Группа илим смушкин. История успеха Захар Смушкина – основателя крупнейшей целлюлозно-бумажной компании «Илим. Главные конкуренты в бизнесе

Смушкин Захар Давидович – известный российский бизнесмен и девелопер. В 1992 году основал целлюлозно-бумажную компанию ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз », которая на 2018 год является крупнейшей в России и Европе по объему производимого продукта и экспорту.

В 2006 году Захар Смушкин открыл федеральную сеть строительных гипермаркетов «Старт», и на апрель 2018 г она функционирует в пяти регионах России.

В 2007 Захар Давидович основал ООО «Управляющая компания «Старт Девелопмент », которая занимается комплексной реализацией проектов строительства, в их числе и город-спутник «Южный» - крупнейший проект комплексного освоения территорий в РФ, имеющий федеральное значение.

Биография

Смушкин Захар Давидович родился 23 января 1962 года в городе Ленинграде. Образование также получал в родном городе, и его предпринимательская деятельность наиболее тесно связана именно с Санкт-Петербургом и СЗФО в целом.

В 1984 году окончил Ленинградский государственный технологический институт целлюлозно-бумажной промышленности и поступил в аспирантуру. В это же время был направлен институтом на работу в Научно-производственное объединение «Гидролизпром» в качестве научного сотрудника.

По окончании обучения получил статус кандидата технических наук. На 2018 год Смушкину Захару Давидовичу также присвоен статус почетного профессора в двух ВУЗах Петербурга: СПбГТУРП и СПбГЛТУ. В них Смушкин проводит лекции по темам, касающимся лесной промышленности, делится собственным опытом и наработками в сфере управления подобным предприятием, и также предоставляет старшекурсникам для прохождения производственной практики места на предприятиях, входящих в состав «Илима».

В 1990 году Захара Смушкина принимают на работу в международное предприятие «Техноферм-Инжиниринг», на должность начальника техотдела. Благодаря имеющемуся образованию и опыту, полученному на предыдущем месте работы, Смушкин модернизировал процесс производства на предприятии. Это позволило «Техноферму» привлечь крупные инвестиции в довольно короткие сроки.

1992: Основание «Илим Палп Энтерпрайз»

Работа в крупной международной компании дала Смушкину возможность еще детальнее изучить особенности лесной промышленности, и в 1992 году он решил основать свой собственный бизнес. Компания получила название ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», и в ней Захар Смушкин занял пост генерального директора.

В самом начале своего существования, «Илим» функционировал как экспортер целлюлозно-бумажной продукции в небольших объемах. Однако уже в скором времени Смушкин принял решение развивать компанию именно как производителя. И уже в первые несколько лет работы были заключены крупные сделки, ставшие ключевыми для быстрого роста компании. Так, в 1995 к «Илиму» был присоединен Котласский ЦБК , в 1997 – Братский ЛПК , а в 2002 году – Усть-Илимский ЛПК .

В 1996-1998 гг Захар Смушкин входил в состав Наблюдательного совета " Банка ВТБ ".

С 1997 - член Совета директоров ОАО "Усть-Илимский лесопромышленный концерн".

С 1997 - председатель Совета директоров ОАО "Котласский ЦБК ".

С 1997 - член Совета директоров ОАО "Братский ЛПК ".

Еще одной важной особенностью, позволившей «Илиму» быстро развиваться, стало инновационное управление. Предприятия, входившие в состав «Илима», располагались в разных частях страны, но при этом управление осуществлялось централизованно. Осуществлять это управление помогает менеджмент-технология вертикальной интеграции. Именно Захар Смушкин первым в России применил ее на своих предприятиях. Кроме того, вертикальная интеграция позволяет осуществлять контроль за всеми стадиями производственного цикла – начиная от ресурсодобычи, и заканчивая поставкой готовой продукции конечному потребителю.

В результате такого эффективного управления большое число предприятий смогло осуществлять слаженную работу, активно наращивать финансовые показатели и показатели технической оснащенности. Вышеобозначенные факторы сыграли важную роль в развитии «Илима». Компания Захара Смушкина уже в конце 1990-х годов стала лидером по объему производимого продукта, а также начала освоение международных рынков. Так, первое представительство компании за рубежом было открыто в 1996 году в городе Шеньян Китайской Народной Республики.

С 11 апреля 2001 Захар Смушкин член Экспертного совета по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе.

В 2004 году - избран членом бюро правления РСПП .

В 2003 «Илим» перешел от географического принципа на управление по системе бизнес-линий. В этом же году на базе Котласского целлюлозно-бумажного комбината было создано предприятие «ИлимСеверЛес», которое объединило 12 лесозаготовочных предприятий в Архангельской области и республике Коми. Также в 2003 году было открыто предприятие по производству гофроупаковки «Илим Гофропак».

2006: Основание сети строительных гипермаркетов "Старт"

В 2006 году Смушкин Захар Давидович основал сеть строительных гипермаркетов «Старт», которая была открыта в Санкт-Петербурге. В 2018 году сеть состоит из семи филиалов в пяти российских регионах – Санкт-Петербург , Воронеж , Челябинск , Уфа и Самара . Ассортимент гипермаркета насчитывает более 55 тысяч наименований. В «Старте» есть все для мелкого самостоятельного ремонта, а также дома и быта.

2007

В 2007 году была произведена реструктуризация компании "Илим", для того, чтобы повысить качество управления большим числом предприятий, входящим в её состав. Кроме смены внутренней структуры изменились также форма собственности и название – АО «Группа «Илим» . Именно в это время Захар Смушкин сменил должность на председателя совета директоров, которую и занимает в настоящее время.

