Русал как транснациональная компания. Акционеры русала продолжают ссориться. Заводы по выпуску глинозема

РУСАЛ- некогда крупнейший в мире производитель алюминия, представляет из себя вертикально интегрированную компанию. Производственная цепочка Русала включает месторождения бокситов и нефелиновых руд, глиноземные предприятия, алюминиевые заводы, литейные комплексы, фольгопрокатные предприятия, производства автомобильных дисков и упаковочных материалов, а также электрогенерирующие мощности.

Для лучшего представления о деятельности компании следует немного разобраться как же производится алюминий. Металлический алюминий получают в три стадии:

• Получение бокситов;
• Получение глинозема из бокситов;
• Получение алюминия из глинозема.

Около 95 % всего глинозема получают из бокситовых руд. Бокситовая руда - алюминиевая руда, состоящая из гидроксидов алюминия (глинозема), оксидов железа и кремния. Содержание глинозёма в промышленных бокситах колеблется от 40 % до 60 % и выше. Внешне боксит похож на глину, но по своим физическим и химическим свойствам не имеет с ней ничего общего.

На сегодняшний день главными поставщиками боксита являются: Австралия, Гвинея, Гайана, Ямайка, Суринам, Бразилия, Центральный Урал.

После рудника бокситовая руда попадает на глиноземный завод, где ее высушивают и размалывают, с помощью пара очищают от кремня, с помощью щелочи отделяют весь оксид алюминия от оксида железа и прочих посторонних веществ. На выходе получается глинозем или оксид алюминия (Al2O3). Глинозем выглядит как порошок белого цвета.

Далее глинозем поступает на алюминиевый завод, где его высыпают в электролизер. Электролизер состоит из ванны, в которой находится расплав на основе криолита, к которой подводится электрический ток. Низ ванны служит катодом, жидкий алюминий тяжелее расплава криолита, поэтому собирается на угольном основании, откуда его периодически откачивают. Сверху в электролит погружены аноды, которые сгорают в атмосфере выделяющегося из окиси алюминия кислорода, выделяя окись угле­рода (CO) или двуокись углерода (CO2). Таким образом из глинозема (Al2O3) получается алюминий (Al).

Алюминиевая промышленность - одна из наиболее энергоёмких отраслей промышленности, поэтому важнейшим условием её развития является наличие мощных источников дешёвой электроэнергии. Для обеспечения Братского алюминиевого заводов электричеством была построена Братская ГЭС, а для Саяногорского, Хакасского, Красноярского, Новокузнецкого, была построена крупнейшая гидроэлектростанция на континенте - Саяно-Шушенская ГЭС.

В связи с многоэтапным технологическим процессом производства алюминия, Русал приобрел множество компаний по всему миру.

В связи с высокой энергоемкостью отрасли, практически все алюминиевые заводы расположены в России вблизи крупных ГЭС.

Глиноземные заводы разбросаны по всему миру. Русал полностью обеспечен собственным глиноземом.

Бокситные рудники также расположены по всему миру. Сырьевая база бокситов достаточна для обеспечения 100 лет деятельности Русала.

Также Русал владеет заводами по производству криолита, катодов, пищевой фольги и автомобильных дисков.

Изучив собственность Русала можно перейти к анализу владельцев компании.

Контроль над Русалом принадлежит EN+ (65.2% которой принадлежит Дерипаска), 26.5% принадлежит Вексельбергу и его партнерам через Sual Partners, практически 17% находится во free float, 8.75 находится у Glencore которая хочет конвертировать свою долю в EN+ после снятия санкций.

Собственно, из-за того, что Русал контролирует Дерипаска на компанию и наложили санкции. Компанию могли фактически отрезать от от западных рынков. Если бы санкции вступили в силу, Русал больше не смог бы проводить расчеты в долларах США - любые такие расчеты проводятся через американский банк-корреспондент и должны быть им заблокированы. Более 60% расчетов компании производится в долларах - алюминий торгуется в основном в этой валюте. Также все кто заключал контракты с Русалом сами могли попасть под санкции. НО санкции так и небыли введены до сих пор, их постоянно откладывают, а на днях Минфин США разрешил совершать новые сделки с Русалом, даже если после 23 октября санкции окончательно утвердят, в случае если контрагенты уже заключали аналогичные соглашения ранее.

Изначально условиями для снятия санкций с компании было, что Дерипаска теряет контроль над EN+(опускает свою долю ниже 50%), соответственно и над Русалом. В августе Минфин США поставил новое условие для Олега Дерипаски - полностью уйти из Русала и En+ для снятия санкций с этих компаний.

Вся эта тема с санкциями больше риторическая, т.к. слишком много неизвестных величин. Давайте все-же перейдем к конкретным показателям компании и отрасли в целом.

Как спрос, так и потребление алюминия за 8 лет вырос на 50%.

Цены при этом снизились на 10%. Цена на алюминий как и цены других промышленных металлов полностью зависят от экономики Китая. Китай остается главным и практически единственным драйвером мирового производства - 57 % и потребления - 54,4 % алюминия. Торговая война между США и Китаем не лучшим образом скажется на дальнейших перспективах роста цен на алюминий. Но как в случае со сталью цены может поддержать тот факт, что Китай сворачивает неэффективные и неэкологичные мощности.

