Как выбрать направление бизнеса. Выбор направления бизнеса для начинающего предпринимателя Продажа спортивного питания

планеты в одну линиюколичество эстрогеновсамые громкие ограбленияплохое желаниеможно ли есть после тренировки

Главная страница → Бизнес и финансы → Собственный бизнес: как выбрать направление?

Итак, вы решили начать свое дело, но не знаете, в какую сферу податься. Давайте определяться! Что предпочтительнее: производство, торговля или сфера услуг? Международная деятельность или бизнес в Интернете? На чем и как расставить акценты, что учесть прежде всего? Ответы на эти вопросы крайне важны. Попытаемся разложить их на составляющие.

1. Первый нюанс заключается в том, что любой бизнес требует определенных финансовых вложений — первоначальных средств, или так называемого стартового капитала. Они нужны и на закупку товара, и на аренду офиса, и на приобретение оргтехники. Список можно продолжать и продолжать. Поэтому, определяясь с направлением будущего бизнеса, четко ответьте на вопрос: располагаете ли вы достаточным стартовым капиталом или вам необходим кредит, партнер либо инвестор?

Грамотно рассчитайте свои финансовые возможности. Неплохо было бы получать доход, ничего не вложив, но такого не бывает: первоначальные инвестиции — это необходимый атрибут любого бизнес-начинания.

2. Следующим нюансом может стать деятельность, которая требует лицензирования. Не каждый вид бизнеса можно взять и запустить в мгновение ока. На Западе существуют одни условия, у нас — другие. Медицинская деятельность, аудит, строительство, перевозка пассажиров или грузов, торговля водой и многое другое подпадают под лицензирование. В данном случае обязательна консультация юриста, поскольку вы рискуете.

Дело в том, что если одну лицензию можно получить быстро, то для другой могут понадобиться дополнительное обучение и бесконечный сбор всевозможных документов. Решите сами, что для вас приоритетнее: сразу начать или долго вынашивать, путешествуя по разным инстанциям? Ведь направлений бизнеса, где отсутствует лицензия, также довольно много. Почему же не остановиться именно на одном из таких? Но решать только вам.

3. По статистике , большинство из нас начинают бизнес именно с того направления, в котором работают или по которому выучились. Продавцу легче открыть магазин, парикмахеру — салон красоты, официанту или повару — ресторан или кафе. В принципе ход правильный. Если вам это нравится и у вас есть достаточный опыт в знакомой вам сфере — прекрасно. Вы знаете нюансы данного бизнеса, его особенности и подводные камни.

Взаимоотношения с поставщиками, характер клиентов, риски и т. д. вам могут быть более понятны, чем в совершенно незнакомом деле. Какие-то необдуманные шаги не настигнут вас, поскольку опыт — вещь гениальная в любом деле. Далее останется лишь убедиться в своих предпринимательских и управленческих способностях, потому как работать па кого-то — это одно, а самому строить бизнес — совсем другое.

4. Можно выбирать бизнес , исходя из ниши на рынке, которую вы желаете заполнить. Например, подумайте, чего вам не хватает, что приходится делать самостоятельно. Вы хотите что-то купить, а этого нет в продаже? Возможно, ваши знакомые подбрасывают вам идеи, вечно жалуясь или на качество, или на недоступность какого-то товара либо услуги? Мой бизнес родился именно так. Я видела, как много людей стремятся к творчеству, хотят реализоваться в чем-то креативном и небанальном для себя, а подходящей образовательной площадки не находят.

5. Если никак не определитесь , что выбрать, сделайте следующее: возьмите справочник с перечнем компаний и попробуйте пометить ту сферу деятельности, которая была бы вам по душе. Можно поступить иначе: выбрать ту деятельность, которая вам не особо импонирует. Возможно, такой ход натолкнет на сферы, о которых вы думали, или услуги, которыми хотели бы воспользоваться. Эта информация поможет расставить приоритеты.

6. И все же: торговля, услуги или производство?

Производственный бизнес

Это прекрасная возможность для тех, кто что-то умеет делать. Не просто говорить, а именно делать, создавать. Однако у этого бизнес-направления имеются подводные камни. Первый -это сбыт. Одно дело произвести продукт, а другое — продать его, что тоже непросто, учитывая нынешнюю конкуренцию среди производителей и их товаров. Поэтому будущим производственникам совет следующий: прежде всего подумайте о сбыте — возьмете это на себя или отдадите товар партнерам-дистрибьюторам?

Будьте готовы к тому, что в бизнес такого рода нужно вложить немалые деньги. Вам придется покупать оборудование, сырье и материалы, привлекать квалифицированных специалистов (технологов, инженеров и т. д.). Третий важный пункт в этом перечне — качество производимой продукциии ее востребованность на рынке. Но если вы любите процесс создания продукта или ваша профессия связана с производственной составляющей, смело принимайте решение и дерзайте!

Торговля

Это вечный бизнес. Купил по 5, продал по 10 — казалось бы, что сложного? Но не все так просто. Продавать тоже нужно уметь. Тут и чутье необходимо, и без психологии не обойтись. А еще все нужно делать вовремя, иначе товар испортится… Здесь важны две составляющие: попасть в цену и не прогореть. Хотя, если вы продаете качественный товар, на который есть спрос, успех в торговом деле вам обеспечен.

Услуги

Это прекрасный вид деятельности для тех, кто любит доставлять людям радость и сам получает от этого удовольствие. В Европе, например, сфера услуг держится на малом бизнесе. И поверьте, если вы выполняете работу добросовестно, то никакая реклама не понадобится, — рекомендации и сарафанное радио сделают свое дело, и к вам будет стоять очередь. А это один из главных показателей качественного сервиса.

Мечта многих — заниматься любимым делом. Как же его определить?

Приготовьте чистый лист бумаги и напишите на нем: перечень своих талантов, способностей, сильных сторон; что вам нравится делать больше всего, без какого занятия вы угасаете и начинаете хандрить; о каком деле можете часами рассказывать, забыв обо всем на свете.

Имейте в виду: когда начнете свой бизнес и он станет для вас источником дохода, вам придется уделять ему очень много времени, в том числе и личного. Поэтому прекрасно, если деятельность будет вам по душе. А совместить то, что по душе, с тем, что приносит доход, — мечта каждого из нас.

В чем достоинства и недостатки каждого из направлений? Задумываясь о своем деле, важно не витать в облаках и не строить воздушных замков. Бизнес — это занятие, которое любит реализацию, конкретность и оперативность. Также не стоит опускать руки, столкнувшись с первыми трудностями. Зачастую они неизбежны, но в этом есть и положительный момент — вы извлечете бесценный опыт. А его, как известно, не купишь ни за какие деньги. Какой бы бизнес вы ни выбрали, вас всегда ожидает успех, если будете работать с полной отдачей и находиться в состоянии влюбленности в дело, которым занимаетесь. Удачи!

Где я могу получить идеи для бизнеса?

Как правило, этот вопрос смущает большинство первоначальных предпринимателей. И обычно неправильный ответ на это приводит к очень серьезным последствиям — от бесконечного поиска и бездействия до больших долгов и глубоких разочарований.

Да, выбор бизнеса — это вопрос для отдельного, ответственного и часто беспокойного. Что должно быть основные критерии выбор для начинающих предпринимателей и что наиболее распространенные ошибки разрешено для выбора компании?

Первое, что вам нужно при выборе идеи — COMMON SENSE.

