Что лучше бизнес или работа по найму. Что выбрать — бизнес или работа по найму? Разница между работой и бизнесом

Служба исследований компании HeadHunter провела среди 5049 работников компаний опрос и выяснила, что 84% опрошенных хотели бы работать только на себя.

В первую очередь ими движет стремление к независимости: желание стать хозяином самому себе, никому не подчиняясь (59%). Стремление зарабатывать большие деньги – определяющий мотив 20% респондентов, а 19% интересно попробовать себя в качестве руководителя собственного проекта. Представители сфер «Автомобильный бизнес», «Строительство/Недвижимость» и «Продажи» чаще остальных хотели бы обзавестись собственным делом, а вот среди работников профобластей «Медицина/Фармацевтика» и «Юриспруденция» таковых меньше всего.
В каждом втором случае причиной отказа от собственного бизнеса становятся финансовые трудности. 22% тех, кто имел свой бизнес, но в данный момент работает по найму, отметили, что всему виной административные и бюрократические сложности. Несостоятельность идеи или потеря интереса являются причинами ухода из предпринимательства у 15% и 14% опрошенных соответственно.
Большинство действующих бизнесменов (40%) отмечают, что российское законодательство только мешает вести собственное дело. С ними могли бы поспорить лишь 7% опрошенных, уверенных, что нынешнее законодательство благоприятствует созданию и развитию бизнеса.

* без учета тех, кто совмещает работу по найму и собственный бизнес либо имеет свое дело в данный момент
80% работников признались, что задумывались над тем, чтобы создать собственный бизнес, а 15% уже пробовали претворить эту идею в жизнь.

Финансовые трудности в каждом втором случае являются причиной отказа от собственного бизнеса. 22% тех, кто вел свое дело, но в данный момент работает по найму, отметили, что всему виной административные и бюрократические сложности. Несостоятельность идеи или потеря интереса являются причинами ухода из предпринимательства у 15% и 14% опрошенных соответственно.

* без учета тех, кто совмещает работу по найму и собственный бизнес, либо имеет свое дело в данный момент
84% опрошенных мечтают создать собственный бизнес. Более того, практически столько же респондентов (82%), которые уже имели свое дело, но по той или иной причине отказались от него, сохраняют энтузиазм и хотят попытать счастья вновь.

* без учета тех, кто совмещает работу по найму и собственный бизнес, либо имеет свое дело в данный момент
Мужчины чаще женщин (87% против 81%) готовы взяться за свой бизнес.

* без учета тех, кто совмещает работу по найму и собственный бизнес, либо имеет свое дело в данный момент
Процент желающих организовать собственный бизнес среди топ-менеджеров и специалистов одинаков (по 83%).

* без учета тех, кто совмещает работу по найму и собственный бизнес, либо имеет свое дело в данный момент
Жители регионов по сравнению с обеими российскими столицами чаще мечтают обзавестись собственным делом.

* без учета тех, кто совмещает работу по найму и собственный бизнес, либо имеет свое дело в данный момент
Представители сфер «Автомобильный бизнес», «Строительство/Недвижимости» и «Продажи» чаще остальных хотели бы обзавестись собственным делом.

Не престиж собственного бизнеса и даже не интерес к нему привлекает большинство работников. Основным мотивом является желание быть хозяином самому себе (59%).

Работа по найму привлекает людей в первую очередь своей стабильностью и спокойствием (44%).

20% из тех, кому удается «усидеть на двух стульях», отмечают, что успешно справляются как с ролью предпринимателя, так и наемного работника. Тем не менее, 73% респондентов признали, что испытывают определенные трудности.

Большинство опрошенных, имеющих свое дело, отмечают, что российское законодательство только мешает им заниматься.

* в среднем по двум группам: «имею бизнес», «совмещаю собственный бизнес с работой по найму»
Работники сферы «Закупки» больше всего недовольны российским законодательством: 57% всех опрошенных данной группы оно мешает вести свой бизнес. Наиболее позитивно настроены по отношению к государству юристы, но таковых лишь 11%.
Примеры.

Не помогает и даже мешает:

Наверное, многие из вас, прочитав заголовок к этой публикации, возмущённо подумали: «Что за тупой вопрос, Юрий?! Ясное дело, свой бизнес лучше! Просто не все обладают , а потому и идут ».

А вы на 100% уверены, что свой бизнес лучше? Лично я – нет. Но я уверен вот в чём:

Человек должен быть там, где ему комфортно, и заниматься тем, что ему нравится. Всё остальное – вторично!

Знаете, почему я долгое время не начинал свой бизнес? Да, да, именно потому, что мне было комфортно работать в своей компании. Мой шеф был достаточно лояльным человеком. Он не напрягал меня тупыми вопросами, не ставил невыполнимых планов, он даже не требовал от меня приходить вовремя на работу. Но, блин, ребята! Знаете в чём парадокс? А парадокс в том, что я сам засиживался на работе допоздна, сам ставил перед собой цель увеличить продажи и найти новых клиентов – я сам хотел вкалывать на своего шефа днём и ночью. Скажу вам по секрету: за 8 лет работы в этой компании я даже ни разу не был в отпуске. И не потому, что мне не давали этого делать. Нет. Я сам не хотел идти в отпуск – так сильно любил свою работу. Откуда взялась эта любовь? Ответ прост:

Я занимался любимым делом в комфортных условиях.

Мой шеф дал мне то, в чём я больше всего нуждался – свободу. В таких условиях я был готов свернуть горы! Что, собственно, и делал. Вы не поверите, но именно в этой компании мне удалось максимально раскрыть свой потенциал. Работая у авторитарных руководителей, я добивался гораздо худших результатов, друзья. Знаете почему? Отвечаю:

Человек может работать с максимальной отдачей только там, где ему комфортно.

Спросили бы вы меня тогда: «Юрий, что лучше: работа или свой бизнес?» Я бы ответил: «Моя работа!» Именно «моя». Понимаете? Не просто работа по найму, а именно моя работа, мой коллектив, мой шеф – моя компания. Да, да, я считал эту компанию своей, хоть и не был её владельцем. Вот такие дела, друзья мои.