В 2009 году в г. Коряжма было открыто производство нейтрально-сульфитной целлюлозы. На 2018 год это предприятие крупнейшее в мире, занимающееся выпуском данного вида продукции.

Основание "Старт Девелопмент"

В 2007 году Захар Смушкин открыл девелоперскую компанию «Старт Девелопмент ». Эта компания осуществляет комплексную реализацию строительных проектов. На 2018 г объем земельного банка компании Захара Смушкина превышает 40 млн. квадратных метров. За время своей работы «Старт Девелопмент» уже реализовала несколько проектов по строительству загородного жилья на севере и юге Петербурга.

Среди проектов коммерческого строительства наиболее крупным стал индустриальный парк «Донни Верево», в Гатчинском районе Санкт-Петербурга. Площадь индустриального парка составляет 185 гектар. На 2018 год планируется, что на его площади в скором времени сможет расположиться более 30 предприятий, занимающихся производством или логистикой. Этот проект также сможет положительно повлиять на развитие экономики города, поскольку сосредоточит в себе современные предприятия и создаст большое число рабочих мест.

Самый крупный проект, реализацией которого занимается компания Захара Смушкина – строительство города-спутника Южный. По указу премьер-министра России Дмитрия Медведева ему уже присвоен статус федерального значения, поскольку южный станет крупнейшим комплексным освоением территории в РФ. Инвестиции в строительство «Южного» в 2018 году достигли объема в 209 миллиардов рублей. Подробнее .

2018: ЦБК в Братске, Коряжме и Усть-Илимске входят в состав "Илим"

В 2018 году в состав компании Захара Смушкина входит 3 целлюлозно-бумажных комбината: в Братске, Коряжме и Усть-Илимске, а также два гофрозавода: в г. Коммунар и Дмитров. В лесопромышленном комплексе России «Илим» является ключевым предприятием, поскольку выпускает 75% товарной целлюлозы, 20% картона и 10% бумаги, производимых в РФ. Общий объем продукции, производимой «Илимом» превышает 3 миллиона тонн ежегодно.

Достижения

На 2018 год Захар Давидович Смушкин числится в списке самых богатых бизнесменов РФ по версии Forbes . Захар Смушкин занимал 194 место в рейтинге русскоязычной версии Forbes "Богатейшие бизнесмены России - 2011" и 62 место в рейтинге 100 богатейших бизнесменов России - 2005. Состояние Захара Смушкина в 2011 году оценивалось в $500 млн .

Санкт-Петербургский интернет-портал «Город 812» включил Смушкина в тройку самых влиятельных бизнесменов города.

В 2016 году журнал «Генеральный Директор» составил топ-100 бизнесменов, изменивших российскую экономику, куда был включен и Захар Смушкин.

Семья

У Захара Смушкина есть жена и сын. Семья Смушкиных ведет скромный образ жизни, поэтому о личной жизни бизнесмена известно не очень много.

Хобби

Смушкин Захар Давидович имеет несколько хобби, в их числе шахматы и коллекционирование картин русских художников начала ХХ века. Ранее увлекался большим теннисом.

Глава компании, реализующей проект города-спутника «Южный», признался «Фонтанке», что планирует в будущем открыть в Петербурге частный музей.

Сергей Михайличенко

В манеже Малого Эрмитажа открылась выставка «Совершенство в деталях. Искусство Японии эпохи Мэйдзи (1868 – 1912)» из собрания российского миллиардера Захара Смушкина. На вернисаже коллекционер признался, что и сам впервые видит собранные им предметы «при параде», пообещал открыть в Петербурге художественный музей и рассказал, какие задачи в его жизни выполняет искусство.

Захар Смушкин, занимающий шестую строчку в рейтинге миллиардеров «Делового Петербурга» за 2016 год с результатом 108 миллиардов рублей, – председатель совета директоров группы «Илим». По данным Forbes , свой первый бизнес он вел с Борисом Зингаревичем, занимаясь бартером производственног о оборудования с целлюлозно-бумаж ными комбинатами и экспортом целлюлозы и картона. Сейчас его «Старт Девелопмент» планирует заняться строительством города-спутника «Южный» в Пушкинском районе Петербурга.

Однако при этом Захар Смушкин всерьез интересуется искусством - как современным, так и второй половины XIX – начала XX века. Ранее была известна его коллекция русского искусства этого периода, а теперь бизнесмен представил в Эрмитаже коллекцию декоративно-прик ладного искусства Японии того же времени. Эрмитажные кураторы выставки продемонстрирова ли во всей красе посетителям и самому Захару Смушкину (который честно признался, что ранее предметов как следует и не видел, поскольку они хранились на складе) порядка 700 предметов. Это керамика, металлы с различной техникой обработки, а также изделия, декорированные эмалями и лаками.

«Я всю жизнь что-то собираю, но никогда это не было декоративно-прик ладное искусство, – рассказал журналистам Смушкин перед открытием выставки. – Я давно занимаюсь русским искусством, русской живописью, и меня в начале 2000-х годов стало раздражать, что из двух покупаемых предметов русского искусства один непременно оказывался подделкой. В рынок вмешалось такое количество неестественного, что хотелось иметь что-то эталонное и ценное. Мне кажется, что эти предметы в любую эпоху будут являться эталоном».

