Бизнес-план типографии с расчетами. Сколько денег приносит типография. История нашего семейного бизнеса Бизнес план широкоформатной типографии

В последнее время потребность в полиграфических услугах возрастает.

Это связано с тем, что каждый день открываются все новые и новые частные компании, которые производят и предоставляют различные услуги и товары. Для успешного ведения бизнеса им необходима реклама не только в интернете, но и в виде различных брошюр, визитных карточек, буклетов, журналов или листовок. Также каждой фирме нужны различные бланки и формуляры для ведения финансовой и бухгалтерской отчетности. Заказывать это в крупных типографиях обойдется предприятию в немаленькую сумму. Офисный ксерокс тоже не в состоянии распечатать бланки в нужном количестве. Спрос на полиграфические услуги растет. Поэтому идея , которая будет предоставлять данные услуги, весьма выгодна.

Прежде чем начинать бизнес, необходимо составить бизнес-план типографии. В нем нужно отразить все нюансы, расчеты, рентабельность, расходы, доходы и т.д. Будет не лишним потратить время на изучение рынка полиграфических услуг. Узнать, кто из уже работающих компаний будет самым сильным конкурентом в данной сфере. Какой у них уровень цен на продукцию, объемы, качество и быстрота выполняемых заказов. Необязательно проводить глубокий маркетинговый анализ рынка, но изучить основных его игроков необходимо.

Этапы производственного плана открытия типографии

Вернуться к оглавлению

1) Выбрать организационно-правовую форму ведения бизнеса

Если основная масса заказов будет от юридических лиц, то типография работать как ИП не может. Зарегистрировать фирму можно будет как общество с ограниченной ответственностью (ООО). Регистрацией занимается налоговая инспекция.

Документы, которые необходимо подать в налоговую службу для открытия ООО:

  • заявление по форме 11001 о государственной регистрации;
  • устав;
  • если учредитель один, то решение об учреждении. Если учредителей несколько, то предоставляется протокол о создании юрлица;
  • оплаченную квитанцию госпошлины (4 тыс. рублей);
  • нотариально заверенные ксерокопии паспортов всех учредителей.

Срок рассмотрения заявления в налоговом органе составляет пять рабочих дней.

В случае положительного ответа на заявление, налоговая инспекция выдает документы:

  • свидетельство о госрегистрации ООО;
  • зарегистрированный устав;
  • свидетельство по форме 1-3-Учет о постановке на учет в налоговом органе;
  • выписка из ЕГРЮЛ (Единый государственный реестр юридических лиц);
  • уведомление о регистрации в Пенсионном фонде России (ПФ);
  • свидетельство о регистрации в ТФОМС (Территориальный фонд обязательного медицинского страхования);
  • уведомление из Росстата о присвоении кодов статистики.

Встать на учет в ПФР, ФСС и Росстат займет еще несколько дней. Изготовление печати организации займет два дня. Открыть расчетный счет в банке занимает в среднем три дня. Уставный капитал у ООО должен быть не менее 10 тыс. рублей.

Вернуться к оглавлению

2) Аренда помещения

Желательно, чтобы площадь арендуемого помещения была не меньше 50 кв. м. Хорошо если оно будет располагаться на первом этаже и в нем будет возможно установить дополнительную вентиляцию и смонтировать электрическую проводку под 380 В. Нужно учесть и то, чтобы была возможность подъехать ко входу типографии автомобиля. Где именно будет располагаться полиграфическая компания, в центре города или на его окраине, особого значения не имеет. Если удастся арендовать помещение поближе к деловому центру города, то это будет только плюс.

Вернуться к оглавлению

3) Оборудование типографии

Основной перечень услуг небольшой типографии:

  • цветная цифровая печать;
  • резка напечатанных листов;
  • процессы переплетения;
  • тиснение, ламинация и высечка (отделка после печати);
  • изготовление недорогой черно-белой печатной продукции;
  • мягкий переплет брошюр.

Для предоставления данных услуг потребуется следующее оборудование:

  • цифровая печатная машина;
  • резак;
  • ламинатор;
  • биндер для пружинного скрепления изделий;
  • ризограф;
  • промышленный степлер.

Вернуться к оглавлению

4) Подбор персонала

Персонал, работающий на цифровом принтере, должен уметь пользоваться графическими программами, уметь подготавливать материал к печати и иметь навыки настройки печати. Переплетчик для обработки продукции после печати должен уметь работать на ламинаторе и резаке. Он должен быть знаком с основными процессами полиграфических переплетов, такими как подборка, фальцовка, брошюровка и упаковка. Менеджеру, который будет принимать заказы на печать, необходимо знать и разбираться в основных полиграфических процессах. Это необходимо для правильного расчета стоимости заказываемых клиентом услуг.

Вернуться к оглавлению

Первичные затраты на покупку производственного оборудования для типографии

  • цифровая печатная машина с форматом А3 - 150 тыс. рублей;
  • резак - 18 тыс. рублей;
  • офисный биндер для навивания пружины - 15 тыс. рублей;
  • ламинатор - 30 тыс. рублей;
  • ризограф с форматом А3 - 75 тыс. рублей;
  • промышленный степлер - 6 тыс. рублей.

Итого 294 тыс. рублей.

Оставшиеся первичные затраты включают в себя приобретение необходимой оргтехники (компьютер с установленным пакетом графических программ, цветной принтер и сканер, телефон-факс) - 60 тыс. рублей.

Суммарно первичные затраты на открытие типографии составят 354 тыс. рублей.

Ежемесячные расходы будут включать в себя следующие статьи расходов:

  • аренда помещения - 30 тыс. рублей;
  • заработная плата персонала (менеджер, оператор и переплетчик) - 42 тыс. рублей;
  • дистанционное юридическое и бухгалтерское обслуживание - 9 тыс. рублей;
  • расходы на рекламу типографии - 10 тыс. рублей.

Итого 91 тыс. рублей в месяц.

Спустя шесть месяцев с момента открытия типографии планируемый доход от реализации полиграфических услуг должен составить 300 тыс. рублей. Дальше при условии правильного и грамотного управления компанией ежемесячные доходы могут составить 250 тыс. рублей. Спустя год после открытия - 400-450 тыс. рублей.

В зависимости от объема выполняемых заказов и типа предоставляемых услуг, рентабельность типографии может составить 40%. Прогнозируемый срок окупаемости - 20 месяцев.

