Должностная инструкция начальника отдела пто в жкх. Начальник пто должностная инструкция в жкх. Что такое производственно-технический отдел

Должностная инструкция начальника производственно-технического отдела [наименование организации, предприятия]

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями , Приказом Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 23 апреля 2008 г. N 188 "Об утверждении Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел "Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов архитектуры и градостроительной деятельности" и иными нормативно-правовыми актами, регулирующими трудовые правоотношения.

1. Общие положения

1.1. Начальник ПТО относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется [наименование должности руководителя].

1.2. На должность начальника ПТО принимается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по направлению "Строительство" или высшее профессиональное техническое образование и профессиональную переподготовку по направлению "Строительство"; стаж работы по направлению профессиональной деятельности не менее 3 лет; повышение квалификации не реже одного раза в 5 лет и наличие квалификационного аттестата на соответствие занимаемой должности.

1.3. На должность начальник ПТО назначается и освобождается от должности приказом [наименование должности руководителя].

1.4. Начальник ПТО должен знать:

Законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации в области градостроительной деятельности;

Распорядительные, нормативные и методические документы по вопросам производственного планирования и оперативного управления строительством;

Перспективы развития строительной организации;

Производственные мощности строительной организации и ее производственной базы;

Специализацию подразделений строительной организации и производственные связи между ними;

Номенклатуру выпускаемой строительной продукции, виды выполняемых работ (услуг);

Основы технологии строительного производства;

Организацию производственного планирования;

Порядок разработки производственных программ и календарных графиков строительства;

Организацию оперативного учета хода строительного производства;

Организацию складского хозяйства, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ в строительной организации;

Средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;

Основы экономики; организацию строительного производства, труда и управления;

Основы трудового законодательства;

Правила по охране труда.

1.5. Профессионально важные качества: [перечислить качества].

1.6. Должностные обязанности начальника ПТО в его отсутствие выполняет [вписать нужное].

2. Должностные обязанности

На начальника ПТО возлагаются следующие должностные обязанности:

2.1. Осуществление технического руководства строительством.

2.2. Руководство проведением научно-исследовательских и экспериментальных работ в области строительства, составлением титульных списков, подготовкой и оформлением договоров с заказчиками и субподрядчиками.

2.3. Обеспечение высокого технического уровня строительства, увязку технологической последовательности и сроков выполнения работ подрядными и субподрядными организациями.

2.4. Осуществление контроля за своевременным обеспечением строек проектно-сметной документацией, соблюдением технических регламентов, строительных норм и правил, сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки.

2.5. Руководство работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода строительного производства, обеспечению ритмичного выпуска строительной продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.

2.6. Осуществление руководства разработкой производственных программ и календарных графиков строительства, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования.

2.7. Организация оперативного контроля за ходом строительства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т. п.

2.8. Обеспечение ежедневного оперативного учета хода производства, выполнения суточных заданий строительства, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного строительства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ.

2.9. Координация работы подразделений организации, принятие мер по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса.

2.10. Обеспечение своевременного оформления, учета и регулирования выполнения заказов по кооперации и межучастковых услуг.

2.11. Контроль выполнения взаимных требований и претензий подразделений строительной организации, анализ результатов их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции; проведение работы по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда.

2.12. Руководство работой производственных складов, обеспечение участия отдела в проведении инвентаризации незавершенного строительства.

2.13. Организация разработки мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи.

2.14. Осуществление методического руководства работой производственно-диспетчерских подразделений [организации, предприятия].

2.15. Руководство работниками отдела.

3. Права работника

Начальник ПТО имеет право:

3.1. Запрашивать и получать необходимую информацию и документы, относящиеся к вопросам его деятельности.

3.2. Вносить предложения непосредственному руководителю по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.

3.3. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений [организации, предприятия].

3.4. Принимать участие в конференциях и совещаниях, на которых рассматриваются вопросы, связанные с его работой.

