Бизнесмен скупает акции у миноритариев. Гордеев на пике Президент гк пик гордеев сергей эдуардович

Российский предприниматель, Крупнейший акционер и президент Группы Компаний ПИК, Основатель компаний «Росбилдинг», «Horus Capital», «Практика девелопмент», в 2007 - 2010 годах - представитель в Совете Федерации от администрации Пермского края.

«Биография»

В 2003 году закончил Тольяттинскую академию управления по специальности «Финансы и кредит».

Предпринимательская деятельность

В 1995 году учредил компанию «Росбилдинг», которую возглавлял до марта 1998 года. Компания стала ведущим инвестором на столичном рынке недвижимости, большей частью на рынках перепрофилирования и реструктуризации промышленных предприятий, участков под строительство, торговых помещений и универмагов.

«Компании»

«Новости»

Группа ПИК Сергея Гордеева заинтересовалась покупкой «Западного порта»

Крупнейший застройщик жилья в России, группа ПИК Сергея Гордеева, может получить новый проект в Москве. Компания обсуждает возможное партнерство по застройке около 320 тыс. кв. м в промзоне Западного речного порта

Основанная владельцем ПИК компания продала бизнес-центр на Сретенке

Инвесткомпания «Платформа», созданная президентом группы ПИК Сергеем Гордеевым, продала энергосбытовой компании «Восток» бизнес-центр на Сретенке общей площадью 21,5 тыс. кв. м. Сумма сделки могла превысить 3 млрд руб.

Президент группы ПИК Сергей Гордеев увеличил долю в компании

Президент и основной акционер группы компаний «ПИК» Сергей Гордеев увеличил долю в компании до 74,6%. Об этом свидетельствует сообщение пресс-службы, опубликованное на сайте группы ПИК.

Владелец группы ПИК опроверг планы построить с Трампом здание в Москве

Группа ПИК не предлагала компании Дональда Трампа строить в Москве здание под ее брендом, заявил владелец девелопера Сергей Гордеев. О том, что в 2015 году представитель Трампа получил такое предложение от Гордеева, писала WP

Гордеев стал контролирующим акционером крупнейшего застройщика жилья

Президент и основной акционер крупнейшего застройщика жилья группы компаний ПИК Сергей Гордеев завершил сделку по выкупу долей у структур Александра Мамута и Микаила Шишханова, тем самым получив контроль на 50,02% акций, сообщается на сайте компании.

Сергей Гордеев получит контрольный пакет в крупнейшем застройщике жилья

Сергей Гордеев, основной акционер крупнейшего в России застройщика жилья ГК «ПИК», увеличит свою долю в компании до 50,02% акций. Его структуры выкупят доли в компании у Александра Мамута и Микаила Шишханова, еще 7,6% выкупит ВТБ

Два российских девелопера впервые вошли в число богатейших людей мира

В рейтинг Forbes впервые вошли владелец крупнейшей в России девелоперской компании Сергей Гордеев и основатель самой большой гостиничной сети Azimut Александр Клячин. Кроме них среди богатейших людей мира еще 12 девелоперов из России

Покупка крупнейшей российской девелоперской компании «Мортон» осенью 2016 года позволила президенту и совладельцу ГК «ПИК» Сергею Гордееву увеличить свое состояние на $600 млн, посчитали журналисты Forbes. Если в 2016 году оно оценивалось в $900 млн, то в 2017 году - уже в $1,5 млрд. Это принесло Гордееву 1376-е место в глобальном списке Forbes.

Еще одним новичком рейтинга стал владелец девелоперской компании KR Properties и крупнейшей российской гостиничной сети Azimut Hotels Александр Клячин. Его состояние журнал оценил в $1,3 млрд (1567-е место) против $700 млн в прошлом.

В «Мортон» вселяется новый владелец

Совладелец группы ПИК Сергей Гордеев договорился о покупке всего бизнеса «Мортона» - одного из крупнейших застройщиков Московской области. Его основатель Александр Ручьев решил продать все девелоперские активы и сосредоточиться на производстве высокотехнологичных материалов. Стоимость «Мортона» оценивается экспертами в 165 млрд руб.

Совладелец группы ПИК Сергей Гордеев выкупит активы «Мортона»

Сергей Гордеев, совладелец группы ПИК, выкупит активы одного из крупнейших застройщиков Подмосковья - группы «Мортон», пишет «Коммерсант». Эксперты оценивают стоимость сделки в 165 млрд рублей.

Основатель «Мортона» Александр Ручьев решил избавиться от девелоперских активов и сосредоточиться на производстве высокотехнологичных материалов. Ручьев сообщил, что займется развитием построенного им технопарка «Физтех» и зарубежных проектов в сфере ЖКХ.

Совладелец группы «ПИК» купит крупного московского застройщика «Мортон»

Москва. 20 сентября. — Владелец 29,9% «Группы компаний ПИК» Сергей Гордеев покупает у Александра Ручьева компанию «Мортон», пишут во вторник «Ведомости» и «Коммерсант» со ссылкой на самих бизнесменов.

Ручьев и его партнеры продают все 100% долей в «Мортоне» и полностью выходят из девелоперского бизнеса. Но пока не завершился переходный период, Ручьев останется в компании и будет участвовать в управлении.

У крупнейшей строительной компании России появился новый владелец

Президент и крупнейший акционер группы компаний ПИК Сергей Гордеев купил группу «Мортон», крупнейшего застройщика жилья России. Сделка позволит предпринимателю контролировать почти 14% рынка индустриального жилья в столичном регионе

Владелец группы «ПИК» займется строительством торговых центров

Основной владелец группы «ПИК» Сергей Гордеев создал новую компанию Essence Development, которая займется строительством торговых центров. В портфель компании уже вошли три проекта в Новой Москве и Подмосковье площадью свыше 500 тыс. кв. м.

Сергей Гордеев может стать совладельцем ПИК

«Нафта-Москва» Сулеймана Керимова ведет переговоры о продаже принадлежащего ей пакета

ВТБ перестал быть акционером ФК «Открытие»

Почти 8% акций корпорации выкупил основатель «Росбилдинга» Сергей Гордеев

ВТБ заработал на Лесной

Акционер ФК «Открытие» Минц создал О1Properties в 2010 г., выкупив у сенатора Сергея Гордеева компанию Horus Capital, владеющую примерно 280 000 кв. м офисной недвижимости. Сумма сделки превысила $200 млн (плюс обязательства перед кредиторами на $600 млн). Сейчас О1 управляет бизнес-центрами Lighthouse на 45 000 кв. м на Валовой улице и Vivaldi Plaza (более 100 000 кв. м) на Кожевнической улице и ведет переговоры о покупке бизнес-центра Silver City на Серебрянической набережной.

«Росбилдинг» Гордеева и Черкасова опять взялся за старое

Как сообщает сайт РБК со ссылкой на газету «РБК-daily» основательница «РИГрупп» Жанна Буллок заявила, что ее активы подверглись рейдерскому захвату со стороны группы компаний ОРСИ, которая получила в начале 2009 года подконтрольные «РИГрупп» девелоперские и телекоммуникационные компании в доверительное управление.