Не строите замки в облаках и не вращайтесь в парках развлечений, дорогих ресторанах, торговых точках и т. Д. и тому подобное. Хотя у вас нет опыта работы в компании, вам нужна идея, которая приятна, проста, не требует серьезных финансовых вложений и в то же время очень выгодна. Эта идея защищает вас от рисков финансовых потерь и времени и усилий для реализации нереализованных проектов.

Несоблюдение этих критериев и / или адаптация к новым могут привести к ошибкам.

Вот несколько примеров:

первый

Производство любых товаров

Возможно, это самая распространенная ошибка первоначального предпринимателя, который требует серьезных капиталовложений и несет высокий риск.

Думать о новом бизнесмене выглядит так:

«Я буду заниматься производством товаров X. Это очень хороший / полезный / подходящий продукт, который, несомненно, будет иметь высокий спрос и проблем с маркетингом не будет. Кроме того, гораздо выгоднее производить товары, чем перепродавать, поскольку вам не нужно тратить время и деньги на покупку и транспортировку.

Единственное, что нужно, это инвестировать деньги в производство. Но есть решение: вы можете взять кредит у банка или привлечь частного инвестора. И через шесть месяцев или год, на стадии запланированного мной производства, все инвестиции будут выплачены, я вернусь с инвестором и начну получать большую прибыль. «

На первый взгляд все в порядке.

Довольно разумный подход. Почему тогда 9 из 10 начальных производителей не только не получают прибыль, но часто остаются в долгах в течение длительного времени?

Потому что … Компания — в основном продается .

Производство товаров само по себе не приносит прибыли, а использует только деньги.

Фактически, производство товаров оправдано только в том случае, если существует распределительная сеть с целью сокращения затрат (затрат) и, следовательно, увеличения прибыли.

Поэтому перед началом производства необходимо установить продажу готового продукта. Пусть это не так «круто», но гораздо эффективнее, выгоднее и менее рискованно. И у вас всегда есть время, чтобы начать производство, если вы хотите сделать это вообще, когда достигли успеха в магазине.

второй

Поиск уникальности

Чаще всего есть пустая трата времени. Неоправданная трата времени.

Ниже приводится объяснение этого вопроса:

«Все ниши уже заняты. В нашем городе есть много конкурентов во всех прибыльных компаниях. Возможно, вы сможете успешно конкурировать, если у вас будет много денег для развития вашего бизнеса, чтобы вы могли позволить себе качественную и эффективную рекламу, хорошо подготовленных работников …

Поэтому, чтобы построить компанию в этих условиях, у меня все еще есть (уникальная) идея (товар), которая еще не реализована.

Будучи новой и многообещающей, эта идея (товары) будет востребована и даст мне отличный рынок сбыта и, таким образом, принесет большую прибыль.

Как найти эту идею? Дело не в том, что это не сработает, это уже реализовано … »

И это длится один месяц, шесть месяцев, год … и у компании нет прибыли или нет прибыли в одной компании. И компания, которую мы нашли давно, не уникальна …

Поверьте, вы просто чувствуете, что ваша уникальность спасет вас от ваших конкурентов.

Это может занять некоторое время, если вы имеете дело с уникальным бизнесом в пассивных местах малого бизнеса. В обычном активном месте ваша уникальность будет длиться неделю или две.

После этого у конкурентов обычно будет возможность инвестировать много денег в разработку многообещающей новой идеи и демпинга …

Правильно Будьте готовы к конкурентам в любом случае.

И не забывайте, что основное конкурентное преимущество заключается в грамотном строительстве компании, а не в уникальности идеи.

третий

Огромные инвестиции в деньги, время и усилия, а зачастую и потери вместо прибыли.

Например, цитата из письма: «Мне нужно построить автосалон для продажи автомобилей, который требует земли или предпочитает деньги на покупку и деньги на строительство здания.

Я считаю, что есть несколько вариантов: первый раз — получить кредит в банке, множество проблем и нюансов; другой — с деньгами мы берем кого-то, кого я не хочу делать, и вот я уже на этом перекрестке, наверное, полгода. У меня есть глупость здесь и куда идти, я не знаю или не могу, и не хватает внутренних сил или решит. «

Конечно, существует множество брендов для очень богатых людей, которым нужна соответствующая среда: элегантные салоны, выставочные залы и т. Д.

Но если вы хотите успешно торговать этими товарами, чтобы доверять богатым клиентам, у вас должны быть деньги, имя, история и, возможно, деловой опыт. Кроме того, рентабельность такой компании при пересчете на единицу инвестиций вовсе не такая розовая, как кажется на первый взгляд.

запомнить Инвестиции большого капитала в бизнес не гарантировали никакого успеха вообще Ваша компания и часто ведет к банкротству.

Обеспечение успеха в бизнесе — в грамотном строительстве!

Все идеи, открытия и т. Д.

"бросаться в воздух" и те, кто в настоящее время справляется с этим, преодолевают эту проблему, ловят их. Более конкретно, они, вероятно, пойманы всеми, но они понимают их "сообщения сверху" блок. Возможно, в тот вечер таблица химических элементов мечтала не только Менделеева, "в случае", и различные домохозяйки-домохозяйки и т. д.

Когда они проснулись, они подумали: "он будет мечтать о том же мусоре", и быстро забыл обо всем.

Итак, будьте в предмете и принимайте участие в волне.

Главное, чтобы вы были полностью переданы выбранному делу, и вы верите в свой успех!

Сергей Панкратов
02/2011

Поделитесь этой страницей с друзьями! Благодарю!

В каком направлении вы хотите открыть свой бизнес? Основные параметры

Первым шагом в компании является не регистрация в качестве предпринимателя или открытие вашего бизнеса. Первый шаг, который вы делаете намного раньше, — это выбрать направление и тип активности, который позволит вам стать успешным бизнес-человеком.

1) Выбор ориентации активности для новичков. Что вы предпочитаете: производство, торговля, услуги?

Большинство людей думает, что самое главное для успешного запуска, большой стартовый капитал. Это одна из причин, по которой богатые растут с бизнесом — меньшинство, которое знает, что успех намного зависит от правильного выбора деловой ориентации и ее ниши на рынке.

Если вы решительно решите, что предпринимательская деятельность, которая поможет вам реализовать свой творческий потенциал, удовлетворить ваши амбиции и достойно зарабатывать, вы узнаете, какое направление деятельности более привлекательно: производство, услуги, торговля.

Производство часто требует наличия дорогостоящего оборудования , но отсутствие денег для его приобретения не является непреодолимым препятствием — оборудование может быть сдано в аренду.

Важными факторами являются спрос на промышленные товары, доступность сырья и знание всех производственных оттенков, которые позволяют вам создавать конкурирующие продукты.

Наличие средств для покупки товаров также желательно для начала деятельности, связанной с торговлей , но не обязательно, многие товары могут быть проданы и урегулированы с поставщиками после продажи товаров.

Такой подход увеличивает риск вашего бизнеса и снижает прибыльность, но если у вас есть другие конкурентные преимущества — Ваш бизнес будет прибыльным .

С минимальным стартовым капиталом вы можете начать свой собственный бизнес в области но только при условии, что у вас есть навыки и знания, необходимые для предоставления услуг, которые действительно необходимы для потребителя и для которых он готов заплатить приемлемую цену за вас.

Такой начальный капитал не является решающим фактором при выборе направления деятельности. Гораздо важнее наличие вашего опыта, разных навыков, личных качеств и интереса к той или иной деятельности.

Следует также отметить, что определенные действия могут быть выполнены только после получения разрешения.