6.2. Расчет потребности ресурсах на производственную программу

№ п/п

Постоянные издержки

Сумма (усл. ед.)

п/п

Переменные издержки

Сумма (усл. ед.)

Аренда помещения

Консультация юриста

Коммунальные платежи

Оформление документов

Зарплата

5500

Регистрация

Генеральный директор

1500

Страховка

Маркетолог по работе с информацией

1000

Счет в банке

Прочие налоги

2000

Маркетолог-аналитик

Подключение к сетям

Маркетолог-стратег

1000

Информационное

Обслуживание

Бухгалтер

Секретарь

Аренда автомобиля

Налоги на зарплату

2227,5

Бензин

Пенсионный фонд

1540

Подписка

Фонд социального

Материалы

Страхования

Бумага

Фонд медицинского

Канцелярские товары

Страхования

Дискеты

Фонд занятости

82,5

Образовательный фонд

Транспортный налог

6.3. Перечень основных фондов

Основные фонды, руб.

Кол-во в натур, ед.

Цена$

1 . Здание (загородный коттедж)

40000

2. Оборудование

2.1. Ризограф GR2700

9000

2.2. Компьютер с процессором Pentium P166

3000

2.3. Компьютер с процессором 486

2.4. Копировальная машина Minolta ЕР 1050

2100

2.5. Лазерный принтер EPSON EPL-9000

1800

2.6. Программное обеспечение

Windows

Corel Draw

Page Maker

2.7. Переплетный аппарат Rexel

2.8. Брошюровочный аппарат

2.9. Резак для бумаги с ручным приводом

2.10. Ламинатор

2.11. Сканер EPSON GT-9000

Итого

49650

6.4. Расчет потребности в персонале и заработной плате

6.5. Смета расходов и калькуляции себестоимости

Наименование показателей

Сумма, руб.

1. Объем продаж, всего

724 000

2. Себестоимость, всего, в том числе:

634320

2.1. Покупные и комплектующие изделия

467918

2.2. Электроэнергия

1 032

2.3. ФЗП работающего персонала

11 900

2.4. Начисления на ФЗП

4 700,50

2.5. Амортизация основных производственных фондов

45969

2.6. Процент за кредит

52800

2.7. Арендная плата

50000

3. Балансовая прибыль

89681

4. Налоги и платежи из прибыли:

31 466

4.1. Налог на прибыль

31347

4.2. Сбор на нужды образования

5. Налог на добавленную стоимость

143800

6. Чистая прибыль

58215

7. Финансовый план

7.1. Прогноз финансовых результатов

Итого за 1998 год, руб.

1999

Итого за год, руб.

Квартал

1 . Выручка от реали-зации

724 000

181 000

181 000

181 000

181 000

724 000

1.1. Объем продаж продукции 1 в нату-ральном выражении

1 .2. Цена единицы продукции 1 , тыс. руб.

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1 .3. Объем продаж продукции 2 в нату-ральном выражении

1 .4. Цена продукции 2, тыс. руб.

1 .5. Объем продаж продукции 3 в нату-ральном выражении (тыс. ед-ц)

4000

1000

1000

1000

1000

4000

1 .6. Цена единицы продукции 3, руб.

1 .7. Объем продаж продукции 4 в нату-ральном выражении

1000

1000

1 .8. Цена единицы продукции 4, руб.

7000

7000

7000

7000

7000

7000

1 .9. Объем продаж продукции 5 в нату-ральном выражении

2000

2000

1.10. Цена единицы продукции 5, руб.

20000

20000

20000

20000

20000

20000

1.11. Объем продаж продукции 6 в нату-ральном выражении

50000

12500

12500

12500

12500

50000

1.12. Цена единицы продукции, руб.

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1.13. Объем продаж продукции 7 в нату-ральном выражении

1000

1000

1.14. Цена единицы продукции 7, руб.

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2. Затраты на произ-водство реализован-ной продукции

634320

158580

158580

158580

158580

634320

3. Балансовая прибыль

89681

22420

22420

22420

22420

89681

4. Платежи в бюджет из прибыли

31 466

7866

7866

7866

7866

31 466

5. Чистая прибыль

58215

14554

14554

14554

14554

58215

7.2. Потребность в инвестициях

Требуемый объем,

руб.

1 . Приобретение оборудования

110000

Итого

110000

1 . Расходы по возврату кредита на 2 года при годовой процентной ставке 48%

105 600

2. Срок окупаемости инвестиций (в годах)

7.3. Схема возврата кредита (руб.)

За 1998г., руб.

За 1999 г., руб.

Итого, руб.

1 . Чистая прибыль, направленная на погашение суммы кредита

55000

55000

110000

2. Чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия

3215

3215

6430

Начать бизнес в полиграфической отрасли доступно с минимальным капиталом: входные барьеры низкие. Основные требования к предпринимателю: общее понимания сферы и наличие продуманного до мельчайших нюансов бизнес-плана типографии. Увеличивающееся число участников полиграфического рынка подтверждает перспективность и рентабельность такого бизнеса.

[ Скрыть ]

Предоставляемые услуги

Основные виды услуг, оказываемые полиграфиями:

  1. Печать журналов, газет, книг.
  2. Выпуск буклетов. Буклет представляет собой один лист, на который наносится текст с иллюстрациями, складывающийся в несколько раз.
  3. Выпуск брошюр. Брошюра – это продукт, состоящий более чем из четырех страниц и содержащий определенную текстовую и графическую информацию. Скрепление страниц между собой производится при помощи клея, скрепок, пружин.
  4. Печать листовок. Листовка – обычно это один лист формата А5 или А4, содержащий информацию с обеих сторон или же только одной.
  5. Создание папок. Папка — это изделие, изготовленное или из картона, или из полимера, предназначенное для хранения небольшого объема бумаги. На папку наносится необходимая информация (например, логотип фирмы заказчика, рекламный текст, рисунки и пр.).
  6. Выпуск этикеток. Этикетки обычно изготавливаются на специальной бумаге и предназначены для дальнейшего наклеивания на определенный объект. В классическом варианте она содержит информацию о конкретном продукте.
  7. Изготовление календарей. Например, специалисты типографии могут разработать календарь для определенной компании, содержащий ее фирменное наименование, логотип и пр.
  8. Производство визиток. Визитная карточка – это лист небольшого размера из плотной бумаги/картона, на котором печатается краткая информация о человеке/организации и контактные сведения.
  9. Печать на листах форматом А1 и А2.
  10. Ролевая печать.