Как и в случае с никелем спрос на алюминий должен вырасти благодаря большему использованию металла в современном автомобилестроении. Так же не стоит забывать, как и в случае с ВСМПО-АВИСМА, что пик самолетостроения у Boeing и Airbus придется на 2021г. после чего последует переоборудование заводов под новые типы самолетов. По прогнозу спад закончится к 2023г. после чего загрузка мощностей возобновится с новой силой.

Еще одной точкой роста должно стать строительство. В строительстве этот металл завоевал весьма прочные позиции: без него не обходится ни один небоскреб, ни одно металлокаркасное здание, да и обычный жилой дом уже трудно представить без алюминиевых элементов.

Следующими по объему отраслями использования являются энергетика. Алюминий незаменим при производстве линий электропередач и телефонных проводов, радиолокаторов, конденсаторов и так далее.

В общей структуре потребления фольга и упаковка занимает 15%. Главные позиции занимают пищевая фольга и алюминиевая банка для напитков. В мире ежегодно производится более 200 млрд. банок для напитков, ну и ничего более удобного и качественного, чем упаковка из алюминиевой фольги, человечество пока еще не придумало.

Перейдем к самому Русалу.

За последние 7 лет компания почти все заработанные деньги пускает на погашение огромного долга. Некоторые средства компания пускает на неособо удачное строительство новых заводов (Богучарский и Тайшетский завод (оба проекта заморожены)), а также на поглощение компаний (КиК - крупнейший производитель колесных дисков в России). Долг образовался в результате покупки 27% акций ГМК «Норильский-никель» в 2008.

За 7 лет компания смогла погасить 3,5 млрд. $, для достижения комфортного уровня Долг/EBITDA, потребуется еще как минимум 7 лет.

Дивиденды от норникеля полностью покрывают выплату процентов по кредиту. При довольно большой долговой нагрузке компания потихоньку занимается инвестированием в свое развитие, при амортизации в 500 млн. $, в 2017 г., покупка основных средств составила 820 млн. $. Будет ли в этом году русал вкладываться в строительство, большой вопрос. Уже сейчас известно, что строительство совместно с Русгидро Тайшетского завода заморозили до лучших времен.

За 2017 г. русал реализовал 3.7 млн. т. алюминия. При росте цен на алюминий на 20% EBITDA выросла на 42% с 1.5 млрд$ до 2.1 млрд $. Дивиденды от норникеля составили 533 млн. $.

По прогнозу русала в ближайшие годы на рынке первичного алюминия должен возникнуть дефицит.

Отрицательный баланс закрывался складскими запасами, но и они не безграничны, так-что есть шанс что в скором времени мы увидим новый рост цен на алюминий.

Снимут ли с компании санкции или нет, продаст Дерипаска свой пакет, да и кто сможет его купить, а если не продаст то что дальше, пока ответы на эти вопросы не получены покупка Русала остается спекулятивным занятием. По мимо этого не стоит забывать что у компании довольно большой долг, в связи с этим возникает риск, что при ухудшении конъюнктуре придется продавать акции норникеля за бесценок. Да и при хорошем положении дел долг будет гасится еще лет 7, а значит и про выплаты достойных дивидендов можно забыть.

С другой стороны рост спроса на алюминий и возникновение дефицита на рынке должно способствовать росту цен, а при росте цены, EBITDA кратно растет. Помимо этого в данный момент случилась ситуация, когда доля в норникеле стоит больше, чем сам русал. При продаже доли в ГМК долг у русала полностью гасится.

Ответ на вопрос «Кто виноват?» -

Уведомил, что совет директоров избрал нового председателя.

Им стал французский экономист Жан-Пьер Тома. До этого он занимал пост независимого неисполнительного директора компании. Ему 61 год. К своим обязанностям Тома приступит с 1 января 2019 года.

Кроме того, условием была также отставка Матиаса Варнига. В «Русале» 8 из 14 членов совета директоров должны быть независимы от Дерипаски.

Как уже отмечалось, Дерипаска согласился на условия США. Российские власти не стали делать трагедию из-за того, что одна из крупнейших металлургических компаний страны переходит под иностранное управление. Отчасти это связано с тем, что значительную часть сырья «Русал» закупает за рубежом и туда же экспортирует алюминий. Сделка же позволяет сохранить предприятия и рабочие места.

Поддерживает диалог с Минфином США и надеется, что «Русал» будет выведен из-под санкций в следующем году, заявил журналистам первый вице-премьер РФ, министр финансов , сообщало РИА «Новости».

«Самое главное — то, что те предложения, которые были сформированы со стороны OFAC, они выполнены. На основании этого минфин США внес предложение соответствующее в конгресс. Надеемся на то, что те взаимные обязательства будут реализованы и компания в следующем году сможет выйти из-под санкционного режима», — сказал он.

Силуанов отметил, что «Русал» подготовил «организационные предложения, корпоративные предложения с учетом тех требований, которые выставило министерство финансов Штатов».

«Основная часть работы, безусловно, — это корпоративные процедуры, они были проведены непосредственно компанией, но мы проводили вместе с этой компанией консультации, работаем вместе», — добавил он.

