Где можно научиться бизнесу. С чего начать свой бизнес — пошаговый план с нуля для начинающих. Чем лучше лидер, тем богаче жизнь

Здравствуйте, дорогой друг! На связи Александр Бережнов, предприниматель и один из основателей бизнес-журнала ХитёрБобёр.ru.

Сегодня будем говорить о том, как начать свой бизнес с нуля. Реально ли сделать вообще? Я отвечаю однозначно - ДА!

Изучив эту статью, вы найдете ответы на самые распространенные вопросы:

Как начать свой бизнес с нуля, если у вас нет денег и опыта?
Где найти рабочую бизнес-идею для старта проекта?
Чем (каким бизнесом) заняться, чтобы получить первую прибыль уже завтра?

Здесь я опишу пошаговую технологию по открытию бизнеса, и приведу примеры из собственной бизнес-практики, а также расскажу об опыте своих друзей-предпринимателей, которые начали свое дело, не имея денег и других материальных ценностей в виде помещений, оборудования или товара.

Вам лишь остается изучить данный материал и применить полученные знания в жизни.

Содержание

Почему новичкам лучше открывать бизнес именно с нуля?
С чего начать свой бизнес, чтобы не прогореть - 10 железных правил!
Как начать свой бизнес с нуля - 7 простых шагов на примере вымышленного начинающего предпринимателя Васи Пупкина
Мой собственный опыт открытия бизнеса с нуля в сфере услуг
Реальная история о том, как мой друг Миша работал охранником, а стал бизнесменом

1. Почему новичкам лучше открывать бизнес именно С НУЛЯ?

Уважаемые читатели, этот раздел статьи очень важен! Я искренне советую вам внимательно изучить его. Гарантирую, что вы не пожалеете.

Здесь будут объяснены ключевые моменты по открытию своего дела для новичков с точки зрения психологии предпринимательства.

Перед тем, как начинать новый проект, обязательно подумайте, чем обусловлено ваше желание.

Разберитесь в себе и своей мотивации открыть бизнес, а мой небольшой тест, составленный в виде двух блоков разных убеждений поможет вам в этом.

Блок убеждений №1.

С какими мыслями НЕ СТОИТ открывать свой бизнес:

Как бы побыстрее много заработать, чтобы расплатиться с долгами?
Идея, которая есть у меня в голове, точно сработает, но мне нужны деньги, чтобы ее осуществить;
Я что, хуже других что ли? Вот мой сосед бизнесом занимается и у меня все также получится;
Надоели эти начальники-дураки, завтра же увольняюсь и открываю свое дело!

Да, друзья, бизнес - это больше психология, чем технология. Чуть позже объясню, почему.

Блок убеждений №2.

И, напротив, вы ГОТОВЫ к началу бизнеса, если размышляете так:

Я очень хорошо умею делать востребованное «рынком» дело и на его основе хочу открыть свой бизнес;
Я осознаю, что в начале большие вложения в бизнес являются очень рискованными, и только свободные деньги я могу вложить в дело, но не стану занимать их, так как риск потери денег без опыта в бизнесе очень высок;
Свое дело требует много времени, и на то, чтобы его развить у меня должен быть денежный резерв или источник дохода, пока мой проект не будет приносить ощутимый доход;
Начав свой бизнес, у меня больше не будет начальников и контролеров, которые направляли меня в работе и мне нужно уже сейчас стать достаточно организованным человеком, чтобы действовать самостоятельно и достичь успеха в предпринимательстве.

Если у вас преобладают убеждения из блока №1, не спешите ввязываться в драку. Ведь скорее всего, такие суждения свидетельствуют об эмоциональности ваших решений и недооценивании рисков, возникающих при открытии своего дела.

Убеждения, преобладающие в вашей голове из блока №2, указывают на то, что вы полностью осознаете, что такое бизнес и собираетесь ответственно подходить к его старту и дальнейшему развитию.

Выше я уже писал, что бизнес - это в основном психология и только потом - технология.

Настало время пояснить, почему это так.

Все дело в том, что наши внутренние «тараканы» и заблуждения мешают нам начать свой проект.

Вот лишь некоторые из мифов, которые тормозят начало успешных проектов:

Без денег и связей бизнес не открыть;
Налоги сожрут всю прибыль;
Бандиты отберут мой бизнес;
У меня нет «коммерческой жилки».

Наверняка вам знакомы все эти страхи новичков. На самом деле, если вы преодолеете их, а точнее просто забьете и не будете думать обо всей этой чепухе, то ваши шансы на успех вырастут МНОГОКРАТНО!

2. С чего начать свой бизнес, чтобы не прогореть - 10 железных правил!

Самому не раз приходилось открывать бизнес. Свое первое дело я открыл уже в 19 лет, самостоятельно зарегистрировался как индивидуальный предприниматель. Если интересно как оформить ИП, то все тонкости этой процедуры я подробно объяснил на своем примере в статье «Как открыть ИП за 3 часа».

Затем купил 2 терминала по приему платежей. Вы, наверное, и сами не раз пользовались услугами таких терминалов при оплате мобильного телефона. Но этот бизнес нельзя назвать открытым с нуля, так как на тот момент (2006 год) я вложил в него около 250000 рублей.

Итак, друзья, возможно вы знаете как удачные примеры бизнес-проектов, так и примеры, где предприниматели со своим «детищем» потерпели крах.

Кстати, в основном у всех на слуху истории больших успехов, а о неудачах говорить у нас вроде не принято и даже стыдно.

Мол, вот я дурак, неудачник, разорился, потерял деньги, залез в долги. Что теперь делать? А теперь делать уже нечего, остается жить дальше и шаг за шагом выбираться из сложившейся ситуации.

Чтобы на месте этого бедолаги не оказались вы, вот простейшие правила, которые помогут вам начать бизнес с минимальными рисками и большими шансами на успех предприятия.

Как начать свой бизнес с нуля и не разориться - 10 железных правил:

Никогда не берите кредиты на открытие бизнеса, если у вас нет опыта;
Перед открытием бизнеса снимите «розовые очки» и задайте себе вопрос: «Что я потеряю в случае неудачи»?;
Будьте готовы к разным вариантам развития событий, учитывайте как оптимистичный сценарий, так и пессимистичный;
Ни в коем случае не открывайте бизнес на деньги, предназначенные на другие стратегические цели в вашей жизни (образование детей, выплаты по кредитам, лечение и т.п.);
Тщательно изучите рынок и свои возможности, то есть имеющиеся у вас ресурсы для старта собственного дела;
Не связывайтесь с непонятными или «суперприбыльными» проектами, для которых требуются серьезные вложения;
По-возможности, побеседуйте с опытными предпринимателями, которые успешны в бизнесе и возьмите на заметку их советы;
Начинайте бизнес в знакомой вам сфере;
Планируйте предстоящие действия письменно и четко формулируйте каждый этап, который вам предстоит пройти для достижения цели;
Будьте оптимистичны и не останавливайтесь при первых трудностях!

3. Как начать свой бизнес с нуля - 7 простых шагов на примере вымышленного начинающего предпринимателя Васи Пупкина

Предлагаю для наглядности пройти по всем 7 шагам технологии по организации своего дела на примере вымышленного предпринимателя, пусть его зовут Василий.

Это герой нашей истории, который решил открыть бизнес с нуля.

Шаг 1. Определяем свою ценность

Смотрите, друзья, я думаю, вы согласитесь, что бизнесом можно назвать обмен денег на какую-то ценность, которую вы можете дать своим клиентам, то есть решить их проблему за деньги.