В подлинности своих предметов Смушкин уверен, по его словам, «на 400 процентов» (приобретал он их преимущественно на аукционах). Как и в том, что «любую законченную вещь надо предъявить обществу» – а свою «японскую» коллекцию миллиардер считает законченной. Проводя аналогии с бизнесом, он сравнивает процесс ее демонстрации публике с IPO (первичное размещение акций). И называет «скромной лептой в эстетический ряд» Эрмитажа.

Но, несмотря на использование скупого языка экономики, сказать, что миллиардер подходит к искусству без души, будет ошибкой.

«Я всю жизнь занимаюсь более материальными вещами – я бизнесмен, но в какой-то момент, особенно когда я стал заниматься проектом «Южный», я понял, что без духовного развития становлюсь прагматичным и даже циничным, – объяснил он причины своего сближения с миром искусства. – Два полушария должны работать одинаково. Если мы говорим о ценностях, то эти предметы искусства – ценности, а не нолики. Поэтому мне кажется, любой человек, когда он проходит рубеж – возрастной или какой-либо другой, должен понять, что духовное начало должно быть в каждом из нас».

Несмотря на годы коллекционирован ия, Смушкин заверил, что слово «азартный» – не про него, хотя, задумавшись, сделал оговорку: «С другой стороны, если я вижу предмет, который превосходит все то, что я видел, я, естественно, хочу его иметь. Это вне всякого сомнения. Азарт это называется, или тщеславие, или как-то еще - я не знаю».

В беседе с корреспондентом «Фонтанки» он объяснил, что искусство для него своего рода способ познания мира, причем – «более правильный». «Любое учение техническое консервативно, а здесь, наоборот, бесконечно, – рассудил Смушкин. – Потому что любое обучение - это навязывание стереотипов. А здесь вы сами себе выбираете источники».

Также выяснилось, что приобщить к познанию мира миллиардер готов всех горожан - путем создания в Петербурге нового художественного музея.

«Я считаю, что в Питере нет ни одного музея современного искусства, настоящего, полноценного, – пояснил он. – Нет и музея Востока, нет ландшафтного парка со скульптурой – много чего нет. А самое главное, что в России нет музея а-ля «Метрополитен», который построен не на государственные деньги. Хотя у меня огромное количество знакомых, которые имеют значительные интересные и содержательные коллекции, которые они бы с удовольствием показывали».

Журналисты тут же указали бизнесмену на наличие в Петербурге, как минимум, музея «Эрарта», но тот пояснил, что это «небольшой музей» («Эрарта» занимает пять этажей), а выбор его экспонатов – «своеобразен».

О том, что какой-либо музей появится в «Южном», Смушкин говорит с уверенностью, мол, «даже не сомневайтесь». Но, кроме того, бизнесмен ведет активные переговоры с губернатором Петербурга Георгием Полтавченко по поводу открытия музея в самом Петербурге. В частности, его интересуют здания, которые могут освободиться с переездом комитетов Смольного в здание «Невской ратуши». И многострадальное Конюшенное ведомство: бизнесмен заметил, что «размещение там музея современного искусства было бы суперидеей».

«Из Питера, как вы сами знаете, уехало огромное количество прекрасных живописцев, которые с удовольствием бы в музей отдали вещь, – мотивировал свой подход Смушкин. – Плюс есть огромное количество частных коллекций. Их ликвидность определяется только через выставки. Настоящий коллекционер не должен «сидеть» на них и смотреть, а на самом деле – только портить. Известны же пушкинские строки про скупого рыцаря».

Но пока до открытия собственного музея, как и до появления города-спутника «Южный», еще достаточно далеко, Захар Смушкин уже «продлил» часы работы Эрмитажа - но лишь в той его части, где проходит выставка (благо на нее возможен отдельный вход из Шуваловского проезда). Увидеть японские вазы, посуду, кабинеты, украшения и многое другое можно будет в будние дни (со вторника по пятницу) до 21.00. Выставка продлится до 2 апреля.

Алина Циопа,

Захар Смушкин вместе с братьями Зингаревич в 1992 году основали ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз", которое сначала работало как экспортер целлюлозно-бумажной продукции, а затем стало крупным производителем.

До 2001 года - генеральный директор, а с 2001 по 2007 год - председатель Совета директоров ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз". Руководил созданием крупнейшей в России вертикально-интегрированной лесопромышленной корпорации.

В 2006 году половина компании была продана американской International Paper. На вырученные с продажи "Илима" средства Захар Смушкин начал развивать сеть магазинов DIY "Старт", которая затем была переформатирована в сеть "Домовой". Кроме того, в 2007 году Смушкин основал компанию "Старт девелопмент", которая впоследствии стала одной из крупнейших компаний-владельцев земли на Северо-Западе.

С 2006 года - председатель Совета директоров АО "Группа "Илим".

Член бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей, член попечительского совета Санкт-Петербургского государственного технологического университета растительных полимеров и президиума Конфедерации лесопромышленников Севера-Запада.

Занимал 4 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2015" . Состояние оценивалось в 105 млрд рублей. Основные активы: Группа "Илим" (21%), "Старт девелопмент", сеть магазинов "Домовой".

Занимал 6 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2016" . Состояние оценивалось в 108 млрд рублей. Основные активы: Группа "Илим", "Старт девелопмент", сеть магазинов "Домовой".

Занимал 7 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2017" . Состояние оценивалось в 90,7 млрд рублей. Основные активы: Группа "Илим", "Старт девелопмент", сеть магазинов "Домовой".