Новости партнеров

Кому принадлежит российский алюминий?

Политика ОК РУСАЛ и Олега Дерипаски может привести к переходу крупнейшего в мире алюминиевого концерна под контроль иностранных банков и крушению алюминиевой промышленности на Урале.

Объединенная компания РУСАЛ была создана в 2007 году в результате объединения ОАО «Русский алюминий», ОАО «Сибирско-Уральский алюминий» и ряда металлургических активов международного холдинга Glencor.

В момент своего создания она была крупнейшим в мире производителем глинозема и алюминия. В состав группы входило более 95% всех алюминиевых производств России, в основу её стратегии был заложен принцип наращивания доли на рынке, в том числе за счет постоянного приобретения новых активов, в первую очередь - за рубежом. Для финансирования этих целей, а также для расчетов с контрагентами при объединении компании РУСАЛ активно заимствовал средства под залог своих активов.

К началу 2009 года компания Олега Дерипаски подошла с совокупной задолженностью перед зарубежными инвесторами в размере порядка 14 млрд. долларов. Иностранным кредиторам (крупнейшие из них: BNP Paribas, Societe Generale, ING Bank, Calyon, Unicredit Group, Credit Suisse, Natixis и др.) РУСАЛ должен 7,4 млрд. долларов, российским - Сбербанку, ВТБ и Газпромбанку - порядка 2 млрд. долларов, а долг перед ВЭБом составляет 4,5 млрд. долларов.

Значительная часть задолженности перед иностранными и российскими инвесторами является срочной, погашение ранее взятых займов по графику должно пройти в течение ближайшего года. В то же время в результате финансового кризиса произошло резкое снижение стоимости активов ОК РУСАЛ. Многие из приобретенных ранее зарубежных производств сейчас стоят значительно дешевле той цены, за которую их приобретал холдинг Олега Дерипаски. В результате этого компания больше не может привлекать средства под их залог. Более того, уже сейчас стоимость активов оценивается как сопоставимая с размером долга корпорации. Сам предприниматель из-за изменения рыночной стоимости принадлежащих компании активов потерял порядка 88% своего состояния.

До последнего времени в качестве одной из возможных стратегий выхода РУСАЛа из финансового кризиса эксперты называли частичную национализацию компании и вхождение государства в ее капитал. Однако 19 марта руководители экономического блока в Правительстве РФ отказались от прямой помощи компании.

Первый вице-премьер Игорь Шувалов в интервью агентству Bloomberg заявил, что государство не будет реструктурировать задолженность РУСАЛа перед кредиторами путем вхождения в капитал этой компании. «Нас спрашивают, готовы ли мы помочь РУСАЛу, став его акционером. На сегодня мы не готовы. Возможно, кредиторы и рассчитывали услышать от нас, что мы готовы купить долю или реструктурировать долг. Я сказал им, что не стоит ждать таких заявлений, так как у нас нет таких намерений. Мы не планируем этого делать», - отметил он.

Также Игорь Шувалов не исключил, что корпорация может рассчитаться по своим долгам с иностранными кредиторами собственными акциями. «Это вопрос между РУСАЛом и кредиторами. Согласно действующим нормам иностранные компании должны обратиться за разрешением к государству, и мы будем рассматривать такие обращения незамедлительно», - отметил вице-премьер.

Также 19 марта вице-премьер, министр финансов Алексей Кудрин заявил, что Россия не планирует капитализировать предприятия гражданского назначения, в том числе РУСАЛ. «Мы не планируем капитализировать РУСАЛ», - отметил он, комментируя для прессы заседание кабинета министров.

На практике это означает, что уже в ближайшее время одна из крупнейших компаний России, включающая 95% алюминиевой промышленности страны, может перейти под контроль иностранного капитала. И причина этого - политика менеджмента компании, который чрезмерно увлекся заимствованиями на зарубежных рынках, фактически заложив свой бизнес западным финансовым структурам.

Поиск выхода

Пока основной стратегией РУСАЛа в отношении своих кредиторов является стремление реструктуризировать краткосрочную задолженность компании в более долгосрочные кредитные обязательства. В середине марта компанией было подписано соглашение с группой зарубежных банков, которое позволило РУСАЛу отсрочить выплаты на несколько месяцев. Однако эксперты полагают, что, если в течение ближайшего полугода цена на алюминий не повысится на 30% и более, РУСАЛу вновь придется столкнуться с проблемой возврата долгов. Не исключено, что в этом случае российская корпорация все же сменит собственника.

Также РУСАЛ обнародовал программу по повышению эффективности бизнеса в условиях экономического спада. В ней, помимо планов по сокращению выпуска глинозема, говорилось о сокращении производства алюминия на 11% от общего объема, снижении себестоимости производства до конца первого полугодия на 34%, урезании управленческих расходов на 60% и сокращении персонала на 5% (около 900 человек).

В результате компания уменьшила производство алюминия в первом квартале 2009 года на 320 тыс. тонн, объем производства глинозема - на 3,45 млн. тонн. В декабре 2008 г. ОК РУСАЛ уже объявила о снижении объема производства алюминия на 180 тыс. тонн.