2) Найдите наиболее перспективные области для своего бизнеса

Поиск наиболее перспективных областей для вашего бизнеса должен начинаться с пересмотра ваших знаний и навыков. Во-первых: профессиональная деятельность.

Шеф-повар, скорее всего, станет владельцем популярного ресторана, учитель должен открыть частную школу, и флорист должен успешно продать цветы или удобрения.

Но если вы не видите возможности организации бизнеса, связанного с вашей профессиональной деятельностью, или вас это не волнует — Подумайте о своих увлечениях .

Вы пишете песни для праздников для друзей, помогаете организовать различные торжества, играете помидоры на столе, зная о весе ребенка — может быть, Это поможет открыть праздничное агентство Являются ли ваши увлечения источником хорошего дохода?

Все друзья обращаются к вам за советом по выбору макияжа, причесок и одежды? Возможно, ваша профессия должна возглавить салон красоты?

Почему мы рекомендуем вам сначала связаться с нами при выборе направления для начала бизнеса? профессиональной деятельности? Зная или не зная о реальном положении дел в области рынка, где вы работаете в течение многих лет, вам легче точно прогнозировать уровень спроса, конкуренции и потенциальных проблем, знать технологию производства и людей, от которых зависит много вопросов.

В неизвестной компании ей придется учиться, совершать ошибки, которые приводят к потере прибыли, а иногда и к значительным потерям.

3) Критерии, которые важны для вашего внимания, выбор вашей бизнес-ниши.

Возможность проверить нишу компании перед началом работы.

Будущий предприниматель должен знать, что в эти моменты легче добиться успеха, когда рост в этой отрасли. Если уровень дохода в вашем районе быстро растет — выгодно торговать с новыми автомобилями, а если он падает — спрос на подержанные автомобили и услуги мастерских увеличится. Но даже в окрестностях такие движения могут радикально отличаться.

И если вы все еще выбираете неизвестного направления деятельности и в то же время не имеют слишком большого начального капитала , то, прежде чем начинать свою собственную компанию и вкладывать деньги в ее создание и развитие, имеет смысл работать хотя бы некоторое время в этом бизнесе как платный работник.

Посуда на кухне другого ресторана поможет вам услышать и узнать много вещей, которые не рассказывают вам обо всех курсах: как принимать инспекторов из санитарии, слишком много кротких неизбирательных клиентов и избавляться от слишком придирчивых.

Многие секреты ресторанов можно узнать только из разговоров и наблюдений на кухне ресторана.

Вы можете открыть свой бизнес как часть другого, потому что вы заключили соглашение о сотрудничестве с любой крупной компанией. Таким образом, вы можете начать сетевую маркетинговую компанию, предоставляя разнообразные услуги.

В этом случае вы получаете проверенную и проверенную схему работы, вы можете использовать уже установленный бренд и спасти вас в рекламе, у вас есть доступ к общим источникам (информационные базы, покупки сырья по низким ценам).

Но вы должны учитывать недостатки этой работы: распределение прибыли и уровень конкуренции на таком бизнесе, как правило, очень высоки, и ваши шансы на успех во многом зависят от ваших личных качеств (высокая эффективность, коммуникабельность, самодисциплина, способность к нетрадиционному мышлению).

4) Как найти свою нишу в сфере торговли, услуг, производства?

Наивысшая прибыль В этом случае ваша компания будет , если вы найдете незастроенный нишевый рынок и уделите время первому и предложите совершенно новый продукт.

Основным недостатком такой компании является ее слабая предсказуемость, ожидание спроса, эластичность цен и другие экономические показатели для принципиально нового продукта, намного сложнее, чем для тех, кто успешно производит и продает в течение длительного времени.

Новые продукты и услуги, которые, по вашему мнению, могут значительно улучшить жизнь людей, в лучшем случае удовлетворяют любой их потребностям , Это не всегда популярно, а не потому, что вы им не нужны, имеет низкое качество или доступно по очень высокой цене. Просто думать о защите потребителей было гораздо более консервативным, чем вы ожидали. Со временем Питер не смог продать картофель, никто не хотел его освобождать, и сегодня — картофель очень популярен в российских продуктах продовольственного рынка, которым не нужна дополнительная реклама.

Спасибо, король реформ!

Это неудивительно, но многие важные изобретения сделаны разными людьми независимо друг от друга почти в одно и то же время. То же самое касается перспективных и потенциально прибыльных бизнес-идей.

Вы получили действительно хорошую идею? Подумайте об этом, но не откладывайте свою работу в течение длительного времени, так как лидеры ваших конкурентов могут посещать и успевать быстро сделать это и заработать деньги.

5) Какие деловые люди в Европе или Соединенных Штатах заслуживают? Можно ли учиться на собственном опыте?

Многие успешно реализовали бизнес-идеи, которые наши соотечественники не сталкивались, принимающих стран Западной Европы или США. Сетевой маркетинг, компании быстрого питания, финансовые пирамиды, суши-бары и даже хот-доги пришли к нам из-за границы и хорошо акклиматизировались, стали частью нашей жизни, так что кто-то больше, чем красивая прибыль.

Поэтому необходимо изучить опыт экономистов из развитых стран, но нет смысла копировать слепых людей в их стране. Прежде всего, мы должны учитывать разницу в менталитете, а во-вторых, разницу в среднем доходе граждан между ними и нами.

Как вы можете видеть, не так сложно найти свою нишу, и в то же время это не так сложно, вам нужна только хорошая бизнес-идея , а также объективную оценку его потенциала, возможностей, ожиданий потребителей и уровня конкуренции.

Когда я, проводя коучинг, разговариваю с успешными бизнесменами, то речь редко заходит о перспективных направлениях в бизнесе . Как правило, моими клиентами являются те, кто уже что-то выбрал и разрабатывает какое-то направление бизнес деятельности. Предоставляя услуги сотням таких людей, я сделал некоторые наблюдения в отношении того, куда направить стопы ищущему начинающему «бизнескиду» (термин «бизнесмен» прижился, термин «бизнес-леди» приживается, по-моему логично назвать неофитов «бизнескидами»).

Также информация о новых направлениях в бизнесе может пригодиться инвестору, который лениво (или ретиво) вкладывает деньги в перспективные направления малого бизнеса - от производства пельменей до недвижимости. Перед этими людьми постоянно стоит проблема выбора, так как направлений развития малого бизнеса и инвестирования бесконечное множество. А в результате у бизнесмена сформирован всё-равно достаточно ограниченный инвестиционный портфель. В конце концов вы отдаете бизнесу внимание, время и жизнь. Надеюсь, вам не всё равно, на что тратить этот ваш самый важный капитал. Давайте сразу расставим точки над «i».

Большие деньги на всем

Большие деньги заработать можно практически в любом сегменте бизнеса. Если не верите - просто оглянитесь и назовите мне направление бизнеса коммерческих предприятий, где нет ни одного по-настоящему богатого человека. Не найдете. Иногда, человек, который действительно не понимает ситуацию, задает мне вопрос типа: «Какие приоритетные направления бизнеса, чтобы стать миллионером?». Я отвечаю честно, какие направления бизнеса самые перспективные - очень неплохо попробовать себя в торговле нефтью и газом. Выгодные направления бизнеса еще и операционные системы для компьютеров. Можно заняться сотовой связью или создать популярную социальную сеть. И ещё в виде перспективных направлений развития бизнеса я рекомендую вплотную заняться банковским делом. А, чуть не забыл - можно жарить гамбургеры и производить сладкую коричневую воду с пузырьками. Не поверите, но некоторые на этом поднялись. Вы скажете, что я издеваюсь? Ничуть - ведь в этих областях трудятся самые богатые люди планеты. Вы скажете, что в этих областях уже давно всё поделено? Это спорный вопрос. Но настоящий ответ на вопрос «Какие актуальные направления бизнеса взять в разработку?» лежит совершенно в иной плоскости.