Дополнительные варианты заработка:

  • переплет;
  • сканирование;
  • ламинирование;
  • разработка дизайна фирменного логотипа;
  • разработка приглашений, поздравительных открыток и пр.;
  • выпуск деловой полиграфии (например, конверты, блокноты, бланки, квитанции, бюллетени и др.);
  • печать методических и учебных материалов;
  • изготовление цветоделенных фотоформ;
  • тиснение на бумаге;
  • печать на футболках, кружках;
  • изготовление сувениров;
  • цветопроба макетов и т. д.

В мини-типографии обычно наблюдается следующее распределение ассортимента производимой продукции:

  • буклеты, листовки, брошюры, этикетки – около 60 процентов от общего оборота;
  • копирование документов разного формата – 25 процентов;
  • переплетение документов (например, дипломов, курсовых работ, отчетов и пр.) – 5 процентов;
  • ламинирование – 5 процентов;
  • прочие товары – 5 процентов.

Печатные материалы можно тиражировать небольшими партиями, при помощи копировальных аппаратов, или в больших количествах, используя ризограф. Возможность выпуска товара в небольшом объеме заинтересует многочисленных малых предпринимателей при заказе рекламной продукции.

Актуальность

Актуальность бизнеса в сфере полиграфии обусловлена следующими факторами:

  1. Для того чтобы открыть свое дело, от предпринимателя не требуется наличие особых знаний и навыков. Организовать бизнес может как опытный, так и начинающий предприниматель.
  2. Высокая прибыльность, рентабельность и окупаемость.
  3. Высокий спрос на услуги типографий со стороны юридических и физических лиц. Наблюдающийся в России рост малого предпринимательства, приводит к увеличению потребности в полиграфической продукции, в большей степени – рекламной.

Виды типографий

Традиционно полиграфические предприятия делятся на:

  • книжные;
  • газетные;
  • журнальные;
  • книжно-журнальные;
  • газетно-журнальные;
  • фабрики печатные;
  • фабрики картографические;
  • фабрики бланочные;
  • фабрики беловых товаров и др.

Классификация полиграфий по удельному весу того или иного вида услуги в объеме производства (при значении выше 50% предприятие считается специализированным):

  • издательско-полиграфический комплекс, печатающий газетную продукцию;
  • полиграфическое предприятие, специализирующееся на печати изобразительной продукции (включая этикеточную продукцию);
  • типография, изготавливающая бланочную продукцию (включая билетную продукцию);
  • полиграфическое предприятие, производящее товары, ориентированные на слепых и слабовидящих;
  • полиграфическое предприятие, изготавливающее рекламную продукцию;
  • типография, выпускающая широкий спектр всевозможной печатной продукции (универсальное предприятие).

По уровню применяемой технологии и техники полиграфические предприятия делятся на:

  • типографии с офсетной печатью;
  • типографии с высокой печатью;
  • типографии с цифровой печатью;
  • типографии с флексографической печатью;
  • типографии с трафаретной печатью;
  • типографии, применяющие разные способы печати.

По технологической специализации полиграфии делятся на:

  • предприятия полного цикла;
  • предприятия, изготавливающие оригинал-макеты;
  • студии цветоделения;
  • производства офсетной печати и др.

По признаку «масштаб производства», типографии классифицируются на:

  • крупные (более 200 рабочих);
  • средние (от 50 до 200 рабочих);
  • мелкие (от 20 до 50 рабочих);
  • мини (до 20 рабочих).

В видеоролике рассказывается о мини-типографиях и основных шагах предпринимателей по их открытию. Снято каналом: TemplateMonsterRu.

Российский полиграфический рынок преимущественно занимают мини-типографии, сегодня их насчитывается более 70%. Это идеальный вариант бизнеса в данной сфере для новичков.

Преимущества мини-типографий:

  • требуется меньший объем стартового капитала, по сравнению с крупным;
  • быстрая окупаемость;
  • бизнес можно постепенно расширять.

Описание и анализ рынка

Характеристика полиграфического рынка:

  • высокая социальная значимость рынка;
  • сокращение числа государственных типографий;
  • на рынке преобладают небольшие предприятия, оказывающие узкоспециализированные услуги;
  • растет число участников рынка, работающих в новых форматах – цифровом и «гибридном»;
  • высокая конкуренция;
  • игроки рынка стараются отслеживать технологические нововведения в отрасли, модернизировать свое производство и изготавливать собственный печатный продукт;
  • мультитехнологичность полиграфических предприятий;
  • в последние годы наблюдается рост объема производства печатной упаковки и рекламной продукции;
  • государство готовит программу поддержки полиграфической отрасли;
  • усиление взаимодействия между небольшими типографиями;
  • в 2016 году емкость общероссийского рынка производства печатной продукции составила приблизительно 50 миллиардов листов-оттисков;
  • 2016 год для отечественной полиграфии считается переломным, так как большая часть типографий переживает этап развития деловой и инвестиционной активности;
  • годовой объем печати в России в валютном эквиваленте составит около 6,5 миллиардов долларов (по данным на начало 2015 года);
  • в городах-миллионниках, с числом жителей до 4 000 000 человек, функционирует 230-300 полиграфических предприятий.

Структура российского полиграфического рынка по видам продукции за 2016 год Общий выпуск печатной продукции в натуральном выражении по номенклатуре Росстата в первом полугодие 2015-2016 годов Распределение предприятий по формам собственности в России (полиграфическое производство) Структура выпуска печатной продукции производственно-технического назначения в российских регионах в 2016 году

Целевая аудитория

Потенциальные потребители полиграфических услуг:

  • коммерческие организации, которым нужна рекламная продукция, бланки, формуляры, бюллетени, этикетки, упаковка и пр. (около 60 процентов);
  • некоммерческие организации (например, благотворительные), которым также нужны рекламные буклеты, брошюры, папки, блокноты, календари и др. продукция (около 10 процентов);
  • физические лица (около 20 процентов);
  • школы, высшие и средние профессиональные учебные заведения и пр., нуждающиеся в издании пособий, учебников, методичек и пр. (около 15 процентов).