По ее словам, за нападением на компанию стоит один из крупнейших акционеров такого известного в 2000-е годы рейдера, как «Росбилдинг», ныне акционер группы ОРСИ Михаил Черкасов. Кроме того, в тексте упоминается второй акционер «Росбилдинга» — сенатор от Пермского края Сергей Гордеев, который якобы заявил о том, что «Жанна (Буллок, - прим. РБК) уже больше нигде ничего не построит».

«Видимо, «Росбилдинг» трансформировался в ОРСИ»

Намеки появляются, когда вы вывешиваете билборды о продаже, например, коттеджей в поселке. Нас ежедневно штурмовал десант из 15 человек, которые пугали охрану, руководителей проектов, прорабов… Тогда же начали поступать сведения, что компанией «РИГрупп» очень интересуется «Росбилдинг».

Мы планировали проект в Сергиевом Посаде, где я работала с выдающимся архитектором Фрэнком Герри. Привлечь его в свой проект строительства отеля на Цветном бульваре рассчитывал также сенатор и по совместительству второй акционер «Росбилдинга» Сергей Гордеев. В ноябре 2007 года Фрэнк сказал Гордееву: «Сергей, ты, наверное, расстроишься, но не ты будешь первым человеком, который построит мое здание в России. Жанна будет первой». На что Гордеев ответил: «Я не беспокоюсь, потому что Жанна уже больше нигде ничего не построит»… Видимо, он что-то знал.

Одним из основных руководителей Группы является Гордеев С.Э. Ему приписывают функции разработчика схем работы Группы.

Группа компаний «Росбилдинг» представляет собой совокупность фирм, связанных общей целью, едиными интересами и единым менеджментом.Группа состоит из ядра — это компании, имеющие в своем названии слово «росбилдинг», и массы всевозможных ООО, выполняющих конкретную задачу на определенном промежутке времени.Группа аккредитована при ГУП «Мосриалстрой» (уполномоченный правительства Москвы по продаже нежилых помещений)».По информации осведомленных источников, одним из основных руководителей Группы является Гордеев С.Э. Ему приписывают функции разработчика схем работы Группы.Технологии, разработанные в недрах группы, «работали» в делах о банкротстве как крупных московских универмагов, так и предприятий ТЭКа в регионах.

Один из основателей и совладельцев компании «Росбилдинг» до февраля 2007 года

Родился 22 ноября 1972 г. Образование высшее. С августа 1994 по март 1995 года — начальник управления по тоговле недвижимостью ЗАО «ФРЕЯ». С марта по июнь 1995 года — заместитель генерального директора ООО «Виртус». Был учредителем ЗАО «Росбилдинг». С июня 1995 по март 1998 года — генеральный директор ЗАО «Росбилдинг». В 2003 г. закончил Тольяттинскую академию управления по специальности «Финансы и кредит». Один из основателей и совладельцев компании «Росбилдинг» до февраля 2007 года (когда компания прекратила существование) одного из крупных игроков на рынке недружественных слияний и поглощений (рейдерства). В рейтинге рублевых миллиардеров 2006 года Сергей Гордеев занимает 671 место (начало последней сотни). Его состояние оценивается примерно в миллиард. Член Совета Федерации от Пермского края. Продвинут Олегом Чиркуновым вместо ушедшей Татьяны Поповой в июле 2007 года. До этого представлял в верхней Палате интересы Администрации Усть-Ордынского Бурятского автономного округа. Занимал посты заместителя председателя комиссии Совета Федерации по культуре, члена Комитета Совета Федерации по экономической политике, предпринимательству и собственности. Является президентом Фонда содействия сохранению культурного наследия «Русский авангард».

«Росбилдинг» поглотил «Дом ткани» на Ленинском проспекте – «Компания»

Дата: На прошлой неделе сотрудники «Дома ткани» на Ленинском проспекте, протестуя против грозящего закрытия магазина, собирались провести пикет. Инициативная группа миноритарных акционеров спохватилась поздно – компания «Росбилдинг», специализирующаяся на поглощении «советских» предприятий, за последние полгода консолидировала 88% акций универмага.

Как пишет еженедельник «Компания», Сергею Гордееву, председателю совета директоров «Росбилдинга», не привыкать к скандалам вокруг покупок. Самый громкий из них – демонстрация швей суконной фабрики им. Петра Алексеева под окнами мэрии в марте прошлого года. Он сопровождался заведением уголовного дела против компании и привел Гордеева в кабинет Юрия Лужкова.

Захват переворотом

Корпоративные захваты давно уже стали для России нормой. На рейдерских операциях сделано не одно миллиардное состояние. «Секрет фирмы» представляет тех, кто более всего в этом преуспел.

Собственники и директора предприятий их боятся. Инвестбанкиры презирают. Чиновники и парламентарии объявляют крестовый поход против рейдеров. Однако редкая неделя обходится без сообщений об очередном недружественном поглощении или новых сводок с полей уже давно продолжающихся корпоративных боев.

Слишком много в стране денег и слишком мало безупречных с точки зрения структуры собственности и финансовой дисциплины активов, чтобы люди, специализирующиеся на корпоративных захватах, остались без работы. Тем более у них есть достойные примеры для подражания в виде некоторых олигархических холдингов, а с недавних пор – и госкорпораций.

Слились и поглотились.

Компания «Росбилдинг» прекращает свое существование

Информацию о том, что совладельцы компании «Росбилдинг» Сергей Гордеев и Алексей Тулупов покидают рынок слияний и поглощений, подтвердили сразу несколько источников в окружении экс-партнеров и ряд участников этого рынка.

Как стало известно Ъ, лидер рынка слияний и поглощений компания «Росбилдинг» прекращает свое существование, а ее основатели Сергей Гордеев и Алексей Тулупов покидают этот рынок. По информации Ъ, Сергей Гордеев будет управлять недвижимостью «Росбилдинга», а Алексей Тулупов займется розничным проектом в области торговли одеждой и обувью. Основатели компании выходят из бизнеса из-за того, что рынок изменился, а сам брэнд «Росбилдинг» стал синонимом недружественных поглощений, считают эксперты.

Чтобы стать полезным, надо быть ископаемым

В Совете Федерации заседают нефтяники, промышленники, финансисты, химики, даже рейдеры. Не хватает только представителей регионов России Не секрет, что законодательная деятельность может приносить доход и сама по себе, а статус депутата повышает капитализацию бизнеса, снижая уровень рисков Верхняя палата российского парламента стремительно утрачивает связь с регионами, превращаясь в филиал Союза промышленников и предпринимателей. Попытаемся разобраться, какие отрасли народного хозяйства представляют сенаторы и насколько далеки они от представляемых ими регионов.

Депутаты начали борьбу с рейдерством

Госдума приняла в первом чтении законопроект, совершенствующий механизм разрешения корпоративных конфликтов.