Подумайте, отчего люди настолько успешны в одних основных направлениях развития бизнеса, но не занимаются другими? Вот вопрос: «Почему Билл Гейтс не занимается торговлей нефтью? ». А господин Вяхирев не вкладывает деньги в создание популярной социальной сети? Почему Путин, с его явными бизнес-талантами, занимается политикой, а не выбрал перспективные направления бизнеса в России? Думаете, каждый бизнесмен хотел бы быть на его месте? Акститесь, для многих это просто страшный сон! Настоящим призом в игре являются не деньги и не предметы стремлений, которые направлены на ваш успешный бизнес. Настоящим призом является сама возможность продолжать играть в игру, которая тебя захватывает. Именно дух игры является тем, ради чего стоит всё это начинать. Безусловно, игра в которой вы постоянно проигрываете, была бы ужасна. Никто бы не захотел играть в такую игру. Сам факт побед - вот что воодушевляет.

Почему Путин, с его явными бизнес-талантами, занимается политикой, а не выбрал перспективные направления бизнеса в России? Думаете, каждый бизнесмен хотел бы быть на его месте? Акститесь, для многих это просто страшный сон!

Одно из ключевых данных в философии игры -свобода выбора в плане того, во что вы будете играть. У каждого из вас есть игры (я имею в виду настоящие игры: футбол, прятки и т.п.) в которые вам больше нравится играть, чем в другие. Кто-то режется в компьютерные игры. Кто-то не мыслит себя без экстремального спорта. Других тянет в интеллектуальные соревнования. Возьмите парнишку, который является чемпионом в компьютерных единоборствах, и поставьте его на реальный ринг, против злющего чемпиона мира по боям без правил - он будет чувствовать себя несколько неуютно. А этот чемпион, возможно, не знает какой кнопкой включается компьютер. Здесь я рекомендую посмотреть видео раздела " " на сайт

Подлинные склонности

Итак, первое что нужно понять при выборе направления развития бизнеса - в какой области у вас подлинные склонности, способности и таланты. Самый лучший вариант бизнеса для вас - окунуться с головой в эту область. Возможно вы читаете и думаете: о чём это он? Просто перечислил бы основные направления бизнеса, в которые именно сейчас было бы неплохо вложиться, мы именно для этого читаем статью. Что ж, извольте. Вот несколько перспективных направлений бизнеса, начнем с традиционных . Самая лучшая сфера направления бизнеса оправилась от кризиса и опять на коне. Это конечно же недвижимость . Тут уж зависит от ваших связей и вашего кошелька, какими её видами вы займетесь. Выгодное направление бизнеса лежит в области строительства малых форм недвижимости - этот сегмент менее коррумпированный, и крайне востребованный. От спортплощадок и благоустроенных территорий до таунхаусов и коттеджных поселков. Один мой товарищ за полтора года стал миллионером, начав строить двухэтажные дома в Подмосковье. Без копейки собственного стартового капитала. Бизнесы, смежные со сферой недвижимости, тоже перспективны, и это тоже традиционно. Новые направления в бизнесе - инженерные системы, дизайн, отделка, мебель и т.д. - большое поле для деятельности.

Вы можете сказать, что эти направления не являются перспективными направлениями в бизнесе, так как там требуется прилагать усилия, чтобы добиться успеха. Большая конкуренция и низкая рентабельность . Плохие новости в том, что не существует такой сферы, где вы не могли бы разориться, если вы идиот. Мой друг владеет кондиционерной компанией. Этим летом в Москве была аномальная жара и задымление, людям хотелось свежего воздуха. Сравнительно небольшая компания моего друга извлекала в летний период около миллиона долларов чистой прибыли в месяц. Вы можете сказать - вот оно, золотое дно. Но! Я знаю кондиционерные компании, которые разорились этим же летом из-за нехватки товара. Так в чём же тут дело - в выборе направления бизнес деятельности или в бизнесмене?

Плохие новости в том, что не существует такой сферы, где вы не могли бы разориться, если вы идиот.

Давайте поговорим откровенно. Есть ли сейчас в России бизнес, ворочающий огромными деньгами, в котором не процветают взятки и коммерческий подкуп (ласково называемый «откатом»)? Если и есть, то только в сфере «B to C». То есть, когда плательщиком выступает конечный потребитель - частное лицо. Я надеюсь, читатель, что вы нацелены в душе на честный бизнес, а не на заработок любой ценой. Ибо тогда зачем нужны какие-то советы? Выгодные направления бизнеса , которые на самом деле является преступной деятельностью, но в нашей стране именуется гордым словом «бизнес», это «пилинг». Когда «пилят» бюджетные деньги выделенные на газовые магистрали, военную промышленность, строительство стадионов и дорог, нефтедобычу и т.д. по списку «крупного бизнеса».

Вспоминается анекдот про бизнесмена , продававшего душу дьяволу за миллиард долларов. В ответ на вопрос бизнесмена» «А от меня что взамен?» дьявол ответил: «Душу». На что бизнесмен долго думал, смотрел недоверчиво, а потом переспрашивает: «Нет, это-то я понял... А подвох-то в чём? Чувствую, кидаешь ты меня, а на чем - в толк не возьму...». Я не пытаюсь вести душеспасительные беседы. Всего лишь веду речь о разнице между прибыльными направлениями в бизнесе и преступной деятельностью. Знаете, торговля героином тоже приносит солидные барыши. Кое-кто называет это бизнесом. Вам всё равно на чем зарабатывать? Вы сторонник пилить бюджетные деньги? Флаг вам в руки, вы вор в законе. Дождитесь очередного витка антикоррупционной программы Президента или Премьера. Возможно вам тоже придется руководить оппозиционно настроенной группировкой из мест не столь отдаленных. Или страховку вам выдавал сам Господь Бог?

Цель - деньги

Итак, если вы настроены играть по крупному, и цель «деньги» для вас оправдывает любые средства - подключайтесь к каналам распределения бюджета. Заводите связи. Покупайте недвижимость в тихих странах, золотые слитки для благодарных потомков и хорошее место на кладбище - на всякий случай. Если вы хотите много денег честно, то сегодня обратите внимание на сегмент частных клиентов . Там это возможно при должных оборотах и при правильно выстроенной юридической схеме. Я знаю человека, который производит сок в Таиланде, а продает его в Китае. Живет на Рублевке. Сколько сока могут выпить китайцы? Сколько нужно продать сока, чтобы вы чувствовали себя богатым?


Многие люди делают ошибку, смотря на бизнес исключительно у себя под боком. Сегодня есть очень много бизнесменов, которые пытаются бороться с китайской конкуренцией. Напротив, те из моих клиентов, кто держит производство в Китае, чувствуют себя прекрасно. Нужно только учитывать традиционные для этой страны проблемы с качеством, и содержать собственный «отдел технического контроля», а не полагаться на улыбчивых, хитрых и предприимчивых подданных Поднебесной.