Конкурентные преимущества

Факторы успеха современной типографии:

  • выполнение услуги в срок;
  • предоставление возможности оказания услуги за более короткий срок;
  • широкий спектр услуг;
  • предоставление уникальных услуг (например, эффектная рекламная, этикеточная и упаковочная продукция; использование эффекта металлизации; объемные изображения; ароматическая полиграфия);
  • современное и качественное оборудование;
  • собственный информативный веб-сайт, странички в социальных сетях;
  • прием оплаты различными способами;
  • продуманная программа лояльности;
  • квалифицированное обслуживание;
  • возможность печати продукции небольшими тиражами;
  • разумные цены;
  • высокое качество готовой продукции.

Рекламная кампания

  • добавление информации о компании в справочные издания города;
  • рекламные объявления в местных печатных изданиях (например, журналах, газетах);
  • разработка фирменного веб-сайта с возможностью произведения расчета стоимости услуг полиграфического предприятия, учитывающий тираж, размер, цветность;
  • открытие собственной группы в социальных сетях;
  • в первое время можно проводить рекламные акции (например, скидка на первый заказ, при заказе от определенной суммы и пр.);
  • обмен промоматериалами с различными компаниями (например, рекламными агентствами, нотариальными конторами и курьерскими службами);
  • рекламные объявления в общественном транспорте (например, метро и автобусы);
  • яркая вывеска и баннер с перечнем оказываемых услуг;
  • сотрудничество с рекламными агентствами, которые работая со своими клиентами, будут заказывать изготовление рекламной продукции в нашей типографии;
  • ненавязчивое предложение услуг компании по телефону.

Пошаговая инструкция открытия типографии

Для успешного запуска типографии нужно придерживаться следующей пошаговой инструкции:

  1. Анализ локального рынка, позволяющий выбрать формат и направление деятельности для фирмы.
  2. Разработка бизнес-плана типографии с расчетами.
  3. Регистрация предприятия в государственных органах.
  4. Поиск подходящего помещения, заключение договора аренды (или покупка производственной площади) и его ремонт.
  5. Закупка оборудования в соответствии с запланированным ассортиментом продукции и технологией производства.
  6. Установка и наладка оснащения полиграфического производства.
  7. Наем персонала.
  8. Поиск партнеров.
  9. Проведение маркетинговых мероприятий.
  10. Закупка расходных материалов.

Документы

Особенности регистрации типографии:

  1. Для начала функционирования типографии не требуется получение лицензии.
  2. Предприниматель имеет право создать юридическое лицо (например, ООО) или физическое – ИП. Второй вариант актуален для мини-полиграфий, где организатором выступает только один человек. При этом нужно помнить, что большее доверие у партнеров и заказчиков вызывают полиграфии, зарегистрированные в качестве ООО.
  3. Базовый вид экономической деятельности (по ОКВЭД) – 18 «Деятельность полиграфическая и копирование носителей информации».
  4. Оптимальный режим налогообложения – УСН (схема: 6 процентов от дохода).
  5. Открытие расчетного счета в банке для осуществления безналичных расчетов с партнерами, поставщиками и заказчиками.
  6. Потребуются разрешения от санитарно-эпидемиологической и пожарной служб.

При оформлении ИП предоставляются следующие бумаги:

  • заявление, выражающее желание предпринимателя открыть ИП;
  • копия основных страниц паспорта предпринимателя;
  • копия справки ИНН;
  • заявление, выражающее желание предпринимателя перейти на УСН;
  • контактная информация.

При оформлении ООО предоставляются следующие бумаги:

  • протокол с собрания учредителей или решение учредителя (если он один);
  • заявление, выражающее желание предпринимателя ;
  • устав предприятия;
  • квитанция, подтверждающая уплату пошлины;
  • квитанция, подтверждающая внесение уставного капитала;
  • копия основных страниц паспорта всех учредителей.

Помещение и дизайн

Требования к производственному помещению и его размещению:

  • наличие коммуникаций: электричество, вода, канализация, отопление, вентиляция;
  • помещение должно легко находиться и клиентами, и партнерам;
  • хорошие подъездные пути и парковка;
  • для открытия мини-типографии подойдет площадь около 60 квадратных метров;
  • возможность расширения производства в будущем;
  • издательство можно расположить в бизнес-центре, в офисном районе города или около образовательных учреждений;
  • не подойдет помещение в спальном районе, так как основная целевая аудитория – это коммерческие организации, а не простые люди.

Распределение площади помещения:

  • производственное помещение;
  • рабочее место для дизайнера;
  • комната для приема клиентов или ресепшен;
  • склад сырья и готовой продукции;
  • санузел;
  • комната для персонала;
  • административно-хозяйственные помещения.

Оборудование и инвентарь

Пример оснащения мини-типографии.

Наименование Примерные цены в рублях
Цифровой дупликатор (Ризограф) 340 000
Копировальная машина 100 000
Компьютер (две штуки) 40 000
Цветной лазерный принтер 80 000
Программное обеспечение 100 000
Брошюровщик 5 000
Ламинатор 5 000
Резак 4 000
Мебель офисная (столы, шкафы, кресла, стулья, сейф и пр.) 150 000
Прочее оборудование и инвентарь 26 000
Итого: 850 000

Цифровой дупликатор (Ризограф) – 340 000 рублей Копировальная машина – 100 000 рублей Цветной лазерный принтер – 80 000 рублей Брошюровщик – 5 000 рублей

Помимо оборудования и инвентаря, понадобится закупить расходные материалы:

  • мастер-пленка для ризографа;
  • дополнительный фотобарабан на копировальный аппарат;
  • дополнительный фотобарабан на лазерный принтер;
  • краска (цветная и черная);
  • бумага формата А3, А4 и пр.

Персонал

Штат мини-типографии:

  1. Управляющий. Управляющий типографией, помимо выполнения функций по организации ее работы, может заниматься работой с клиентами (поиск заказчиков, прием и сортировка заказов).
  2. Резчик. Резчик преимущественно занимается послепечатной подготовкой продукции (резка, сшивание, фасовка, ламинирование, тиснение и пр.).
  3. Дизайнер/верстальщик. Дизайнер разрабатывает проект и подготавливает его к печати.
  4. Печатник (два человека). Печатник – это основной специалист, который обеспечивает рабочий процесс полиграфического производства.
  5. Подсобный рабочий. Подсобный рабочий помогает печатнику, также он осуществляет погрузо-разгрузочные работы, закупает сырье, доставляет продукцию заказчику и др.