Документ впервые вводит понятие корпоративных споров, дополняет перечень конфликтов, относящихся к подведомственности арбитражного суда, спорами, связанными с назначением, избранием, прекращением, приостановлением полномочий и ответственностью лиц, входящих в состав органов управления и контроля юридического лица, а также лиц, входящих в коллегиальные исполнительные органы или осуществляющих функции единоличного исполнительного органа юридического лица.

При этом устанавливается, что все корпоративные споры должны рассматриваться арбитражным судом по месту нахождения соответствующего юридического лица. Законопроект также содержит норму об обязательном оперативном извещении юридического лица о принятии искового заявления, а также о наиболее существенных этапах дела.

Сергей Гордеев: Я считаю, что в доме Мельникова должен быть музей эпохи авангарда

Год назад Сергей Эдуардович Гордеев, член Совета Федерации от администрации Усть-Ордынского Бурятского автономного округа, приобрел половину дома Мельникова для того, чтобы сделать в нем музей. Дом — архитектурный шедевр 1920-х годов. Узнать об этом было не менее удивительно, чем узнать о продаже какой-нибудь башни Кремля.

Но все не так просто. Уже много лет приходит в упадок другой шедевр конструктивизма — дом Наркомфина. Общественность негодует, но денег на почерневший от времени дом не находится. Так и торчит такой гнилой зуб между американским посольством и Новинским пассажем. Та же участь наверняка ожидала бы и дом Мельникова, если бы сенатор Гордеев не вложился в него собственными деньгами. Он создал прецедент: оказалось, что конструктивизм — это жутко модно, это предмет собирательства, это стоит денег. И если вслед за домом Мельникова другие наши довольно немногочисленные конструктивистские здания найдут своих попечителей, это будет чудо.

Заключение комиссии экспертов ГЛЭДИС по определению Пресненского районного суда г.Москвы (в связи с иском Гордеева С.Э., члена Совета Федерации РФ)

Пришел из Орды

Татьяну Попову на посту сенатора сменил Сергей Гордеев. Губернатор Олег Чиркунов посчитал, что г н Гордеев лучше поможет краю на нынешнем этапе. Депутаты Законодательного собрания Пермского края сменили представителя губернатора в Совете Федерации РФ. Теперь функции сенатора вместо Татьяны Поповой будет выполнять Сергей Гордеев. Олег Чиркунов объяснил желание поменять сенатора новыми задачами, которые стоят перед регионом, однако никто из участников процесса этим разъяснениям не поверил, а успех голосования обеспечил всего один депутатский голос. Для абсолютного большинства депутатов инициатива смены Татьяны Поповой стала полной не-ожиданностью, некоторые узнали о ней непосредственно на заседании. По данным «bc», вплотную вопросом назначения сенатора из Усть-Ордынского Бурятского автономного округа (УОБАО) Сергея Гордеева на пост сенатора от Пермского края исполнительная власть региона занялась около месяца назад, тогда в Пермь приезжал и сам г-н Гордеев. Как известно, после объединения УОБАО с Иркутской областью в январе 2008г. сенатор лишится своего поста. А поскольку в ближайшее время должны быть внесены изменения в механизм избрания представителей регионов в Совет Федерации, и в частности, введен так называемый «ценз оседлости» для кандидатов на должность сенатора, то решать вопрос необходимо в сжатые сроки.

Сенатор-рейдер

Представляя в минувший четверг депутатам краевого Законодательного собрания Сергея Гордеева, Олег Чиркунов рекомендовал его как человека, который способен привлечь в Пермский край «лучшие мозги для проектирования и обеспечит финансирование объектов культурного значения». Очень сухонькая, надо признать, характеристика. В биографии новой креатуры губернатора в Совете Федерации много прелюбопытнейших фактов, которые наверняка заинтересовали бы парламентариев. До того как стать сенатором от Усть-Орды и увлечься реставрацией памятников старины, Сергей Эдуардович Гордеев, оказывается, промышлял… рейдерством. А компания «Росбилдинг», которую он создал вместе с Алексеем Тулуповым, завоевала репутацию лидера российского рынка слияний и поглощений. По информации «Коммерсанта» (от 15.02.2007), ЗАО «Инвестиционная компания «Росбилдинг» получило известность в 1998 году после того, как начало скупать московские универмаги для английской торговой сети Tesco. С ноября 2000-го «Росбилдинг» приобрел ряд московских предприятий легкой промышленности с целью построить на их территориях бизнес-центры. С ноября 2002-го компания Гордеева и Тулупова скупала предприятия на юго-восточном участке третьего транспортного кольца в столице. Активы были перепроданы под застройку. В январе 2003-го «Росбилдинг» приобрел 80% акций обувной фабрики «Аста», а в июле того же года представители компании в сопровождении работников своей службы безопасности и бойцов спецназа ГУИН Минюста вошли на территорию фабрики. В 2004 году Арбитражный суд Москвы признал приобретение 80% акций «Асты» незаконным.

Пермский край получил сенатора в наследство

На этой неделе в Совет федерации (СФ) поступят документы на нового представителя администрации Пермского края Сергея Гордеева, ранее представлявшего в СФ главу Усть-Ордынского Бурятского автономного округа (УОБАО). Пермские депутаты решению губернатора Олега Чиркунова сменить своего сенатора на «варяга» удивились, но возражать не стали.

Как пояснил Олег Чиркунов 19 июля на заседании краевого парламента, пристроить в Перми усть-ордынского сенатора (его полномочия истекут 1 января 2008 года после слияния УОБАО с Иркутской областью) он решил по двум причинам. С помощью Сергея Гордеева, возглавляющего фонд содействия сохранению культурного наследия «Русский авангард», губернатор надеется получить федеральное финансирование ряда пермских проектов (строительство новой художественной галереи, железнодорожного вокзала и аэропорта) и наладить контакты «с лучшими архитекторами мира». «Это не имеет отношения к политике и предположениям, что есть какие-то решения, навязанные нам извне. Это мое осознанное решение»,- подчеркнул глава края.

Пермь Силиконовая

Накануне к проекту стратегии развития Перми приценивались губернатор края Олег Чиркунов, глава города Игорь Шубин и все «функциональные» вице-мэры Перми. На закрытом совещании муниципального Градостроительного совета представитель исполнительной власти краевого центра в Совете Федерации Сергей Гордеев, презентовал чиновникам очередную схему развития Перми.

Бывший девелопер, участник возведения музея Гугенхайма и идеологический проектировщик нескольких московских театров предложил краевому центру стратегический восьмимесячный проект. «План Гордеева», в частности, включит в себя отсутствующий у Перми Генеральный план развития инфраструктуры. Экстренная необходимость появления стратегии, по мнению сенатора верхней палаты, очевидна. По словам эксперта, имиджевое лицо столицы края уже не спасти никакими видами косметики. «Из Перми утекают мозги, потому что здесь неинтересно жить. К тому же - в Перми везде пробки, преступность и нет хотя бы какого-нибудь скромного плана развития», - безапелляционно заявил Гордеев. Стратегическую городскую политику, по его мнению, еще не поздно разработать.