Занимал 11 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2018" . Состояние оценивалось в 74,4 млрд рублей. Основные активы: Группа "Илим", "Старт девелопмент", племенной завод "Лесное".

Глава компании "Илим Палп Энтерпрайз" Захар Смушкин - личность в отечественном бизнесе уникальная. Первый и до недавних пор самый сильный лесной олигарх. Один из немногих питерских бизнесменов, кто сумел еще в 90-х годах раскинуть свой бизнес по всей России и даже за ее пределы. И, наконец, он, пожалуй, один из первых в России 21 века умудрился вчистую проиграть свою империю. Сегодня он фактически потерял самое лучшее из своих предприятий - Котласский ЦБК, - "стержень лесопомышленной группы", как называл его сам Смушкин. Мечты о превращении в монополиста отрасли уже исчезли, приходится бороться за то, чтобы не распались остатки империи. А ведь еще недавно об этом никто не мог и помыслить...

Восхождение героя

Итак, Захар Давидович Смушкин родился в 1962 году. Отец Давид Смушкин, мать Инга Наумовна. Все вместе они жили в Ленинграде на Очаковской улице. Ходят слухи, что был у Захара Давидовича еще и младший брат Федор, который в начале 90-х уехал жить в США. О нем и его роли в жизни брата упомянем позже. Про детство и отрочество господина Смушкина почти ничего не известно. Сам он на сей счет не распространяется, а повторять уже сказанные и никак не подтвержденные слухи о якобы мучающем героя энурезе, обидном прозвище, связанном с этой болезнью, конфликтах со сверстниками, не хочется. Дело давнее, да и так ли это важно.
Официальная биография Захара Давидовича начинается с 1984 года, когда он окончил Ленинградский институт целлюлозно-бумажной промышленности. Не стоит называть этот вуз захолустным. Нет, институт этот действительно готовил качественные кадры для всей целлюлозно-бумажной промышленности. Кстати, прежде чем перейти в Ленинградский университет, именно здесь работал покойный мэр Петербурга Анатолий Собчак. Да и, судя по всему, экономистов тут готовили неплохих - сегодня немало выпускников этого вуза возглавляют фирмы и различные предприятия в Петербурге.
Впрочем, следует признать, что назвать этот институт престижным тоже было никак нельзя. Почему же родители отправили Захара поступать именно сюда? Говорят, что с оценками в школьном аттестате у него не все было хорошо. Но главная причина, думается, лежит на поверхности - его отчество говорит само за себя. 1979 год, негласный антисемитизм в высшей школе - попасть с таким имярек на дневной факультет в тот же ЛГУ было практически невозможно. Вечерникам и заочникам, светила армия, а этого тоже не хотелось: как пугали в детстве, пойдешь в армию - отправят в Афганистан. В общем, выбрали "целлюлозку", как самый безопасный и реальный вариант.
В 1984 году, Захар Смушкин, окончив университет, остался в аспирантуре. На ученой ниве ничем особенным не прославился, что позволило предположить, что и аспирантура была нужна опять-таки для того, чтобы избежать службы в рядах краснознаменной. После аспирантуры он по распределению попал в НПО "Гидролизпром". НПО помимо прочего занималось аппаратами для переработки этилового спирта. По некоторым слухам, первый совместный бизнес Смушкина и его бессменных партнеров, братьев Михаила и Бориса Зингаревичей, как раз и состоял в торговле побочными продуктами спиртовых заводов.
В дальнейшем версии взлета питерского лесного короля разнятся. Так, например, считается, что в 1990 году создавалась российско-американская фирма "Техноферм-Инжиниринг", куда и пригласили работать Смушкина. Однако в Петербурге было на то время зарегистрировано только одно СП с таким названием, и было оно российско-шведским. Правда, по другим источникам, это была московская фирма, и Смушкин там был начальником технологического отдела.
Так или иначе, но именно с этой фирмой связано появление "великого и ужасного" "Илима". В течение 1992 года Смушкин и братья Зингаревичи несколько раз перерегистрировали ТОО "Техноферм". В составе учредителей мелькнул некий И. Голубков. Как говорят, этот химик и помогал Смушкину с братьями работать по спирту, у ученого были выходы на тогдашнего первого секретаря Ленинградского обкома КПСС Гидаспова. А потом Смушкин якобы привел некоего Леонида Ерухимовича, гражданина Израиля, который имел солидные связи в финансовых кругах.
В итоге 30 апреля было зарегистрировано "Илим Палп Энтерпрайз", где 50% было у "Техноферма", 40 % у швейцарской фирмы "Intersez", и 10% у Усть-Илимского ЛПК. Надо полагать, участие в ИПЭ Усть-Илимского завода - свидетельство уже установившихся контактов с этим комбинатом. Собственно и само название учрежденной фирмы переводится как "Илимская целлюлоза". Интересно, что контроль над этим предприятием "Илим" получил только в этом году.
Ну и конечно стоит остановиться на главном акционере "Илима" фирме "Интерцез" (Intersez S.A.). Из-за ее присутствия в составе акционеров "Илима" много говорилось о том, что российской компанией на деле владеют иностранцы. На самом деле, никаким иностранцам она конечно не принадлежит. Как установили в Счетной палате, фирма "Интерцез" была зарегистрирована в Швейцарии 1 июля 1991 года с уставным капиталом в 50 тыс. франков. Ревизоры так и не получили информацию об учредителях "Интерцез". По одной из версий, изначально фирму основал Ерухимович, ну а сейчас уже широко известно, что хозяева фирмы все те же - Захар Смушкин, Борис и Михаил Зингаревичи.
Именно через эту швейцарскую контору и прокручивало руководство "Илима" свои дела. Сначала они выступали в роли трейдеров продукции лесозаводов и целлюлозных комбинатов, а потом начали стремительный взлет: принялись по дешевке скупать леспромхозы, двинулись на целлюлозные комбинаты. В 1994 году они завладели Котласским ЦБК - лучшим предприятием отрасли. Империя начала расти.

