс предпринимательской деятельности в данной сфере состоит из трех этапов:

• найти Поставщика и договориться о реализации его товара;
• разместить объявление на своей странице;
• ответить на письмо (звонок) Клиента и осуществить сделку.

1. Бизнес в Интернете

Речь идет о таком понятии, как фриланс. Этот бизнес подразумевает оказание услуг на платной основе через Сеть. Подумайте, чем бы вы смогли заниматься (программирование, копирайтинг, составление рекламных слоганов, рисование, дизайн, переводы текстов и т.д.). В среднем, успешный фрилансер зарабатывает в пределах 500-1000 долларов в месяц.

Эта сфера особенно будет интересна людям, которые отличаются высокими профессиональными навыками в какой-либо сфере (журналистике, дизайне, фотографии).

Без начального капитала можно уйти в «свободное плавание» и начинать постепенно выстраивать свой собственный бизнес, набирая в команду единомышленников, обучать, оказывать консультационные услуги и т.д.

1. Создание YouTube канала.

Конечно, это очень специфический бизнес и требует определенных личностных качеств от человека. Необходимо не только продумать концепцию канала, быть оригинальным, творческим и целеустремлённым ведущим, но и постоянно работать над развитием своего канала.

Для реализации данной бизнес идеи, потребуется пройти 5 простых шагов:

• регистрируем почтовый ящик на Gmail сервисе;
• регистрируем канал на Youtube;
• придумываем концепцию и основную идею каналы *кулинарная, спортивная, развлекательная, бизнес консультации и т.д.);
• снимаем видео с помощью видеокамеры;
• загружаем.

Здесь у читателя, наверняка, возникнет резонный вопрос: «А в чем же чуть заработка?». Блогеры зарабатывают на данном сервисе двумя способами:

• Реклама от продуктов, которые рекламируются в самом видео (платят партнеры).
• Плата самого сервиса за популярность канала (зависит от количества просмотров).

Для того чтобы начать зарабатывать на Youtube, необходимо подключить партнерскую программу и выполнить несколько условий:

• Подтвердить свое авторство. Для этого канал должен содержать не менее 20 авторских работ.
• Каждый видео ролик должен иметь не менее 1000 просмотров.
• Собрать не менее 1 тысячи подписчиков.

Многие популярные блогеры, дойдя до определенного уровня, нанимают команду сотрудников, которые пишут сценарии, монтируют видео, снимают и т.д.

Видео. Заработок на YouTube

Сегодня это является очень популярным видом услуг на рынке, который приносит неплохой доход, но при этом не требует серьезных инвестиций. Все что нужно для реализации – это закончить курсы мастера по ногтевому сервису (массажу, оформлению бровей, визажу и т.д.), приобрести профессиональные инструменты и арендовать помещение в салоне красоты.

Не думайте, что салоны красоты, которые требуют больших капиталовложений, являются вашими прямыми конкурентами. Сегодня именно узко специализированные салоны пользуются наибольшим спросом. Эта ниша не полностью занята и позволяет успешно стартовать и развиваться.

При минимальном вложении денег и качественном подходе, окупаемость такого бизнеса составляется 1-2 месяца.

Самый простой вариант старта такого бизнеса – это салон на дому, но, несмотря на минимальные вложения, есть и недостатки в таком подходе. Во-первых, не каждый клиент согласится прийти за услугой к мастеру домой, а во-вторых, эта деятельность будет весьма ограниченной, не позволяя наращивать прибыль.

1. Ремонт квартир или услуга «мастер на час».

Конечно, данный бизнес больше подходит для мужчин и требует определенного мастерства и знания основ ремонтных, строительных работ.

Для своей предпринимательской деятельности не потребуется большого капиталовложения. Достаточно потратить 300-400 долларов на базовый инструмент, с помощью которого можно производить первые работы. Постепенно инвестируя деньги в свою квалификацию и инструмент, можно переходить на элитный уровень, поднимая цены.