Гордеев все еще на службе

Сергей Гордеев

президент, основной акционер Группы Компаний ПИК

Группа Компаний ПИК, крупнейший российский застройщик 22 года на рынке недвижимости
16 млн м² недвижимости построено
13 000 сотрудников
Выручка за 2016 г. - 101,2 млрд рублей

Другие активы Инвестиционная компания «Хорус Риал Эстейт Фонд»

«Город - это то место, где культура, досуг, работа и жилье объединены в единую территорию. Если не будет работы и досуга, то будет спальный район и гетто, которых у нас уже достаточно».

Политика - это когда много думаешь не о том, что ты хочешь сделать, а о том, что нужно другим

- Мы в гостях у Сергея Гордеева, акционера и владельца компании ПИК. Здравствуй! Что тут у тебя в офисе?

Здравствуй! Здесь у нас центральный офис и магазин квартир. В выставочном зале показываем макеты объектов и динамику строительства.

- В каком вашем доме ты бы купил себе квартиру? Какой дом лучший?

Я не мыслю про лучший дом, а мыслю про сервис и продукт в целом. Когда мы строим каждый проект, то отрабатываем представление об идеальном доме и постоянно улучшаем и добавляем что-то новое.

Например, в проекте «Вандер Парк» мы вместе с голландскими архитекторами строим малоэтажный и высокоплотный квартал - реализуем идею голландской застройки.

- Ты сейчас девелопер, а когда-то был в политике. Расскажи об этом опыте. Предпринимателям нужно побывать в политике или это необязательно? Что тебя сподвигло?

По результатам моего опыта я бы не стал рекомендовать идти в политику. Я был политиком, когда всё было хорошо - с 2005 по 2007 год. Есть такое выражение, что свинья может взлететь высоко, если она попадает в центр урагана. Просто были горячие предкризисные годы, а все были молодцами.

Я был идеалистом и хотел что-то сделать для страны, для своего региона. И меня пригласил поработать в команде Олег Чиркунов, бывший тогда губернатором Пермского края.

Политика и предпринимательство - разные среды и требуют от человека разных качеств. Бизнесменам лучше заниматься бизнесом, потому что в бизнесе намного больше от тебя лично зависит, чем в политике. В политике слишком много переменных, которые не зависят от тебя, слишком много надо думать не о том, что ты хочешь сделать, а о том, что нужно другим.

В бизнесе мы ожидаем 2-4 года какой-то результат, а в политике - циклами до 20 лет. Политика не проект, а судьба. Если ты решил стать политиком, то должен этим заниматься, с успехом или без него.

То есть Трамп мог случиться только в США, где абсолютный культ предпринимательства и свобода реальная. В моем понимании, политики - это люди, которые никогда не говорят то, что они думают. А предприниматели, особенно американские, говорят то, что они думают. И единственная страна, где человек, который говорит что думает, и становится президентом, - это Америка.

Да. Недавно была интересная статья, где Трампа сравнивают с Рейганом. Рейган был актером, и Трамп тоже шоумен. Вот у тебя, как у человека, который не только бизнесмен, но и шоумен, есть шанс попасть в политику.

Сергей Гордеев - российский предприниматель, президент и основной акционер ГК ПИК. В 1995 году учредил и возглавлял до 1998 компанию «Росбилдинг» - реструктуризация промышленных предприятий под торговые центры. В 2005 создал девелоперскую компанию «Хорус-кэпитал». В 2006 учредил фонд содействия сохранению культурного наследия «Русский авангард». В 2007-2010 был представителем в Совете Федерации от администрации Пермского края. В 2016 году купил компанию «Мортон» и стал совладельцем ГК ПИК.

Самые крутые люди в мире сейчас - это СЕО

- Давай о тебе. Ты вернулся в ПИК и теперь СЕО, то есть генеральный директор. Но раньше ты всегда был акционером, о тебе никто не знал. А сейчас ты управляешь. Расскажи, в чём у тебя самый большой вызов, зачем ты это сделал и в чём самая большая разница между гендиректором и владельцем.

Быть СЕО компании - это самый интересный вызов. Самые крутые люди в мире сейчас - это СЕО.

Если обсуждать героев нашего времени, то когда-то это были художники, ученые, потом это были инженеры. А сейчас самая сложная работа - это работа генерального директора. Она настолько мультизадачная, в ней огромное количество переменных, потому что мир очень быстро меняется, надо постоянно перестраиваться. Нужно быть пилотом самолета и постоянно его перестраивать в воздухе, не приземляясь для этого на землю.

- А почему ты решился управлять большой компанией?

Я решился, потому что в девелоперском бизнесе владелец должен быть за рулем. Чтобы компания росла и улучшала свои показатели из года в год, владелец должен быть на позиции генерального директора. Девелопмент похож на инновационные компании. Посмотри на выдающиеся компании Кремниевой долины, там владельцы всегда СЕО.

- А как ты команду формируешь? Какие у тебя принципы?

Мы развиваем людей внутри компании, есть внутренний рост. Если команда настроена на внутреннее развитие, то люди растут и решают более сложные задачи. Можно приглашать новых людей, которые выросли в этой культуре. Они принесут другое видение - значит, сложные задачи будут решаться быстрее. Я считаю, что этот подход правильный.

- А сам ты учишься быть СЕО? Какие книги читаешь, на чём учишься?

Я изучаю то, что мне интересно. Даже можно просто настроить ленту новостей в своей соцсети и читать полезное. Книги не главное, главное - общение с умными людьми. С тем, кто сам делает продукт, кто создает компании и отвечает за какие-то важные направления.

В классическое образование я не верю, потому что знания устаревают. У меня самого незаконченное высшее.

Дом - это не только подъезд, лифт и квартира, но и двор, и район. Район построить сложно

- В одном интервью ты сказал что-то про домостроение «Эпл». Можешь подробнее рассказать, что ты имел в виду?

Начну издалека. Сейчас такое время, когда разрушается множество отраслей. Например, «Убер» ставит под сомнение необходимость иметь машину. Люди, прогнозирующие будущее, считают, что машины нам не нужны. Мы будем просто вызывать их, как роботов, когда нужно.

Так и в жилье. Мы находимся в таком моменте, когда строительные технологии и представления об образе жизни сильно изменятся в скором времени. Мы в компании поставили задачу: переизобрести жилье заново.

Строительство - консервативная отрасль. Нам нужно просто делать, что хотят покупатели. Но это не так. Например, все хотят лоджии, но используют их как склад. В комнате с лоджией на 40% меньше света, это вредно. Поэтому мы отказываемся от лоджий и делаем большие окна. А в подвалах наших домов делаем кладовки, где можно хранить всё, что складывают на лоджиях.

Или многие дома испорчены кондиционерами. Наша задача - сделать такие дома, в которых не будет проблемы кондиционеров. На фасадах мы проектируем ниши или металлические боксы, куда жители и будут устанавливать свои кондиционеры.

В ПИКе мы пытаемся по частичке перепридумать дом, создать новый образ жизни. Мы хотим строить дом мечты, в который приятно возвращаться каждый день. И дом - это не только подъезд, лифт и квартира, но и двор, и район. Район построить сложно.