Общий объем сокращения производства алюминия составит 500 тыс. тонн.

С 15 мая компания приостановит производство на ямайском предприятии Alumina Partners of Jamaica, занимающемся добычей бокситов и производством глинозема. Это уже не первый иностранный актив, который РУСАЛ закрывает или на котором сокращает производство в связи с финансовым кризисом. Ранее в рамках программы по оптимизации производства на ямайском Alpart было сокращено производство на 59%, на Aughinish в Ирландии - на 37%, а также временно остановлено производство на итальянском предприятии Eurallumina и глиноземном Windalco на Ямайке.

Одновременно РУСАЛ ведет кампанию по «повышению эффективности производства», включающую в себя изменение условий работы с поставщиками и сокращение выпуска алюминия на собственных предприятиях.

Так, представители ряда уральских промышленных предприятий уже заявляли о том, что РУСАЛ откладывает сроки оплаты за уже произведенные товары и услуги, а также требует снижения платы за приобретаемое оборудование, причем сразу на 20-50%. Так, генеральный директор ЗАО «Уралпромоборудование» Андрей Беседин заявил: «ОК РУСАЛ задолжала нам несколько десятков миллионов рублей за продукцию, поставленную им еще около полугода назад. В феврале компания прислала нам письмо с предложением сделать им с августа-сентября 2008 года 30%-ный дисконт за уже отгруженное и находящееся у них в работе оборудование. В этом случае ЗАО «Уралпромоборудование» попадет в первый список погашения задолженности ОК РУСАЛ; если же я не пойду на данные условия, то окажусь лишь в шестом списке. Тем не менее, даже если я даю согласие на данные условия, когда я получу деньги - неизвестно, дата выплаты не определена. При этом РУСАЛ говорит о том, что погасит долг единым траншем. Если же я сделаю скидку 20%, то, по заверениям компании, он будет отдан двумя траншами, но тоже с неизвестной датой», - отметил А.Беседин.

Конец уральского алюминия?

Трудности, испытываемые транснациональным холдингом Олега Дерипаски, не могут не сказываться и на его российских активах, в том числе - и уральских алюминиевых заводах. До последнего времени корпорация останавливала только заводы и карьеры, расположенные за пределами России. Но не исключено, что именно уральский производственный комплекс полного цикла, доставшийся РУСАЛу при поглощении СУАЛа в 2007 году, может стать первой отечественной жертвой кризиса, охватившего компанию.

Так, по мнению экспертов, в первую очередь под вопросом может оказаться существование одного из самых проблемных активов РУСАЛа - Североуральского бокситового рудника, градообразующего предприятия города Североуральска, известного в последнее время в основном массовыми выступлениями работающих там горняков.

По мнению ряда экспертов, это предприятие изначально было для транснациональной компании Олега Дерипаски скорее обузой, чем полезным активом. Дело в том, что добыча бокситов на СУБРе осуществляется шахтным методом. Руда поднимается с глубины более километра. Себестоимость добытых таким образом бокситов оказывается одной из самых высоких в мире, в 5-10 раз превосходя сырье, добываемое открытым методом - в карьерах. Учитывая, что РУСАЛ владеет несколькими крупными месторождениями бокситовых руд по всему миру, экономическая целесообразность существования СУБРа не является очевидной. Падение мировых цен на бокситы на 60% за последние полтора года также не способствует росту значения этого экстремально дорогого производства.

До последнего времени главной, если не единственной причиной, по которой компания не отказывалась от эксплуатации СУБРа, была социальная ситуация в Североуральске. Бокситовый рудник является единственным крупным предприятием города, его остановка привела бы к полному коллапсу местной экономической и социальной жизни. Постоянные социальные волнения работников рудника поддерживали тот тонус напряженности в отношениях бизнеса и власти, который заставлял РУСАЛ продолжать поддерживать предприятие на плаву.

Однако резкое изменение экономической ситуации в мире и реальные проблемы у самого РУСАЛа могут стать прекрасным поводом для того, чтобы избавить компанию от «проблемного» актива. Не исключено, что под предлогом кризиса корпорация Дерипаски постарается отказаться от продолжения эксплуатации СУБРа и тем или иным образом избавиться от предприятия.

Вариантом может стать выделение СУБРа из объединенной компании в отдельное юридическое лицо и продажа за долги - либо иностранным инвесторам, либо государству. В качестве самостоятельной бизнес-единицы рудник вряд ли сможет существовать, но в этом случае вина за уничтожение производства и целого города уже не будет лежать на Олеге Дерипаске и его команде. Очевидно, что социальные проблемы жителей города в этом случае будут принесены в жертву выживанию металлургического гиганта.

В схожей ситуации могут оказаться и флагманы уральской алюминиевой отрасли - Богословский алюминиевый завод (градообразующее предприятие города Краснотурьинска) и Уральский алюминиевый завод (г. Каменск-Уральский). По мнению экспертов, в случае резкого снижения производства алюминия в России, именно эти предприятия являются первыми кандидатами на остановку работы. Причины этого также чисто экономические. Алюминий не зря называют «застывшим электричеством» - более половины его себестоимости составляют затраты на электроэнергию. Сибирские заводы компании получают относительно дешевое электричество с крупнейших гидроэнергостанций Сибири. Заводы Свердловской области таких преимуществ лишены, себестоимость готового алюминия на них выше. В случае резкого сокращения объемов производства в компании, логично было бы предположить, что в первую очередь будут закрываться наименее прибыльные производства.