Из процветающих легальных, готовых, актуальных бизнес идей были также замечены: интернет- и IT-проекты, платежные терминалы и вендинг-машины, розничная торговля в разных областях, учебные центры для широкой публики (например английского языка), отельный бизнес (включая малые отели), различного рода услуги (медицинские, СПА, коучинг и т. д., и т. п.), главное, чтобы уровень сервиса был очень высокий - к этому сегодня предъявляются высокие требования. Дизайн в его самых различных формах (от web, до ландшафтного). Перечислять можно долго. Но как видите всё это - ориентация на конечного потребителя. При должной фантазии, любознательности, настойчивости, проявив подлинное намерение, вы можете вывести практически любую мини бизнес идею, в которой есть потенциал на приоритетные направления бизнеса . Нужно только правильно оценить как потенциал направления бизнеса, так и свои склонности. Можно ли работать клоуном и иметь доход в два миллиарда долларов в год? Можно. Посмотрите на Ги Лалиберте. Вы можете, посмотрев на Ги, сказать, что клоунада - очень перспективный бизнес. А можете, посмотрев на нищего, грустного и голодного клоуна, сделать вывод, что клоуном быть очень невыгодно. Вот от чего всё зависит: готовы ли вы приложить усилия и преодолеть преграды, чтобы сделать именно процветающий бизнес и вызывающим зависть.

. ..готовы ли вы приложить усилия и преодолеть преграды, чтобы сделать именно процветающий бизнес и вызывающим зависть.

И пару слов в отношении того, на что обратить внимание при выборе или создании развивающегося направления бизнеса, который вам близок. В любом бизнесе есть такая составляющая, как услуга . Даже если бизнес заключается в торговле предметами первой необходимости, есть такая компонента как сервис. И наиболее привлекателен тот бизнес, где идея сервиса проработана:

а) основываясь на потребностях клиентов, а не на идеях-фикс;

б) лучше и оригинальнее, чем у конкурентов, но с минимальным влиянием на себестоимость.

Именно сервис для конечного потребителя и качество продукта определит востребованность и потенциал. Обратите внимание на новые технологии , которые позволяют снижать себестоимость, особенно при торговле распространёнными, неинновационными товарами и услугами. Самый простой бизнес делается так: вы находите товар, который и так всем нужен, так что вам не приходится его особо продвигать, а свою гениальность прикладываете исключительно в области снижения себестоимости. Бизнес делается отделом закупок, а не отделом сбыта!

Где проблема - там деньги

Лично я пошел другим путем, оказывая коучинговые услуги и обучая людей. Так получилось, что это тот бизнес, которым мне интереснее всего заниматься, даже в самые тяжелые времена. За двадцать лет в бизнесе я перебрал несколько современных направлений в бизнесе и остановился на том, который вызывает у меня желание выкладываться.

Когда доходы меня не радовали (в кризис данный рынок просел), меня делал подлинно счастливым тот эффект, который получали мои клиенты - в итоге я всё равно в выигрыше. Добавьте к этому то, что я хорошо знаю как свою работу, так и менеджмент - и мой бизнес растет год от года, и уже приближается к запланированным оборотам. Если вы можете работать два часа в день, так эффективно, что вам хватает денег, почему бы вам не найти такую работу, где вы с вашей-то отдачей захотите работать по 10 часов в день? Представьте только, сколько пользы вы сможете принести, какой эффект оказать на эту планету! Бизнес делается не на избытке чего-то у вас, а на недостатке этого у потребителей. На проблемах, которые осознают люди. Где проблема - там и деньги.

Бизнес делается не на избытке чего-то у вас, а на недостатке этого у потребителей.

У людей могут быть проблемы , которые они осознают, но в отношении которых они не видят решений или не знают, что решение существует. Показать им найденное решение для их проблемы - лучшее, чем какое-либо обычное, банальное решение - и вы увидите очередь жаждущих потребителей. Определитесь со своими собственными подлинными целями (в этом вам может помочь моя команда), найдите необычное, интересное решение в этой области, создайте белую схему. Снизьте себестоимость за счет гениальных решений. Привнесите новаторство и грамотный маркетинг в область сервиса и обслуживания клиентуры. Это всё не так сложно, как кажется. И вы создадите себе прочный фундамент как для финансовой свободы, процветания бизнеса так и для счастья.

Вадим Мальчиков,

владелец Центральной тренинговой компании

Скрывает под собой множество разных хлопот. Потенциальные предприниматели не в состоянии начать свой бизнес, так как четко не представляют, чем хотят заниматься...

Как же выбрать удачное направление для доходного бизнеса и который бы приносил удовольствие? Опытные предприниматели в курсе, становятся успешными те, кто в самом начале сделал правильный выбор.

Основные препятствия при выборе бизнес – деятельности

Главной проблемой мешающей сделать правильный выбор в направлении бизнеса является нехватка финансовых средств.

Практически любое дело на начальном этапе подразумевает под собой наличие финансовых вложений. Средства нужны на аренду офиса или помещения, регистрацию фирмы, закупку оборудования, товаров, выплату заработной платы персоналу и т.п.

Одним словом деньги нужны всем , кому-то больше кому-то меньше. Организовать дело, не имея стартового капитала под силу не многим, и удается сделать это лишь единицам. Удается потому, как основан он на хобби либо на высоком таланте.


Помимо источников финансирования для реализации планов стоит задуматься об отсутствии или наличии необходимости проходить лицензирование. Торговля сигаретами или алкоголем, игорный бизнес, сфера образования–бизнес в этих сферах возможен при наличии соответствующей лицензии.

Стоит заметить, что сроки, на которые выдаются лицензии для каждой сферы разные, а на некоторые вообще не выдаются без наличия специального образования. Но есть и множество других видов предпринимательской деятельности, в которых на ведение дел не нужны лицензии. Этот момент стоит учитывать при обдумывании возможных вариантов.

Лучше всего начитать дело со сферы, которая вам уже более знакома. Например, многие владельцы магазинов ранее работали обычными продавцами, кафе, ресторанов и баров – барменами или официантами, салонов красоты — парикмахерами.
Такой опыт пригождается, начиная от составления ассортимента продукции или услуг, заканчивая набором персонала.

Другими словами если вы выбираете то дело, в котором у вас имеется определенный опыт работы, то значительно упрощаете организацию и в будущем ведение этой деятельности.

Но это совсем не значит, что вам запрещается начинать бизнес в той сфере, с которой вы не имели дела. Но стоит учитывать такой вариант, что от предпринимателя потребуется дополнительных усилий и времени, которые будут потрачены на изучения сферы деятельности, выработке необходимых навыков и т.п.

Стоит взвешивать все плюсы и минусы, выбирая сферу деятельности между незнакомой и знакомой. Если ваши прогнозы положительные,то тогда дерзайте и начинайте воплощать бизнес-план в действительности.

В конце хочется добавить, начиная свое дело, будьте серьезны, ответственны при выборе сферы деятельности. Должно присутствовать чувство веры, что все получится. Если такого чувства не наблюдается лучше подумать о смене вида деятельности. Правильно выбранное направление бизнеса является залогом роста и прибыльности предприятия.

Существует несколько разных подходов, которые можно использовать при выборе направления деятельности для нового бизнеса. Безусловно, каждый предприниматель может использовать тот вариант, который ему больше нравится.

Я уже много раз читал и слышал о том, что некоторые успешные бизнесы создаются после того, как их основатели где-то подглядели уже реализованную идею. Причем часто такое происходит после заграничной поездки.

Не знаю насколько это все соответствует действительности, т.к. часто об этом пишут журналисты. Вполне возможно, что они просто считают такие истории интересными и неординарными, поэтому и публикуют их в журналах.

Так что остается невыясненным вопрос о том на самом ли деле все так хорошо с этими бизнесами или нет. Естественно, в таких статьях все именно так и представляется, поскольку в этом заинтересованы и журналисты, и владельцы бизнесов.