Разница между работой и бизнесом

Прежде всего, я хочу внести ясность в понятия «бизнес» и «работа». Просто в Интернете прослеживается нездоровая активность , которые массово вбивают в голову своей пастве мысль о том, что бизнес – это круто, а наёмная работа – удел неудачников. К сожалению, многие ведутся на эту ересь: увольняются с хорошей работы, после чего действительно пополняют ряды неудачников.

Почему так происходит? Просто они думают, что предприниматели не работают, а только гребут лопатой деньги и командуют наёмными работниками. Я таким людям всегда советую почитать публикацию: . Многие после этого успокаиваются и выбрасывают из головы мысли о собственном бизнесе. Почему? Да потому, что:

Свой бизнес – это тоже работа, только к ней ещё добавляется: ответственность, хлопоты и риск.

Не думайте, что став предпринимателем, вы будете сутками ковыряться в носу и «строить» своих подчинённых. Наоборот, вы начнёте вкалывать в разы больше, и забудете, что такое крепкий сон. После контактов с привередливыми клиентами, налоговыми инспекторами, пожарными и другими контролирующими органами вы узнаете, что такое успокоительные таблетки, научитесь заваривать мяту с мелиссой, начнёте читать перед сном юридическую литературу. В общем, «расслабитесь» так, как ещё никогда не расслаблялись.

Я сейчас никого не отговариваю начинать свой бизнес. Я просто снимаю с вас розовые очки и показываю реальность. Безусловно, . Да я и сам для себя выбрал бизнес, но это не означает, что такой выбор будет правильным для всех. У каждого человека свои возможности, способности и предпочтения. Одним комфортно работать по найму, другим – заниматься бизнесом. Кстати, у работы по найму есть не только минусы, но и плюсы. Не верите? и убедитесь лично.

Так что же делать? Открывать бизнес или устраиваться на работу? Я думаю, что для начала надо понять, какой вид деятельности вам больше подходит. Давайте начнём с предпринимателей.

У кого больше шансов преуспеть в бизнесе

Говорят, что не каждому дано заниматься бизнесом, что только 5-10% добиваются успеха. Естественно, возникает закономерный вопрос: «А как понять, вхожу ли я в эти 5-10%?»

Понять очень легко, друзья! Достаточно ответить на пять простых вопросов:

1. 1. Могу ли я самостоятельно себя мотивировать на действия? Все мы знаем, что под лежачий камень вода не течёт. А предпринимательство – это самостоятельная деятельность. То есть над вами не будет директора, который подойдёт и спросит: «Вася, а что ты сейчас делаешь? А ну быстро встал и побежал к клиенту!» Поэтому:

   Предприниматель должен уметь давать сам себе «пинки под зад».
   Если вы на это не способны, тогда забудьте о бизнесе.

2. 2. Дисциплинирован ли я? Руководитель – это пример для подчинённых. Если вы не способны даже вовремя приходить на работу или выполнять свои обещания, то вас не будут уважать ни подчинённые, ни клиенты. Естественно, бизнес под таким руководством обречён на провал.
3. 3. Инициативен ли я? Предприниматель – это мотор, который приводит в движение всю бизнес-машину. Если вы инертны и пассивны, то ваша «машина» будет просто стоять и ржаветь. Думаю, всем понятно, что её ждёт в конечном итоге.

   Если же у вас «шило в заднице», если в вашей голове ежесекундно рождаются новые идеи, если вы заряжаете своей энергией всех окружающих, тогда действуйте – у вас есть все шансы преуспеть в бизнесе!

4. 4. Готов ли я рисковать? Предприниматель вынужден рисковать независимо от своего желания. Любой бизнес связан с риском. Где-то этот риск большой, где-то маленький, но он присутствует практически во всех . Однако не все люди готовы идти на риск. Если вы тоже не готовы, тогда лучше выбирайте наёмную работу без риска.
5. 5. Ответственен ли я? Как вы поступаете, когда надо принять какое-то важное решение? Вы смело его принимаете или предпочитаете, чтобы это сделал кто-то другой? Например, на работе возникает ситуация, когда вам надо подписать внутренний документ, который немного некорректно оформлен. По должностной инструкции его подписывать нельзя, но по факту – это обычная бюрократическая проволочка, тормозящая бизнес-процесс. Что будете делать: подпишете или отправитесь за разрешением к вышестоящему руководству?

   В общем, если боитесь ответственности, тогда не суйтесь в бизнес – там её очень много.

Ответив на эти простые вопросы, вы сможете быстро понять, насколько вам подходит занятие бизнесом. Кстати, если вы ответили пять раз «Да», тогда вам подойдёт как бизнес, так и работа на руководящих ответственных должностях.

Кому лучше идти работать по найму

Хочу сразу сказать, что не вижу ничего плохого в наёмной работе. Я сам больше 15 лет проработал «на дядю» и не жалею об этом. Некоторые «умники» называют наёмных работников неудачниками. А зря, потому что:

Неудачник – это тот, кто нигде не востребован и не приносит пользы обществу.

Знаете, у меня иногда складывается впечатление, что именно эти «умники» и не приносят никакой пользы, они только сбивают людей со своего пути. Может это и есть неудачники?

Поймите, все мы разные. У каждого человека свои способности. Один инициативен и ответственен, а другой – классно . И ему не нужна вся эта суета с налоговой и пожарными, он просто хочет спокойно заниматься тем, что ему нравится – ремонтом обуви. Скажите, друзья, он что, неудачник? Да он нормальный человек и полноценная личность! Нет, не так:

Полноценная личность – это человек, который не слушает несостоявшихся «умников», а делает то, что считает нужным.