- А почему ты думаешь, что у нас в стране никто не построит районы как в Милане Берлускони сделал?

А ты считаешь, что это хорошие районы?

- Городки. Для своего времени это было круто. У нас такие мини-городки никто не строит.

У нас как раз любят такие мини-городки, всё Подмосковье в них.

Основная проблема, что такой проект сложно сделать. Есть такая английская концепция: жить, работать и развлекаться. Жилье можно легко построить, сложно создать работу и культурные, досуговые места в одном районе.

Город - это то место, где культура, досуг, работа и жилье объединены в единую территорию. А иначе это будет спальный район, это будет гетто, которых у нас уже достаточно.

- Только Иннополис, наверное, в Татарстане может похвастаться такой концепцией.

Да, они молодцы. У нас большинство населения стремится в высокоплотную многоэтажную застройку. А в Америке, например, это очень маленький процент жилья, все стремятся жить в своем доме. Частный дом - единица домохозяйства. А не так, как у нас - квартира.

- А что еще реально может разрушить индустрию строительства многоквартирных домов?

Инновационный транспорт, как «Гиперлуп». Если ты сможешь перемещаться со скоростью тысяча километров в час, то зачем жить в городе? Можно жить в доме, в экологичном месте за 500 километров от города, каждый день тратить полчаса на дорогу на работу и обратно.

Возможно, такие технологии разрушат привычное строительство. Я инвестирую в «Гиперлуп», кстати.

- Я считаю, что онлайн-технологии разрушат привычную схему работы банков и других компаний. Всё больше людей будут покупать и оплачивать на сайте, а не приходить в офис. Даже ипотеку оформить на сайте будет просто.

Согласен. Но квартиру всё равно захотят приехать и пощупать, а вот оформить документы можно на сайте.

Мы стараемся сделать так, чтобы через сайт человек мог получить максимальное количество информации, чтобы мог сделать всё необходимое в интернете. А потом просто приехать и посмотреть, что он купил. Если нужно, получить ипотеку на сайте в три клика. Ипотека на тех условиях, которые сейчас в стране у нас есть, при начальном платеже в 30%, должна выдаваться всем. С точки зрения культуры платежей наша страна - одна из передовых в мире, у нас очень мало должников. Люди платят хорошо.

Я не хочу построить Мытищи, чтобы потом ими владели мои дети

- Как ты заработал свои первые деньги?

Первые небольшие деньги я заработал на торговле сникерсами в Москве. Торговал на улице, покупал коробку, перепродавал блоки в палатке. А потом нашлась возможность попробовать себя в недвижимости. И вот с тех пор я в недвижимости и остался.

Есть такое мнение, что недвижимость - это лучший, самый прибыльный бизнес. У меня пример есть. Когда-то давно Наташа Водянова познакомила меня со своим предыдущим мужем, лордом. Мы шли по Лондону, а он мне рассказывал: «Я всю жизнь не работаю. Вот видишь этот квартал? Он принадлежит моей семье, поэтому мы уже несколькими поколениями не работаем». Я поэтому и понял, что недвижимость - это круто.

Нет. Прибыльной недвижимость была в середине 20 века. Когда богатство передается детям, это их только портит. Знаешь, у меня это никаких эмоций не вызывает. Я не хочу построить Мытищи, чтобы потом ими владели мои дети.

- Ты сейчас владеешь самой большой девелоперской компанией в стране. А что будет дальше?

Ты читал книгу про голубой и красный океан? Красным он становится тогда, когда акулы перекусали друг друга, океан перенасыщен кровью - рынок перенасыщен, конкуренция высокая.

А в голубом океане нет конкурентов. Мы постоянно ищем куда развивать бизнес, где еще нет никого. У нас есть несколько стартапов, которые очень хорошо растут и о которых я думаю, что они станут вот этим нашим следующим большим бизнесом параллельно с тем, который уже есть.

- Это же программа о бизнес-секретах. Раскрой секрет.

Нет. Когда стартап дорастет до большого уровня, тогда и раскроем секрет.

- Вот представь, тебя смотрит молодой бизнесмен из Мытищ. Он хочет принести стране пользу и зарабатывать деньги для семьи. Посоветуй, что ему нужно делать прямо сейчас?

Отстаивать свои интересы. Слушать себя, верить в себя, делать то, что хочешь, не делать то, что хотят другие. Делать свой бизнес. Тот, который ты хочешь, тот, в который ты веришь. Тот, который нравится тебе, а не тот, который моден сейчас. Потому что то, что сейчас уже модно - это то, что уже заканчивается, а то, что будет модно завтра - это то, что сейчас никто не понимает. Предугадывайте тренд.

Недавно фейсбуку исполнилось 13 лет. Компания в 2004 году задала тренд на социальные сети и попала в яблочко. А сейчас все занимаются искусственным интеллектом, это модно. Надо заниматься чем-то еще, чего нет.

Сергей Гордеев – довольно необычная личность в среде российских олигархов. Вместе с инновационностью проектов он делает ставку на сохранение культурных ценностей. И этот синтез помогает сыграть ва-банк. Бизнесмен – один из недавних «жителей» списка Forbes, однако, он уже успел получить звание «Бизнесмен года-2016». Олигарх с состоянием в 1 500 млн долларов – один из крупнейших девелоперов РФ.

Краткая информация:

• ФИО: Гордеев Сергей Эдуардович.
• Дата рождения: 22.10.1972.
• Образование: Тольяттинская академия управления, специальность «Финансы и кредит».
• Дата начала предпринимательской деятельности /возраст: 1995 год, 23 года.
• Вид деятельности при старте: компания «Росбилдинг», инвестиции, слияние и поглощение объектов недвижимости в г. Москва.
• Текущий вид деятельности: Президент и основной акционер строительной корпорации ПИК.
• Текущее состояние: 1 500 млн долларов (данные Forbes, 2017 г.).

Секрет успеха Гордеева Сергея Эдуардовича - в… страсти к любимому делу. Именно так можно оценить все его проекты. История каждого из них вызывает уважение и интерес к личности этого бизнесмена.

Экскурс в начало

Гордеев Сергей Эдуардович, русский по национальности, появился на свет 22 ноября 1972 года в одном из столичных роддомов. Данных про получение образования нет - известно лишь, что он уже в 2003 году, будучи крупным бизнесменом, закончил Тольяттинскую академию управления, получив диплом по финансово-кредитной специальности.

Немного кратких выдержек из начала трудовой биографии героя:

• август 1994-март 1995 гг. - он возглавлял управление, ответственное за торговые операции с недвижимостью в ЗАО «Фрея»;
• март-июнь 1995 года - стал заместителем гендиректора в ООО «Виртус».

Но администрирование, пусть даже в звене топ-менеджера, не увлекало нашего героя - он решился на «самостоятельное плавание».

Становление бизнесмена

В 1995 году Гордеев совместно с Дмитрием Родиным основывает фирму «Росбилдинг». Её специализация - слияния и поглощения, происходящие на рынке недвижимости Москвы. Организации удалось стать лидером в этой части жизни столицы (особенно на промышленных и выделенных для строительства торговых центров площадках).