Требования к дизайнеру/верстальщику:

  • специальное образование;
  • опыт работы;
  • наличие портфолио;
  • креативное мышление;
  • знание и умение работать с различным специальным программным обеспечением.

Требования к печатнику:

  • профильное образование;
  • опыт работы;
  • умение работать с различным современным полиграфическим оборудованием;
  • обучаемость;
  • аккуратность;
  • ответственность;
  • внимательность;
  • уравновешенность.

Финансовый план

Дальнейшее финансовое планирование строится на следующей исходной информации:

  • организуется мини-типография в городе, с населением около 1 миллиона человек;
  • организационная форма – ООО;
  • специализация – изготовление рекламной продукции;
  • помещение берется в долгосрочную аренду;
  • площадь помещения – 60 квадратных метров;
  • расположение – бизнес-центр;
  • численность рабочих – 6 человек.

Стартовые вложения

Начальный капитал для открытия небольшого полиграфического производства.

Точно определить сколько стоит открыть собственное полиграфическое производство можно после:

  • выбора технологии производства;
  • формирования ассортимента продукции и желаемой производственной мощности;
  • подбора оборудования;
  • выбора помещения;
  • уточнения актуальных цен на оборудование и стоимости его доставки;
  • составления плана маркетинговых мероприятий и пр.

Регулярные затраты

Ежемесячные вложения в бизнес.

Статьи затрат Примерные цены в рублях
Арендная плата 25 000
Коммунальные платежи, вывоз мусора 15 000
Заработная плата с учетом страховых взносов 150 000
Расходные материалы 90 000
Амортизация 15 000
Бухгалтерское сопровождение 5 000
Маркетинг 3 000
Прочие расходы 12 000
Итого 300 000

Доходы

Финансовые результаты:

  • производственные мощности позволят в месяц получать валовой доход в размере 360-400 тысяч рублей;
  • годовая выручка в первый год будет находиться на уровне четырех миллионов рублей, а в последующие достигнет пяти миллионов рублей;
  • прибыль за первый год будет составлять около 400 тысяч рублей, а второй и последующие – 1 500 тысяч рублей.

Такое положение дел обусловлено необходимостью раскрутки бизнеса в первый год, неполной загрузкой производственных мощностей и поиском постоянных клиентов. Увеличить показатели эффективности проекта можно за счет расширения и модернизации производства, а также предложения большого ассортимента актуальных полиграфических услуг.

Рентабельность полиграфического бизнеса находится на уровне 20-30 процентов.

Календарный план

Календарный план по открытию небольшой типографии.

Этапы 1 месяц 2 месяц 3 месяц 4 месяц
Анализ локального рынка +
Подготовка бизнес-плана +
Сбор документов для юридического оформления бизнеса + +
Регистрация фирмы +
Выбор помещения и заключение договора на его аренду + +
Ремонт помещения + +
Закупка оснащения и расходных материалов +
Установка и наладка оборудования +
Поиск и наем персонала + +
Поиск партнеров. + +
Маркетинговые мероприятия +
Старт работ +

От момента разработки бизнес-плана и до запуска полиграфического производства в среднем понадобится три месяца.

Риски и окупаемость

Факторы, от которых зависит успешность функционирования типографии:

  1. Высокая конкуренция на локальном рынке. Чтобы минимизировать данный риск, предприниматель должен внимательно отнестись к разработке программы лояльности клиентов. Также должны оказываться услуги высокого качества и по выгодной для заказчиков цене.
  2. Низкое качество оказываемых услуг. Это может стать последствием некомпетентности основных специалистов полиграфического производства.
  3. Экономическая нестабильность. Финансовые кризисы могут негативно сказаться на платежеспособности основной группы потребителей – коммерческих предприятиях.
  4. Использование устаревшего оборудования. Предпринимателю надо отслеживать новинки в полиграфической отрасли и при необходимости модернизировать производство.
  5. Предложение невостребованных услуг. Важно проанализировать рынок на стадии разработки бизнес-проекта и выявить спектр услуг, которые будут пользоваться спросом на локальном рынке.
  6. Утечка ценных кадров. Здесь бизнесмен должен заинтересовать ключевых специалистов хорошей заработной платой, условиями труда и пр.
  7. Простои производства из-за поломки оборудования. Для минимизации подобных рисков оборудование должно обслуживаться и использоваться грамотными специалистами, в соответствии с регламентом.
  8. Повышение цен на расходные материалы со стороны поставщиков. Например, из-за роста курса валют может произойти рост цен на импортное сырье.
  9. Сбои в поставках расходных материалов.

Мини-типография полностью окупится приблизительно через 19-24 месяцев.

♦ Стартовое капиталовложение: 1 300 000 рублей
♦ Срок окупаемости по бизнес-плану: 24 месяца
♦ Уровень рентабельности: 45%

С каждым днём начинают работать всё новые частные организации, которым необходимы типографические услуги в том или ином виде (рекламные газеты и флаера, меню, визитки).

Как правило, им требуется небольшой тираж печати. Потому предприниматели целенаправленно ищут небольшие фирмы, которые согласны работать с заказами небольшого объема за приемлемые деньги.

Подробный бизнес план типографии – это первое, что необходимо для организации этого рентабельного бизнеса.

Идеальным вариантом для новичков в данной сфере станет открытие мини-типографии.

Такой вариант обладает рядом преимуществ:

  • окупаемость в разы быстрее;
  • меньший размер стартовых инвестиций, чем необходимо для открытия большого предприятия полиграфических услуг;
  • есть широкий потенциал для расширения.

Бизнес-план типографии: планирование

Резюме для проекта по типографии

Данный бизнес-план является проектом создания и развития типографии N в г. Москве.

Организация будет расположена в помещении по адресу: г.Москва, ул.Х, 1.

Здание расположено в небольшом удалении от центрального района, что делает его доступным для жителей любой части города. При этом стоимость аренды значительно ниже, чем на аналогичные по площади территории в центре.

Целями реализации бизнес-плана являются:

  1. Реализация потребности клиентов в получении типографических услуг по доступной цене, но при этом высокого качества.
  2. Получение прибыли.
  3. Создание дополнительных рабочих мест.

К целям, которые указаны в бизнес-плане типографии, стоит время от времени возвращаться, чтобы проверить: в верном ли направлении вы двигаетесь?