Ладно, хватит болтать, давайте отвечать на вопросы:

1. 1. Нуждаюсь ли я в указаниях и поручениях? Многие люди нуждаются в постановке перед ними задач – так они устроены. В некотором смысле это даже удобно – не ломать голову над тем, что делать, а просто выполнять указания вышестоящего руководства.
2. 2. Сложно ли мне самому себя мотивировать на работу? Что происходит во многих компаниях, когда директор уходит в отпуск? Все расслабляются и «забивают» на свою работу. Как думаете, почему? Потому что нет того, кто может дать «пинок под зад» и заставить работать. Нет внешней мотивации – в отпуске она. А сами себя мотивировать многие сотрудники не в состоянии. Если вы тоже нуждаетесь во внешней мотивации, тогда выбирайте наёмную работу.
3. 3. Уклоняюсь ли я от принятия важных решений? Не любите брать на себя ответственность? Я вас понимаю! Это лишние хлопоты и нервы! Это дополнительный груз, который постоянно давит на плечи. Гораздо легче жить и ни за что не отвечать, не принимать важных решений, за которые могут когда-нибудь спросить. Нормально ли это? Ну как вам сказать. Каждый человек сам решает, как ему жить. Лично я на стороне самостоятельных людей, которые не боятся ответственности.
4. 4. Исполнителен ли я? В школе вы были прилежным учеником, всегда делали то, что вам говорил учитель. На родительских собраниях классный руководитель постоянно вас хвалил и ставил в пример другим ученикам. Вы не представляете, как можно не слушаться старших и поступать по-своему.

   Если в этом описании вы узнали себя, тогда я вас поздравляю – вы мечта многих работодателей. Я не шучу. Дело в том, что:

   Именно толковые исполнители способны качественно выполнять свои функции.
   Их ценят, их переманивают, их стараются удержать – на этих людях держится имидж компании. Они занимаются рекламой, расширяют рынки сбыта, ведут переговоры с клиентами, получают предоплату и качественно выполняют все взятые на себя обязательства. Именно от них зависит конечный результат.

5. 5. Важна ли для меня стабильность? Если вам нужна стабильная ежемесячная зарплата, если вы хотите выгодно продать своё время, тогда работа по найму – это ваш вариант. Именно здесь вас ждёт относительная стабильность.

   Предприниматель же постоянно «сидит на пороховой бочке». Многие на начальном этапе ничего не зарабатывают и даже влезают в долги. Все они морально готовы к финансовым трудностям, проверкам, штрафам и даже к закрытию бизнеса. В общем:

   Предприниматель и стабильность «живут» на разных планетах и даже в разных галактиках.

Ну что, сделали выбор? Работа или бизнес? Вот что мне сказал по этому поводу один мудрый человек:

Не важно, чем ты занимаешься, главное, чтобы ты был счастлив.

Слушайте своё сердце, друзья. Оно не обманет. Делайте то, что вам в кайф. И не важно, будет это бизнес или работа по найму – главное, чтобы вы были увлечены своим делом.

Итак, мы взвесили «за» и «против» работы по найму, теперь дружно .

Наталия Просветова Рубрика: 2 комментария

Свой бизнес VS Работа по найму: что выбрать именно вам?

Как понять, кто вы есть: исполнитель или предприниматель, фрилансер или инвестор? Какой тип призвания заложен в вас от природы? Бизнес — это реально ваше или очередная иллюзия, навеянная модой?

Продолжаем развивать тему, затронутую в

А начать хочу с комментария, который оставила в Инстаграме к той самой статье Милая Мила под ником @sweet_barbariska_bel:

«Я считаю, что, не попробовав, никогда не узнаешь, что «твоё», а что – нет! Лично мне работа в офисе дала обалденных друзей и лояльных заказчиков, которые честно скажут, где вкусно, а где грустно. Работа в жёстко контролируемом инструкциями месте дала навык действовать системно и проактивно. Но этот этап кончился, идём дальше!»

Чем зацепила меня эта фраза? Дело не только в том, что мне посчастливилось принять участие в распаковке вкусных талантов Милы, но и в том, что её слова очень точно отразили суть моего мировоззрения.

Действительно, пока не попробуешь, не узнаешь наверняка. Но на деле далеко не каждый готов идти методом проб и ошибок. Уж слишком велико количество возможностей, слишком много путей-дорог для профессиональной реализации открывает перед нами современный мир. И слишком коротка человеческая жизнь, чтобы вслепую пробовать все подряд…

Вы только представьте: один только ОКПДТР (Общероссийский классификатор профессий и должностей) содержит в себе более 2500 наименований ! А ведь есть и другие справочники. И сколько появляется каждый день! Глаза разбегаются!

Ощущение, как будто стоишь в гипермаркете с платьями площадью 10 Га, а тебе надо выбрать всего одно! Да такое, чтобы и в пир, и в мир, и чтобы фасон был вечно в тренде, и размер как-то сам подстраивался под твои меняющиеся с годами формы, и, самое главное, чтобы ты в этом платьице всегда-всегда нравилась и себе, и людям, и чтобы тебя не стошнило от ежедневного его ношения хотя бы течение ближайших 5-ти лет.

То ли дело, магазинчик 5×5 кв.м, 2 шкафа, 3 полочки. Из такого ассортимента выбирать намного легче, правда? Вот только не факт, что в нем окажется платье вашей мечты…

И как же быть?

Я голосую за золотую середину! И тогда алгоритм вырисовывается следующий.

1) Для начала выбросить из головы идею «одного платья (дела) на всю жизнь». Думаю, пример с гипермаркетом наглядно показал несостоятельность такого подхода.

Да, бывают исключения. Например, когда женщина посвящает всю свою жизнь медицине. Но если присмотреться, то и в этом случае есть место для импровизации. Сегодня это рядовой врач, завтра – зав. отделением, а послезавтра она открывает свою частную клинику. И на каждом из этих этапов человек раскрывает в себе совершенно разные компетенции, способности и таланты. Если на первом этапе важно уметь чувствовать людей, точно ставить диагноз и назначать оптимальное лечение, то на последнем – надо учиться вести бизнес, занимается менеджментом и маркетингом.

2) Во-вторых, сузить количество «магазинов» (сфер деятельности), в которые вы пойдете выбирать свое «платье» (дело) до 3-5 и начать именно с них.

Благо, человечество наработало фантастическое количество методов, которые прекрасно решают эту задачу:

• нумерология,
• соционика и т.д.