Предположим, вы хорошо водите автомобиль или умеете делать красивый дизайн на компьютере, а возможно, у вас есть талант к созданию поделок своими руками - во всех этих случаях у вас есть ценность, за которую люди готовы заплатить.

Давайте сразу перейдем к делу и выполним практическое упражнение, которое поможет вам начать свой бизнес с нуля:

Возьмите листок бумаги и ручку, затем напишите список из 10 пунктов, это навыки, которыми вы по своим ощущениям владеете лучше других.

После того, как это список будет готов, подумайте, что из того, что у вас хорошо получается, вам действительно нравится делать. Может быть этим вы сейчас занимаетесь в качестве хобби.

Дело в том, что человек не может долго заниматься тем, что ему не нравится, а бизнес - это большой творческий процесс, который требует от вас разносторонней развитости, силы воли и самоотдачи.

Например, в итоге этого упражнения вы пришли к выводу, что вам нравится преподавать что-то, объяснять, общаться с людьми и работать с информацией, и главное, что это у вас хорошо получается.

Тогда объединив свои способности, вы можете стать частным репетитором, консультантом или добиться успеха в индустрии сетевого маркетинга.

Это общий принцип.

Итак, жил-был Вася…

Задумал Василий открыть бизнес, и ответственно подошел к этой задаче.

Вася составил список любимых занятий и сопоставил его с тем, что у него получается лучше всего.

По итогам упражнения, наш герой решил, что будет заниматься компьютерным дизайном, так как уже не первый год работает в компании ООО «ДизайнСтройПроект» города Челябинска, которая разрабатывает дизайн интерьера и затем осуществляет отделку помещения, согласно 3D-проекту.

Василий оценил свои силы и решил, что станет частным дизайнером интерьеров, у него уже был ряд завершенных проектов, положительные отзывы заказчиков и внушительное портфолио.

Вася любил свою работу и иногда даже брал ее на дом, так как заказов у фирмы было очень много.

Уже тогда наш герой понял, что по сути, занимается предпринимательской деятельностью, только его услуги покупает компания по низкой цене, а клиенты платят за разработку дизайна фирме гораздо дороже.

Здесь Василий смекнул, что если он сможет самостоятельно находить клиентов, то ему вообще не придется ходить в офис, а его первоначальные вложения в бизнес будут минимальными. Ведь сами его навыки по разработке дизайна по сути и являются бизнесом.

Так и пришла идея нашему новоявленному предпринимателю заняться бизнесом.

Работая в компании, Вася даже получал небольшой процент от выполненных проектов, а значит мог влиять на уровень своего дохода.

Благо жил он в крупном городе, где у него было довольно много потенциальных клиентов.

Шаг 2. Анализируем рынок и выбираем нишу для будущего проекта

Для того, чтобы понять, будет ли ваш бизнес удачным, необходимо провести соответствующий анализ рынка, на котором вы будете продавать свои товары или услуги.

Итак, Вася решил не спешить и тщательно подготовился к новому жизненному этапу, который назывался «свободное плавание в мире бизнеса».

За те несколько лет, что наш дизайнер проработал в компании, он узнал, что на рынке его города есть около 10 подобных фирм, и все они предоставляют схожие услуги.

Он попросил своего друга Пашу под видом клиента сходить в эти компании и выявить их слабые и сильные стороны, чтобы в дальнейшем выработать конкурентные преимущества работая на себя.

После коммерческой разведки Паша назвал ряд сильных и слабых сторон этих компаний. Эти стороны Паша оформил в таблицу, чтобы Васе было удобно их сравнить.

Сильные стороны компаний-конкурентов Васи:

дизайнер интерьера этих компаний делает осмотр и замер объекта бесплатно;
все компании предоставляют скидку на последующую отделку квартиры;
7 из 10 компаний дарят клиенту подарочный сертификат на 30%-ю скидку при повторном заказе дизайн-проекта у них;
менеджеры 9 из 10 компаний внимательно беседуют с клиентом, грамотно выясняя его потребности.

Слабые стороны компаний-конкурентов Васи:

8 из 10 компаний пытаются слишком навязчиво продать большое количество дополнительных товаров и услуг на первой же встрече с клиентом. Это вызывают его негативную реакцию;
дизайнер интерьера во всех 10-ти компаниях при первой беседе с потенциальным клиентом ведет диалог на сложном профессиональном языке с использованием большого количества специальных терминов;
7 из 10 компаний берут дополнительную плату за внесение правок в компьютерный дизайн-проект.

Учтя все вышеописанные плюсы и минусы конкурентов, наш герой Василий решил заниматься дизайном интерьеров домов и квартир в своем городе по более низкой цене. Аналогичные компании на рынке оказывают эти услуги дороже, так как на содержание рабочего места и уплату налогов за работника у них уходили немалые деньги.

Стоимость услуг нашего дизайнера теперь была в полтора раза ниже при должном качестве исполнения дизайн-проектов.

На этом завершился второй шаг построения своего бизнеса с нуля у Василия Пупкина.

Шаг 3. Определяемся с позиционированием своего бизнеса и составляем Уникальное Торговое Предложение (УТП)

Для того, чтобы вашим клиентам было понятно, что именно вы им предлагаете и в чем ваша уникальность, необходимо будет определиться со своим позиционированием. Иначе говоря, в каком свете вы будете презентовать себя вашему клиенту.

Вернемся к нашему вымышленному герою Василию, который захотел открыть свой бизнес и находился на этапе разработки предложения для заказчика.

У Васи уже было хорошее портфолио и ряд отзывов от довольных клиентов, но как всё это показать своим потенциальным заказчикам?

Тогда Вася сказал себе: «Я ведь дизайнер!», и решил создать собственный сайт в Интернете.

Здесь он и выложил свое портфолио, отзывы, информацию о себе и своем опыте, а также свои контакты, чтобы потенциальный клиент смог удобно связаться с ним.

Сформулировал Василий и свое Уникальное Торговое Предложение (УТП)*, которое звучало следующим образом: «Создание дизайна интерьера вашей мечты за разумные деньги. Креативно. Ярко. Практично.»

Так Вася стал позиционировать себя как дизайнер-профессионал, который за адекватную стоимость разрабатывает продукт хорошего качества для людей среднего уровня доходов.

Шаг 4. Составляем план действий (бизнес-план)

Для того, чтобы запустить свой бизнес и избежать многих проблем, нужно быть предусмотрительным и постараться максимально подробно изложить вашу идею и план действий на бумаге.

Вы можете тезисно записать основные этапы, которые предстоит пройти для организации и запуска вашего проекта. Рисуйте схемы и чертежи, делайте к ним пояснения.

Правильно этот этап по началу своего бизнеса с нуля называется бизнес-планированием. Это ваша инструкция, следуя которой, шансы на успех значительно увеличиваются.

В одной из предыдущих статей я уже писал как составить бизнес-план, обязательно ознакомьтесь с ней.

Теперь возвращаемся к нашему герою Василию, который решил стать предпринимателем и уволиться с работы. Василий давно хотел открыть бизнес без вложений, так как не хотел рисковать деньгами. Он понимал, что не имея должного опыта, такой эксперимент может плохо закончиться и привести к потере денег.

В итоге Вася решил, что его действия будут состоять из 3-х простых этапов с подзадачами и выглядеть следующим образом:

Создать собственный сайт с портфолио, отзывами и контактами;
Разместить свое портфолио в Интернете на сайтах для удаленных работников;
Проинформировать ближайшее окружение о своем новом проекте (друзья, знакомые и родственники).

Этап 2. Получение первых заказов

Подписать договоры и получить предоплаты от клиентов;
Выполнить заказы;
Получить отзывы и рекомендации от заказчика, добавить работы в портфолио.