Собственники таких бизнесов используют подобные статьи как еще одну возможность для рекламы своих компаний, поэтому, несомненно, они могут приукрашивать реальное положение дел.

Журналистам тоже нет смысла писать о том, что в таких компаниях не так уж все и хорошо, т.к. зачем вообще тогда публиковать такую статью. В общем, все (кроме читателей) заинтересованы в том, чтобы написать "белую" и "пушистую" статью о том какой же хороший бизнес удалось создать героям статьи.

Поэтому лично я не стал бы брать идеи для создания своего нового бизнеса из подобных статей. К тому же у меня есть определенное негативное отношение ко многим журналистам. Не буду здесь уточнять детали. Напишу лишь о том, что оно далеко небеспочвенное. Но если вам такой способ кажется приемлемым, то это ваш выбор.

Есть еще один вариант поиска идей для нового бизнеса, который на первый взгляд тоже кажется более-менее логичным. Речь идет о поиске идей для бизнеса в интернете. Сейчас есть не мало сайтов, на которых размещена информация о большом количестве различных идей для бизнеса.

Опять-таки не хочу навязывать свое мнение, просто делюсь информацией. Когда-то я потратил очень много времени на изучений идей для бизнеса, которые предлагаются на таких вот интернет-ресурсах.

Сейчас-то я понимаю, зачем вообще создаются такие сайты, но тогда не понимал и поэтому потратил свое время зря. В общем, я для себя сделал такой вывод. Эти сайты являются сборищем бредовых и/или экзотических идей.

Если просто включить логику, то станет понятно, что нельзя там ничего толкового найти. Представьте, что у вас есть действительно классная бизнес-идея. Вы что будет о ней всем подряд рассказывать? Нет, конечно. Зачем способствовать созданию своих прямых конкурентов.

Ситуация с такими сайтами очень похожа на то, что можно наблюдать с сайтами, на которых размещаются примеры "готовых" бизнес-планов, которыми можно пользоваться чтобы … потратить зря деньги и время. Кстати, иногда это одни и те же сайты.

В общем, мое мнение такое: не стоит на подобных сайтах брать идеи для создания своего бизнеса, а также использовать готовые бизнес-планы . Хотя если вы сумеете найти на этих сайтах для себя что-то полезное, то почему бы и нет. Только времени можете очень много на это потратить и не факт что найдете.

Наверное, есть и другие не менее распространенные подходы к выбору идеи для нового бизнеса, но далее речь пойдет о той стратеги выбора бизнес-направления, которую рекомендую я. Здесь же будут приведены и аргументы в пользу выбора такого варианта.

Этот подход поможет создать бизнес, который позволит вам заработать с очень высокой вероятностью. Понятно, что никто не может дать 100%-ой гарантии, что все получится, но все же рекомендую обратить внимание на данную стратегию выбора бизнес-направления.

Условия, которые нужно учитывать при выборе бизнеса

На мой взгляд, есть три основных условия, при выполнении которых очень высока вероятность создания успешного бизнеса:
  • перспективность бизнеса;
  • активы, необходимые для выбранного вида деятельности;
  • реальный интерес к выбранному виду деятельности.

    Самый лучший вариант – когда выполнены все три условия. В таком случае можно смело браться за создание своего бизнеса , даже если это ваш первый стартап. Если для рассматриваемого вами бизнеса не выполняется ни одно из этих условий, то им уж точно не нужно заниматься.

    Что касается промежуточных вариантов, когда выполняется только одна или два условия, то здесь, конечно же, не все так однозначно. Хотя и в этом случае есть большие шансы на успех, правда, рисков при этом будет больше.

    Кстати, когда я сам решил создать свой первый бизнес, то принимал во внимание именно эти факторы. В моем случае были выполнены все три условия. Я не утверждаю, что моя консалтинговая компания создана "на века" и никогда не развалиться, но, по крайней мере, я стал зарабатывать буквально с первого же месяца. Причем запуск бизнеса не потребовал больших инвестиций, хотя, на самом деле, как потом оказалось, они могли бы быть существенно меньше.

    Теперь детально рассмотрим все эти необходимые условия для выбора бизнес-направления.

    Перспективность бизнеса

    На самом деле это комплексный фактор, который может включать себя несколько составляющих. Учитывать нужно как минимум две позиции.

    Во-первых, важна рыночная перспектива, для оценки которой опять-таки может учитываться несколько параметров, например, объем рынка, его динамика, уровень конкуренции, барьеры входа и т.д.

    Во-вторых, важно учитывать финансово-экономическую составляющую. В частности, обязательно нужно принимать во внимание уровень рентабельности продаж данного бизнеса. Ведь с точки зрения рынка у бизнеса может быть высокая привлекательность, но заработать на нем можно только на больших объемах из-за низкой рентабельности продаж.

    В таком случае крупные компании, занимающиеся таким бизнесом, могут себя очень даже неплохо чувствовать, но новые небольшие компании могут просто не выжить. Особенно если к низкой рентабельности продаж добавляется длительный финансовый цикл, который может быть обусловлен, например, тем, что поставщикам нужно делать предоплату, а покупателям продавать товар (или услуги) с отсрочкой платежа. Кроме того, на финансовый цикл влияет и оборачиваемость товарно-материальных запасов – чем она больше, тем больше и финансовый цикл компании.

    А если еще к этому добавить и большие инвестиции, которые нужно будет потратить на приобретение внеоборотных активов, то в таком случае для запуска бизнеса может потребоваться значительная сумма.

    Кстати, нужно отметить, что перспективность бизнеса – это относительный фактор. К примеру, для того, кто не может себе позволить потратить большую сумму для запуска своего стартапа, большие начальные инвестиции считаются минусом. А для тех, кто такой суммой располагает, наоборот это плюс, т.к. такой барьер входа сужает число потенциальных новых конкурентов.

    На самом деле, понятие "барьер входа" гораздо шире чисто финансовых ограничений. Например, для запуска некоторых видов бизнеса может потребоваться получение лицензии и иных разрешительных документов. На все это может уйти не мало времени. Хотя, в нашей стране с помощью денег можно преодолеть практически любой нефинансовый барьер за очень короткий срок:))

    Итак, при выборе направления для нового бизнеса крайне желательно учитывать его перспективность. Если вспомнить известную классификацию Boston Consulting Group, то новые бизнес лучше создавать в категории "Дикие кошки", а затем стараться перевести свой бизнес в "Звезды".

    Хотя можно попробовать заработать и "злых собаках", если выполняются следующие условия:

  • бизнес не требует много времени на раскрутку;
  • срок "жизни" бизнеса составит хотя бы несколько лет;
  • бизнес не требует существенных инвестиций во внеоборотные активы, которые затем (после закрытия бизнеса) нельзя будет больше никак использовать* , а продажа будет невыгодной или вообще невозможной.

    * на самом деле, даже при таких условиях создание подобного временного бизнеса может иметь смысл, если и при списании затрат на оборудование в убытки компании она все равно будет прибыльной за весь срок ее существования.

    Но все-таки создавать бизнесы в зоне "Злых собак" довольно-таки рискованный шаг. Поэтому лучше ориентироваться на более привлекательные категории.

    Активы, необходимые для выбранного вида деятельности

    Сразу нужно отметить, что в данном случае под активами подразумевается очень широкое понятие, а не только материальные и финансовые ресурсы.