Услуги типографии

В основном оказание типографических услуг клиентам формирует три категории:

  1. Печать газет и производство рекламной продукции.
  2. Производство журнальной и книжной продукции.
  3. Изготовление упаковочной продукции, этикеток, наклеек на товары.

Такой вид услуг, как печать листовок и календарей (что принято относить к рекламной продукции) при этом выполняют практически во всех типографиях.

Ведь уровень спроса на эти услуги наиболее высокий и население нуждается в получении результата в максимально короткие сроки.

На этой потребности в срочности мини-типографии могут зарабатывать дополнительные деньги. Например, делать наценку 10% к стоимости услуг, которые должны быть выполнены «к утру».

Помещение для типографии


К помещению мини-типографии предъявляются небольшие требования, но они также указываются в бизнес-плане.

Некоторые предприниматели ухитряются просто выделить около 20 кв.м. в уже функционирующей фирме.

Если же вы открываете типографию с нуля, потребуется найти для аренды офис площадью 30-40 кв.м. (без учета склада). Его приводят в соответствие требованиям пожарной безопасности и СЭС, чтобы получить разрешение на деятельность.

Маркетинговый план типографии

Интересный факт:
Самой тяжелой напечатанной книгой считается географический атлас, который хранится в британском музее в Лондоне. Вес его составляет 320 килограммов.

Рынок оказания услуг типографии, как и смежные с ним проекты, наравне со всеми пострадал от кризиса 2008-09 годов. Но уже к 2010 году большинство предприятий вышло на докризисный уровень оборота.

В дальнейшем это направление демонстрировало лишь рост показателей.

Однако последние годы некоторые владельцы типографий сделали вывод о падении объема выручки на 10-15%. Это коснулось, прежде всего, тех проектов, которые предоставляли услуги узкой направленности.

Нынешним клиентам важно, сделав заказ, сразу получить результат. Потому предприятия, которые обладают достаточным потенциалом для работы такими темпами, получили только увеличение объемов заказом. В то время как узконаправленные фирмы сдали позиции.

К тому же рынок значительно теснит распространение цифровых технологий. Это уменьшило стоимость некоторых услуг.

На основе этих данных бизнес-плана делаем вывод: чтобы развиваться и держаться в топе, типографиям следует увеличить скорость работы предприятия и объемы выполняемых заказов. Тогда снижение среднего ценника не повлияет на размер общей выручки.

Целевая аудитория типографии

Целевую аудиторию типографии N текущего бизнес-плана составляют физические и юридические лица, которые испытывают необходимость в полиграфических и копировальных услугах (печать листовок, проспектов, специальных бланков, копирование различных материалов разного формата).

Также к ЦА типографии можно подключить представителей школ и ВУЗов, которые испытывают потребность в услуге печати методических материалов и учебной продукции.

Прогнозируемое соотношение категорий в текущем бизнес-плане выглядит следующим образом: юридические лица составляют около 55% от аудитории, 35% представлены частными лицами, и только 10% — это школы и ВУЗы.

Рекламная кампания для типографии

  • Реклама в периодических изданиях.
    Стоимость этой услуги доступная, но значительно влияет на повышение узнаваемости фирмы и стимулирует потенциальных заказчиков на обращение посредством перечисления конкурентных преимуществ.
  • Реклама типографии в вагонах метро.
    Позволяет охватить максимальную аудиторию потенциальных клиентов.
  • Важно отметить, что в соседнем здании расположена нотариальная контора.
    Её посетители являются потенциальными клиентами типографии N.
    Для их привлечения будет использоваться заметная вывеска над входом в здание и также баннер на стене с перечнем услуг.

Конкурентные преимущества типографии


Рынок услуг печати преимущественно занимают масштабные организации, принимающие заказы только на крупные тиражи или небольшие фирмы, оказывающие услуги узкого спектра.

Конкурентными преимуществами типографии N, указанными в бизнес-плане, являются:

  • широкий спектр услуг;
  • выполнение заказов в короткие сроки;
  • доступные цены;
  • возможность заказа в типографии печати небольшим тиражом.

Персонал типографии

Кол-во Оклад (руб.) Итого (руб.)
Итого: 145 000 руб.
Печатник 1 30 000 30 000
Помощник печатника 2 22 500 45 000
Резчик 1 23 000 23 000
Специалист предпечатной подготовки 1 20 000 20 000
Менеджер по сбору заказов 1 27 000 27 000

Таким образом, ежемесячные расходы на оплату труда персонала типографии составят 145 000 рублей.

Эти данные будут включены в таблицу затрат на поддержание и развитие проекта в финансовом разделе бизнес плана типографии .

Служебные обязанности сотрудников следующие:

  1. Печатник – занимается производством всей бумажной продукции. Осуществляет подготовку машины к печати и постпечатную проверку результата. Обслуживает оборудование и контролирует его исправность. Отвечает за выявление брака и сдачу заказов в назначенный срок.
  2. Помощник печатника – оказывает необходимую помощь и ассистирует печатника.
  3. Резчик – осуществляет услуги резки тиражей, установки металлических и пластиковых пружин в переплет, также колец пикколо.
  4. Специалист предпечатной подготовки – проверяет вёрстку на соответствие техническим требованиям.
  5. Менеджер по сбору заказов – контролирует прием заказов в типографии, консультирует обратившихся клиентов и ищет новых, принимает оплату за услуги и составляет договора, следит за своевременной доставкой продукции заказчикам.

Бизнес план типографии: реализация проекта

Календарный план типографии

Расписать план воплощения проекта типографии в жизнь по этапам важно для того, чтобы в полной мере контролировать этот процесс. Благодаря этому разделу бизнес-плана можно отследить всё ли идет по плану, и насколько вы вкладываетесь в назначенные сроки.

  1. Регистрация предприятия, составление бизнес-плана, оформление разрешений на деятельность, заказ печати.
  2. Поиск подходящего для типографии по параметрам помещения и заключение договора на его аренду.
  3. Ремонт в арендуемых зонах.
    Для выполнения этих услуг стоит пригласить бригаду специалистов.
    В процессе также важно привести помещение в соответствие с нормами таких инстанций, как служба пожарной безопасности и СЭС.
  1. Приобретение оборудования, его установка и подключение.
    Так как в работе типографии используется сложное и дорогостоящее оборудование, лучше не рисковать, устанавливая его самостоятельно.
    Конечно, если вы не специалист в этом вопросе и не способны выполнить работы лучше любого приглашенного мастера.
    Кроме того стоит учесть, что при монтаже частными лицами, а не представителями компании, часто перестает быть действительна гарантия или уменьшается срок её действия
  2. Рекламная кампания.
    Стартует примерно за месяц до открытия типографии, но продолжает быть активной всё время её существования.
    В момент достижения финансовой безубыточности можно перестать инвестировать в этом направлении такие же крупные суммы.
  3. Найм сотрудников, их оформление по трудовому кодексу, инструктаж и прохождение курсов повышения квалификации при необходимости.
  1. Запуск работы типографии.