Впрочем, нельзя забывать и о субъективном факторе: Олег Дерипаска начал собирать свою металлургическую империю с сибирских алюминиевых заводов, прежде всего - с производств Красноярского края. Эти предприятия всегда будут для него ближе и значимее, чем уральские заводы, приобретенные в результате слияния с основным конкурентом - СУАЛом - в 2007 году.

Объединённая компания «Российский алюминий» (ОК РУСАЛ, United Company RUSAL, UC Rusal) - российская алюминиевая компания, второй в мире производитель алюминия и глинозёма (по итогам 2009 ). Суммарная мощность всех заводов компании по выплавке алюминия - 4,4 млн тонн, по выпуску глинозема - 12,3. «Российский алюминий» входит в десятку крупнейших компаний России по объему выручки и является четвертой по этому показателю частной компанией (после трех нефтяных - ЛУКойла , ТНК-ВР и Сургутнефтегаза ). Зарегистрирована компания на британском острове Джерси . Штаб-квартира компании расположена в Москве. Обыкновенные акции компании торгуются на Гонконгской фондовой бирже. РДР на эти акции торгуются на ФБ ММВБ и РТС с 24 декабря 2010 года. Акции и РДР способны конвертироваться друг в друга.

Общие сведения

Тип - публичная компания.

Листинг на бирже - HKSE - 0486.

Основана в 2007.

Ключевые фигуры: Виктор Вексельберг (председатель совета директоров), Олег Дерипаска (генеральный директор).

Отрасль - добыча алюминиевой руды, производство глинозёма, алюминия.

Оборот - $10,9 млрд (2010 , МСФО )

Чистая прибыль - $2,9 млрд (2010 , МСФО )

Количество сотрудников - более 75 тыс. человек

История ОК РУСАЛ

Компания была основана в 2007 году путём слияния алюминиевых и глинозёмных активов российских компаний «Русский алюминий », «» (СУАЛ) и алюминиевых активов швейцарского сырьевого трейдера Glencore. Объединение активов было завершено 27 марта 2007 . Новая корпорация сохранила символику «Русского алюминия», крупнейшей из объединившихся компаний.

Русский алюминий

"Русский алюминий" был образован в 2000 году путем объединения алюминиевых активов компаний «Сибирский алюминий» и «Сибнефть». Включил в свой состав наиболее крупные предприятия алюминиевой промышленности России и Украины: заводы в , Красноярске, Саяногорске и Николаеве. В дальнейшем компания начала активную экспансию за рубеж. В 2006 году запустила новый Хакасский алюминиевый завод в Саяногорске. К 2007 контролировала 80 % алюминиевых мощностей в России.

Сибирско-Уральская алюминиевая компания

Сибирско-Уральская алюминиевая компания была образована в 1997 путем объединения заводов в и Каменске-Уральском, в дальнейшем приобрела ряд других (в основном небольших) предприятий в России и . К 2007 контролировала 20 % алюминиевых мощностей в России.

Кризис 2008-2009 годов

Компания столкнулась с серьёзными трудностями в ходе экономического кризиса конца 2000-х годов. Алюминиевый производитель допускал нарушения ковенантов по ряду кредитных договоров (в частности, в октябре 2009 года были нарушены ковенанты по кредиту в $4,5 млрд, который был взят на приобретение 25 % акций «Норильского никеля», просрочивал обслуживание ранее взятых кредитов. «Альфа-банк » даже подавал в арбитражные суды заявления о признании банкротом дочерних компаний «Русала» - «Сибирско-Уральской алюминиевой компании» и «РусАл Красноярский алюминиевый завод» (впрочем, после возврата просроченных кредитов эти заявления были отозваны.

В октябре-декабре 2009 года UC Rusal подписала ряд соглашений с российскими и иностранными банками о реструктуризации кредитной задолженности на общую сумму $16,8 млрд. Так, долг перед рядом иностранных банков суммой $7,4 млрд был реструктурирован сроком на четыре года с правом пролонгации еще на три.

Первичное размещение акций (2010)

В конце января 2010 года «Российский алюминий» провёл IPO на Гонконгской фондовой бирже , став таким образом публичной компанией. В ходе размещения акций компания продала 10,6 % акций, выручив за них $2,24 млрд (соответственно, вся компания была оценена в $21 млрд). Крупнейшими инвесторами в ходе IPO стали Внешэкономбанк и ливийский государственный фонд Libyan Investment Authority, купившие соответственно 3,15 % и 1,43 % акций. Ожидается, что вырученные от IPO средства UC Rusal направит на погашение долгов.

По итогам IPO изменились доли прежних основных акционеров компании - каждый из них выделил для реализации инвесторам часть своего пакета пропорционально своей доле. Доля компании En+, контролируемой Дерипаской, уменьшилась с 53,35 % до 47,59 %, доля Группы ОНЭКСИМ , которой владеет Михаил Прохоров , упала с 19,16 % до 17,09 %, доля SUAL Partners Виктора Вексельберга и партнёров - с 17,78 % до 15,86 %, Glencore International - с 9,7 % до 8,65 % .