Этот бизнес позволяет развиваться, набирать команду, постепенно становясь менеджером. Но для успешного старта, необходимо тщательно проанализировать рынок конкуренции, чтобы правильно определить ценообразование и нишу услуг.

1. Клининговые услуги.

А вот этот род деятельности подходит уже больше женщинам. Также, с минимальным вложением денег можно начать зарабатывать на оказании услуг по уборке домов, квартир, офисов.

При должной сноровке, аккуратному профессиональному подходу и четко выстроенному маркетинговому плану, можно также рассчитывать на расширении деятельности, набирать сотрудников, выходя на новый уровень в качестве менеджера.

Дело в том, что, несмотря на минимальные вложения, этот бизнес позволит достаточно быстро выйти на хорошую стабильную прибыль. Рынок клининговых услуг все еще остается свободной нишей, что позволяет начинающим компаниям быстро и успешно стартовать. Но нужно быть готовым к тому, что не сразу пойдет поток клиентов, должен сработать эффект «сарафанного радио», либо же придется вкладывать серьезные деньги в рекламу.

Видео. Открытие клининговой компании

Чтобы сдавать жилье – не обязательно иметь свое собственное. Как часто вам приходилось видеть объявление, в котором указано, что человек снимет жилье без посредников?

В чем же заключается суть работы? В поисках клиентов на сдачу, съем жилья. Как правило, посреднические услуги приносят от 5-10 % от стоимости объекта недвижимости.

Для крупного города, где рынок коммерческой недвижимости широко развит, такие специалисты весьма востребованы. Эта деятельность требует немало усилий, ведь придется постоянно просматривать объявления, анализировать рынок жилья, встречаться с хозяевами жилья, клиентами, заключать сделки.

Плюсом такой деятельности является отсутствие в необходимости начального капитала.

Этот бизнес также позволяет развиваться. Со временем, набравшись опыта и оценив все «подводные камни» этой деятельности, можно арендовать офис, набрать команду сотрудников и предоставлять риэлторские услуги уже на более профессиональном уровне.

Можно сосредоточиться не на сдаче в найм жилья, а в продаже. Это позволит существенно повысить свои доходы.

В данной статье мы рассмотрели только малую часть бизнес идей предпринимательской деятельности с нуля. Подробнее о 10 лучших способах заработать без стартового капитала читайте в этой статье .

Видео. Как начинать свой бизнес с нуля

Открыть бизнес с нуля не так сложно, как кажется. Ведь существует вполне четкая и продуманная схема, дополненная инструкциями от профессионалов. И если ей следовать, слегка корректируя под свои реалии, можно достичь успеха.

Статистика показывает, что 99% желающих начать свое дело, так его и не начинают. И причин этому довольно много - начиная от банальной лени, заканчивая неумением сориентироваться в ситуации.

Как открыть бизнес с нуля

Первый вопрос, который нужно решить, собираясь открывать свой бизнес, - где взять деньги на него. Эксперты предлагают целый список, где можно получить финансы на развитие собственного дела. В него входят:
- собственные средства (этот вариант возможен, если у вас есть стартовый капитал: накопления, проданная недвижимость и т.д.);
- банковский кредит или лизинг (заемные средства сегодня предоставляются по сниженным ставкам);
- привлечение инвесторов или партнеров (нередки случаи открытия одного бизнеса компанией друзей или родственников);
- займ у знакомых или родственников;
- получение грантов и субсидий от государства (действует в большинстве случаев для социальных видов бизнеса).

Совсем без денег обойтись сложно, но преимущество малого бизнеса в том, что он не потребует таких вложений, как это могло быть с заводом или другим крупным предприятием.

Чтобы сэкономить, поначалу можно обойтись без шикарного офиса, кожаного кресла и секретарши. Мало того - часть функций вы также можете выполнять самостоятельно. При этом, собирая деньги, помните, что основной мыслью должна быть не где взять деньги на открытие, а как можно реализовать свое дело эффективнее.