Расчет расходов на открытие типографии

Название Цена (руб.)
Итого: 1 300 000 руб.
Оформление документов, бизнес-плана 15 000
Покупка помещения (площадь – 20 кв.м) 100 000
Покупка оборудования для типографии 480 000
Монтаж и настройка оборудования 10 000
Расходы на рекламную кампанию 100 000
Финансирование проекта до выхода на точку безубыточности 545 000
Остальные расходы 50 000

Для открытия типографии N в г. Москва требуются капитальные вложения в размере 1 300 000 рублей.

Вся сумма будет покрыта за счет личных средств инициатора бизнеса.

В сумму стартовых расходов на реализацию проекта в бизнес-плане была включена сумма, необходимая для текущего финансирования до момента выхода на точку безубыточности.

Бизнес-план типографии: финансовый раздел

Расходы на поддержание и развитие типографии

Таким образом, для поддержания и развития проекта необходимы ежемесячные инвестиции в размере 525 000 рублей.

Окупаемость типографии

Для оценки объема выручки типографии в бизнес-плане производится анализ:

  • спроса на услуги у аналогичных предприятий;
  • средней стоимости оказания самых востребованных услуг в типографии N;
  • показателей рынка и прогнозов его роста.

Также предусмотрена наценка в 10% за срочное выполнение услуг, которая указывается в бизнес-плане.

На основании этих данных готовый срок окупаемости проекта типографии N составит 24 месяца.

Скачать готовый бизнес план типографии с гарантией качества.
Содержание бизнес плана:
1. Конфиденциальность
2. Резюме
3. Этапы реализации проекта
4. Характеристика объекта
5. План маркетинга
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка риска
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
10. Выводы

Потенциальные риски бизнеса типографии


Чтобы не прогореть, предприниматель должен заранее оценить возможные риски деятельности и предусмотреть в бизнес-плане вариант действий в случае их возникновения.

В этот список могут входить такие показатели:

  1. Высокий уровень конкуренции по территориальному признаку.
  2. Недостаток в квалифицированных мастерах, которые специализируются на ремонте и обслуживании типографического оборудования.
  3. Срок окупаемости или выхода на уровень безубыточности увеличивается.
  4. Большая зависимость объема заказов от сроков их выполнения в мини-типографиях.

как открыть типографию в период кризиса, и стоит ли делать это вообще:

Сейчас ни один бизнес не может полноценно функционировать без полиграфических услуг.

Хотя слухи говорят о том, что сфера организации типографий доживает последние годы и будет заменена альтернативными вариантами, перспективы развития по-прежнему остаются.

Инициатору проекта достаточно мини-типографии, чтобы влиться в эту колею. Тогда деятельность окупится, и будет приносить немалый стабильный доход.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Типография – это достаточно распространенное направление бизнеса, которое не теряет спроса на услуги даже в период кризиса. Скорее, наоборот – в условиях жесткой конкуренции и борьбы за клиентов, все чаще мелкие и средние фирмы обращаются к слугам полиграфии для изготовления рекламных материалов. Помимо этого, всегда необходимы прайс-листы, ценники, копии, бланки для внутреннего оборота и прочая печатная продукция.

Подобное положение дел устраивает начинающих предпринимателей, к тому же, типография как бизнес не требует значительных капиталовложений на первоначальном этапе. Как открыть собственную фирму по оказанию полиграфических услуг и добиться успеха, несмотря на достаточное количество конкурентов? Поможет бизнес-план.

Типы предприятий

Рынок полиграфических услуг представлен типографиями трех видов:

  • Маленькие типографии – выполняющие небольшие объемы заказов. Если в распоряжении фирмы находится один основной аппарат для производства печатной продукции и несколько вспомогательных машин – не более 5-6, то она имеет право на звание мини-типографии;
  • Средние – соответственно, для услуг среднего объема;
  • Крупные полиграфические фирмы , которые занимаются оказанием услуг и производством печатных продуктов в промышленных объемах.

Данное разделение – вовсе не условное, и при выборе подходящего типа типографии, будущий предприниматель иногда делает ставку на прибыль, забывая о таком параметре, как спрос. И открывает типографию для исполнения большого объема заказов.

Но при отсутствии потенциальных клиентов типография не будет загружена на полную мощность, а значит, о прибыли и сроках окупаемости говорить не приходиться. Даже небольшая типография с дорогостоящим оборудованием и небольшим количеством заказов имеет шансы на окупаемость не ранее, чем через 3 года.

Регистрация бизнеса


Прежде чем открывать бизнес, мини-типографию необходимо легализовать. Оптимальным вариантом для начинающего предпринимателя станет оформление ИП. Регистрация не займет более 5 дней, а в дальнейшем такая форма бизнеса не потребует значительных затрат на бухгалтерскую и налоговую отчетность. Система налогообложения – УСН 6% либо 15%.

В случае,когда открывать типографию планирует не один человек, а несколько партнеров, то подойдет ООО.

Выбор помещения для типографии

Рекомендуемая площадь помещения – около 40 кв. м. При меньшей площади будет сложно разместить несколько аппаратов, сотрудникам будет неудобно работать. Кроме того, важно позаботиться о помещении для складирования расходных материалов и готовой продукции.

Подбирая помещение для мини-типографии, нельзя забывать о необходимости исправной электропроводки и соблюдении прочих правил пожарной безопасности. Большую часть времени в помещении будут оставаться включенными несколько приборов.

Местоположение

Некоторые специалисты уверяют, что местоположение помещения не играет существенной роли для бизнес-плана полиграфического предприятия. Это утверждение не совсем верно.

Проходимость – действительно не столь важный параметр для данного бизнеса. Но расположение вблизи образовательного учреждения сыграет положительную роль – в типографию придут студенты за копиями, преподавателями – за распечатыванием методических пособий и прочей документации.