К моменту написания этой статьи в моей коллекции накопилось 133 способа познания себя и своего пути . На самом деле их еще больше, и я с любопытством ребенка продолжаю их собирать. 🙂 Но по факту 20-30 упражнений бывает вполне достаточно для большинства людей. Для «особых случаев» (типа «я все это пробовала, мне ничего не помогает») есть артиллерия потяжелее. 😉 Но об этом как-нибудь в другой раз.

Итак, зачем нужно это искусственное сужение выбора?

Это помогает определить вектор движения, сфокусироваться на сути и снизить число неудачных «примерок». Благодаря этому человек перестает топтаться на месте и начинает действовать. А нам только это и нужно! Ведь именно действия рождают результат!

Вот тут, возможно, разочарую. Мой опыт подсказывает, что нет какого-то одного самого лучшего метода. У каждого способа — свои достоинства и ограничения. И если кто-то обещает «волшебную пилюлю» от всех бед и настаивает на её универсальности, то лично я с опаской отношусь к таким специалистам.

Но хорошая новость в том, что некоторые методы действительно дают достаточно конкретные и стабильные результаты. А если их еще и грамотно объединить в систему, то позитивный результат неизбежен. Под результатом я имею в виду не только список профессий, которые вам гипотетически подходят, а, например, первые деньги на любимом деле. 🙂

О какой системе идите речь?

Поэтому на вопрос «Кем же мне предначертано быть? Бизнес свой делать или в найме остаться?» у меня нет иного ответа как: «Приходи ко мне в — разберемся». 🙂 Либо можно обратиться к другому специалисту, которому вы доверяете. Еще, как вариант, можно самостоятельно искать все эти 133 способа и пробовать на себе.

К слову, у меня ушло на это больше 15 лет... Но я не буду писать, что это было ошибкой. Это мой путь, который превратил меня в эксперта в вопросах предназначения. Надо ли вам идти аналогичным путем и тратить годы жизни на поиски дела по душе – решать вам. Кто знает, может, через 15 лет станем коллегами по цеху и вместе напишем книгу об этом. 😉

На всякий случай: программа — это тоже не панацея, не всем подходит и сможет дать результат. Именно поэтому перед стартом программы я лично беседую 10-15 минут с каждой участницей , чтобы почувствовать, получится у нас вместе дойти до цели или нет.

Моя интуиция еще ни разу не подвела. Все девушки, с кем у нас случился резонанс, рано или поздно решаются на перемены: меняют место работы, начинают бизнесы, социальные или творческие проекты. А кто-то, обуздав свой страх остаться не у дел на рынке труда, без денег и перспектив, начинает активно делать... новых людей. 🙂

В общем, на месте точно никто не стоит. 😉 Все двигаются в своем темпе, учатся слышать и воплощать в жизнь истинные желания своей души. У кого-то получается быстро, у кого-то – медленно, у кого-то рывками и с революцией, у кого-то – плавно путем поступательных реформ.

Кстати, принять свои уникальные скорость и стиль трансформаций – на мой взгляд, крайне важно. Это помогает получать удовольствие не только от результатов, но и от самого процесса самореализации. Ведь что есть предназначение? Это путь, а не конечный пункт назначения. Или нет? Пишите, свои мысли по этому поводу в комментариях. Пофилософствуем вместе. 😉

Итак, свой бизнес или работа по найму: что выбрать именно вам?

Получить ответ на этот вопрос помогут эти 5 шагов.

ШАГ 1. Самоанализ, создание образа любимого дела

Чтобы не чувствовать себя слепым котенком в мире бесконечных возможностей и максимально снизить риски провалов, сперва стоит разобраться в себе: своих истинных желаниях и мечтах, сильных и слабых сторонах, способностях и талантах. Для этого есть разные методы. Хорошо, когда вы используете несколько способов в системе под руководством опытного наставника. И на основе этого уже можно строить предположения: какое дело вас увлечет всерьез и надолго, позволит раскрыться вашему потенциалу по максимуму.

Например, это может быть такой список:

• танцы,
• психология,
• преподавание.

Плюс вы накидываете крупными мазками общее вИдение вашего любимого дела.

Например: руководитель дружной команды из 3-5 человек, что-то делаю за компьютером, свободный график, примерно 3-5 часов в день, сб., вс. — выходные, отпуск — 2 раза в год. Общение с людьми, интересные поездки и физическая активность — обязательно.

ШАГ 2. Примерка идей

После этого наступает этап этап «примерки» этих видов деятельности, полученных на шаге 2 . Вы проверяете свои гипотезы в реальной жизни разными способами. В программе я показываю 3 самых безопасных и доступных варианта «примерки»: ноль рисков, ноль вложений. Никаких резких движений: увольнений, кредитов, публичных обещаний и т.д.

В результате такого тест-драйва что-то отпадает само собой, а что-то, наоборот, начинает увлекать вас с новой силой. Часто на этом этапе рождаются новые гипотезы, тоже требующие проверки на практике. Например, вы понимаете, что ни танцы, ни психология, ни преподавание — ничто вас не зажигает так, как написание текстов. И вы идете и начинаете писать тексты. 🙂

ШАГ 3. АнтиСТОПы

В ходе поиска и реализации дела по душе (и в найме, и в своем бизнесе) крайне важно научиться деликатно объезжать все внешние и внутренние СТОПы, которые растут, как грибы после дождя, чуть ли не на каждом шагу:

• страхи,
• неуверенность в себе,
• отсутствие поддержки близких,
• саботаж,
• прокрастинация,
• перфекционизм...

Иначе есть риск превратиться в Обломова, в обнимку с воздушными замками на диване...

ШАГ 4. Деньги на любимом деле

На этом этапе лучшие идеи начинают приносить вам доход. Порой это случается уже во время «примерки» на шаге 2. Так, например, одна из участниц , воспользовавшись моей технологией тест-драйва любимого дела, неожиданно для самой себя получила свой первый заказ на 7000 р. !

Другая девушка уволилась с должности наемного руководителя, где проработала больше 10 лет, и нашла нового работодателя. Первая зарплата на новом месте поступила на ее карту еще до окончания коучинга. Спустя некоторое время, она поняла, что новое «платье» (место работы) — тоже не слишком-то ей подходит. Поэтому вновь уволилась (на этот раз без лишних переживаний) и начала работать на себя, вести частную консультационную практику.