Далее нужно определиться со своими знаниями и опытом в сфере открываемого дела. То есть вы должны хорошо разбираться в теме своего дела, в противном случае вам придется нанимать много дополнительных сотрудников, что на первых порах потянет за собой расходы. Также есть и проблема психологического характера - тому, кто долго проработал на кого-то сложно перестроиться на то, что теперь он сам стал владельцем бизнеса. В это случае проще адаптироваться тем, у кого уже был хоть небольшой предпринимательский опыт.

Открыть собственный бизнес и развивать его вам помогут такие личные качества, как вера в свои силы, упорство, труд.

Виды бизнеса

Чтобы открыть свое дело, нужно определиться с вариантами. Сегодня можно выбрать:
- начать бизнес с нуля, развивая свою бизнес-идею;
- купить готовый бизнес;
- купить франшизу;
- сетевой маркетинг.

Бизнес с нуля предполагает наличие своего бизнес-проекта. Его можно составить самостоятельно, проанализировав факты, используя статистику и т.д. Как вариант, можно привлечь специалистов по составлению бизнес-плана. В бизнес-плане обязательно должна быть изюминка, которая будет выгодно отличать ваш проект от иных схожих и сделает его уникальным. Также нужно объяснить, в чем ценность вашего предложения, чем оно будет лучше других.

Сегодня часто продают готовый бизнес. Купить такой не так и сложно, главное, чтобы хватило средств. Останется только активно заниматься развитием проекта, который уже будет иметь всю необходимую базу.

Четевой маркетинг также может быть весьма прибыльным. Если вы обладаете определенными чертами характера, дело может выгореть.

Для открытия собственного бизнеса вам понадобится много сил и терпения. Главное, в сложные моменты, которые обязательно будут, не опускать руки. И все получится.

Связанная статья

Вам понадобится

• - Компьютер
• - Интернет

Инструкция

Начните с поиска работников. Неважно, в какой сфере вы решили - вам будет гораздо проще при помощи наемных работников. Они могут выполнять самые разные обязанности - от исполнителей до по поиску . Главное - чтобы они обладали исполнительностью и были согласны работать за процент по факту сделки.

Создайте интернет-сайт и группу в социальной сети, посвященную вашему бизнесу. Необходимо, чтобы группа ссылалась на сайт, а сайт на группу - несмотря на растущий функционал, в группе невозможно реализовать все возможности сайта, а наибольшим доверием у клиентов будет пользоваться открытое обсуждение продукта в группе ввиду открытости информации.

Видео по теме

Полезный совет

Будьте максимально сдержанны и обходительны в открытых обсуждениях, не допускайте открытой конфронтации.

Идея начинающих предпринимателей о бизнесе без затрат сродни стремлению ученых изобрести вечный двигатель. Однако вряд ли стоит утверждать, что это невозможно. По крайней мере, все же существует несколько вариантов создать бизнес без особых вложений.

Инструкция

К радости многих текущий уровень развития Рунета и его проникновения в массы вполне позволяют создать виртуальный бизнес «с нуля» в сети. Однако первое, что стоит принять как объективную данность - абсолютно без расходов ничего создать не возможно. Будьте готовы к тому, что затраты, хотя бы минимальные, вам все равно понадобятся. Например, на создание сайта или официальную регистрацию в качестве ИП.

Чтобы начать бизнес в сети, начните с погружения во фриланс-работу. Фриланс обычно начинается и увлечение, приносящее небольшие деньги. При успешной работе с течением времени доход от хобби начинает конкурировать со средней зарплатой в регионе. В этот момент фрилансер регистрируется в качестве предпринимателя. Таким образом, увлечение становится доходным бизнесом. Очевидно, что далеко не любые услуги могут быть оказаны удаленно. Чтобы понять, сможете ли вы применить свои навыки в интернете, посетите крупные биржи фрилансеров. Оцените, какие направления фриланс-работы вообще существуют, и какие из них наиболее востребованы.