Этап 3. Увольнение с работы

Написать заявления об увольнении;
Отработать 2 положенных недели, завершить рабочие проекты и передать дела;
Договориться о поставке клиентов на ремонтно-отделочные работы фирмам-подрядчикам.

Теперь он полностью был готов к первым практическим шагам по превращению себя из наемного работника в индивидуального предпринимателя.

Шаг 5. Рекламируем свой проект и находим первых клиентов

Для того, чтобы найти первых клиентов, когда у вас уже есть предложение ваших услуг, необходимо в первую очередь оповестить ваших знакомых, друзей и родственников. Расскажите им, что отныне вы занимаетесь такой-то деятельностью, а также попытайтесь заключить именно с ними первые контракты.

В случае, если в данный момент ваши услуги для них не актуальны, попросите у них контакты людей, которым они могли бы вас порекомендовать.

Ни для кого не секрет, что для большого охвата аудитории и автоматической самопрезентации, вам просто необходимо будет создать себе сайт.

Для этого вы можете воспользоваться услугами компаний по созданию сайтов или при наличии необходимых знаний, создать сайт самостоятельно. Кстати, о том, как мы с мои другом Виталием заработали на создании сайтов около 1000 000 рублей, читайте в нашей статье о заработке на создании сайтов под заказ.

А тем временем герой нашей бизнес-истории Василий не сидел без дела и разработал себе персональный сайт, создал группы в социальных сетях, оповестил окружение о предоставляемых им услугах и разослал коммерческие предложения своим потенциальным клиентам.

Правильно составленное коммерческое предложение - залог успеха в вашем бизнесе. Все фишки и нюансы технологии читайте в моей статье как составить коммерческое предложение.

Пошли первые заказы…

Шаг 6. Запускаем бизнес, зарабатываем первые деньги и формируем бренд

Выполнив все предыдущие шаги, вы постепенно приблизились к самому интересному этапу - первым заказам, а значит и первым прибылям.

Не к этому ли мы стремились, становясь предпринимателями!?
«Как заработать деньги, начав свой бизнес с нуля?» - не этим ли вопросом мы задавались?

Если вы проявите должное упорство и будете следовать моим рекомендациям, то вас непременно ждет успех. Просто верьте в себя и не сдавайтесь раньше времени, будьте готовы к трудностям, ведь они будут, это я вам точно говорю.

Итак, наш Василий получил и выполнил первые заказы. Как водится, он сделал это с присущим ему профессионализмом. Дизайнер понимал, что просто заработать деньги недостаточно, ведь он это уже умел делать на своей офисной работе в компании.

Обладая стратегическим видением, Василий решил, что для развития своего бизнеса и повышения стоимости своих услуг, ему необходимо наработать себе имя или как правильнее говорят в бизнес-кругах - репутацию.

Заработайте себе такое имя, которое поможет заработать вам все остальное!

Народная мудрость

Для этого Вася не просто сидел дома и смотрел телевизор, а методично занимался самообразованием, посещал тематические выставки и семинары, ходил на творческие тусовки дизайнеров и предпринимателей, где он мог найти потенциальных клиентов и познакомиться с новыми партнерами.

Спустя несколько месяцев за Васей закрепилась репутация опытного и пунктуального профессионала в сфере дизайна интерьеров. Средняя стоимость его заказа росла, а клиенты приходили к нему уже по рекомендациям своих знакомых, которым Вася качественно оказал дизайн-услуги.

Шаг 7. Анализируем результаты и расширяем проект

Когда ваше дело стало приносить ощутимый доход, появились постоянные клиенты, а вас стали узнавать в деловой и профессиональной сфере, самое время подвести промежуточные итоги работы и наметить новые горизонты. Проще говоря, пришло время расширить свой проект с целью увеличения прибыли и собственного «веса» (вашего имени) в выбранной сфере бизнеса.

Так поступил и Василий, он проанализировал свои результаты, доходы, наметил возможные пути расширения бизнеса.

В итоге наш дизайнер составил новый бизнес-план.

Теперь уже Василий мог нанимать себе помощников, которые выполняли все рутинные операции за него. Наш предприниматель открыл собственную студию дизайна интерьеров имени Василия Пупкина. В ней теперь он был руководителем и арт-директором.

Таким образом, пройдя путь от начинающего дизайнера и работника компании, наш теперь уже большой босс Василий доказал всем на своем примере, что открыть бизнес с нуля реально и для этого не требуются космические суммы, а тем более кредиты, которые любят брать неопытные предприниматели.

Уважаемые читатели, возможно кто-то скажет, что это ведь выдуманная история и здесь подробно не раскрыты вопросы регистрации компании, правильного ведения переговоров с клиентами, юридические моменты и прочие тонкости.

Да, это действительно так, но поверьте мне, если вы возьмете за основу эти простые 7 шагов, то открытие бизнеса для вас превратится в увлекательное путешествие, которое вы будете вспоминать еще очень долго. А став опытным предпринимателем, вы будете делиться своими практическими знаниями с новичками.

Скажу, что лично у меня получилось открыть бизнес по описанной модели.

Желаю вам удачи и уверен, что подойдя ответственно к началу собственного проекта, через некоторое время вы будете заниматься любимым делом и получать за это деньги.

Ниже вас ждут рабочие бизнес-идеи по открытию своего дела с нуля, а также реальные предпринимательские истории о том, как я и моя друзья открыли свой бизнес.

4. Чем можно заняться, чтобы открыть свой бизнес с нуля - 5 лучших бизнес-идей

Приведенные ниже бизнес-идеи позволят вам стартовать в бизнесе и на практике почувствовать себя предпринимателем.

Одни идеи будут связаны с получением прибыли с помощью Интернета, другие - нет.

Вам останется лишь выбрать для себя вид бизнеса по душе и начать погружаться в него.

Бизнес-идея №1. Консультирование и обучение

Если вы что-то умеете делать хорошо, то наверняка найдется много желающих перенять ваш опыт и знания.

Сейчас особенно востребовано обучение через Интернет. Именно здесь вы сможете найти сотни и даже тысячи людей, которые готовы платить вам.

Например, у меня есть друг Алексей, он живет со мной в одном городе Ставрополе и преподает иностранные языки. Еще несколько лет назад Лёше приходилось выходить к своим ученикам на дом или приглашать их к себе домой. Сейчас ситуация в корне изменилась, все стало гораздо проще.

С появлением Интернета мой друг стал обучать людей английскому и немецкому языкам по скайпу. Я сам пользовался его услугами на протяжении года. За это время мне удалось с нуля выучить английский до разговорного уровня. Как видите, это работает.

Вы также можете открыть свой домашний бизнес с нуля по обучению или консультированию людей через Интернет.

В наше время многие юристы, бухгалтеры и преподаватели зарабатывают хорошие деньги таким способом. Но есть еще более продвинутый вариант заработка на своих знаниях, он заключается в создании и продаже своих обучающих курсов через Интернет.

Чтобы получать прибыль этим способом вам нужно:

выбрать тему, в которой вы разбираетесь;
записать обучающий курс по ней;
начать рекламировать этот курс в Интернете разными способами и получать доход от продаж

Преимущество этого вида бизнеса в том, что вы записываете свой обучающий курс один раз, а продаете множество раз.

Вообще, продажа информации в Интернете в виде методик и руководств называется инфобизнес. Вы тоже можете его открыть и сделать для себя основным источником дохода.

Бизнес-идея №2. Заработок с помощью социальной сети Twitter (Твиттер)

Сегодня практически у каждого человека есть свой профиль в какой-либо из социальных сетей. Но немногие знают, что здесь помимо развлечения и общения можно хорошо зарабатывать.