ШАГ 5. Балансировка сфер жизни

Осуществляя все предыдущие шаги, важно учиться держать баланс «я — мое дело — моя семья» . Потому как есть опасность нырнуть в любимое дело с головой. 😉 Чтобы муж не начал ревновать к работе, а дети — бегать голодные по квартире с соплями по колено, имеет смысл все делать мягко, по-женски, без ущерба для здоровья и личной жизни.

Привет, друзья! Если вы читаете эту статью, значит, вы на распутье, и хотите определиться – что выбрать – работу на кого-то или на себя. Давайте посмотрим, работа или бизнес – что лучше.

Прежде, чем выбрать одно или другое, давайте проведем сравнение и посмотрим, какие есть преимущества в наемной работе, и какие в бизнесе.

Во-первых, работать на кого-то — это намного проще. Тут не нужно особо напрягать мозг, есть начальник, который тебя мотивирует на действия и контролирует твою работу, есть график работы и есть зарплата. Вам не требуется самодисциплина и умение организовать себя, планировать свое время. Вам не нужно ставить цели, составлять планы, определять задачи и реализовывать их. Нужно лишь делать то, что тебе говорят. Есть четкие обязанности, требуется лишь их выполнять. А это не так уж сложно, если вы умеете делать свое дело.

Второй плюс наемной работы – стабильность. Хоть и зыбкая, но какое-то время имеется. Вы знаете, что определенного числа каждого месяца у вас будет определенная сумма денег. Это все-таки дает некоторую уверенность в завтрашнем дне. Есть, правда, и оборотная сторона этой стабильности – это потолок доходов, выше которого не прыгнешь. Да и возможность лишиться этой стабильности тоже существует. Вас могут уволить, сократить, предприятие закрыть – вы полностью зависите от начальства.

Третий плюс традиционной работы – вам не нужно решать проблемы, организовывать рабочий процесс, самому принимать решения, не нужно генерировать новые идеи и искать способы их реализации. Вам дают алгоритм, вы его выполняете. вам не нужно думать, что сделать, как и зачем. обо всем позаботится начальник. От вас лишь требуется качественное выполнение одних и тех же действий. И если это как раз то, что вам нужно, то, наверное, наемная работа создана для вас, а вы для нее.

Бизнес – это не для всех

Теперь давайте посмотрим, как обстоят дела с бизнесом, в отличие от наемной работы

Если вы думаете, что бизнес – это намного лучше, ведь ты сам распоряжаешься своим временем и деньгами, ты будешь свободным и независимым, то не все так просто.

Да, перспектива работать на себя и быть самому себе хозяином, манит, притягивает. Однако путь бизнеса сплошь не усыпан цветами, и тут требуются совсем другие качества, навыки и умения, нежели на наемной работе.

Бизнес – это деятельность, приносящая доход. Это деятельность, которая направлена на получение прибыли. Чтобы ее получить, нужно сначала придумать идею и способ ее реализовать. Нужно организовать процесс, который и будет в результате приносить вам прибыль.

Бизнес требует таких навыков, как предприимчивость, организованность, так как над вами нет начальника, и вы сами должны мотивировать себя, требуется умение работать с людьми и организовывать их работу, требуется ответственность за весь процесс работы и его результаты, нужно умение быстро принимать решения, от которых, порой, зависит очень многое, нужно уметь решать проблемы, ставить цели и находить новые пути их реализации.

А на стадии запуска нового дела и речи не идет о свободном графике. Именно на старте требуется вложить максимум времени и сил, чтобы запустить процесс роста и развития бизнеса. Возможно, придется работать не по 8 и даже не по 10 часов в день, а много больше.

Также необходимо умение считать деньги и грамотно управлять финансами, вести учет доходов и расходов, уметь планировать финансы и привлекать новые средства. Один из ключевых навыков, который понадобится в бизнесе – это умение извлекать максимальную прибыли при минимальных затратах.

Ведение бизнеса требует от человека крепкого внутреннего стержня. Чтобы иметь силы противостоять всем бурям и штормам, которые ему предстоят.

Но если вы чувствуете в себе потенциал, если трудности не пугают вас, а только раззадоривают, то, возможно, бизнес – это ваш путь.

Работа или бизнес – что лучше? Как определиться?

Чтобы узнать, что лучше — работа или бизнес и что подходит именно вам, пройдите небольшой тест. Вы можете скачать список вопросов по ссылке ниже.

Выберите один из двух вариантов – а или б.

А) вы любите ставить цели, составлять планы и реализовывать их?

Б) эта фраза скорее про вас: «Скажите, что делать, а я сделаю это хорошо»

А) вам нравится находить нестандартные решения стандартных задач

Б) вы не любите «изобретать велосипед» и вообще ломать голову и что-то придумывать

А) вы любите принимать решения. Если придется принять решение быстро, и от него будет зависеть очень многое – для вас это не проблема

Б) вы считаете: «Принятие решений – не мой конек. Это дается мне с трудом»

А) как насчет того, чтобы нести ответственность за других людей?

Б) не хочу ни за кого отвечать. Уж лучше без проблем – мне сказали – я сделал.

А) вы любите контактировать с людьми, устанавливать связи

Б) устанавливать взаимоотношения – не моя сильная сторона

А) вы готовы работать много, иногда очень много, даже если это поначалу не приносит видимых результатов и не вознаграждается?

Б) лучше стабильный график с 9 до 18. Это меня устраивает больше

А) вы готовы ждать отложенный результат?

Б) нет, я хочу иметь все и сразу, чем быстрее, тем лучше

А) вы готовы пуститься в неизвестность и работать над собой для достижения результатов?

Б) Или же привычная размеренная жизнь – это больше для вас?

Если ответов А больше – то бизнес – это то, в чем вам стоит себя попробовать.

Если больше ответов Б – то традиционная работа больше подходит для вас, а бизнес не принесет вам ни радости, ни удовольствия, и может даже разочаровать.

Руслан Зайдуллин, СЕО мобильной клиники DOC+

Видел однажды исследование о среднем возрасте (ссылку искать лень, естественно) фаундеров успешных стартапов, и несмотря на романтические представления о гениальных студентах, ушедших со второго курса менять мир, доля людей с опытом гораздо выше (о результатах исследования читайте - Rusbase).