Попробуйте создать и продать обучающие курсы, электронные книги, одним словом, инфопродукты через интернет. Крупных финансовых затрат на создание книги или курса вам не потребуется. Обычно вполне достаточно умений и навыков владения компьютером. И, конечно, необходимо разбираться в теме, по которой создается материал, на профессиональном уровне. Для продажи собственного продукта вам понадобится создать как минимум отдельный сайт.

Участвуйте в партнерских программах других авторов. Заработок на партнерских программах предполагает, что вы будете продавать чужие инфопродукты. Ваш доход будет складываться из партнерской комиссии.

Видео по теме

Полезный совет

По данным фонда «Общественное мнение», 50 миллионов россиян (43% населения страны) являются пользователями глобальной сети, из них 36 млн (31%) выходят в онлайн ежедневно.

С возрастом все больше молодых людей разочаровываются в работе «на дядю» и начинают задумываться об открытии собственного дела. И тут кому как повезет – кому-то с первых же шагов сопутствует удача, кому-то помогают опытные родственники, а кто-то вынужден постигать науку ведения бизнеса путем собственных проб и ошибок. Чтобы промахи не были такими горькими, постарайтесь начать свое дело без материальных затрат. Поверьте, и такое возможно.

Инструкция

Попробуйте себя в интернет-бизнесе. Станьте посредником между покупателем и продавцом. В глобальной сети огромное количество и тех, и других, но они, как ни парадоксально, не всегда пересекаются.

Еще один вариант бизнеса в интернете – найдите удаленную работу, оплата которой вас устраивает. Соглашайтесь на нее, но сами не выполняйте. В оффлайне (или даже в онлайне) вы легко сможете найти человека, который сделает все за вас, но за меньшее вознаграждение. Кстати, таких работ может быть несколько, и, пару раз вовремя подсуетившись, вы всегда будете иметь стабильный капитал.

Если вам есть что продать (вы уже выбрали направление деятельности), но нет ни собственной площадки, ни денег на раскрутку, попробуйте реализовать свой товар через социальные сети и форумы. Если ваше предложение интересно, покупатель найдется всегда.

Если же интернет – не ваше поле для деятельности, можно попробовать несколько комбинаций в «реале». Придумайте свою идею бизнеса и подготовьте план ее реализации. С этими материалами походите по состоявшимся бизнесменам и предложите им выступить в роли инвесторов. Если такой тандем сложится, вы станете идейным руководителем проекта, а финансовые потоки будут выделять и контролировать компаньоны.

Сегодня многие компании, у которых есть , заинтересованы в сети дилеров. Станьте одним из них – как правило, такие фирмы оказывают своим новым партнером помощь в оформлении магазина, поставляют товар. Вам понадобится лишь заключить договор о сотрудничестве на определенных условиях (речь идет о процентах от сделок) и начать реализовывать их продукцию.

Для любого предпринимательского начинания нужны денежные вложения, и этот факт сложно оспорить. Но что делать, когда нет абсолютно никаких средств для старта? Существует несколько решений данной проблемы.

Вам понадобится

• - компьютер;
• - интернет;
• - бизнес-план;
• - документы;
• - паспорт.

Инструкция

Определите сферу, в которой вы хотели бы работать. Если у вас нет большого предпринимательского опыта, тогда вам лучше начать с малого бизнеса, например, ремонт обуви, часов. Если вас не привлекает бизнес в реале, тогда рассмотрите вариант создания коммерческих сайтов, сервисов или продуктов в интернете. Конечно, помимо капитала вам понадобится потратить время на обучение ведения любого бизнеса.

Найдите частных инвесторов для реализации своей задумки. Как только вы разработали идею, начните предлагать ее на специальном форуме, где собираются заинтересованные в развитие бизнеса люди. Вам нужно не только знать, что вы хотите сделать, но и как этого добиться. Составьте список выгод для частного инвестора и покажите ему потенциальную прибыль в цифрах. Люди такого склада ума хотят увидеть именно доход, которую они получат, вложив в ваш проект.