3.5. Отдавать распоряжения подчиненным работникам и контролировать их исполнение.

3.6. Вносить руководству представления о поощрении или наказании работников, находящихся в его подчинении.

3.7. Требовать от руководства оказания содействия в исполнении своих профессиональных обязанностей и осуществлении прав.

3.8. На все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

3.9. Иные права, предусмотренные трудовым законодательством.

4. Ответственность работника

Начальник ПТО несет ответственность:

4.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.

4.2. За причинение материального ущерба работодателю - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.

4.3. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных действующим административным, уголовным, гражданским законодательством РФ.

Руководитель кадровой службы [инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Согласовано:

Начальник юридического отдела [инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

С инструкцией ознакомлен: [инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

начальника производственно-технического отдела

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные, должностные обязанности, права и ответственность начальника производственно-технического отдела подразделения «Технические технологии» (далее - Начальник производственно-технического отдела) ОННО «Национальное объединение саморегулируемых организаций (далее Учреждение).

1.2. На должность начальника производственно-технического отдела назначается лицо, удовлетворяющее следующим требованиям к образованию и обучению:

  • Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки;
  • Высшее образование - специалитет, магистратура;
  • с опытом практической работы:

  • При наличии высшего образования в области, не соответствующей направленности (профилю), не менее трех лет в сфере строительства;
  • При наличии высшего образования в области, соответствующей направленности (профилю), не менее двух лет в сфере строительства;
  • 1.3. Начальник производственно-технического отдела должен знать:

  • Организация и управление процессами по реализации строительных проектов от стадии проектирования до сдачи объектов в эксплуатацию;
  • Организация логистики строительства и движения товарно-материальных ценностей, машин и механизмов в сфере строительного производства;
  • Инвестиционный механизм в строительстве; основы ценообразования и сметного дела; способы и методы определения экономической эффективности капитальных вложений;
  • Единая система технологической подготовки производства; технические условия и другие нормативные материалы по разработке и оформлению технологической документации;
  • Состав проекта организации строительства;
  • Основные положения по организации и управлению строительством;
  • Основы проектирования, конструктивные особенности несущих и ограждающих конструкций;
  • Конструктивные схемы зданий и последовательность их возведения;
  • Состав, требования к оформлению и правила передачи проектно-сметной документации;
  • Оперативное управление производством строительно-монтажных работ;
  • Правила и инструкции по разработке и оформлению технической документации;
  • Состав проекта производства работ;
  • Оценка эффективности работы сотрудников отдела;
  • Основные положения, нормативные акты, регулирующие строительную деятельность, технические условия, строительные нормы и правила и другие нормативные документы по проектированию, технологии, организации строительного производства;
  • Основы организации и управления с применением компьютерных программ;
  • Состав проекта производства работ;
  • Методы расчета конструкций зданий и сооружений;
  • Методы определения экономической эффективности внедрения новой техники, технологии и организации труда в строительном производстве;
  • Основные положения по организации и управлению строительством;
  • Номенклатура изделий и конструкций, выпускаемых подсобными предприятиями строительной организации;
  • Единая система технологической подготовки производства; технические условия и другие нормативные материалы по разработке и оформлению технологической документации;
  • Состав проекта организации строительства;
  • Методы экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности строительной организации;
  • Порядок разработки перспективных и годовых планов технического перевооружения и производственно-хозяйственной деятельности строительной организации;
  • Конструктивные схемы зданий и последовательность их возведения;
  • Инновационные технологии возведения зданий и сооружений;
  • Основные положения, нормативные акты, регулирующие строительную деятельность, технические условия, строительные нормы и правила и другие нормативные документы по проектированию, технологии, организации строительного производства;
  • 1.4. Начальник производственно-технического отдела должен уметь:

  • Анализировать и использовать нормативно-техническую и проектную документацию в процессе организационно-технического и технологического сопровождения строительного производства;
  • Пользоваться компьютером с применением специализированного программного обеспечения;
  • Оформлять договоры подряда на строительно-монтажные работы, контролировать их исполнение;
  • Оценивать деятельность сотрудников производственно-технических и технологических подразделений;
  • Организовывать и проводить технические совещания;
  • Разрабатывать план внедрения новой техники совместно со специалистами строительной организации по вопросам механизации и автоматизации строительного производства, планирования и экономики;
  • Производить необходимые технические расчеты, разрабатывать технологические схемы;
  • Использовать компьютерную технику в повседневной работе;
  • Составлять технические задания на проектирование и изготовление нестандартного оборудования, монтажной оснастки, закладных деталей;
  • Применять необходимую нормативно-техническую и методическую документацию, в том числе при подготовке договоров на выполнение строительно-монтажных работ;
  • Контролировать качество выполнения строительно-монтажных работ;
  • Применять современные информационные технологии при проектировании технологических процессов;
  • Внедрять энергосберегающие технологии при производстве строительно-монтажных работ;
  • Рассчитывать экономическую эффективность проектируемых технологических процессов для разработки линейных и сетевых графиков;
  • 1.5. Начальник производственно-технического отдела назначается на должность и освобождается от должности приказом президента Учреждения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

    1.6. Начальник производственно-технического отдела подчиняется президенту Учреждения и начальнику подразделения «Технические технологии»

    2. Трудовые функции

  • 2.1. Организационно-техническое и технологическое сопровождение строительного производства.
  • 2.2. Руководство деятельностью производственно-технических и технологических структурных подразделений строительной организации.
  • 2.3. Руководство разработкой планов технического перевооружения и повышения эффективности деятельности строительной организации.
  • 3. Должностные обязанности

  • 3.1. Разработка организационно-технических мероприятий по подготовке к производству строительно-монтажных работ в условиях отрицательных температур наружного воздуха.
  • 3.2. Контроль соблюдения технологической последовательности и сроков выполнения работ субподрядными организациями.
  • 3.3. Руководство организационно-технологической подготовкой к строительному производству в соответствии с проектом производства работ.
  • 3.4. Контроль подготовки исполнительной документации.
  • 3.5. Обеспечение внедрения рационализаторских предложений.
  • 3.6. Анализ результатов деятельности строительной организации, подготовка материалов для балансовых комиссий строительной организации и ее подразделений.
  • 3.7. Контроль разработки и внедрения новой техники и технологии строительного производства.
  • 3.8. Руководство разработкой проекта производства работ.
  • 3.9. Разработка перспективных планов развития и технического перевооружения строительной организации.
  • 3.10. Организация повышения уровня квалификации сотрудников в соответствии с освоением новых видов технологии, организации и управления строительным производством.
  • 3.11. Подготовка предложения по заключению договоров на разработку новой техники, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов.
  • 3.12. Осуществление планирования, анализа результатов деятельности строительной организации и ее подразделений.
  • 3.13. Оценка эффективности профессиональной деятельности сотрудников отдела.
  • 3.14. Совместная работа с плановыми, экономическими и другими структурами с целью комплексной оценки эффективности деятельности строительной организации.
  • 3.15. Контроль исполнения сотрудниками порученных заданий.
  • 3.16. Руководство разработкой норм расхода материалов, затрат труда на выполнение работ, не предусмотренных действующими нормативами.
  • 3.17. Разработка мероприятий по снижению себестоимости строительно-монтажных работ, повышению производительности труда и качества строительно-монтажных работ.
  • 3.18. Организация информирования сотрудников строительной организации о новых методах организации, технологии и управления производством, опубликованных в специальной периодической литературе.
  • 3.19. Изучение и анализ рынка информационных услуг с целью обеспечения производства современными информационными технологиями.
  • 3.21. Внедрение компьютерных программ по управлению строительными проектами.
  • 3.22. Организация разработки текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы, создания производственных запасов на основе определения потребности в материальных (материалах, оборудовании, комплектующих изделиях, топливе, электроэнергии) и трудовых ресурсах.
  • 4.3. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения вопросов, входящих в компетенцию начальника производственно-технического отдела.