Гордеев всегда «держал нос по ветру». Талант и подсказал ему в 1998 году свернуть деятельность «Росбилдинга». Это привело к тому, что в середине двухтысячных, будучи уже достаточно состоятельным, бизнесмен основывает девелоперскую фирму Horus Capital. Новое детище получило возможность разворачивать деятельность на территориях крупных заводов и фабрик.

Фото 1. У Гордеева всегда было собственное видение ведения своего бизнеса - и оно ни разу не подвело.
Источник: im3.kommersant.ru

Чего стоит только «Фабрика Станиславского» (таганский бизнес-центр). Название связано с построенным после революции на фабрике промышленников Алексеевых рабочим театром (под инициативой Константина Станиславского). Сергей как раз-таки и реконструировал театральное здание.

Фото 2. Тот самый бизнес-центр «Фабрика Станиславского».
Источник: officeagency.ru

«Фабрика Станиславского» принесла своим создателям мировую известность - Гордеев и совместно работавший с ним архитектор из Англии Джон МакАслан (John McAslan) удостоились премии RIBA (от Королевского института архитекторов). Номинация - лучший международный проект 2011 года.

Инвестиционные проекты

Следующей интересной идеей Гордеева и Родина стала инвестиционная организация «Платформа». Она создавалась для финансовых вливаний в недвижимость жилого и коммерческого спектров.

Чутье не подвело Гордеева с покупкой земельного участка в Саларьево - немногим позже там была построена станция метро. Гордеев разрабатывает проектный макет постройки торгового дома и жилого комплекса - даже находящаяся рядом свалка не становится помехой. Мусора больше нет, зато есть прекрасный ЖК «Саларьево Парк» площадью 600 000 кв. метров.

Фото 3. ЖК «Саларьево Парк».
Источник: novostroyki.org

В портфеле у «Платформы» также оказался почти достроенный ТРЦ River Mall (был приобретен у Банка Москвы). А вместе с Мишелем Паскалисом (основателем строительства складской направленности MLP) строились планы на развитие торговых площадок в городах с населением от 100 000 человек.

А уже в 2010 году Гордеев «прощается» с «Фабрикой», продав её и ещё 10 объектов за долги семье и компании О1 Properties . Общая сумма сделок составила 1,2 млрд долларов. Наличными Сергей получил только половину суммы (другая часть ушла на выплату задолженности). И опять его не подвело чутье - вскоре долларовые ставки по аренде московских офисов В-класса упали вдвое.

Также в апреле 2010 года Гордеев становится совладельцем финансовой корпорации «Открытие». Контрольные акции он выкупает у ВТБ.

Ближе к 2013 году Сергей Гордеев выходит из числа акционеров «Платформы». Её единственным владельцем становится Родин. Наш герой планирует сосредоточить свои усилия на стратегическом развитии нового «детища».

На «ПИКе» популярности

2013 год ознаменовался новой сделкой - в декабре Сергей покупает у Suleyman Kerimov Foundation 19,9% доли владения ОАО «Группа компаний ПИК». На тот момент компания являлась одним из крупнейших девелоперов в области жилищного строительства.

По воспоминаниям бизнесмена: «Купил практически спонтанно… Повезло. И только потом я начал разбираться в сути дела. В планах решено было создать компанию, которая могла бы качественно возводить большие объемы жилых зданий по всем технологическим параметрам».

Упорный Гордеев всегда добивался своих целей: если в момент покупки акционный пакет оценивался менее чем в 300 млн долларов, то спустя уже три года стоимость ПИК дорожает на 25%. До 29,9 % увеличил бизнесмен и свою собственную долю - теперь его стоимость на рынке приравнивалась к 850 млн долларов.

А летом 2014 года Гордеев вступает в должность президента и председателя правления ГК ПИК. Его зарплата равна… 10 000 рублей.

Феномен ПИКа

В то время как предложение в сфере коммерческой недвижимости превышает спрос (а параллельно падают и цены), цифра капитализации ПИК движется вверх. При этом компания ещё и публично заявляет о своем желании добиться большего. Вот высказывание Сергея по этому поводу: «Мы просто очень внимательны к продукту и его дизайну - лучше, чем наши конкуренты».

Мечта Гордеева - стать чем-то вроде Apple в домостроении.

А вот и ещё одна «фишка» - компания никогда не привлекает специалистов со стороны, все проекты разрабатываются силами собственных специалистов. Это дало свои плоды - даже возведённые по индустриальному методу строения мало напоминают старые советские панельные образцы. В компании делают серьезную ставку на эстетику.

Фото 4. Логотип ГК «ПИК».
Источник: reguide.ru

Кстати, Гордеев делает серьезные ставки на автоматизацию производства в этом самом методе. Например, в компании велась разработка программного обеспечения для автоматического проектирования дома.

Слова олигарха не расходятся с делом - компания демонстрирует на рынке всё более и более устойчивые позиции с каждым годом. ПИК называют лидером в своей отрасли.

Но вот что тревожит инвесторов: ПИК - совершенно непубличная компания, нет торговли бумагами, после прихода нашего героя перестали рассылаться пресс-релизы об изменениях в капитале. Гордеев не отрицает проблему, обещая разобраться с ней.

Приобретение «Мортона»

В 2016 году предприниматель заключает ещё одну выгодную сделку - лично покупает компанию «Мортон», а потом… продает её группе ПИК (буквально на рубль дороже). Такая многоступенчатость нужна была потому, что «решать надо было быстро, а в ПИК всегда всё долго думают и взвешивают» (цитируя предпринимателя).

Немного предыстории: стать крупной «щукой» из небольшого подмосковного девелопера «Мортону» в свое время помогли контракты от Минобороны РФ (возведение жилья для военных). Бюджетные деньги здорово спасли ситуацию в кризис. А уже в 2015 году компания стала очень крупным застройщиком, введя в эксплуатацию 947 000 кв. метров жилья (ПИК, для сравнения, построил всего 665 000 кв. метров).

Фото 5. Приобретение «Мортона» открывает новые перспективы для Гордеева.
Источник: cdn4.img.ria.ru

Предложение приобрести бизнес к Сергею Гордееву пришло во время его встречи с владельцем «Мортона» Александром Ручьевым - тот предлагал сотрудничать или объединиться. Всё произошло неожиданно, но сделка состоялась. Она оказалась выгодной для «Мортона» - перед компанией уже маячил риск банкротства (из-за высокой закредитованности и падения продаж). Это подтверждает статистика: был построен 1 млн кв. метров, а продано не более 700 000.

У объединенной структуры большие планы - если не будет ограничения производственных мощностей, то в 2018 году компания сможет ввести в эксплуатацию 2,5 млн кв. метров жилья. Столько после развала Советского Союза ещё не строил никто. У ПИКа есть все возможности использовать мощный мортоновский потенциал - огромную базу земельного банка.

Однако в таких масштабах есть и свои минусы - фактическое объединение двух компаний повышает риск захвата рынка, а это уже говорит о монополизации. Особенно опасно это явление при строительстве крупных объектов. Другой момент: «Мортон» - компания с непрозрачностью структуры и финансовыми потоками. А это уже чревато рисками отхода инвесторов от ПИКа.