Посмотрим на вопрос объективно: идти делать бизнес без корпоративного опыта считается классным, потому что ты, не зная, как делают «старики» из скучных компаний, делаешь все заново, с чистым и открытым миру сознанием, изобретая вещи с учетом собственного чувства правильности, современности и адекватности. В этом есть своя логика, конечно, и человек, который 30 лет работал в одной компании/индустрии с низкой скоростью инноваций и основным фокусом на оптимизации процессов (а не на изобретении с нуля), действительно может автоматом начать делать, «как всегда делал», и это к крутой инновации не приведет.

С другой стороны, когда ты в стартапе решаешь какую-либо задачу (а ее нужно решить быстро и желательно сразу эффективно), то опыт решения похожей задачи крайне полезен.

К тому же не все задачи являются основными для стартапа - у него есть какая-то ключевая инновация, в которой какой-то процесс/продукт делается не так, как у всех, но остальные неключевые направления часто можно решать общепринятыми методами.

Опыт в какой-то функции (а лучше в нескольких) в зрелой компании (а лучше в нескольких) в зрелой индустрии (ну вы поняли) дает набор кейсов в духе «эту задачу большие дяди решают так-то», которые можно использовать, снижая риски и повышая скорость работы. Поэтому корпоративный опыт, мне кажется, шансы значительно повышает - главное, чтобы это были классные и релевантные компании, и на этот опыт ты смотрел не как на библию, а просто на один из способов организации работы.

2. Я бы не смогла делать бизнес сразу после вуза

Екатерина Макарова, сооснователь каршеринга BelkaCar

Если специалист особо талантлив, он может сразу заняться развитием собственного бизнеса, но это, скорее, нестандартная ситуация. Это люди уровня Дурова. Но тут я имею в виду средний и крупный бизнес. Основную базу формирует именно опыт работы в крупных компаниях, без которого человек не в состоянии отстроить необходимые процессы в своем деле. Если он никогда не работал по найму, он не составит даже элементарный договор.

Опыт работы в крупных научил меня грамотному управлению проектами. Я не смогла бы делать бизнес сразу после университета, потому что объем информации, необходимый для решения текущих задач, на тот момент был близок к нулю.

Опять же надо понимать, что тот временной промежуток, за который реально освоить в найме все, что потребуется в будущем, сильно зависит от специфики бизнеса. В IT на получение нормального опыта в среднем уходит до 5 лет. Кому-то может понадобиться меньше времени, но это зависит уже от уровня гениальности конкретного специалиста.

Большинство крупных компаний предлагают различные варианты стажировок и кросс-функциональные программы Leadership, где желающие могут попробовать себя в нескольких отделах, примеряя на себя тот или иной функционал. В этом и заключается мой главный совет - пробуйте больше, это золотое время, чтобы определиться, чем вы хотите заниматься в будущем.

3. Главное - не сидеть на месте

Егор Евланников, руководитель закрытого клуба для предпринимателей «Эквиум» и сооснователь сети креативных пространств SoulFul Loft

Мир очень быстро меняется, и все, что раньше было действительно стабильным (к примеру корпорации, большие банки), сейчас вынуждено трансформироваться под современный темп. Классическое образование уже не совсем релевантно - ты учишься 5 лет, а пригодится тебе это или нет - непонятно. Единственное, что точно будет ценно - опыт. Поэтому не столь важно, выберет ли начинающий специалист путь предпринимательства или наем - настоящее развитие может происходить только через работу, поэтому обе эти возможности равнозначно успешны.

Любой опыт - это и преимущество, и недостаток. Положительная сторона понятна, отрицательная заключается в том, что порой опыт сковывает.

Корпоративный опыт нужен, скорее, не предпринимателю, а операционному директору, который занимается выстраиванием, развитием и масштабированием бизнеса, потому что в какой-то момент ты приходишь к задаче построения системы. А когда человек работал изнутри, он понимает, как строится система в большом бизнесе не по книжкам, а как ее часть.

Первый наем у меня был неклассический. Я работал на телевидении и тогда научился работать в условиях очень жесткого графика, супержестких ограниченных ресурсов, без сна по несколько суток. Мы находились в ситуации, когда от каждого человека в команде зависел общий успех проекта и даже небольшие позиции вроде администратора были настолько критичны, что могли повлечь за собой убытки в миллионы рублей в день. А когда работаешь со звездами первой величины, и все происходит на каком-нибудь острове в Индийском океане, то цена ошибки возрастает в несколько раз. В компаниях с развитыми отделами продаж я увидел, как можно выстраивать различные системы - как материальной, так и нематериальной.

Если бы у меня была возможность начать все сначала, то я бы выбрал ровно тот путь, по которому прошел, потому что я очень счастливый человек и очень люблю то, чем я занимаюсь. Из всех бизнес-проектов, которыми я когда-либо занимался, выстрелило 3 или 4, но именно ошибки становятся необходимой критической базой для построения крепкого фундамента.

Для того чтобы понять, чем ты готов заниматься всю жизнь, нужно пробовать разное, и поэтому тут нужен баланс между пробами и «прислушиванием» к себе. Главное, не сидеть на месте, а делать, делать и гореть

4. Сначала поработайте в стартапе

Михаил Перегудов, СЕО и основатель «Партии Еды»

Конечно, нет единого рецепта, как успешно начать свой бизнес, у всех разный путь. Есть первый вариант - создавать свой бизнес после университета или даже недоучившись, но таким людям нет смысла читать подобные статьи. А есть другой, более оптимальный сценарий, который описал Джек Ма - основатель Alibaba Group. Рецепт такой: до 20-23 лет учитесь, с 23 до 30 поработайте в небольшой, но растущей компании. В небольшой - потому что у вас будет прямая связь с фаундерами, и вы увидите, как они управляют бизнесом, а в растущей - потому что это означает, что это успешные фаундеры, и у них будет смысл учиться, а вы сами будете развиваться. После этого начинайте свое дело.