    Таким образом, к активам, необходимым для бизнеса можно отнести:

  • основные средства (например, оборудование с помощью, которого можно производить продукцию, строительная техника, транспортные средства и т.д.);
  • товарно-материальные запасы (готовая продукция или товар, сырье и материалы);
  • деньги;
  • нематериальные активы (лицензии, патенты, программные продукты и т.д.);
  • клиентская база;
  • профессиональны навыки и опыт в выбранном бизнесе.

    Примечание: возможно, данный список можно продолжить.

    Я здесь не буду распространяться о том, откуда у наемного сотрудника могут взяться товарно-материальные запасы и тем более основные средства. В нашей "стране чудес" всякое может быть.

    Лично у меня, когда я начинал свой консалтинговый бизнес, была только сравнительно небольшая сумма денег, а также профессиональные навыки и опыт работы консультантом по управлению. Ах да, было ведь и основное средство – ноутбук:)). Для консалтингового бизнеса, в общем-то, ничего другого и не нужно. Воровать клиентскую базу у своего бывшего работодателя я не стал, хотя некоторые так делают. Это выбор каждого человека, который здесь не будет обсуждаться.

    Таким образом, данный подход, когда бизнес создается от того, что уже есть, позволит быстрее наладить бизнес-процессы в новой компании, что, безусловно, повлияет на ускорение получения прибыли.

    Даже если из всех вышеперечисленных активов есть только последняя позиция и хотя бы немного денег, то при прочих равных условиях, создавая бизнес в том направлении, в котором вы уже работали, шансы на успех у вас будут выше, по сравнению с запуском стартапа в какой-то другой сфере, где вы еще не имеете опыта работы.

    Кстати, это в чем-то похоже на поиск работы. Ведь найти работу гораздо легче в той сфере, где у вас уже есть опыт. Поменять сферу очень тяжело. И дело тут даже не в самом человеке, который, возможно, и сможет поменять профиль деятельности и принесет компании пользу.

    Просто вероятность того, что ему предоставят такую возможность, крайне мала. Как известно, поиском сотрудников в компании занимается служба персонала, а она очень часто использует формальный подход. К примеру, если ищет человека на определенную должность, то обязательно требует, чтобы человек имел опыт работы именно на этой должности. Им абсолютно наплевать на то, что это за человек, на его способности и возможности. Самое главное – наличие опыта работы именно на такой должности.

    Итак, подход для выбора направления в бизнесе "от того, что есть" может быть и небезупречен, но он, по крайней мере, наиболее понятен для начинающего предпринимателя и риски в нем будут ниже по сравнению с другими вариантами.

    Реальный интерес к выбранному виду деятельности

    Есть очень простой способ, позволяющий оценить реальный интерес предпринимателя к тому или иному виду бизнеса. Нужно задать себе незатейливый вопрос – готов ли я заниматься этой деятельностью бесплатно (естественно, при наличии денег на еду и другие базовые потребности).

    Что скрывать многие из нас ходят на работу или занимаются бизнесом вовсе не потому, что нам очень интересно и нравится это делать. Если бы не деньги, то большое количество людей сменило бы сферу деятельности, но, к сожалению, это сложно сделать.

    Выше уже был приведен пример с поиском работы. Порою сложно найти работу в той же самой сфере деятельности, а сменить направление гораздо проблематичнее.

    Со сменой бизнеса в этом смысле проще, но могут мешать другие обстоятельства. Например, для того чтобы заняться именно тем бизнесом, который нравится, нужны очень большие инвестиции, которые предприниматель не может себе позволить. Поэтому он и продолжает заниматься тем бизнесом, который ему на самом деле не очень то и нравится, но позволяет что-то зарабатывать.

    На самом деле и в том и в другом случае можно сменить сферу деятельности, но большинство из нас этого не делают совсем по другим причинам. Мешают страх и лень. Все остальное – это следствия этих двух первопричин. Любая причину, которая якобы мешает сменить сферу деятельности, в конечном итоге можно свети к одной из этих двух.

    Нужно отметить, что многие эксперты считают данное условие самым важным при выборе бизнес-направления. Более того есть такое мнение, что если будешь заниматься тем, что нравится, точнее говоря, выберешь бизнес в соответствии со своим предназначением, то со временем придет и финансовый успех. Правда, не очень понятно как определить это самое предназначение.

    Данное условие является очень важным особенно на начальной стадии развития бизнеса, когда финансовой мотивации или вообще нет, или она слишком мала. В таком случае без реального интереса заставлять себя заниматься нелюбимым делом, да еще и не приносящим денег, очень сложно. Кстати, истинный интерес может быть даже сильнее денежной мотивации. Наличие данного фактора положительно скажется и при запуске стартапа и при дальнейшем развитии компании .

    Как выбирать бизнес-направление

    Таким образом, если вы еще не запустили свой стартап, а находитесь на стадии выбора, то нужно очень серьезно подойти к решению этой сложной задачи.

    Вначале набросать варианты можно, действительно, пока с учетом только одного, а именно последнего условия. То есть написать список потенциальных бизнесов, которыми вам действительно было бы интересно заниматься. Сделать это нужно пока без учета остальных условий.

    Затем уже оценивать эти бизнесы с точки зрения оставшихся двух критериев. Если среди них не окажется ни одного, который удовлетворял хотя бы еще одному условию, то в таком случае нужно выбрать один из вашего первоначального списка. Если будет вариант (или варианты), при котором выполняются два условия, то его тоже нужно зафиксировать.

    После этого можно пойти, например, от второго условия, то есть от имеющихся активов. Нужно проделать ту же самую процедуру. Очевидно, что в этом случае возможны два варианта. Первый вариант – бизнес, наиболее подходящий только по одному этому условию. Второй вариант – бизнес, который удовлетворяет обоим условиям. Третьего варианта не дано, т.к. он был бы уже найден при первом заходе, когда выбирали от интереса.

    И наконец, нужно начать поиск от последнего условия (в данном случае от перспективности бизнеса). Необходимо выполнить те же мероприятия.

    В результате такого поиска могут быть получены следующие варианты:

  • можно сказать идеальный вариант, когда будет найден бизнес, удовлетворяющий сразу всем трем условиям;
  • три варианта бизнесов, когда одновременно выполняются только два из трех условий;
  • три варианта бизнесов, когда выполняется только по одному условию.

    На самом деле вариантов может быть больше в том случае, когда одновременно выполняются какие-то два условия. Например, какой-то бизнес может быть предпочтителен по первым двум условиям с доминирующим первым, а другой бизнес – с доминирующим вторым. Хотя если четко проранжировать все эти три условия по значимости, то в таком случае, действительно, получается семь потенциальных вариантов.

    Очевидно, что из этих семи возможных вариантов самым предпочтительным является первый, когда выполняются все три условия. Если такого варианта нет, то нужно переходить к выбору из тех бизнесов, для которых выполняется два из трех условий.

    Если и таких не окажется, то придется сделать самый сложный выбор. Нужно будет сделать ставку на один из трех бизнесов, каждый из которых является лучшим по своему критерию. Кстати, в таком случае может быть и вообще не стоит запускать стартап.

    Хотя некоторые считают, что в таком случае нужно выбрать все-таки тот вариант, который лучше по третьему критерию (реальный интерес к данной деятельности). Так можно поступить в том случае, если у предпринимателя есть определенный финансовый резерв, который позволит как-то жить ему и его семье до тех пор, пока бизнес не начнет приносить прибыль.

    Правда, к сожалению, на практике очень сложно более-менее точно определить, когда стартпап начнет приносить прибыль достаточную хотя бы для того чтобы прокормить семью предпринимателя.