Государственная служба

Ещё в июле 2007 года, по решению Законодательного собрания Пермского края, Гордеев был избран представителем губернатора в Совет Федерации. Но уже 19 сентября он досрочно складывает с себя эти полномочия. Из политики, однако, не уходит - Сергея Эдуардовича утверждают на пост сенатора Верхней палаты от Пермского края.

Скандальный бизнесмен Сергей Гордеев выкупил акции ГК "ПИК" у своих партнеров - Александра Мамута и Микаила Шишханова. Возможно, выход последних из "растущего" бизнеса ПИКа - не прихоть, а четкое понимание перспектив?

Господин Гордеев увеличил свою долю в ГК ПИК до 50,02%. Отметим, что он ранее получил одобрение Федеральной антимонопольной службы на консолидацию 100% акций ПИК. Параллельно с этим в группе проходят обыски. Силовики еще в мае 2017 года ворвались в головной офис ПИК на Баррикадной улице. В официальном сообщении пика все было сухо: "в центральном офисе ГК ПИК были проведены следственные действия, в результате которых центральный офис продаж был закрыт на короткое время. По окончании работы следственных органов работа офиса продаж и компании была полностью восстановлена.

В правоохранительных органах говорили, что обыски в ГК ПИК проходят в рамках расследования уголовного дела о причинении ущерба спортивному обществу "Динамо". Напомним, еще в 2005 году между обществом, правительством Москвы и фирмой ЗАО "Водный стадион спорт инвест" был заключен инвестконтракт. В рамках совместного проекта "Динамо" предоставило земельный участок на 6,2 га и здание на 4000 кв. м, а инвестор построил на этой территории бизнес-центр "Олимпия парк" и дворец спорта "Динамо".

"Динамо", должно было получить в общей сложности 13% всего проекта, но получило денежные средства в размере 902 млн руб., хотя эксперты оценили эту долю на 85 млн рублей больше. "Олимпия парк" - проект компании Horus Capital, владельцем которой был нынешний основной акционер ПИКа Сергей Гордеев. Так что вскоре силовики могут зайти в кабинет и на Сергея Эдуардовича. Напомним, что ПИК "появилась на свет" в 1994 году благодаря усилиям Кирилла Писарева и Юрия Жукова, которые в сложные для бизнеса годы кризиса 2008 года потеряли этот актив. На данный момент ПИК считается самым крупным девелопером в стране.

Так, в прошлом компания построила 0,9 млн кв. м жилой недвижимости, всего с момента основания — 16 млн кв. м. Выручка ПИК в 2016 году составила 60,09 млрд руб., чистая прибыль — 20,47 млрд руб. Эксперты говорят, что пакет Гордеева мог стоить 40-50 млрд рублей. Отметим, что ПИК постоянно сопровождают скандалы. Например, в этом году компания "Союз-Возрождение" подала иск властям Мособласти и группе ПИК и ее президенту Сергею Гордееву.

Администрация Одинцовского района передала ПИКу принадлежащую "Союз-Возрождению" землю. В корпорации считают это рейдерским захватом. Возведение комплекса "Западные ворота столицы" началось еще в 2002 году, после этого права аренды на землю под ЖК перешли к "Союз-Возрождению", принадлежащей Теймуразу Вахания и Ирику Хусаинову. Уже в 2006 оду партнером по строительству стала "ИСК "Энбиэм" Михаила Бабеля. А в 2009 году последним был взят кредит у ВТБ на 5.5. млрд рублнй. Поручителем по нему выступило "Союз-Возрождение".

Проект возводился медленно, и ловкий бизнесмен Сергей Гордеев, владелец группы ПИК как говорят подсуетился. Проект перешел ему, как говоря участники рынка не без помощи откатов. Как Гордеев вообще оказался в этом бизнесе? На заре 90-х годов он создал компанию "Росбилдинг", которая специализировалась на слияниях и поглощениях. Именно тогда Гордеев сформировался как бизнесмен. "Росбилдинг" отличился в 1998 году, когда скупала универмаги и магазины якобы для британской сети Tesco. Но в итоге все объекты, были перепроданы по отдельности, что вызвало у игроков рынка очевидный вопрос о том, что это было - покупка или рейдерский захват. После этого "Росбилдинг" начала скупку предприятия легкой промышленности. Тогда, Гордеев даже вступил в конфликт с правительством Москвы. В 2003 году сотрудники мэрии направили запрос в прокуратуру о правомерности действий "Росбилдинг".

Но Гордеев каким-то образом смог помириться с властями. Злые языки опять говорят, что без денежек в кабинетах у чиновников не обошлось. Поговаривают, что и при губернаторе Андрее Воробьеве ПИК "хорошо работает" благодаря дани. Напомним, что весной прошлого года под давлением губернатора был принят закон, согласно которому губернатор назначает глав городских округов и муниципальных районов. Это позволит плотнее контролировать строительную сферу Подмосковья.

Ведь не забывает губернатор и про своих родственников. Так, в Подмосковье "активно присутствует" компания под названием "Самолет Девелопмент". Контора уже согласовала с подмосковными властями новые разрешения на застройку. "Самолету" "выдали" 660 000 кв. м. в Ленинском и Люберецком районах. Отметим, областной градостроительный совет уже дал добро на застройку еще 2 млн кв. м. и получит их, скорее всего, компания Воробьева.

Качество Гордеева

Отметим, что компания под руководством Гордеева делает упор делается на строительство коммерческого жилья, а строительство детских садов и школ ведется крайне медленно, как пишут эксперты. Например, разгневанные жители Новокуркино писали, что "ПИК построил и заселил в 6 и 7 микрорайонах все жилые дома, приступил к строительству следующего 8 микрорайона, однако, предусмотренные официально утвержденным Проектом объекты инфраструктуры так и не достроены. Строительство школ, садов и поликлиник идет недопустимо медленно и жители безрезультатно жалуются на данную ситуацию не менее 5 лет, а сроки ввода все переносятся".

В итоге, дошкольные учреждения и школы переполнены, зачастую используется инфраструктура соседних районов!

Летом 2016 года было объявлено о покупке группой ПИК одного из крупнейших девелоперов в России — компании "Мортон". Сумма сделки не разглашается. Поговаривают, что главным лоббистом интересов "Мортон" в администрации является вице-губернатора Подмосковья Ильдар Габдрахманов — некоторые даже называют его "серым кардиналом" стройкомплекса! Так что похоже, Гордеев прибавил влияния. Ведь Габдрахманов до сих пор вице-губернатор. Да, господин Гордеев сконцентрировал в своих руках 50,02%, но старые грешки, как говорят участники рынка могут вскрыться. В рамках дела по поводу хищения средств у "Динамо" уже идут обыски. Так что Сергею Эдуардовичу сейчас не позавидуешь, возможно ему скоро придется покинуть РФ.