    4.4. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

    4.5. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.

    4.6. Обращаться в соответствующие органы местного самоуправления или в суд для разрешения споров, возникающих при исполнении функциональных обязанностей.

    4.7. Пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей.

    4.8. Проходить в установленном порядке аттестацию.

    5. Ответственность

    Начальник производственно-технического отдела несет ответственность за:

    5.1. Неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих функциональных обязанностей.

    5.2. Невыполнение распоряжений и поручений президента Учреждения.

    5.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученных заданий и поручений, нарушении сроков их исполнения.

    5.4. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правила противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных в Учреждении.

    5.5. Причинение материального ущерба в пределах, установленных действующим законодательством Российской Федерации.

    5.6. Разглашение сведений, ставших известными в связи с исполнением должностных обязанностей.

    За вышеперечисленные нарушения начальник производственно-технического отдела может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной, гражданской и уголовной ответственности.

    Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Специалист в области производственно-технического и технологического обеспечения строительного производства» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 27 ноября 2014 г. № 943н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.

    ЕКСД 2018 . Редакция от 9 апреля 2018 года (в т.ч. с изменениями вступ. в силу 01.07.2018)
    Для поиска утвержденных профстандартов минтруда РФ используйте справочник профстандартов

    Начальник производственно-технического отдела

    Должностные обязанности. Осуществляет техническое руководство строительством. Руководит проведением научно-исследовательских и экспериментальных работ в области строительства, составлением титульных списков, подготовкой и оформлением договоров с заказчиками и субподрядчиками. Обеспечивает высокий технический уровень строительства, увязку технологической последовательности и сроков выполнения работ подрядными и субподрядными организациями. Осуществляет контроль за своевременным обеспечением строек проектно-сметной документацией, соблюдением технических регламентов, строительных норм и правил, сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки. Руководит работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода строительного производства, обеспечению ритмичного выпуска строительной продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок. Осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков строительства, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования. Организует оперативный контроль за ходом строительства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п. Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий строительства, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного строительства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ. Координирует работу подразделений организации, принимает меры по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса. Обеспечивает своевременное оформление, учет и регулирование выполнения заказов по кооперации и межучастковых услуг. Контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделений строительной организации, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции, проводит работу по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда. Руководит работой производственных складов, обеспечивает участие отдела в проведении инвентаризации незавершенного строительства. Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи. Осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских подразделений организации. Руководит работниками отдела.

    Должен знать: законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации в области градостроительной деятельности, распорядительные, нормативные и методические документы по вопросам производственного планирования и оперативного управления строительством, перспективы развития строительной организации, производственные мощности строительной организации и ее производственной базы, специализацию подразделений строительной организации и производственные связи между ними, номенклатуру выпускаемой строительной продукции, виды выполняемых работ (услуг), основы технологии строительного производства, организацию производственного планирования, порядок разработки производственных программ и календарных графиков строительства, организацию оперативного учета хода строительного производства, организацию складского хозяйства, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ в строительной организации, средства вычислительной техники, коммуникаций и связи, основы экономики, организацию строительного производства, труда и управления, основы трудового законодательства, правила по охране труда.

    Требования к квалификации. Высшее профессиональное образование по направлению "Строительство" или высшее профессиональное техническое образование и профессиональная переподготовка по направлению "Строительство", стаж работы по направлению профессиональной деятельности не менее 3 лет, повышение квалификации не реже одного раза в 5 лет и наличие квалификационного аттестата на соответствие занимаемой должности.

    Вакансии для должности Начальник производственно-технического отдела по общероссийской базе вакансий

    О начальнике производственно технического отдела

    Производственно-технический отдел (ПТО) на предприятии призван обеспечить бесперебойную работу всех структурных подразделений. ПТО занимается планированием и управлением производственным процессом, а руководство таковым осуществляет начальник, несущий персональную ответственность за выполнение задач, которые поставлены перед отделом. То есть начальник ПТО должен правильно организовать работу своего отдела и предприятия в целом. Права и обязанности этого сотрудника, а также требования к претенденту на данную должность оговариваются в соответствующей должностной инструкции.