Махинации без маскировки

Подробно останавливаться на том, как и что приобреталось "Илимом", думается, нет смысла. Просто потому, что об этом уже написаны тонны газетных статей и отчетов контролирующих органов. Просто напомним, что до недавнего времени компании принадлежали пакеты акций следующих предприятий: ОАО "Котласский ЦБК" -51,08%, ОАО "Братсккомллексхолдинг" - 37,52%, НПФ "Санкт-Петербург" - 100%, ЗАО "Нью Ком" - 88,64%, ООО "Ин Юре" - 70%, ООО "ОП "ИЛИМ" - 70%, ЗАО "Инфоромационное агентство "АрхЮгИнформ" - 51%, ЗАО "Илим Палп Сибирь" - 100%, ЗАО "Союз Информ" - 35%, ООО "Илим Палп Эксим" -100%, ООО "Илим Палп Трейдинг" - 100%, ООО "Илим Палп Коряжма" - 100%, ООО "Касмет-Счастье" - 100%, ЗАО "Космос" - 78%, ОАО "Комплекс" - 41,06%, АО "Вельский КЛПХ" - 27,4%, ОАО Тегринский ЛПХ" - 31,92%, ОАО "Шоношский ЛПХ" - 51,34%,ОАО "Литвиновский ЛПХ" - 36,44%, ОАО "Ерогодский ЛПХ" -20,79%, ООО "Тогралес" - 32%. Под их контролем находится еще ряд предприятий. Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат, Бумажная фабрика "Коммунар", 28 лесозаготовительных предприятий, Торговая компания "Петроборд Трейдинг", Логистическая компания "Финтранс", Фирма "Коммунарвторресурсы" (заготовка макулатуры), Чешская фабрика "Плзеньска Папирна".
Интереснее, то, почему, вознесшись так высоко, Захар Смушкин сегодня имеет все шансы так больно разбиться. Да он уже фактически разбился, потеряв крупнейший в Европе и лучший в России ЦБК...
Говорить о цивилизованном бизнесе в России и сегодня-то сложно, а уж в 90-х годах было и просто смешно. Поэтому пенять господину Смушкину и товарищам на их способы ведения бизнеса, не очень умно. Можно их только обвинить, что следы они заметали не сильно и особой фантазией в деле финансовых афер, не блистали. Схемы махинаций настолько прозрачны, что даже не очень интересны. Вот лишь краткое изложение, конспект того, что делалось Смушкиным и Ко в последнее десятилетие.
"Илим Палп" приобрел пакет акций, а потом и контроль над Котласским ЦБК в результате так называемого инвестиционного конкурса, на котором был один претендент - "Илим". Счетная палата установила, что это было неправильно, несправедливо и т.д. Но самое интересное то, как проводилась инвестиционная политика, под прикрытием которой "Илим" до 2000 года не платил дивиденды акционерам.
Озвучивалось решение: дивиденды не платить, прибыль инвестировать в предприятия. Тут сразу начинала работать льгота, согласно которой инвестиции освобождаются от налогов. Деньги попадали на счета предприятия с тем, чтобы через сутки вернуться обратно на счета "Илима", или "Интерцез". Отчетность была чиста, а деньги, освобожденные от налогов, оставались при владельцах. Так работали "илимовцы" на всех своих комбинатах.
Схему эту уже неоднократно озвучивали и главная претензия помимо ухода от налогов, это то, что в результате такого "инвестирования" оборудование на ЦБК устаревало, зарплата у рабочих была меньше чем на других предприятиях отрасли. Уволиться, чтобы перейти в более выгодные им предприятия, рабочие не могут. Фактически любой из крупных ЦБК - градообразующее предприятие, людям в той же Коряжме, где стоит КЦБК, кроме как на комбинате работать негде. Переезжать, например, в Новодвинск, где находится Архангельский ЦБК - дело очень сложное. Получается, что-то вроде рабов, целиком зависящих от хозяев, которые не хотят платить больше.
Еще один пример примитивного создания денег из воздуха - все то же обновление оборудования. Если "Илим Палп" собирался покупать станки, то продавцом выбирались свои аффилированные структуры, зачастую "Интерцез". Станки в результате обходились комбинатам в два, а то и в три раза дороже, деньги опять таки уводились на Запад.
Наконец, и с продажей целлюлозы все было неладно. Как выяснилось, "Илим" покупал у своих предприятий продукцию по крайне низкой цене, гораздо ниже международных. По этой цене, например целлюлоза ($350 за тонну) продавалась "Интерцезу" или иным перекупщикам (Interpulp Limited, Interpulp Trading Ltd, InterBoard, Alcana Limited и другие), которые также контролируются из Женевы. Ну, а уж господин Ерухимович поднимал ценовую планку до рыночной (например, $500 за тонну) и продавал ее на европейских рынках. Выручка так и оставалась на счетах в швейцарских банках. В общем, обычное дело - отмывание денег, увод капиталов за рубеж.
Однако российский опыт подсказывает, что одни такие махинации не являются поводом для столь больших проблем, с которыми сейчас столкнулся глава Илим Палп. Есть тут более важная на наш взгляд составляющая - это манера "работы" с партнерами и конкурентами. Ведь в России можно было сколько угодно обманывать государство, народ, но вот обманывать конкретных работающих с тобой бизнесменов... - за это всегда придется платить.