Важность местоположения оправдывается такой характеристикой, как доступность. К офису должен быть обеспечен подъезд грузового транспорта. Также клиенты должны иметь возможность добраться до фирмы на общественном транспорте, а также без труда найти помещение.


Основные средства предстоит затратить на покупку оборудования для типографии. С чего начать комплектацию фирмы?

Стандартный набор услуг небольшой полиграфической фирмы требует следующего оборудования:

  • цифровая машина для печати;
  • плоттер для больших листов;
  • оборудование для термопечати;
  • цветной принтер;
  • переплетчик;
  • ламинатор;
  • оборудование для обрезки;
  • компьютер;
  • расходные материалы – заготовки для сувенирной продукции, бумага, фотобумага, термопленка, оракал, гибкие виниловые магниты.

Прочее оборудование

В число второстепенного оборудования входит мебель – столы и стулья для персонала, рабочие поверхности и столы для оборудования, стулья или диван для посетителей. Кроме того, нельзя забывать о лицензионных графических редакторах, так как бесплатные скачанные версии для полиграфического бизнеса не подходят.

Нельзя забывать о мебели для хранения расходных материалов и готовой продукции. Ни один офис не обойдется и без канцтоваров.

Цифровая печатная машина


Цифровая печатная машина — самое дорогое оборудование

Машина для печати – самое дорогостоящее оборудование. Новая офсетная машина обойдется предпринимателю в сумму не менее 250 тысяч рублей. Подобные затраты могут быть оправданы гарантированными заказами от крупных конкурентов. В противном случае машина будет окупаться около 3 лет или дольше.

Есть и более доступные варианты – ризографы. Машины от марки Risoпозволяют делать черно-белые копии сравнительно небольшим тиражом на высокой скорости. Недостаток – отсутствие цветов. Есть и цветные ризографы,но цветность заключается в наличии 3-4 оттенков помимо черного. Такой аппарат незаменим,когда требуются срочные копии по низкой себестоимости.

Расходные материалы

Владельцев небольших типографий могут подстерегать неприятности при покупке расходных материалов. Некоторые производители печатной полиграфической техники рекомендуют использовать оригинальные расходные материалы, выпускаемые ими же. Те предприниматели, которые игнорируют рекомендации и приобретают совместимые замены, вскоре вынуждены ремонтировать печатную технику.

Так, при использовании неоригинальных материалов для ризографа Riso, часто приходится искать замену барабану, стоимость которого превышает $1000.Опытные владельцы полиграфического бизнеса советуют покупать оригинальные расходники у официальных фирм, осуществляющих сервисную поддержку. Это избавит от подделок и сохранит технику.

Ассортимент услуг типографии


Прелесть небольшой типографии в том, что она способна выполнять большое количество полиграфических услуг. В стандартный список входят следующие:

  • цветная печать:
  • черно-белая печать;
  • печать на сувенирной продукции;
  • ламинирование;
  • сканирование;
  • разработка дизайна и изготовление визиток, брошюр, плакатов, листовок, флаеров и так далее;
  • печать фотографий.

Если предприниматель планирует развивать полиграфический бизнес, то он может постепенно докупать оборудование, а его сотрудники – осваивать новые виды услуг. При творческом подходе, ассортимент изделий типографии не имеет границ.

Услугами полиграфии будут пользоваться как коммерческие заказчики – крупные и мелкие фирмы, маркетинговые компании, так и частные лица. При анализе рынка полиграфических услуг в регионах страны было вычислено среднее арифметическое значение суммы чеков мини-типографий – 3 тыс. рублей.

Персонал

Для нормального функционирования бизнеса, полиграфии требуется большое количество сотрудников:

  • редактор;
  • дизайнер – один или два сотрудника;
  • верстальщик;
  • корректор;
  • специалист по работе с печатным оборудованием;
  • рабочие для обработки готовой продукции – обрезки, фальцовки и т.д.

На первоначальном этапе достаточно подобрать опытных специалистов широкого профиля, которые готовы и печатать, и обрабатывать продукцию. Верстальщик, как правило, может обладать навыками дизайна. Те услуги, которые не требуют наличия профессиональных навыков – изготовление копий, ламинирование, распечатывание и прочие простые функции – способен выполнять любой незанятый сотрудник.

Привлечение клиентов


Реклама типографии через интернет — наиболее эффективный вариант

Согласно статистике, наиболее эффективным методом продвижения услуг полиграфии является создание и раскрутка сайта в интернете. Подтверждением тому служат множественные запросы поисковиков, касающиеся разнообразных услуг мини-типографии.

Таким образом, бизнес-план полиграфического предприятия должен включать затраты на привлечение клиентов через интернет. В качестве интернет-ресурса можно выбрать:

  • Собственный сайт . Если подойти к вопросу с умом массой свободного времени, то есть шансы осилить веб-дизайн и верстку в короткие сроки, чтобы самостоятельно создать сайт. В вопросах продвижения сайтапридется обратиться к профессионалу. Средняя стоимость услуг, включая разработку и раскрутку – от 60 тыс. рублей.
  • Группа или паблик . Бесплатная альтернатива собственному сайту. Современные возможности соцсетей позволяют создать на базе собственного аккаунта почти полноценный каталог с фотографиями и контентом. Платная раскрутка потребуется даже группе, ее стоимость – от тыс. рублей.

Помимо раскрутки в интернете эффект приносят рекламные площадки в местной прессе, наружная реклама в городе и на транспорте.

Финансовый план типографии


Бизнес-план полиграфического предприятия обязательно должен содержать списки предполагаемых затрат и доходов для анализа рентабельности предприятия и расчета сроков окупаемости.

К капитальным расходам при открытии мини-типографии отнесем:

Таблица. Капитальные вложения

Список ежемесячных расходов:

Таблица. Ежемесячные вложения

Доход

Рассчитаем предположительный доход типографии в месяц. Средняя стоимость заказа составляет около 3 тысяч рублей из них 300 рублей – стоимость расходных материалов. Вдень небольшая типография выполняет не более 5 заказов, при 5-дневной рабочей неделе в месяц выручка приблизится к 300000 рублей.

Учитывая ежемесячные затраты получаем прибыль до налогообложения – около 90000 рублей. Если система налогообложения мини-типографии УСН 15%, чистая прибыль предприятия в месяц составит не более 77 тысяч рублей.

Рентабельность данного бизнеса составляет 36-38%. Срок окупаемости – 1,5 года.