Оной из таких возможностей является обычный для многих Твиттер – социальная сеть для обмена короткими сообщениями до 140 символов.

Обычные люди здесь тратят свое время и деньги, а более умные превратили эту социальную сеть в свой источник постоянного дохода.

Не секрет, что везде, где «тусуется» народ, есть деньги.

Ведь наши Интернет-пользователи – это активная платежеспособная аудитория. Так почему бы вам не получить часть их денег. Причем это абсолютно легально и не требует выдающихся знаний.

Достаточно просто совершить несколько ПРАВИЛЬНЫХ действий и получить первую прибыль. Мы ранее уже писали о том как начать свой бизнес на Твиттере и получать доход сравнимый со средней зарплатой по России. Читайте нашу статью «Как заработать в социальной сети Твиттер» и внедряйте способы, описанные в ней.

Бизнес-идея №3. Занимаемся посредничеством — зарабатываем на Avito.ru

Заработок с помощью электронных досок объявление является самым простым и доступным для большинства людей.

От вас требуются минимальны знания компьютера, несколько часов в день и желание работать на себя.

С помощью сайтов, которые специализируется на размещении бесплатных объявлений, вы можете построить свой весьма доходный бизнес.

Это можно сделать в 3 этапа:

Найти что продавать
Разместить объявление на сайте
Получить звонок от покупателя и продать товар

В качестве сайта для размещения объявлений о продаже мы будем использовать самую популярную доску Авито (avito.ru).

Здесь каждый день размещаются сотни тысяч объявлений, а активная аудитория сайта насчитывает десятки миллионов пользователей.

Представляете, сколько потенциальных покупателей на ваш товар здесь найдется?!

Во-первых, вы можете начать здесь с продажи ненужных вещей, которые есть у вас дома, а затем уже размещать объявления о продаже товаров и услуг, которых у вас даже нет в наличии.

Не верите что такое возможно и хотите узнать как это делается?

Я сам пробовал заработать с помощью Авито быстрые деньги, не скажу, что стал миллионером, но за неделю несколько тысяч рублей заработать мне удалось.

Об этом я написал отдельную статью «Как заработать на Авито - 10 000 рублей за одну неделю».

Бизнес-идея №4. Вырастаем из сотрудника в бизнес-партнера

Если вы в настоящее время работаете по найму, то не обязательно увольняться с работы и самостоятельно открывать свой бизнес. Вы можете это сделать внутри компании, в которой работаете.

В случае, если ваша фирма не слишком большая, а вы являетесь там одним из ключевых специалистов, то при определенных условиях сможете получить долю в бизнесе компании. Это позволит вам не просто получать зарплату, а стать полноценным управляющим партнером наравне с нынешним владельцем - вашим главным руководителем.

Такое возможно, если вы своими действиями напрямую сможете влиять на увеличение прибыли компании.

Станьте незаменимым специалистом и вполне возможно, что сам хозяин фирмы предложит вам стать его партнером по бизнесу.

Этот способ предлагает легендарный российский предприниматель Владимир Довгань. Да, здесь придется потрудится, но зато вы без рисков и действительно с нуля станете совладельцем уже работающей компании.

Сам Довгань приводит в пример парня, который стал совладельцем крупной сети ресторанов в Москве, а до этого был простым поваром в одном из ресторанов.

Этому молодому человеку очень нравилось то, чем он занимается, он был профессионален в приготовлении еды и обходителен с гостями заведения.

Владельцы, увидев его увлеченность работой сначала повысили его до управляющего рестораном, а затем предложили долю в бизнесе за то, что он будет развивать их сеть заведений и обучать персонал.

Не помню как зовут этого человека, но сейчас он стал долларовым миллионером, фактически не открывая свой бизнес, а начав развивать чужой.

Это тоже неплохой способ начать свое дело, особенно если у вас неплохо идет карьера в небольшой или средней коммерческой компании.

Бизнес-идея №5. Строим свой бизнес в Интернете

Если вы хорошо владеете компьютером, умеете создавать интернет-проекты или хотя бы понимаете принципы их функционирования, то в качестве способа начать свой бизнес с нуля стоит рассмотреть Интернет.

Начать бизнес в сети можно двумя основными способами:

1. Фриланс. Это бизнес по оказанию вами платных услуг через Интернет. Если вы владеете профессиональными навыками, например рисуете красивые дизайны, профессионально пишете тексты или владеете языками программирования, то без проблем сможете заработать в глобальной паутине. Точнее это скорее можно назвать работой на себя. Хотя успешные фрилансеры зарабатывают от 500 до 10 000 долларов в месяц.

Начать зарабатывать этим способом вы можете на популярных биржах для фрилансеров «Фриланс» (fl.ru) и «Воркзилла» (workzilla.ru).

2. Классический бизнес в Интернете. Самостоятельно построить полноценный бизнес в сети не так просто, лучше всего идти проторенной дорогой.

Для этого просто прочитайте мою статью способы заработка в Интернете. Там я рассказал о том, как можно зарабатывать на играх, в социальных сетях, на продаже информации от 50 000 рублей в месяц и привел примеры реальных людей, которые уже делают это.

На этом я завершаю обзор бизнес-идей. Надеюсь, что они помогут вам сдвинуться с места и начать зарабатывать первые деньги.

5. Мой собственный опыт открытия бизнеса с нуля в сфере услуг

Как я уже писал ранее, первый свой бизнес открыл в 19 лет - это был вендинговый бизнес (терминалы по приему платежей). Да, для этого понадобились денежные средства. Потом у меня было еще несколько проектов. Все они никак не были связаны с Интернетом.

И вот, около 3-х лет назад, мы с моим нынешним другом и деловым партнером Виталием без копейки денег открыли свою студию по созданию сайтов. Сами учились делать Интернет-проекты буквально на ходу, но в итоге, через несколько месяцев на своей студии по созданию сайтов мы заработали около 500 000 рублей.

Естественно, что часто приходилось работать с юридическими лицами, которые перечисляли оплату за услуги по безналичному расчету. Для этого нужно было или открывать свою компанию или работать через кого-то.

Мы выбрали второй способ, договорившись с нашим нынешним деловым партнером Евгением Коробко. Женя является основателем и руководителем собственного рекламного агентства. У него я брал интервью, вы можете ознакомиться с ним в статье про открытие рекламного агентства с нуля, материал опубликован на нашем сайте.

Первыми нашими клиентами стали знакомые предприниматели.

К своему бизнесу мы подходили ответственно, а заказы выполняли с душой. Вскоре сработал эффект «сарафанного радио», когда наши довольные клиенты стали рекомендовать нас своим знакомым.

Это позволило получить непрерывный поток клиентов, и порой мы даже не справлялись с заказами. Такой опыт помог нам поверить в свои силы, и сегодня у нас в голове есть полная картина того, как начать бизнес с нуля и сделать его успешным.

Хочу заметить, что с развитием информационных технологий в мире, ваш рынок сбыта сегодня - это вся планета!

Больше нет расстояний, доступна любая информация и теперь начать бизнес гораздо легче, чем даже каких-то 10 лет назад.

Надеюсь, что все материалы этой статьи помогут вам сделать первый шаг на пути к вашей мечте - собственному делу, которое со временем превратится из маленького домашнего проекта в огромную компанию с мировым именем.

Поэтому, уважаемые читатели, уверяю, все в ваших руках, просто действуйте, ведь смелость города берет!

6. Реальная история о том, как мой друг Миша работал охранником, а стал бизнесменом

Вот одна из моих любимых историй о реальном предпринимателе, который открыл бизнес с нуля. Ведь я обещал в статье приводить примеры из жизни.