Дружба дружбой, а акции отдай

Почему-то все партнеры господина Смушкина через некоторое время становились его врагами или, по крайней мере, отступались от него. Кто-то за это расплачивался деньгами, кто-то жизнью.
10 марта 2000 года в северной столице неподалеку от Князь-Владимирского собора был убит Дмитрий Варварин, генеральный директор ЗАО "Концерн "Орими". Его застрелили, когда он вышел из своего "Ягуара" и пошел к дому.
Концерн "Орими" существовал с 1990 года, когда Дмитрий Варварин организовал совместное советско-американское предприятие "Орими Вуд". Вскоре эта компания стала лидером по выпуску и экспорту пиломатериалов на Северо-западе России. Именно благодаря Варварину "Илим Палп" сумел заполучить "Братский лесопромышленный комплекс". "Орими-Вуд" владела акциями предприятия, а Д.Варварин входил в состав совета директоров БЛПК. Позже Смушкин с Варвариным провели своп (обмен акциями). В итоге последний стал акционером "Илима". Но длилось это недолго. В результате допэмиссии Смушкин и Ко размыли долю Варварина до нескольких процентов.
А потом Варварина убили. Кто и почему, не установлено до сих пор. Но факт остается фактом - выгоду из этого извлекли хозяева "Илима". Они избавились от агрессивного и жесткого конкурента, который к тому же принуждал их вкладывать деньги в политику - Варварин был главным спонсором бывшего зампреда Счетной Палаты Юрия Болдырева. Отношения партнеров, вероятно, были напряженными и, кто знает, не инициировал ли, любивший сам играть на грани фола, Дмитрий Варварин уже упомянутую проверку Котласского ЦБК ревизорами Счетной палаты.
Другие партнеры Захара Смушкина по "Илим Палпу" сейчас могли бы помочь "лесникам" выстроить железобетонную защиту. Но провал у "ИПЭ" следует за провалом, и это, скорее всего, следствие их прежнего отношения с партнерами.
Одним из союзников "Илима" длительное время был питерский банкир Владимир Коган ("Промстройбанк Петербурга"). Сейчас он известен как единственный из петербуржцев, входящий в группу олигархов, с которыми регулярно общается Владимир Путин. Да и вообще Владимира Когана неоднократно называли "самым равноудаленным олигархом". Дружба с таким влиятельным человеком могла бы решить многие проблемы господина Смушкина. В "Илим Палпе" на это еще рассчитывали полгода назад. Тогда, напомним, "лесники" хотели приобрести 20 процентов акций Архангельского ЦБК, возглавляемого известным поморским олигархом Владимиром Крупчаком. "Илим Палп", по нашей информации, обхаживал его еще года с 1998-го, но всегда наталкивался на категорический отказ. С каждым годом АЦБК становился все более "лакомым" куском и вот в конце прошлого года "Илим" открыто заявил, что планируется покупка акций АЦБК. В итоге получилось все не так, этот пакет был продан как раз Владимиру Когану.
Представители "Илима" на это хитро подмигивая, говорили, что покупка - это на самом деле маневр, и потом друг-Коган продаст акции им. Рассчитывать на дружбу они вроде могли, ведь еще два года назад у Владимира Когана было 38% акций "Илим Палпа". Питерский "Промстройбанк" неоднократно обеспечивал компанию кредитами. В общем, крепкий был союз. Однако весной 2001 года, Коган неожиданно расстался со своими акциями - их забрали Смушкин и братья Зингаревичи. Недавно Владимир Коган признался, что, "Промстройбанк", будучи основным кредитором "Илим Палп Энтерпрайз", постоянно был недоволен своими клиентами - получить внятный отчет об использовании кредитных средств от этой корпорации почти не удавалось, а деньги расходовались на какие-то сомнительные нужды. Но и принимать претензии Смушкин и Зингаревичи отказывались, посчитав более приемлемым попросту избавиться от принципиальных финансистов.
С чего бы вдруг банкиру совершать такие резкие движения? Абсолютно точной информации нет, но по сведениям источников, Когана просто выдавили из акционеров компании. Может, чтобы не делиться, может, еще по каким причинам. Дружить после этого у него никаких резонов не было. Потому союз он заключил с противниками "Илим Палпа".
Был у Захара Давидовича и еще один "партнер", сегодня может, еще более влиятельный, нежели банкир президента. Речь идет о заместителе главы администрации президента, члене "питерской команды" Дмитрии Медведеве.
В начале этого года в архангельской вкладке "Аргументов и Фактов" появилась очень выразительная заметка. Приведем ее без сокращений, а потом откомментируем:
Одолеют ли питерцы Абрамовича?
Шум, поднятый вокруг захвата Братского ЛПК промышленной группой "Сибал", задел и нашу область. Так, неожиданно проявились кооперационные связи "Илим Палп Энтерпрайз" и компании "Титан". Но за кадром осталось другое...
В свое время, когда З. Смушкин, председатель совета директоров ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз", воевал с областным Собранием за Котласский ЦБК, его интересы защищал "скромный" юрист Дмитрий Медведев. Он стал работать на "Илим Палп Энтерпрайз", после того как в северной столице к власти пришел В. Яковлев. У А. Собчака же Медведев был экспертом Комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, который возглавлял... В. Путин.
З. Смушкин помог Д. Медведеву в непростое для последнего время. Во время работы в "Илим Палп Энтерпрайз" Д. Медведев не раз бывал в Коряжме и Архангельске. Сегодня Дмитрий Медведев - заместитель главы администрации Президента России и не последний член так называемой питерской группировки.
Интересно, сможет ли Д. Медведев помочь отразить натиск олигархов О. Дерипаски и Р. Абрамовича?
Дмитрий Медведев, и правда, был давним партнером господина Смушкина. Совместный бизнес их начался в 1993 году. 16 декабря 1993 г. в Питере на Шпалерной улице, 49 появляется акционерная фирма "Финцелл", учредителями которой выступили Смушкин, братья Зингаревич и Дмитрий Медведев. Последний внес 50 % от общего уставного капитала, а именно - 500.000 рублей.
Спустя год, 7 декабря 1994 года на той же Шпалерной улице, 49 появляется очередная фирма. На этот раз - это совместное предприятие ТОО "Ин юре", учредителями которой выступили "Илим палп энтерпрайз" (70 %) и швейцарская фирма VALMET S.A. (30%). Директором вновь открывшейся организации назначается Медведев. Ну и, наконец, 2 апреля 1996 года товарищество с ограниченной ответственностью СП "Илим Палп Энтерпрайз" преобразуется в закрытое акционерное общество. Учредителями становятся: упомянутое АОЗТ "Финцелл"(40%) /читай 20 % Медведев Д.А./ , швейцарская фирма "Intertsez S.A." (40 %), Котласский ЦБК (10%) и Усть-Илимский лесопромышленный концерн (10%).
В 1993 году Дмитрий Медведев занимал должность директора по юридическим вопросам в "ИПЭ", а с 1998 года стал членом совета директоров БЛПК. А дальше снова непонятно: к осени 1999 года он разрывает все свои отношения с "Илимом", выходит из состава учредителей ЗАО "Финцелл", его доля уходит к "Интерцез". Почему? Опять таки, по косвенным данным, опытный путинский юрист прекрасно видел, как выкачиваются деньги с того же БЛПК. У него возник конфликт со Смушкиным, на Медведева хотели свалить всю вину за эту откачку активов. В итоге разрыв, и Медведев уходит. Забавно, на прощание он сделал "Илим Палп" небольшой подарок - нашел им новое здание на улице Марата, недалеко от Невского проспекта. Он бывал там, в офисе одной фирмы и помещение ему понравились. В итоге Илим теперь живет здесь, а Медведев работает в Кремле и, похоже, у него нет никакого желания поддерживать господина Смушкина.
В итоге, что мы имеем: олигарх, который, как и многие олигархи, крепко и со вкусом высасывал из страны деньги, переправляя их в швейцарские банки, попал под удар конкурентов. И в этой ситуации, когда требуется использовать все связи и возможности, выясняется, что на самом верху, где олигархов карают или милуют, находятся два его "заклятых друга", которыми он в свое время пренебрег. Как говорится не рой другому яму...