    О должностной инструкции начальника производственно технического отдела

    Должностная инструкция данного специалиста состоит из нескольких разделов, основными из которых являются те, в которых оговариваются обязанности, права и ответственность. Однако начинается инструкция обычно с раздела общих положений.

    В общих положениях указывается, что должность начальника ПТО является руководящей, а также содержатся требования к квалификации, образованию и опыту работы специалиста. В частности, квалификационный справочник, утвержденный постановлением Минтруда РФ от 21.08.1998 № 3, рекомендует принимать на данную должность лицо, имеющее высшее техническое образование и стаж работы на инженерно-технических должностях не менее 5 лет.

    • осуществление руководства и контроля над выполнением производственного плана по выпуску продукции или выполнению работ;
    • контролирование договоров поставок;
    • руководство разработками графиков и программ, касающихся выпуска товаров/продукции структурными подразделениями и предприятием в целом, а также корректировка таковых;
    • координация работы всех подразделений предприятия;
    • организация оперативного контроля над производственным процессом, обеспеченностью предприятия необходимым оборудованием, материалами, инструментарием, комплектующими, транспортными и иными средствами;
    • разработка и внедрение новых технологий, а также мероприятий, направленных на повышение производительности труда и совершенствование методов работы;
    • осуществление руководства сотрудниками производственно-технического отдела, диспетчерскими службами и т. п.

    Также в должностной инструкции начальника ПТО содержится раздел о полномочиях, который определяет, что данный сотрудник имеет право:

    • принимать участие в подготовке/разработке приказов, распоряжений, указаний, сметной документации, договоров, инструкций и прочих документов, касающихся управления производством;
    • взаимодействовать по производственным вопросам с руководителями и сотрудниками структурных подразделений предприятия;
    • получать необходимую для полноценного функционирования предприятия информацию от специалистов всех отделов, цехов, подразделений;
    • визировать локальные документы в пределах своей компетенции;
    • требовать от вышестоящих руководителей создания необходимых условий для исполнения своих должностных обязанностей;
    • пользоваться социальными гарантиями, предусмотренными на законодательном уровне;
    • принимать участие в производственных совещаниях, собраниях трудового коллектива;
    • повышать свою квалификацию и т. д.

    В разделе об ответственности обычно говорится, что таковая может наступить в случае:

    Не знаете свои права?

    • неисполнения (несвоевременного/недолжного исполнения) обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией, халатного отношения к ним;
    • невыполнения приказов/распоряжений вышестоящего руководства;
    • разглашения коммерческой тайны или информации, являющейся конфиденциальной, и пренебрежения корпоративной этикой;
    • нанесения материального ущерба;
    • нарушения трудовой дисциплины, правил внутреннего распорядка, действующих на предприятии, требований техники безопасности и противопожарной безопасности.

    О должностной инструкции начальника технического отдела

    Так как в ряде компаний могут быть созданы и технические отделы (а не производственно-технические), расскажем немного и об инструкции для начальника такого отдела.

    Общие положения примерно такие же, как и в предыдущем случае: наличие высшего профессионального образования, стаж работы на руководящих должностях не менее 5 лет и т.д.

    В обязанности начальника техотдела входит:

    • систематическое знакомство с новой документацией, непосредственно касающейся его работы (постановлениями, приказами, распоряжениями, нормативными актами и т. п.);
    • работа с технологическими картами для осуществления контроля над соответствием производимой продукции нормам, предусмотренным ими;
    • осуществление контроля за должной эксплуатацией зданий, оборудования и своевременным проведением их ремонта;
    • контроль за обеспечением производства необходимыми материалами, сырьем и их рациональным использованием;
    • ответственность за поддержание в рабочем состоянии находящихся на балансе предприятия технических средств, электрооборудования, систем водоснабжения, канализации, вентиляции и т. д.