Когда я услышал эту историю от Джека Ма, я улыбнулся. У меня так и получилось. По окончании университета я попал в стартап webinar.ru, где работал рука об руку с фаундерами, а затем я запустил «Партию Еды». Опыт работы в стартапе помог мне запустить свой проект, это было очень продуктивное время. И многие фишки и решения я перенял из работы в webinar.

5. Делайте то, что нравится

Евгений Никонов, основатель креативного агентства BezNebes

Сразу стоит сказать, что здесь нельзя обобщать и далеко не всем подойдет один выбор. Дело в том, что начало карьеры у каждого человека складывается индивидуально. Можно попробовать наем, поскольку в этом случае молодой специалист может получить нужный ему в дальнейшем опыт и знания. Если он совершит ошибку, работая на другую компанию, ему помогут ее исправить более опытные коллеги или руководство. А вот если серьезную ошибку допустить в самом начале работы своей компании - это может быть чревато гораздо более тяжелыми последствиями.

Кроме того, не всем нравится вести собственный бизнес, кто-то справляется с работой гораздо лучше, будучи наемным сотрудником. И в этом нет ничего плохого - отличную карьеру можно сделать как в качестве предпринимателя, так и в качестве сотрудника компании.

Опыт - это, прежде всего, умение общаться с людьми, работать в команде (какой бы избитой ни была бы эта фраза), скилл многозадачности и стрессоустойчивости. Работая на компанию, будущий предприниматель может получить понимание того, как вообще функционирует бизнес. Такая работа дает возможность смотреть на все глобально - обучение, карьерный рост.

Работал по найму я много лет назад - в начале 2000-х занимался оформлением радиоэфира популярной тогда радиостанции. Работы было много, она была интересной, плюс помогла получить крайне нужный опыт решения нестандартных ситуаций, общаться с самыми разными людьми, действовать быстро. Нельзя сказать, что полученный опыт и скиллы являлись критически важными для реализации собственных планов. Но определенную пользу они все же принесли.

Наверное, я бы стал вторым человеком после Сатоши Накамото по количеству намайненных биткоинов. Знаете, как говорят: «Знал бы прикуп, жил бы в Сочи». Это, конечно, шутка. Если серьезно, то я ничего бы не менял, все шло и идет ровно так, как нужно.

После завершения университета вы вольны делать все, что хочется. И нужно пробовать себя во всем, что нравится. Ведь правду говорят, что человек преуспевает именно в тех направлениях, которые ему нравятся. Подумайте - что вам по душе, чем бы хотелось заниматься, если не всю жизнь, то хотя бы порядочное количество времени. Ищите себя и свое любимое занятие.

Дам еще совет, который касается как парней, так и девушек - после университета вовсе не обязательно сразу же создавать ячейку общества, то есть семью. Конечно, если вам этого хочется, пожалуйста. Но если вы ищете, с кем бы связать свою судьбу только потому, что «так положено», то подумайте об этом еще раз. Семью создать вы всегда сможете и немного позже, а вот время после университета стоит использовать для того, чтобы сделать хорошую карьеру, начать бизнес.

6. Свой стартап научит вас принимать решения

Дмитрий Думик, основатель Chatfuel

Самое лучшее, что вы можете для себя сделать в течение нескольких лет после вуза, - получить как можно больше скиллов, совершить как можно больше ошибок и узнать себя как можно лучше.

Самый быстрый путь сделать это - начать что-то свое, но это сильно больнее. Зато у вас будет шанс отточить, пожалуй, самый важный скилл - умение принимать решения в ситуации, когда никто ни черта не знает и не на кого положиться, кроме себя самого.

7. Игнорируйте мнения авторитетов

Константин Евдаков, генеральный директор компании CarMoney

Однозначно стоит делать свой бизнес - я предприниматель и никогда по найму не работал. Строить свое дело я начал на 1 курсе, поэтому образования у меня в принципе не было. Но в таких делах надо слушать, прежде всего, себя, ведь в предпринимательство стоит идти, если ты готов рисковать и брать ответственность за себя и за других. Если нет, пробуй себя в работе по найму - талантливый и трудолюбивый сотрудник построит отличную карьеру и в найме.

Конечно, наличие корпоративного опыта - это большой плюс для предпринимателя. Он узнает, как устроены и администрируются крупные компании, что может помочь при создании своего бизнеса. Тем не менее, если бы я начинал все сначала, то не стал бы что-то менять и снова сконцентрировался на своем деле.

8. Вы всегда можете кардинально поменять свой путь

Андрей Мякин, сооснователь и операционный директор компании «ТНОМЕР»

Если чувствуете, что можете начать бизнес - начинайте. Но важна соразмерность: ты как личность, твой опыт и знания должны быть соразмерны бизнесу. Сразу в большую воду зайти сложно, но ее можно пощупать, открыв микробизнес. Развивать свое дело можно параллельно с наемной работой, получая при этом полезный опыт и расширяя круг знакомств.

В студенчестве я пробовал себя в небольших проектах. После универа запустил франшизу молодежной одежды в 5 регионах. В другое время консультировал клиентов по созданию собственных региональных сетей. Но все это - фоном, основное время я посвящал карьере. Именно корпоративный опыт определил и сформировал основную часть моего бэкграунда, который стал фундаментом для крупного бизнеса.
Опыт - это объем информации, пропущенный через призму твоего восприятия. А корпоративный опыт - это максимальная концентрация информационных потоков и бизнес-процессов.

Независимо от сферы и масштаба бизнеса, самое фундаментальное - это умение планировать. Руководитель должен понимать, когда и какие задачи решать самому, а что делегировать команде. Нужно уметь грейдировать задачи, обозначить приоритетные, включить их в общую цепочку, выделить достаточный ресурс, определить ожидаемый результат.

Второй скилл, который я получил на своем корпоративном пути, - это умение анализировать огромное количество процессов сразу. И третий важный момент - это круг общения. После университета ты приобретаешь знакомых в одной-двух сферах. Я объехал страну от Южного Сахалина до Калининграда, у меня появились знакомые из разных сфер: СМИ, PR, финансы, юридическая сфера, GR. И это крайне полезно для собственного бизнеса. Именно корпоративная история сформировала круг моих друзей и знакомых, в частности бизнес-партнеров.