Последние связи

Что же остается Смушкину и товарищам? У них еще имеется неплохой административный ресурс. Не только в Архангельске, где, по слухам, они нашли общий язык с представителями некоторых силовых ведомств. Есть у "Илима" и более высокие покровители. По нашей информации, Захар Давидович благосклонно откликнулся на призыв полномочного представительства президента на Северо-Западе спонсировать скандально известную программу "Диалог", в рамках которой по всему округу открываются общественные приемные полпреда. Деньги он в этот политический проект Виктора Черкесова вложил немалые, за что получил поддержку в частности от Северо-Западного управления МВД. Именно благодаря этим связям Смушкин и Ко получили автобусы ОМОНа и милицию, которые попытались заблокировать Котласский ЦБК.
Еще есть у господина Смушкина знакомые и друзья в Госдуме. Особенно близкие отношения его связывают с депутатом Владиславом Резником. Последний в Петербурге был директором и собственником акционерного страхового общества "Русь", и поддерживал с "Илимом" тесные связи. У них просто была одна "крыша" в лице некоего Владимира Борисова (бывший прапорщик спецназа ГРУ) и его охранного предприятия "ФОРПОСТ". Впоследствии Борисов был привлечен к уголовной ответственности по подозрению в убийстве, а также за незаконное хранение оружия.
Резник в свою очередь находится в хороших отношениях с заместителем Волошина - Дмитрием Козаком. Однако, похоже, помощи от московских друзей Смушкину ждать не приходится. Совсем недавно неудачей и скандалом закончилась попытка "Илим Палпа" выйти на Владимира Путина через Германа Грефа. История с проектом письма ИПЭ президенту, в которой глава Минэкономразвития предстал в роли гонца и глашатая оскандалившегося лесного холдинга, сняла с повестки дня вопрос о вмешательстве верховной власти в конфликт на стороне Захара Смушкина. Греф этим весьма раздосадован, а правила аппаратной борьбы, диктуют ему, что необходимо отойти в сторону от лесных дел.
В общем у Захара Смушкина не осталось никого, даже его стародавние партнеры братья Зингаревичи, на самом деле не испытывают к нему острой любви и по многих ключевым вопросам мнения "илимовского триумвирата" расходятся кардинально.
В ситуации, когда рушится дело, с любого человека слетает маска преуспевающего богача, птицы высокого полета, и он остается тем, кем он есть. Кем предстанет "лесной король" Захар Смушкин, любитель тенниса и шахмат?
Проиграв бизнес, подняться сможет только тот, кто себя не проиграл, а у Захара Давидовича Смушкина с этим, похоже, большие проблемы.