Собственники ОК РУСАЛ

На декабрь 2008 56,7 % акций компании принадлежало энергетическому холдингу En+, контролируемому Олегом Дерипаской, акционерам «СУАЛа» - 18,9 %, Группе ОНЭКСИМ Михаила Прохорова - 14 %, 10,3 % - Glencore.

Руководство ОК РУСАЛ

Председатель совета директоров компании - Виктор Вексельберг. Генеральный директор - Олег Дерипаска (с января 2009 ). Среди других высших менеджеров UC Rusal:

1. Татьяна Соина - директор по финансам
2. Виктория Петрова - директор по персоналу
3. Александр Лившиц - директор по международным и специальным проектам
4. Максим Соков - директор по стратегии и корпоративному развитию
5. Вадим Гераскин - директор по связям с государственными органами, работе с естественными монополиями и обеспечению мер по защите ресурсов
6. Олег Мухамедшин - директор по рынкам капитала
7. Алина Гуткина - директор по контролю
8. Сергей Бельский - директор по сбыту на рынках России и стран СНГ
9. Кирилл Александров - директор по правовым вопросам
10. Алексей Арнаутов - директор по алюминиевому бизнесу
11. Андрей Волвенкин - директор по инжинирингово-строительному бизнесу
12. Павел Овчинников - директор по глиноземному бизнесу
13. Стивен Ходжсон - директор по сбыту на зарубежных рынках

Деятельность

Головная компания, а также основной трейдер «Российского алюминия» - компания RTI Limited зарегистрированы на острове Джерси. По данным газеты «Ведомости», RTI Limited является собственником сырья, а также произведённого из него алюминия. В своей деятельности «Российский алюминий» использует толлинговую схему , при которой сырьё поставляется из-за границы на российские алюминиевые заводы, перерабатывается там, а алюминий снова вывозится за границу.

Структура компании

Выплавка алюминия :

1. Братский алюминиевый завод
2. Красноярский алюминиевый завод
3. Саяногорский алюминиевый завод
4. Хакасский алюминиевый завод
5. Новокузнецкий алюминиевый завод
6. Волгоградский алюминиевый завод
7. Волховский алюминиевый завод
8. Иркутский алюминиевый завод
9. Кандалакшский алюминиевый завод
10. Надвоицкий алюминиевый завод
11. Уральский алюминиевый завод
12. Запорожский алюминиевый комбинат
13. Kubikenborg, Сундсвалль (Швеция)
14. ALSCON, Икот Абаси (Нигерия)

Производство глинозёма :

1. Ачинский глинозёмный комбинат
2. Бокситогорский глинозёмный комбинат
3. Пикалевский глинозёмный завод
4. Богословский алюминиевый завод
5. Уральский алюминиевый завод
6. Николаевский глинозёмный комбинат
7. Запорожский алюминиевый комбинат
8. Queensland Alumina Ltd
9. Aughinish Alumina
10. Windalco
11. Alpart
12. Eurallumina

Добыча бокситов :

1. Коми-Алюминий
2. Северо-Уральский бокситовый рудник
3. Компания бокситов Киндии
4. Глинозёмный завод во Фрие (Гвинея)
5. Bauxite Company of Guyana Inc (Гайана)

Производство фольги :

1. САЯНАЛ
2. Уральская фольга
3. АРМЕНАЛ (Армения)

Производство кремния и порошковая металлургия :

1. ЗАО Кремний (завод)
2. Суал-Кремний-Урал
3. Порошковая металлургия - Шелехов
4. Порошковая металлургия - Волгоград
5. Порошковая металлургия - Краснотурьинск

Сырьевой дивизион :

1. Шаньси-РУСАЛ Катод (Китай)
2. Катодный завод "Баогуан" (Китай)
3. Южно-уральский криолитовый завод
4. Полевской криолитовый завод

Инжинирингово-строительный дивизион :

1. Глиноземсервис
2. Инженерно-строительная компания
3. Инженерно-технологический центр
4. Промпарк-Сибирь
5. Сервисный центр "Металлург" (Украина)
6. СибВАМИ
7. Уралалюминиум

Энергетический дивизион :

Показатели деятельности

В 2008 компания выпустила 11,2 млн т глинозёма (в 2007 году - 11,3 млн т), 4,4 млн т алюминия (в 2007 году - 4,2 млн т.

Выручка компании в 2010 по МСФО составила $10,9 млрд (в 2009 году - $8,2 млрд), EBITDA - $2,6 млрд ($596 млн), чистая прибыль - $2,9 млрд ($821 млн).

Чистый долг компании за 2010 сократился с $13,63 млрд до $11,47 млрд.

По данным газеты «Ведомости», регистрация головной компании UC Rusal и основного трейдера группы на острове Джерси, а также применение толлинговой схемы позволяет минимизировать налоговые выплаты: эффективная ставка налога на прибыль компании составляет всего около 2 %.