Основной акционер группы компаний ПИК купил погрязшего в кредитах крупнейшего застройщика жилья России — группу «Мортон»

Президент группы компаний «Мортон» Александр Ручьев и другие акционеры вышли из капитала компании, продав свои доли Сергею Гордееву, крупнейшему акционеру группы компаний ПИК. Об этом СМИ рассказали сам Гордеев и Ручьев.

По их словам, сделка, включающая весь девелоперский блок бизнеса ГК «Мортон», уже закрыта. Ее сумму они называть не стали. «Сумма и другие параметры сделки не раскрываются, однако я удовлетворен достигнутыми договоренностями», - ответил Гордеев РБК. При этом он подчеркнул, что это «стратегическая инвестиция», которая финансируется им полностью из личных средств без привлечения кредитов.

Условия сделки предполагают, что Гордеев возьмет на себя обязательства по выплате долга ГК «Мортон», который, по словам Ручьева, составляет «около 22–24 млрд руб.». Для сравнения, в начале 2015 года долговая нагрузка группы была в 1,5 раза меньше и составляла около 15 млрд руб., однако впоследствии выросла за счет покупки новых площадок под строительство.

Все шесть акционеров «Мортона», крупнейшим из которых является Ручьев, также получат наличные средства. Распределение акционерного капитала компания никогда не раскрывала.

С учетом размера кредитной нагрузки «Мортона» чистая стоимость активов компании может равняться нулю, считает управляющий партнер Colliers International Николай Казанский. «Однако с учетом заинтересованности Сергея Гордеева в синергетическом эффекте, которого можно добиться в результате контроля над деятельностью обоих застройщиков, размер денежных выплат мог составить до 3–5 млрд руб.», - предполагает Казанский.

«Полученных мною средств будет более чем достаточно для развития высокотехнологичных бизнесов, которые не вошли в сделку с Сергеем Гордеевым», - сказал Ручьев РБК.

По его словам, сделку по продаже девелоперского бизнеса «Мортона» стороны стали обсуждать летом. «Это решение было связано с тем, что в принципе мы уже достигли в девелопменте всего, чего можно было достигнуть, - объясняет Ручьев. - Пропали вызовы, поэтому мы решили сконцентрироваться на высокотехнологичном бизнесе».

В частности, предприниматель намерен развивать бизнес компании «Гален» по производству высокотехнологичных стройматериалов, а также сосредоточиться на развитии транспортных технологий, в частности легкого метро. В них он видит «большой потенциал роста» и «основную точку роста».

Также в сделку не вошел проект развития Технопарка МФТИ, где планируется построить IT-кластер площадью около 400 тыс. кв. м. На закладке первого камня летом 2014 года мэр Москвы Сергей Собянин заявлял, что более 60% площадей проекта уже зарезервировано для будущих резидентов.

«Мортон» продолжит развиваться как самостоятельный бренд, не объединяясь с бизнесом ГК «ПИК», подчеркивают участники сделки. «Никакого конфликта интересов не создается, - объясняет Гордеев. - Я приобретаю актив в личных интересах, на собственные средства и намерен развивать компанию как самостоятельный бренд с собственной стратегией».

В то же время Ручьев в течение переходного периода останется в ГК «Мортон» и продолжит принимать активное участие в ее управлении. Продолжительность этого срока будет зависеть от решения Гордеева, уточнил РБК сам Ручьев.

Первый и третий

Группа ПИК ввела в 2015 году 665 тыс. кв. м жилья, заняв третье место среди крупнейших застройщиков России, по версии INFOLine. Занявший первое место «Мортон» построил 947 тыс. кв. м. С учетом того что в прошлом году в Москве и Подмосковье, где работают компании, было введено 11,7 млн кв. м, их совокупная доля на рынке составила 13,7%. При этом в целом по России, где в 2015 году было построено 49,5 млн кв. м жилья индустриальным способом, доля компаний составила не более 3%.

С января по август 2016 года «Мортон» ввел в эксплуатацию только 434 тыс. кв. м жилья. Однако общий объем ввода до конца года должен достичь примерно 1 млн кв. м, обещает Ручьев.

При этом объем продаж «Мортона», как ожидается, существенно возрастет. Если по итогам 2015 года он составил 59,2 млрд руб., то в этом году должен составить 71 млрд руб. Всего с января по начало сентября 2016 года выручка компании составила 45,3 млрд руб., на 30,5% превысив аналогичный показатель того же периода прошлого года - 34,6 млрд руб.

Среди крупнейших проектов группы - ЖК «Люберецкий», микрорайоны «Путилково», «Бутово Парк», «Восточное Бутово» и «Новорижские кварталы». Всего сегодня у компании в активной стадии строительства находятся 5,3 млн кв. м жилья в Москве и Подмосковье. При этом земельный банк компании позволяет построить 8 млн кв. м.

Сергей Гордеев является одним из основателей компании «Росбилдинг», которая специализировалась на слияниях и поглощениях. После ее ликвидации он создал компанию Horus Capital, которая занималась перепрофилированием промышленных зданий под коммерческую недвижимость. В конце 2010 года он продал активы Horus Capital Борису Минцу за $900 млн, из которых Гордеев должен был получить около $310 млн (остальная часть суммы являлась долговыми обязательствами).

На вырученные средства Гордеев приобрел долю в ГК «ПИК», которую впоследствии довел до 29,9%, став крупнейшим акционером компании. Еще 16% - у предпринимателя Александра Мамута. 9,8% акций контролирует совладелец группы «Сафмар» Микаил Шишханов. В свободном обращении находятся 44,3% акций.

При этом ПИК - не единственный бизнес Гордеева. Через люксембургскую компанию Horus Fund S.A. он развивает свои проекты в сфере коммерческой недвижимости. Основным является открытый недавно торгово-развлекательный центр (ТРЦ) River Mall площадью 258 тыс. кв. м в районе станции метро «Автозаводская». Также ранее бизнесмен заявлял о планах развивать проекты ТПУ «Саларьево-молл» на 460 тыс. кв. м, ТРЦ «Подольск-молл» (120 тыс. кв. м) и «Ярославка-молл» (230 тыс. кв. м). Впрочем, в марте 2016 года «Коммерсантъ» написал, что площадка под «Ярославка-молл» площадью 21 га выставлена на продажу. При этом документы на площадку переоформлены под строительство жилья. Ранее на продажу была выставлена земля под строительство ТРЦ в Подольске. ТПУ «Саларьево-молл» также пока не начал строиться.

Также до декабря 2015 года Гордеев намеревался развивать ОАО «Объединенный торговый дом (ТД) «Ясенево», которое владеет четырьмя универмагами «Ясенево», «Молодежный», «Добрынинский» и «Белград» совокупной площадью 46,3 тыс. кв. м, а также торговые центры «Фаворит» (37 тыс. кв. м) в Южном Бутово и «Версаль» (30 тыс. кв. м) на Минской улице. Однако впоследствии бизнесмен решил продать эти проекты. Потенциальным покупателем могла стать группа БИН, писали «Ведомости». Стороны этого не подтверждали. Об этом РБК рассказал источник, близкий к правительству Московской области.

Алексей Пастушин