Смушкин Захар Давидович, биография которого описана в данной статье, является председателем совета директоров, основателем и главным акционером компании «Группа Илим». Он имеет членство в президиуме Российского союза бизнесменов и предпринимателей, Конфедерации лесопромышленников Северо-Западного региона, в Попечительском совете Санкт-Петербургского технологического вуза. В рейтинге самых влиятельных бизнесменов находится на 37 месте. По размеру подконтрольного ему капитала - 52 место в топ-100.

Детство

Бизнесмен родился в январе 1962 года в Ленинграде. С городом на Неве связаны его детство, юношеские годы, учеба и вся дальнейшая жизнь. Наблюдая масштабные успехи Смушкина Захара Давидовича (фото представлены ниже в статье), стоит ли говорить о прилежании и ученических навыках будущего миллионера. Ни будь его знания серьезными, а ум хватким, не поступил бы он в институт и аспирантуру. И не сделал бы такой головокружительной карьеры.

Образование

После окончания школы Захар Смушкин поступил в Ленинградский технологический институт целлюлозно-бумажной промышленности. Как потом оказалось, было выбрано правильное направление всей дальнейшей деятельности - целлюлозно-бумажная промышленность. В 20 лет Захар Смушкин окончил институт, по распределению перешел в профильный НИИ «Гидролиз» и совмещал работу с учебой в аспирантуре.

Карьера

Учебу в аспирантуре Смушкин совмещал с работой научного сотрудника в НПО «Гидролизпром», куда был направлен по распределению после института. В 1990 г. возглавил технический отдел шведско-советской компании «Техноферм-Инжиниринг».

Совместный собственный бизнес

Весной 1992 г. Смушкин решил организовать свой бизнес. Совместно с Борисом и Михаилом Зингаревичами он организовал и зарегистрировал ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» (коротко ИПЭ). Ровно половина акций принадлежала «Техноферм-Инжиниринг», 40 процентов одной из швейцарских фирм и 10% ЛПК Усть-Илимска. Компания была небольшая и экспортировала бумажную продукцию. С 1992 по 2001 годы Смушкин Захар был гендиректором ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз». Но владельцы компании быстро поняли, что на этом больших денег не заработаешь, и занялись созданием лесопромышленного холдинга. И в результате через несколько лет в собственности компании находилось уже 30 небольших компаний, занимающихся изготовлением леса.

В период с 1996 по 1998 гг. был членом наблюдательного совета ВТБ. С 1997 г. стал членом совета директоров «Братского ЛПК» и «Усть-Илимского лесопромышленного концерна», а также председателем в «Котласском ЦБК». С 2011 г. председательствовал в ОАО «Группа Илим». Смушкин Захар Давидович в этом же году стал членом экспертного совета по экономразвитию и инвестициям в Северо-Западном российском округе. В 2004 г. был избран в правление РСПП, а с 2007 г. возглавил совет директоров «Группа Илим».

Главные конкуренты в бизнесе

Не избежал «Илим» и корпоративных войн. В 2002 году его совладельцы лишились контроля над ключевыми активами компании — Братским ЛПК и Котласским ЦБК. По иску миноритарных акционеров значимые пакеты акций этих комбинатов были возвращены государству, а РФФИ перепродал их группе «Базовый элемент» Олега Дерипаски.

Контроль «Илима» был восстановлен спустя два года через суд, но блокирующие пакеты остались у «Базэла» и позже были обменяны Дерипаской на 20 % в Архангельском ЦБК, собственности Владимира Когана. Тот, в свою очередь, уступил свои доли совладельцам «Илим Палп». Так Смушкину и остальным акционерам удалось отстоять интересы своего холдинга.

Благотворительность

Смушкин Захар Давидович сотрудничает с Всемирным фондом дикой природы. В 2012 г. между ним и «Групп Илим» было заключено соглашение, согласно которому компания добровольно отказывается от заготовки древесины в уникальных лесных массивах, которых на планете почти не осталось. Границы территорий были оговорены. Нетронутым останется Верхневашкинский лесной массив, находящийся в Архангельской области. Сейчас «Группа Илим» арендует эту территорию. Но до конца срока окончания договора введен мораторий на вырубку там леса.

Планы на будущее

Конечно, главные планы предпринимателя связаны с дальнейшим развитием мощностей своего детища - производственно-промышленного концерна. Комплекс «Илим» занимает первую позицию в топе крупнейших лесопромышленных компаний, и важно не снизить эти позиции.

Захару Смушкину представляется, что холдинг ожидает переориентация с географического принципа на линейки продуктов. Кроме того, предприниматель продолжает развивать все важные направления, планируя купить некоторые европейские трейдинговые компании. Огромное количество товаров отправляется в азиатские страны, потому не исключено, что дочерние предприятия будут открыты и там.

Смушкин Захар Давидович: семья, хобби

Много ли свободного времени может быть у такого энергичного человека на личную жизнь? Смушкин Захар Давидович женат, есть сын. Жизнь семьи скрыта от СМИ. В прессе появляются реплики об увлечениях бизнесмена большим теннисом и шахматами.