Хотите узнать, как из чернорабочего Михаил стал предпринимателем, открыл свою фирму, купил иномарку и квартиру?

Еще несколько лет назад мой товарищ Михаил работал везде, где только можно: разнорабочим на стройке, грузчиком, охранником.

Одним словом, занимался не самым денежным и интеллектуальным трудом. Все началось с того, что мой друг охранял фирму по продаже строительных материалов. В один из дней к ним пришел клиент, который хотел купить крупную партию строительного утеплителя, но в ассортименте его не было.

Миша знал, что буквально в 100 метрах от компании, которую он охранял, находится еще один строительный магазин, где точно был такой утеплитель. Взяв контакт у потенциального клиента, он вечером пошел в этот магазин и договорился, что приведет им крупного клиента, если они дадут ему процент от совершенной у них покупки. Руководство этого магазина согласилось и Миша сработал как внештатный менеджер по продажам, заработав на это около 30 000 рублей всего лишь за одну сделку (рекомендацию).

А это была сумма, равная его месячной зарплате!

Михаил подумал, что это интересное дело, а финансовый результат от сделки придал ему уверенности. Так он уволился с работы и начал с того, что договорился с разными фирмами, что будет продавать их товары. Так как Миша уже работал разнорабочим и охранников в строительной фирме, то товары для продажи выбрал тоже строительные: окна, двери, арматуру, кровлю и так далее.

Мой друг просто ходил по стройкам города и предлагал свои товары. Что-то у него покупали, что-то нет. В итоге Михаил сформировал ассортимент самых ходовых товаров и понял, как правильно нужно вести переговоры с прорабами на стройках.

Спустя 2 года Михаил открыл свою фирму по продаже строительных материалов и подключил брата к этому бизнесу. До этого его брат Костя работал в «горгазе» и получал обычную небольшую зарплату. Сейчас парни вполне успешно ведут продажи и хорошо зарабатывают.

Кстати, я не раз был в их офисе и знаю Мишу уже несколько лет. Эту историю он мне сам и рассказал.

Открывая бизнес с нуля, вы избегаете риска потери денег, а это самое главное. Также, старт без материальных ресурсов учит вас принимать более качественные решения, чтобы заработать деньги. Ведь если вы сумеете получить прибыль не вкладывая, то уж с деньгами и подавно сможете стать успешным предпринимателем.

До встречи в следующих статьях и удачи вам в бизнесе!

Просьба оценить статью и оставить комментарии ниже, буду вам признателен за это.

..."В бизнесе могут добиться успеха люди с разным высшим образованием, - говорит ректор Высшей школы экономики Ярослав Кузьминов. - Например, выпускник мединститута может заняться медицинским бизнесом, получив дополнительное образование в бизнес-школе. Прямая дорога в бизнес у выпускников вузов не только по специальности "менеджмент", но и у экономистов, финансистов, юристов, психологов. Они могут работать функциональными специалистами в организациях бизнеса, и из них нередко получаются хорошие менеджеры"...

Сегодня в России нет общепринятого определения бизнес-школы. Чаще всего так называют подразделения университетов или самостоятельные учебные заведения, где дают постдипломное образование, в частности обучают по программам МВА (Master of Business Administration). Однако в последние пять-семь лет учебные заведения, традиционно специализировавшиеся на обучении слушателей (студентов постдипломных программ принято называть именно так), стали обучать и студентов по программам первого высшего образования.

АБИТУРИЕНТУ НА ЗАМЕТКУ
Семнадцатилетних абитуриентов можно встретить в Академии народного хозяйства, где прежде учились только управленцы с опытом работы; набор студентов ведут факультет финансов и банковского дела, Институт бизнеса и делового администрирования и другие подразделения. Еще в 1995 г. прием студентов начала Московская международная высшая школа бизнеса "МИРБИС", и сегодня здесь обучают по наиболее востребованным специализациям: "электронный бизнес и право" (специальность "маркетинг"), "международные корпоративные финансы" ("финансы и кредит"), "управление международной торговлей и коммерческое право" ("менеджмент организации").
Помимо российских программ высшего образования, в "МИРБИСе" есть программы "двойного диплома": получив диплом бакалавра, студент едет в один из британских университетов-партнеров - London Metropolitan University или Middlesex University. Там он в течение года учится на магистра (Master of Arts), затем возвращается в Россию, где получает еще и отечественный диплом специалиста. Для этого надо сдать несколько экзаменов, пройти практику и защитить дипломную работу.
Новинка нынешнего сезона - набор выпускников средних школ на специальности "маркетинг" и "менеджмент" в Институте экономики и финансов "Синергия", также традиционно обучавшем взрослых (и "МИРБИС", и "Синергия" работают в стратегическом партнерстве с РЭА имени Плеханова). "Первое высшее образование в бизнес-школах-основа для непрерывного бизнес-образования, - считает ректор "Синергии" Михаил Иоффе. - Получив диплом о высшем образовании, студенты продолжат обучение по программе МВА, будут время от времени возвращаться в альма-матер на краткосрочные курсы. Ведь знания в области бизнеса нуждаются в постоянном обновлении".
Тем не менее в утвержденном Минобразования перечне специальностей, по которым могут обучать российские вузы, специальности "бизнес" нет. Елена Лобанова, декан Высшей школы финансового менеджмента Академии народного хозяйства (школа предлагает только постдипломное обучение), объясняет это тем, что бизнес - многогранное понятие, которое нельзя "втиснуть" в образовательный стандарт. А Эдвард Гойзман, ректор Института бизнеса и экономики (совместная с американцами программа МВА), наоборот, утверждает, что бизнес - такая же комплексная дисциплина, как, например, кибернетика или прикладная математика, преподаваемые в вузах. И обучение бизнесу - дисциплине, появившейся на стыке экономики, управления, финансов, психологии и других наук, - вполне можно ввести как направление высшего образования: существуют же в американских университетах наряду с МВА программы ВВА (бакалавр делового администрирования).
"В бизнесе могут добиться успеха люди с разным высшим образованием, - говорит ректор Высшей школы экономики Ярослав Кузьминов. - Например, выпускник мединститута может заняться медицинским бизнесом, получив дополнительное образование в бизнес-школе. Прямая дорога в бизнес у выпускников вузов не только по специальности "менеджмент", но и у экономистов, финансистов, юристов, психологов. Они могут работать функциональными специалистами в организациях бизнеса, и из них нередко получаются хорошие менеджеры".