    К правам, предоставляемым начальнику техотдела, относятся:

    • организация и внедрение в производство новых технологий и разработок;
    • право отдавать распоряжения и требовать соблюдения норм выработки и качества выполняемых работ;
    • право внесения предложений, направленных на оптимизацию производственных расходов, повышение производительности труда, улучшение трудовой дисциплины и т. п.

    В разделе об ответственности говорится, что начальник техотдела может быть привлечен к дисциплинарной ответственности в случае неисполнения пунктов инструкции (или их недолжного исполнения) или нарушения правил внутреннего распорядка. Также здесь упоминается, что за разглашение информации, являющейся конфиденциальной, невыполнение приказов и требований гендиректора, превышение своих должностных полномочий и т. д. его могут привлечь и к другим видам юридической ответственности.

    Заключение

    Мы представили вашему вниманию общую информацию, которая может быть полезной при составлении должностных инструкций вышеупомянутых технических работников. Однако каждое предприятие разрабатывает их с учетом специфики своей деятельности, поэтому перечень прав, обязанностей и пр. вполне может быть и другим.

    Более того, помимо упомянутых разделов в должностную инструкцию начальника ПТО могут включаться и дополнительные разделы, например:

    • об условиях работы (установленных правилами внутреннего распорядка, действующих на предприятии);
    • об условиях оплаты его труда (таковая определяется в соответствии с положением об оплате труда персонала).

    Инструкция составляется в 2 экземплярах, один из которых выдается на руки сотруднику, а второй — остается на предприятии. Ознакомить с этим документом претендента на должность кадровый работник должен еще до момента подписания с ним трудового договора. В случае согласия соискателя со всеми положениями инструкции ему надлежит засвидетельствовать данный факт, поставив на последнем листе документа личную подпись. В процессе работы в текст должностной инструкции могут вноситься необходимые изменения и дополнения, однако подобное возможно только на основании приказа гендиректора.


    (подпись) фамилия, инициалы

    00.00.00г.
    (подпись) фамилия, инициалы

    С инструкцией ознакомлен:

    00.00.00г.
    (подпись) фамилия, инициалы

    И кто может рассчитывать на прибавку к зарплате Марк Бершидский По данным декабрьского исследования компании Hays, в следующем году 46% работодателей планируют увеличить штат сотрудников. 45% говорят о том, что увеличивать штат не планируют, а будут заниматься только...

    Рагхав Харан, работавший в крупных компаниях, в том числе Shutterstock и фонде TrueVentures, написал о том, как можно получить работу, которую хочется, даже если не хватает дипломов и сертификатов, которые требуются от соискателя. Редакция vc.ru подготовила перевод...

    Лишь каждый десятый работодатель доволен уровнем подготовки, который дает высшее образование в России. Компаниям нужно самим заняться подготовкой персонала, перестав надеяться на государство и вузы Нельзя просто так стать востребованным на рынке специалистом, хотя,...

    Мнения работодателей: от каких сотрудников нужно избавляться в первую очередь Объясняют представители Mail.Ru Group, Aviasales, Sports.ru и других компаний. Анна Артамонова, вице-президент Mail.Ru Group В первую очередь нужно избавляться от токсичных сотрудников....

    Менеджер по подбору персонала Amazon Селеста Джой Диаз рассказала о самых больших ошибках, которые допускают соискатели Amazon. Лучшие рекрутеры Google согласны с ней. Они выделили 3 типа резюме и посоветовали, какой лучше. 1. Резюме с должностями. В таком резюме...

    Представьте, что вы нашли CV своего работника на рекрутинговом сайте. Что делать? Вызвать «на ковер» и заставить удалить профиль? Уговаривать остаться? Повысить зарплату вдвое? Или уволить «предателя» без лишних раздумий? Мы спросили у представителей бизнеса, что они...