Братский и Красноярский алюминиевый заводы являются самыми эффективными и загружены на 100 %, загрузка остальных предприятий компании сейчас находится на уровне 95-98%. Евгений Никитин сообщил, что на алюминиевых заводах дивизиона есть возможности по увеличению совокупного производства, но при существующей цене на металл и ситуации на рынке в целом оно не целесообразно.

В середине прошлого года на ряде заводов РУСАЛа, находящихся в европейской части страны, было приостановлено производство металла до тех пор, пока цена на алюминий не вырастет и не достигнет отметки 2 400 долларов за тонну.

Ключевые проекты ОК РУСАЛ

1. Реализация совместно с РАО «ЕЭС России» проекта по строительству Богучанской ГЭС и алюминиевого завода мощностью 600 тыс. тонн в Красноярском крае . Стоимость проекта - около $2 млрд, ввод в строй первой очереди - в 2010.
2. Строительство алюминиевого завода мощностью 750 тыс. т в год в (Иркутская область ).
3. Начало строительных работ по созданию боксито-глиноземного комплекса в рамках проекта «Коми Алюминий ».
4. Предполагаемое строительство совместно с Федеральным агентством по атомной энергии (Росатомом) атомной электростанции и алюминиевого завода на Дальнем Востоке России.

«Когда на финансовый рынок накладывается безумие, называемое санкциями, такое ощущение, что каждая страна друг с другом конкурирует, кто глупее версию предложит и перещеголяет, - отметил господин Тосунян . - Эта санкционная политика полностью выбивает нас из алгоритма логического мышления. Потом это встречает контрсанкции, желание закрутить гайки, ещё какие-то последствия. Это влияет на нефтяной рынок, нефтяной рынок влияет на финансовый рынок. По инерции люди готовы беспроцентно куда-то инвестировать, уводя средства из своей страны, хотя это нелогично, потому что в нашей стране можно инвестировать, да, сложно, но зато доходность другая».

Исход из России идёт сегодня на самом высоком уровне. Вашингтон, похоже, достиг своих целей, вводя экономические санкции против нашего государства. Первый вице-премьер, министр финансов Антон Силуанов открыл журналистам, как российский Минфин «кланяется» Вашингтону. Ярким примером этой политики по защите российского олигархата, а не активов, стала компания «Русал».

Господин Силуанов сослался на успешный опыт вывода из-под санкций En+, «Русала» и «Евросибэнерго». По аналогичной схеме можно будет работать и с «Группой Газ». Соответствующие переговоры с департаментом Минфина США по контролю за иностранными активами уже ведутся.

Добиться расположения американского Минфина по отношению к компаниям олигарха Дерипаски удалось благодаря реализации т.н. «плана Баркера». Грегори Баркер - бывший министр энергетики Великобритании, ныне возглавляющий совет директоров En+. Он предложил схему передачи контроля над активами Дерипаски в En+, «Русале» и «Евросибэнерго» ВТБ, Glencore и одному благотворительному фонду.

Грегори Баркер. Фото: www.globallookpress.com

В совете директоров En+ Дерипаска сможет рекомендовать только 4 членов из 12, ещё 6 членов должны быть гражданами США или Британии. Кроме того, состав советов директоров En+ и «Русала» в обязательном порядке должен быть согласован с Минфином Соединённых Штатов. Наиболее важным пунктом «плана Баркера» является отказ En+ и её дочерним компаниям в возможности регистрироваться в российской юрисдикции без утверждения совета директоров и американского министерства финансов.

Афера-2018: банки блокируют карты и счета по надуманным предлогам

По мнению экспертов, отныне американцы смогут диктовать свои условия не только «Русалу», но и «Норникелю», а при необходимости закроют «неэффективные» российские предприятия или массово сократят персонал. Аналитики сходятся во мнении, что в результате т.н. реформ доля иностранного капитала в российской промышленности в целом составляет около 70%.

Эксперты отмечают, что Россия живёт по правилам ВТО и МВФ, а не по собственным экономическим законам. Она оказалась в капкане глобального капитала, который использует антироссийские санкции для получения контроля над ведущими отраслями экономики.

Президент Центра системного прогнозирования Дмитрий Митяев прокомментировал Царьграду данный прецедент.

Дмитрий Митяев. Фото: Телеканал «Царьград»

Дмитрий Митяев. Речь идёт о том, чтобы в условиях передела глобальных рынков, который так или иначе происходит, и жёсткой просадки мировой экономики, которая тоже происходит, забрать себе корешки, а вершки отдать нам. Как это обычно происходит - приватизация прибыли, социализация убытков. В данном случае в глобальном масштабе.

«Русал» - хорошо структурированная компания с большими активами не только в России, но и по всему миру. Но её очень легко атаковать. Достаточно было запретить компаниям перевозить грузы для «Русала» под угрозой вторичных санкций, и всё начало рассыпаться. То есть американцы, на их взгляд, отработали очень успешно технологию, которую можно масштабировать на другие компании, на другие рынки, и не только российские.

Мы видим, что речь идёт о доступе на эти глобальные рынки, которые американцы считают своими, глобальную юрисдикцию, которую они тоже считают своей. Поэтому в данном конкретном случае, скорее, это было перераспределение между американцами и британцами, потому что до этого «Русал» и всю эту группу в значительной мере контролировали британцы. Они давно договорились.