МАСТЕР-БИЗНЕСМЕН
Из всех постдипломных программ подготовки бизнесменов сегодня наиболее популярна МВА (она рассчитана на 1000 академических часов: полтора года обучения на дневном отделении, два-на вечернем и очно-заочном). Одна из причин - раскрученность бренда. Начальник отдела маркетинга Высшей школы международного бизнеса (ВШМБ) Алексей Ончуков называет три особенности развития российских программ МВА. Во-первых, наконец-то сформировался контингент слушателей: на МВА записываются не безработные и клерки, как в начале 90-х, а менеджеры среднего звена и высшие руководители, рассматривающие образование как условие карьерного роста. Во-вторых, на программы МВА в ведущих бизнес-школах появился конкурс. В-третьих, изменилась мотивация слушателей: они идут не за "корочкой" и не за направлением на работу, а за знаниями, навыками, деловыми связями.
Среди слушателей ВШМБ 30%-генеральные директора компаний, 33%-другие топ-менеджеры (коммерческие, финансовые, исполнительные директора, главные бухгалтеры), 18%-начальники управлений. Возраст 35% слушателей-до 30 лет, 48% - от 30 до 40 лет, 17% - старше 40 лет. ВШМБ - самая большая российская школа бизнеса: в этом году по программе МВА здесь обучается около 600 человек. Дипломы этой школы имеют менеджеры многих известных компаний, в том числе "Газпрома", ЛУКОЙЛа, "Моторолы", Hewlett Packard .Осенью прошлого года конкурс в ВШМБ составлял два человека на место.
Программы МВА в России создавались с учетом американского и европейского опыта. Некоторые разработаны при участии зарубежных бизнес-школ (пусть не из первой десятки, но имеющих и национальное, и международное признание). Например, МВА Института бизнеса и экономики, созданная совместно с Калифорнийским университетом в Хейварде, аккредитована Американской ассоциацией бизнес-школ (AACSB), признающей далеко не каждую программу в самих Штатах. В 1999г. МВА Института бизнеса и экономики (обучение проходит в Москве, половину курсов читают российские преподаватели, половину-американские) заняла первое место в рейтинге аналогичных программ российских бизнес-школ. Исследование (в отличие от многих других) действительно было независимым: его проводил экспертный совет Министерства образования РФ.
Выпускника Института бизнеса и экономики ректор Эдвард Гойзман описывает так: "Это высокообразованный человек, очень хорошо ориентированный в современных жизненных условиях и особенно в экономической среде. Прагматик, а не романтик, весьма коммуникабельный, хорошо владеющий английским. Цель его деятельности отнюдь не деньги, а самовыражение (но деньги должны соответствовать его успеху). Он может работать не только в России, но и на Западе. Продвинутый пользователь компьютера. Ему доступны все современные виды досуга (отдых за рубежом, фитнес-клуб, рестораны). К сожалению, он не так много читает. Хуже, чем мое поколение, знает литературу, музыку, живопись. Впрочем, я нередко встречаю своих выпускников в театрах".
Многие российские школы бизнеса, создавая оригинальные программы МВА, сотрудничают с иностранными партнерами и дают своим слушателям возможность получить еще и зарубежный диплом. В Высшей коммерческой школе при Минэкономразвития можно получить диплом Executive МВА французского института IЕМI, основанного Пьером Карденом. В школе бизнеса "МИРБИС" в дополнение к российскому предлагают британский диплом МВА. "Англичане предъявляют очень высокие требования к дипломным проектам и иногда по два-три раза отправляют их на доработку, - говорит проректор "МИРБИС" Татьяна Иванищева. - Их не интересует изложение теории. Слушатель должен доказать, что за время учебы он научился решать практические проблемы бизнеса". О жестком контроле со стороны американских профессоров говорит и Эдвард Гойзман.
Отдельные российские программы МВА аккредитованы престижными зарубежными организациями. Так, программу МВА Высшей коммерческой школы аккредитовал Европейский совет по бизнес-образованию, а престижная британская ассоциация бизнес-школ АМВА признала программу МВА Института экономики и финансов "Синергия". "Чтобы дать нам аккредитацию, британские эксперты анализировали учебные планы и оценивали знания студентов, - рассказал ректор "Синергии" Михаил Иоффе. - Для нас это было хорошим стимулом, чтобы приблизить программу к мировым стандартам".
Большинство МВА в российских бизнес-школах считаются дженералистскими, то есть выпускают менеджеров широкого профиля. Тем не менее в рамках этих программ зачастую имеется большой набор специализаций (складывающихся обычно из курсов по выбору) - от "управления медицинским бизнесом"
("МИРБИС") до "менеджмента футбольной индустрии" ("Синергия"). Институт проблем управления новой экономикой Государственного университета управления (ГУУ) предлагает в рамках МВА специализации "корпоративное управление и корпоративные финансы", "измерение стоимости и управление в интересах компании". Высшая коммерческая школа в новом учебном году планирует открыть специализацию "политология и управление". Некоторые бизнес-школы традиционно занимаются конкретными направлениями бизнеса - например. Высшая школа финансового менеджмента готовит по программе МВА топ-менеджеров, отвечающих в компании за финансы.
Непременные составляющие программы МВА - это наука об экономике и менеджменте, опыт практического бизнеса и современные образовательные технологии. В этом смысле показательна программа МВА Института проблем управления новой экономикой ГУУ. Этот институт возглавляет академик РАН Дмитрий Львов, руководят кафедрами академики, возглавляющие ведущие экономические институты РАН (всего 10 академиков и членов-корреспондентов РАН). Слушателей МВА в ГУУ обучают и ученые-экономисты, и профессиональные преподаватели, и преуспевающие бизнесмены-практики.
Есть, впрочем, еще один важный фактор: МВА не просто учеба, но и "тусовка": слушатели учатся друг у друга. Бывает, что однокашники даже организуют коллективный бизнес. Так, выпускницы Высшей коммерческой школы открыли большой фитнес-центр. А выпускники Института бизнеса и экономики создали компанию по бизнес-консалтингу, которую так и назвали - Alumni (по-латыни - выпускники).

НЕ МВА ЕДИНОЙ
Несмотря на все достоинства, МВА далеко не единственная форма постдипломной подготовки для работы в бизнесе. Есть и другие разновидности программ: второе высшее образование и магистратура по специальностям экономического и управленческого блока, профессиональная переподготовка (в среднем 500 академических часов), повышение квалификации (не менее 72 часов) и краткосрочные тренинги.
"Второе высшее образование рассчитано на тех, кто работает по специальности, не имея, как правило, соответствующего образования. Например, дипломированный инженер работает бухгалтером, и ему необходимо получить образование по специальности "бухгалтерский учет, анализ и аудит", - говорит первый проректор Московского международного института эконометрики, информатики, финансов и права Владимир Леднев. "Тому, кто не является руководителем, но хочет учиться на МВА только потому, что это модно, мы советуем получить второе высшее образование по экономике, менеджменту или финансам, - говорит проректор "МИРБИС" Татьяна Иванищева.
Как правило, второе высшее образование можно получить за 3-3,5 года (часть курсов перезачитывают на основании первого диплома), причем занятия обычно проходят в вечернее время и по субботам. Здесь популярен блочно-модульный принцип изучения дисциплин: слушатели одновременно осваивают не десяток предметов, как студенты, получающие первое образование, а три-четыре. Во вторник - маркетинг, в четверг - менеджмент, в субботу - банковское дело и управление персоналом. Сдают зачет - приступают к другим дисциплинам.
Елена Лобанова рассказывает, как однажды на установочной лекции по специальности "финансы и кредит" она заметила нетипичных слушателей - "накачанных", с бритыми затылками и в черных кожанках (типичными считаются интеллигенты в очках). "Я им сказала: "Если вы хотите купить диплом, то пришли не по адресу; лучше поищите бизнес-школу попроще и подешевле", - вспоминает Елена Николаевна. - А они насупились и говорят: "Нет, мы по адресу: учиться хотим, потому что завод купили".
Магистратуру по экономическим и управленческим специальностям (как правило, срок обучения - два года) не следует путать с программами МВА. Магистратура рассчитана на подготовку не столько менеджеров, сколько аналитиков (слушателям предлагают больше теоретических дисциплин в форме лекций). Магистерские программы, на которые могут поступать выпускники других вузов, есть, к примеру, на экономическом факультете МГУ и в Высшей школе экономики. Реже магистратуры открываются в бизнес-школах - например, магистратура по финансовому менеджменту есть в Высшей школе финансового менеджмента. "Синергия" предлагает дистанционную программу университета Дарема (Великобритания), по окончании которой выдаются российский и британский дипломы магистра менеджмента.
Хорошей альтернативой МВА-для тех, кто хочет сэкономить время и деньги, но тем не менее поучиться бизнесу, - являются программы профпереподготовки, рассчитанные, как правило, на один год. Например, в Высшей школе международного бизнеса в этом году открывается программа "Менеджмент: торговля и сфера услуг", адресованная руководителям и ведущим специалистам торговых компаний (она "выросла" из другой программы ВШМБ "Эффективный торговый менеджер" - трехмесячного повышения квалификации; многие слушатели говорили, что трех месяцев им оказалось маловато). "МИРБИС" предлагает, в частности, программу профпереподготовки "Системный анализ и управление проектами в бизнесе", рассчитанную на тех, кому не хватает знаний в области бизнес-аналитики.
Наконец, программы повышения квалификации дают еще более узкую специализацию и обычно длятся от недели до трех-четырех месяцев. Здесь спектр огромен: от комментариев к последним инструкциям по уплате налогов до тренингов эффективных коммуникаций. Институт "Синергия" устраивает семинары для менеджеров футбольных клубов, в том числе и с выездом за рубеж (в Ливерпуле обучение проводят британские специалисты в области футбольного бизнеса). Много краткосрочных программ предлагает Высшая коммерческая школа, где занятия ведут преподаватели с большим опытом работы в бизнесе. Например, проректор ВКШ Сергей Скосарев, возглавлявший службу персонала в компании "Вымпелком" ("Би-Лайн"), ведет 10-дневную программу "Управление персоналом".
На краткосрочных программах специализируется школа менеджеров "Арсенал". Ее "фирменное блюдо" - тренинги сроком от одного до четырех дней по различным аспектам ведения бизнеса для собственников компаний, топ-менеджеров и управленцев среднего звена. "Арсенал" знаменит также двух- и трехмесячными курсами для менеджеров продаж и экспертов по недвижимости. На них можно поступить, даже не имея опыта работы, но через конкурсный отбор. Учеба представляет собой постоянный тренинг, цель которого - выработать навыки продаж. Успешно завершившим учебу гарантировано трудоустройство. Выпускной экзамен слушатели сдают комиссии, состоящей из работодателей, по его результатам получают приглашения на работу.