Я бы дал совет тем, кто еще только поступил в вуз. С первого курса максимально впитывайте знания, знакомства, опыт. Потому что университет - это 5 замечательных для развития лет, когда у вас нет детей, нет собственности и большой ответственности. Там, в будущем, больше не будет возможности приостановить движение на несколько лет. Пользуйтесь этим сейчас максимально.

Общайтесь с успешными и интересными людьми, стройте с ними паритетные отношения. Старайтесь понять, что любите делать. Помните, что выбранная профессия не определяет вас на всю жизнь. Вы всегда можете кардинально поменять свой путь - не бойтесь этого.

9. Поработайте по найму, чтобы понять все процессы

Владимир Шабасон, сооснователь сервиса Fins.money

Людям, у которых есть бизнес-жилка, стоит пытаться начать свое дело как можно раньше. Особенно если уже к моменту окончания университета есть классная идея, которая не отпускает, и понимание, как ее реализовать. Нужно пробовать и получать опыт.

Но в бизнесе много нюансов, поэтому я бы предложил следующую стратегию. Один мой знакомый очень хотел открыть свое кафе. И у него даже была интересная концепция. Но прежде, чем начать собственное дело, он пошел работать наемным администратором в ресторан. В течение полугода мой знакомый узнал о ресторанном бизнесе очень много такого, чему никогда не научат в университете. Потом ему предложили должность управляющего, но мотивация открыть свое дело была очень сильной, и он отказался. Сейчас этот человек лихо управляет собственным кафе и собирается открывать второе.

Я думаю, что это и есть правильная стратегия - определиться с интересующим сегментом бизнеса, поработать по найму, чтобы узнать все процессы, параллельно оттачивая свою уникальную идею и нарабатывая связи, и уже потом уходить в свой бизнес.

Главное при этом - не поддаться на уговоры работодателя и не остаться на позиции наемного работника, а то есть шансы зависнуть.

Но все это верно только для людей с бизнес-жилкой. У карьеристов свой путь. И о «плане Б» - на что жить и чем заниматься, если бизнес не получится, тоже лучше подумать заранее.

10. Запускайте свой бизнес прямо сейчас

Яков Новиков, сооснователь «Модульбанка»

Самое лучшее время для того, чтобы начать бизнес - сегодня. Не стоит ждать завершения университета, 5 лет карьеры в корпорации. Есть много примеров, когда предприниматели запускали успешный бизнес без образования. При этом стабильная работа может стать серьезным барьером для запуска бизнеса - приходится рисковать своими деньгами, перестают приходить 2 раза в месяц смски с зарплатой - а хочется стабильности.

Но если вы идете работать - выбирайте компанию, которая станет для вас крутой школой. Например, у нас каждый сотрудник проходит как предприниматель «путь героя», прокачивает навыки, которые в разы увеличивают его капитализацию на рынке или помогают запустить свой бизнес. Мы вообще при запуске банка хотели, чтобы сотрудник уходил из него с одной целью - запустить свой бизнес.

11. Без опыта невозможно построить успешный бизнес

Алексей Антонов, сооснователь SONM

Для начала карьеры лучше всего подходит наем. Большинство инициатив собственного бизнеса после вуза, к сожалению, обречены на провал по объективным причинам. Невозможно без опыта построить успешный бизнес в любой сфере, будь ты хоть сколько угодно талантлив. Случаи успеха стартапов, созданных основателями сразу после окончания вуза, это исключения, их 1-2%. Притом что стартап в принципе не очень перспективная затея, если вы ищете что-то надежное. Лучше начинать бизнес, уже развив собственную экспертизу.

С другой стороны, слишком долго проработав в корпорации, вы рискуете потерять и задор, и запал, и до своего бизнеса так никогда и не доберетесь. Поэтому, как и при ответах на все подобные важные вопросы, однозначного решения тут не будет. Если все остальные карты сложились, вы целеустремленный, заинтересованный в развитии человек, умеете управлять людьми, вести за собой, имеете свой капитал - то, заработав экспертизу в какой-либо отрасли, можно попробовать начать что-то делать. Но не стоит бросаться просто так в бой, даже имея поддержку родителей или родственников, ни разу нигде не работав. Это будет просто более дорогое обучение, вместо работы по найму, где, по крайней мере, платят.

В целом работа по найму помогает развить в себе многие другие качества, помимо экспертизы в конкретной области. Многие начинающие стартаперы ни под чьим руководством не работали, поэтому и сами управлять не умеют и не любят. Работа по найму позволяет разобраться, как управлять финансами, куда и откуда ходят цифры в бизнесе, неизбежно учит работать с документами, ну и просто узнавать - как заведено.

Лично я из того, чему научился во время работы по найму, использую в бизнесе практически все. Не представляю, что находится в голове у студента вуза после выпуска, потому что за 10 лет после окончания университета уже забываешь, о чем ты думал. Как можно в 20 лет начинать свой бизнес, какой он будет?

Есть такая популярная фраза,что за каждым Марком Цукербергом в футболочке, сидит восемь дяденек в пиджаках, и им всем за сорок, за пятьдесят лет. Примерно так оно и происходит на практике.

Практически все, чему я научился в бизнесе, было либо через какой-то опыт, либо пришло в разных ситуациях. Например, мне очень помогло долгое увлечение игрой в покер, и применение изученного на практике в рамках бизнеса. Например, понимание, что такое risk/reward, матожидание от какого-то действия, как работает Теория Игр (GTO), что такое дисперсия, и так далее.

Поэтому начинать работать нужно как можно раньше. Увлекитесь чем-то, связанным с деньгами, станьте фанатом какого-то определенного дела, направления. Разберитесь в нем, станьте в нем экспертом, и неизбежно это начнет приносить деньги. Необязательно делать это своим основным занятием, но неплохо. Если вы хотите заработать деньги, лучше посмотреть правде глаза и заниматься прибыльными занятиями. По крайней мере, я всю жизнь искал то, что станет наиболее прибыльным для меня в плане денег, а уже потом это становилось моим любимым делом, а не наоборот.