Мы знаем, что в совете директоров этой компании был младший Ротшильд, и он не очень дружил с Дерипаской. Но дело даже не в этом. А в том, что на глобальном рынке всем нет места. Рынки перестают пузыриться, спрос падает, цены будут реально снижаться, уже и на металлы.

Это же было золотое времечко, последние два года, когда глобальные финансисты, глобальные сырьевики кассировали совершенно немыслимую сверхприбыль, это мы видели по нашим компаниям, которые просто не знали, как её поскорее выгнать. Маржинальность составляла 40-50%. А сейчас это всё будет схлопываться.

Россию начали давить превентивно. Речь идёт именно о том, чтобы в этот пресловутый слепой траст Минфина США забирать всё, что клиент готов отдать. И это у них может получиться, судя по заявлениям нашего министра финансов, который конструктивно взаимодействует с Западом, даже не обсуждая.

Был же проект закона в Госдуме об ответственности за исполнение этих враждебных и совершенно не правовых санкций, которые не то что с российским, с любым законодательством никак не соотносятся. Кроме американского. Потому что американское законодательство явно предписывает им делать, что хочешь, а всем остальным это дело исполнять. «Подчиняйся или умри». Простой принцип. За соблюдение санкций такая ответственность нужна.

В Китае снижают налоги, а в России повышают: кто ошибается?

Мы должны понимать, что изменения будут происходить не только для этой компании. Речь не только о «Русале» идёт. Есть En+, холдинговая компания, и «Евросибэнерго», непосредственно производственная структура, которая управляет крупнейшими сибирскими гидростанциями. Если траст решит, что эти мощности излишни, захочет сократить производство на этих заводах, а он правомочен принять подобное решение, мы с этим как бы согласны. То есть наше Министерство финансов с этим согласно.

Какой-то «стокгольмский синдром» - Министерство финансов судорожно покупает валюту, в том числе доллары, и складывает их на западных депозитных счетах, чтобы потом перевести в ФНБ, но юридически это всё равно будут средства американских банков. Хотя это может быть и непосредственно в нашем ЦБ, и в федеральном американском казначействе.

Министерство финансов в заложниках, оно может и не может, в такой ситуации у него особо нет пространства для манёвра и защиты национальных интересов. Потому что оно следует политике «занимай и сберегай», размещай в рублях здесь под 10% годовых, а там скупленную валюту под 2% годовых. Это политика сознательная, многолетняя, за неё тоже никто не хочет отвечать.

Антон Силуанов. Фото: www.globallookpress.com

В санкционные списки включены все наши ведущие чиновники. Особенно силового блока. А Силуанова там нет. И Набиуллиной нет. Тем не менее, они все в «листе ожидания». Может, кроме Набиуллиной и Грефа. Министерство финансов все равно с этой ситуацией будет вынуждено разбираться. Сейчас господин Задорнов заявил, что по его данным, 1-2 крупнейших госбанка попадут в эти санкции. Будут ли они в апреле-мае? Думаю, скорее раньше, чем позже.

Мы должны понимать всю напряжённость ситуации за океаном. У Трампа не так много времени на внутренние разборки. Сейчас у него Пауэлл под огнём критики. Он недоволен уже и Мнучиным, министром финансов, кто-то же за обвал фондового рынка и за прочие вещи должен отвечать. На самом деле, над Трампом висит секира доклада спецпрокурора Мюллера, который вроде бы выйдет в феврале. До этого времени он должен что-то такое придумать, чтобы ответственным был назначен не он.

Очень жёсткая схватка идёт. И поскольку с 1 января большинство переходит в Палате представителей к демократам, они будут этот доклад максимально раздувать и затеют, судя по логике, тем более выборы 2020 года уже на носу, процедуру импичмента, которая, скорее всего, ни к чему не приведёт. Но, тем не менее, Трампу предстоит подобная ситуация.

На мой взгляд, старт 2019 года будет очень жёстким. Для нас это, прежде всего, сырьевые цены. Нефть уже $50. Кстати, интересный эпизод. Наша пресловутая Мосбиржа позволяет обогащаться небольшому числу своих игроков. В принципе, то же самое было с рублём в декабре 2014 года. Никто за это тоже не ответил. Тогда, правда, масштаб был гораздо больше, рубль скакнул с 40 до 60, а потом и до 80 в моменте. Сейчас госпожа Набиуллина заявила, что её стресс-тесты показали, что банки готовы к новой девальвации по примеру 2014 года.

Чьи вы будете? Каждый пятый особняк в Лондоне в этом году куплен российской элитой

Само такое заявление, как мне кажется, неправильно и свидетельствует о том, что ориентиры нашего Центрального банка совсем не те, что должны быть по Конституции. На разговорах о том, что если будет девальвация, мы за это не отвечаем, но банки к ней готовы, сразу скакнёт инфляция. За что Центральный банк как бы отвечает.

По предыдущему кризису оценки все есть. Тогда и Росстат был более-менее нормальный, и Минэкономики делало адекватные оценки. Так вот, вклад девальвации в инфляцию 2015-16 годов составил от 60% до 80%.