ТРЕНИНГ ДЛЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
Корпоративное обучение - программы для сотрудников одного предприятия - в России давно не новость. Наиболее популярны корпоративные курсы повышения квалификации, реже встречаются программы профпереподготовки, совсем редкость - корпоративные программы МВА (их предлагают Высшая школа финансового менеджмента АНХ, Высшая коммерческая школа, "МИРБИС", Институт экономики и финансов "Синергия").
Бизнес-школы обучают персонал не только отдельных предприятий, но и больших корпораций-как частных, так и государственных. Например, Высшая коммерческая школа объявлена базовым учебным заведением РАО "Бумпром" (предприятия лесной, целлюлозно-бумажной и деревообрабатывающей промышленности). Академия народного хозяйства и Высшая школа экономики обучают, в частности, работников региональных отделений Центробанка. В АНХ с ними работает факультет финансов и банковского дела, обучение ведется по программе профпереподготовки "Куратор коммерческого банка - банковский менеджер". "Суть этой программы - подготовка банковских менеджеров нового поколения, обладающих специальными знаниями и навыками управления в коммерческом банке в соответствии с международными стандартами", - рассказывает декан факультета Седа Насибян.
Основной акцент в обучении делается на приобретении слушателями практических навыков управления банком. Для этого используется тренинговая программа Bank Exec International, разработанная Американской банковской ассоциацией и применяемая для подготовки банковских и финансовых менеджеров в 15 странах мира. Тренинги по этой программе ведут специалисты во главе с проректором АНХ Андреем Волковым, прошедшие специальное обучение в зарубежных бизнес-школах.
Последний аккорд - презентация выпускных работ на заседании государственной аттестационной комиссии, которую возглавляет первый заместитель председателя Банка России Андрей Козлов. Программу высоко оценивают и руководители АНХ (см. интервью профессора Владимира May), и руководители ЦБ. Факультет финансов и банковского дела в будущем планирует обучать по ней сотрудников коммерческих банков.

Игорь ДЕРГУНОВ, управляющий директор банка "МЕНАТЕП СПб", выпускник программы МВА Института бизнеса и экономики и Калифорнийского университета Хейвард:
- В 80-е годы я окончил Институт народного хозяйства имени Плеханова и в постсоветский период осваивал основы бизнеса самостоятельно. В начале 90-х можно было обойтись и без диплома МВА: выпускники бизнес-школ, обученные по западным стандартам, плохо приживались в российских компаниях. Но постепенно таких специалистов становилось все больше, сегодня они носители новой корпоративной культуры. Я думал о том, чтобы поехать учиться в Гарвард или Уортон, но, во-первых, для этого надо быть помоложе, а во-вторых, уезжать из России на два года обидно - бизнес здесь развивается слишком динамично. И в 1999 г. я поступил в Институт бизнеса и экономики, который предлагает российско-американскую программу МВА. Институт я нашел по рекомендациям друзей, которые там учились. Нужно было сдать вступительные экзамены по математике, английскому и пройти собеседование. Отбор был довольно жесткий: для поступления здесь недостаточно заплатить деньги. Пришлось подучить английский. Учебу на вечернем отделении очень трудно совмещать с работой. Я тогда работал советником председателя правления инвестиционного банка "Русские инвесторы"; мне приходилось каждый вечер в половине шестого ехать на занятия. И на работе, и в институте нужно было чем-то жертвовать, потому что успеть везде просто невозможно. Бывало, по ночам делал домашние задания. Образование для меня-это в первую очередь инвестиция в собственное будущее. Ведь МВА сегодня - общепризнанный бренд, к тому же при обучении в бизнес-школе очень важно общение с менеджерами из разных сфер бизнеса. Все эти люди пошли учиться, чтобы изменить свою жизнь. МВА дает человеку некий "драйв", стимул к развитию. За несколько месяцев до окончания учебы мне предложили перейти на работу в банк "МЕНАТЕП СПб", и я согласился. Если бы не "драйв", полученный на программе МВА, я не стал бы заниматься новым и, как оказалось, весьма перспективным проектом.

* * *
Наина АРУТЮНОВА, слушатель программы МВА Института проблем управления новой экономикой Государственного университета управления:
- Первое образование у меня техническое - в 1987 г. я окончила МАИ по специальности "системы приборов летательных аппаратов". Работала в туризме, рекрутинге. В конце 90-х я стала заместителем гендиректора, а затем и гендиректором "Компании КАСКАД-ВИА", производящей пластиковые окна. В октябре прошлого года начала учиться по программе МВА в Государственном университете управления. Выбрала эту программу потому, что меня привлекла ее "российская специфика". Я узнала, что там учатся в основном менеджеры, работающие в отечественных фирмах, что на занятиях разбирают много ситуаций из практики российских компаний. На мой выбор повлияло и то, что на презентации программы преподаватели не пытались заманить нас в университет любыми способами - в частности, не обещали решить все наши проблемы.
Из учебных предметов мне особенно интересны маркетинг, информационные технологии в бизнесе, стратегический менеджмент. Как оказалось, ошибки, которые я совершала, руководя фирмой, были вполне типичными. Например, из курса стратегического менеджмента я узнала, что не следует проводить изменения в компании, не имея стратегии ее развития. А занятия по информационным технологиям помогли мне создать на фирме корпоративную информационную систему. Преподаватели очень внимательно относятся к слушателям, охотно консультируют по проблемам бизнеса и реагируют на все пожелания по организации учебного процесса. Я замечаю, что многие сотрудники компаний, производящих пластиковые окна, идут учиться в бизнес-школы. Наверное, это типично и для других сфер бизнеса - со мной в группе учатся менеджеры книжных издательств, фитнес-клуба, фирмы, торгующей кондитерскими изделиями. Для одних особенно важен госдиплом МВА, для других-советы преподавателей. Для меня важен еще и обмен опытом. Я получаю много деловой информации, общаясь с однокурсниками: узнаю, как устроен их бизнес, с какими проблемами они сталкиваются.