    Возможно, в данной ситуации можно использовать такой подход. Продолжать работать наемным сотрудником, чтобы было на что жить, и параллельно запустить свой бизнес, придерживаясь стратегии минимизации затрат и рисков .

    Затем в будущем, если этот бизнес начнет приносить прибыль, и для развития компании будет требоваться больше времени, то в таком случае можно завершить карьеру наемного сотрудника и сконцентрироваться на своем бизнесе.

    Итак, выше был достаточно подробно описан предлагаемый способ выбора сферы деятельности для своего бизнеса. Возможно, он не идеален, но уже не раз проверен на практике многими предпринимателями.

    Стоит отметить, что сейчас очень модно стало добавлять к вышеприведенному перечню факторов, которые нужно принимать во внимание при выборе бизнес-направления, еще одну позицию. В различных источниках она может быть немного по-разному сформулирована. Речь идет о том, что нужно создавать такой бизнес, который сделает мир лучше.

    Я, конечно, понимаю, что всем этим бесчисленным западным бизнес-гуру нужно как-то выделяться на фоне друг друга, вот они и начинают соревноваться между собой в том, кто из них скажет или напишет что-нибудь по круче и позабористее.

    Несомненно, теорию можно, как говориться, "за уши притянуть" к чему угодно. Для всего можно придумать "научное" обоснование. Только я не понимаю, как это реально поможет начинающим предпринимателям, особенно если они не хотят создавать бизнес в какой-то очень хитровымученной области.

    Можно ведь привести обоснования того, что и пивная палатка (правда их уже давно запретили, но для примера это не важно) создается для того чтобы сделать мир лучше. Даже рекламу можно соответствующую сделать.

    Подходят "с утра" мужики к пивной палатке с очень угрюмыми и помятыми лицами. Отведывают пивка, и вскоре им становится очень хорошо, и весь мир вокруг них как-то сразу становится лучше. И голос за кадром: "Пивная палатка на улице Ленина дом 1 – мы делаем мир лучше".

    Мне кажется, что начинающим предпринимателям нужно давать какие-то конкретные и прагматичные технологии, которые действительно помогут им запустить свой стартап, а затем эффективно развивать свой бизнес. Для этих целей я и решил запустить данный интернет-проект.

    В общем, на этом сайте вы вряд ли найдете все эти "суперсовременные и трендовые фишки". Хотя, если вам они очень нравятся, то добавьте их в перечень пунктов, которые вы будете использовать при выборе бизнес-направления. Я, правда, не знаю, как вы их будете учитывать, но сделайте так, если вам это действительно как-то поможет.

  • Различные бизнес идеи объединяет одно — отрасли. Идею для бизнеса придумать легко, но довольно сложно придумать новую отрасль. Представляем список самых популярных направлений для начала собственного дела.

    Данный список составлен на основе долгих исследований различных бизнес идей, отраслей и направлений. Но, не смотря на это, по традиции ХОБИЗ, у вас могут быть собственные предпочтения и именно благодаря им в вас живет настоящая деловая хватка и дух предпринимательства.

    1.

    Бизнес в сфере услуг населению по праву можно назвать самым популярным направлением предпринимательства. Поскольку, в 90% случаев услуга состоит из собственного устремления и трудолюбия. То есть, предпринимателю, решившему заработать на услугах не нужен большой стартовый капитал на закупку оптовых партий товара, открытия производства и прочее-прочее.

    Вход на рынок бизнеса в сфере услуг начинается от 2 тысяч рублей. Именно столько нужно, чтобы открыть свое ИП. Остальное — дело техники и ваших особенностей к коммуникации с окружающими людьми.

    2.

    Китай, по праву, занимает ведущую мировую роль всеобщего производства в различных отраслях. Не удивительно, что к Китаю обращаются все больше и больше предпринимателей с целью начать собственный бизнес с Китаем напрямую.

    Китайские предприниматели также идут навстречу, запускают русскоязычные сайты, организуют собственные представительства в России.

    Все это выливается в растущую популярность китайского бизнеса в России. И до пика популярности еще далеко. Вы можете успеть в этот бизнес, тем более, существуют идеи бизнеса с Китаем без больших вложений. Какие это идеи?

    3.

    Специфичная отрасль бизнеса. С одной стороны, в данную отрасль довольно сложно попасть. Так как открытие бизнеса с производством требует материальных и организационных затрат. Также необходимо знать специфику данного бизнеса.

    С другой стороны, в последнее время, на рынке появилось множество выгодных предложений оборудования и инструментов, которые позволяют открыть домашнее производство. То есть, зная специфику, открытие мини-производства, где один человек сам себе директор и рабочий, обойдется в сумму не более 30-60 тысяч рублей.

    А в силу первого условия конкуренция в данной отрасли гораздо меньше, чем в других отраслях. Прибыль в этой отрасли более стабильна, так как зачастую производство специализируется не на штучном товаре, а на массовости, то есть, открывая производство и заключив несколько контрактов, можно загрузить себя работой на долгие года вперед.

    4.

    По праву популярная ниша бизнеса. Домашний бизнес наиболее комфортабелен и имеет минимум ограничений. Так как бизнесом вы предполагается заниматься в домашних условиях, а дома и стены помогают.

    Конечно, в домашнем бизнесе очень сложно получить высокую прибыль, однако, этого и не требуется. Достаточно получить стабильный источник заработка, который позволит содержать себя, семью и, возможно, откладывать стартовый капитал на открытие полноценного бизнеса.

    Ограничений по стоимости входа в эту отрасль, возрасту, образованию, роду занятий в домашнем бизнесе — нет.

    5.

    Помимо купли-продажи объектов недвижимости. Отрасль бизнеса на домах, квартирах, помещениях имеет еще множество различных ниш, где можно начать собственный бизнес.

    Одно из главных и, наверное единственное, ограничение в этом бизнесе — наличие в собственности или арендуемое помещение определенного назначение. Это откладывает отпечаток на то, чем вы хотите зарабатывать.

    6.

    Интернет предоставляет нам возможность не только получать и обмениваться информацией, но и зарабатывать. Честно говоря, заработок в Интернете является одной из ниш домашнего бизнеса. Однако, мы выделяет это в самостоятельную отрасль бизнеса. Поскольку Интернет практически ежедневно предоставляет нам новые возможности к заработку.

    Без Интернета, к слову, не обходится не одна отрасль бизнеса.

    Поэтому, в нашем каталоге бизнес идей — .

    7.

    Одна из старейших отраслей бизнеса. Появилась тогда, когда бизнеса-то и не было.

    Человечество постоянно строится и ремонтируется. Без работы в этой отрасли невозможно остаться. Новые направления, отделочные и строительные материалы, технологии, инструменты и оборудование — все это вызывает огромный спрос на услуги строительства и ремонта.

    Поэтому, бизнес на строительстве и ремонте всегда будет прибыльным.

    8.

    Автобизнес появился с изготовлением и продажей первого автомобиля в мире. То есть, этому бизнесу более 100 лет.

    И он не собирается старится. Ежедневно в мире продаются и покупаются огромное количество автомобилей. На них можно работать и зарабатывать, их можно обслуживать и ремонтировать. И это все автобизнес.

    Несмотря на популярность этих отраслей бизнеса, не стоит забывать, что существуют другие отрасли бизнеса. В нашем собрано более 1000 идей для бизнеса в различных отраслях. Напоминаем вам, что вы можете найти интересную идею бизнеса в любой отрасли, а распределение их по каталогу весьма условна.