Рассмотрите вариант получения грантов для развития бизнеса от правительства РФ. Этот способ немного сложнее, поскольку вам нужно будет очень детально прописать свой бизнес-план. Помните, что подобные гранты даются далеко не каждому предпринимателю. Ваша идея должна быть уникальной и реализуемой на практике.

Возьмите экспресс-займы, которые предоставляют частные организации или лица. Опять же, вам нужно представить документально, ради которой вы собираетесь брать деньги. Вы должны будете заполнить расписку о предоставлении средств. В ней будет указан срок, до которого вы должны вернуть долг.

Размещайте свои партнерские ссылки на всех интернет ресурсах, которые сможете найти: сайты, блоги, форумы, социальные сети и тематические рассылки. Потенциальные клиенты будут проходить по вашим ссылкам, приобретать товар, а вы будете получать комиссионные за свою работу. Впоследствии, как только вы накопите средства, вы сможете их пустить на развитие своего интернет-проекта или другой бизнес-идеи.

Видео по теме

Источники:

• Клуб инвесторов

Далеко не всем нравится просыпаться каждый день в 6 утра, ехать на нелюбимую работу, общаться с надоевшими коллегами и заискивать перед начальством. Этих неприятных вещей можно избежать, если отыскать подходящий для себя способ зарабатывать на дому. Работая дома, вы сможете не только не вылезать из уютных тапочек, но и проводить больше времени с любимыми людьми, уделять внимание домашним питомцам, планировать свой день так, как удобно вам.

И затраченных на нее усилий.

2. Вы любитель русской классической литературы? Ваши книжные полки постоянно пополняются, а читательский билет в библиотеку бережете больше проездного на метро? Скорее всего, вы не только книжный червь, но и большой мастер слова. Можете смело приступать к работе копирайтером. Писать статьи на заказ не только достаточно прибыльное, но и интересное занятие.

3. Если у вас есть постоянное интернет-соединение и гарнитура для компьютера, вакансия оператора домашнего колл-центра открыта для вас! В круг обязанностей входят прием звонков и информирование клиентов об услугах компании. Чаще всего работодатель предлагает свободный график, почасовую оплату, дистанционное обучение. Оплата производится на карту или электронный кошелек.

4. Многие мамы стараются обучать детей иностранному языку с ранних лет. Свободно владея иностранным языком и парой книг по образовательным методикам, вы можете обучать малышей основам английского, немецкого, португальского и любого другого языка. Необходимы: любовь к детям, терпение и преподавательский талант.

Для начала найдите себе приемника. Наверняка у вас есть надежный человек, которому можно доверять и поручить важные дела. Составьте для него план действий, и напишите его обязанности, также опишите возможные способы решения проблем и форс мажорных обстоятельств. Начните поручать важные дела за несколько недель до отпуска, так ваш заместитель будет постепенно привыкать к своим обязанностям.

За неделю до отпуска сообщите всем важным клиентам, коллегам, друзьям, тем, кто обычно звонит и пишет вам, - что вы не сможете оперативно ответить им в течение определённого времени. Если у них есть вопросы требующие вашего внимания, то попросите их решить до вашего отпуска.

Во время отпуска выделите себе время для важных дел. Понятно, что все дела оставить не получится, поэтому придется найти время для их решения. Например, выделите один, два часа в день для решения таких дел. Поручите вашему заместителю отвечать на звонки, читать письма и звонить вам только в экстренных ситуациях.

Вернитесь из отпуска на один день раньше и никому не говорите о своем приезде. Обычно первый день после отпуска обычно выдается нелегким. Поэтому нужно подготовить себя к рабочим будням. Прочитайте письма, узнайте, что произошло за время вашего отсутствия. Это вам позволит плавно настроится на рабочий режим.

Видео по теме