В настоящее время научиться бизнесу можно и нужно также, как и любому другому делу. Потому что бизнес-сфера настолько динамична, что уследить за ее тенденциями без специального образования крайне сложно.

По направлению «бизнес» можно в специализированной бизнес-школе, отдельно функционирующей или при вузе.

Кроме того, существует большое число всевозможных подготовительных курсов, семинаров, тренингов, вебинаров. Большинство из них, конечно же, платные.

Проведем краткий обзор расценок на подобные образовательные услуги. Цена краткосрочных курсов от 13.600 рублей, семинаров, вебинаров, тренингов - от 5.000 рублей. Подготовительные курсы МБА в качестве дополнительного образования при отсутствии высшего образования от 15.000 рублей за 1 предмет.

Послевузовское профобразование — от 55.000 рублей до 110.000 рублей. Первое высшее — от 210.000 рублей. Второе высшее - от 90.000 рублей до 184.000 рублей.

Дополнительное к высшему - 300-350 тысяч рублей. В каждой бизнес-школе есть разнообразные программы обучения, направления будущей деятельности.

Это может быть менеджмент, финансы, страхование, торговля и другие сферы предпринимательства и сопутствующих ему областей деятельности.

Некоторые начинающие бизнесмены, к сожалению, полагают, что бизнес не требует какой-то теоретической основы и научиться бизнесу можно в процессе.

Достаточно знать, где дешевле купить и как это потом подороже продать. Но это главное заблуждение российских предпринимателей.

Во-первых, бизнес не ограничивается схемой «купи-продай». Это чисто обывательское мышление, не имеющее ничего общего с бизнес-реалиями.

Во-вторых, - это сложная среда, в которой серьезные бизнесмены конкурируют на достаточно высоком информационном уровне. То есть лидирует тот, кто больше знает и грамотней разбирается в своем деле. Согласитесь, между профессионалом и дилетантом существует огромная разница. Точно так же и предпринимательстве.

Кроме того, научиться бизнесу можно не только в спецшколах, но и на опыте успешных бизнесменов. Сегодня этот путь облегчен огромным количеством изданных трудов предпринимателей или их биографий.

Но этот путь подходит, увы, не для всех. А только для той категории людей, которые способны к аналитическому мышлению. Ведь прочитать полезную информацию - мало.

Нужно проанализировать прочитанное, сделать правильные выводы, суметь применить, адаптировать сведения к собственной жизни, обстановке, ситуации.

Грамотно резюмировать (делать выводы) может далеко не каждый человек. Как бы легко это не казалось. Это объясняется разным восприятием информации различными людьми и неодинаковым образом мышления, мыслительных процессов.

К тому же, не всегда литература позволяет получить какие-то практически применимые навыки. в бизнесе ровным счетом ничего не значит. К тому же, российская бизнес-практика зачастую кардинально отличается от теории, тем более от западных теоретических выкладок.

Самый, пожалуй, действенный способ научиться бизнесу - участвовать в реальном предпринимательстве. Вы можете быть помощником бизнесмена, так называемым стажером или рядовым сотрудником фирмы.

Главное - вникать в суть происходящего, внимательно изнутри. Лучше всего обратиться к знакомому бизнесмену, чтобы он обучил вас на практике предпринимательству. А если таковой отсутствует - значит, ищите иной вид участия в бизнесе. Здесь также нужно уметь делать правильные выводы. Без логических умозаключений нынче никуда.

Когда я усился в институте, у нас был предмет, который назывался "Основы бизнеса". По сути нам должны были объяснить что такое предпринимательство. Однако на практике мы просто немного знакомиись с российским законодательством. Нам говорили, что предпринимательство - это работа на свой страх и риск. Также нам рассказывали про такие вещи как что такое товарищество, что такое ИП и что такое ООО. Тем не менее наши знания о бизнесе были очень поверхностыми. Не говоря уже о том, что нам не говорли, как именно запускать бизенс, с чего начать. У меня есть гипотеза, что тетечка, которая нам вела основы бизнеса - сама никогда предпринимательством не занималась.

Я убежден, что предпринимательству можно научиться только на практике. Сколько ты не будешь читать книжек, но пока ты не потеряешь первые деньги и пока не научишься зарабатывать прибыль, у тебя в голове ничего не уложится.

ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС И КАК ЕМУ НАУЧИТЬСЯ

Бизнес от английского слова Business дословно переводится как "дело". В первую очередь бизнес - это не деньги и не ресурсы. Это твое "дело". Дело может быть разным. Это может быть что угодно - начиная от изготовления сувениров, продажи шавермы и заканчивая собственным банком или торговым центром. Соответственно, в зависимости от того, каким делом ты хочешь занмиаться - тебе нужно будет набраться знаний в этой сфере деятельности. Условно говоря, чтобы научиться производить контрольно-измерительную продукцию для нефтяного сектора - нужно иметь огромное колчиество практических, инженерных, а также маркетинговых знаний. Просто так на голом поле без соответствующей команды специалистов сделать подобное производство практически очень затруднительно.

Так что первым шагом должно стать определение того, чем именно ты хочешь заниматься. Второе - это получение необходимых знаний в той или иной сфере работы. Если ты хочешь открыть совсем небольшое дело, то советую приобрести мою книгу " " - тут я рассказываю о том, как открыть крошечное дело с оборотом до 1 миллиона рублей в год.

Затем уже строится бизнес план и начинается воплощение его в жизнь. Для этого могут понадобиться какие-то деньги, немалое количество времени сил и терпения. И уже в промежуток от полугода до трех-пяти лет (в зависимости от горизонта планирования) уже можно будет делать какие-то выводы относительно того, насколько успешным является бизнес.

Критерии успешности бизнеса простые: прибыльность (когда расходы заметно меньше доходов), количество довольных клиентов, наличие повторных продаж, известность бренда и марки, репутация и так далее.

Так что берись и пробуй! В любом случае, даже если у тебя не получится запустить свой бизнес, тебе можно будет пожать руку хотя бы за предпринятую попытку. Ты и сам для себя будешь знать, что "я хотя бы попытался".

Если вы собираетесь открыть свое дело, нужно прежде всего осознать, что это очень нелегкий хлеб. Не получится быстро заработать денег и дальше отдыхать. Бизнес - это непрерывный процесс, требующий полной самоотдачи и большой ответственности. Более того, требуются глубокие знания методов предпринимательской деятельности. А какому виду деятельности себя посвятить, где и у кого научиться вести бизнес - это вообще отдельная тема.

Нужно быть сумасшедшим, чтобы не воспользоваться той массой полезной информации, которую дает Интернет. Видеоуроки, форумы, дискуссии, любой вебинар или онлайн-курс сегодня можно найти в глобальной сети в огромном количестве. И встает другой вопрос: как выбрать самые правильные, самые полезные курсы и, что немаловажно, бесплатное обучение бизнесу? Не секрет, что начинающий предприниматель не всегда имеет возможность потратиться на приобретение этих курсов. Мы рады предоставить вам список обучающих онлайн-материалов, которые не будут стоить вам ни копейки. Одним щелчком мыши вы можете начать обучение основам маркетинга, финансирования, управления бизнесом, создания сайтов и многому другому. Эти курсы предоставляют своим слушателям также специальные инструменты для воплощения их в жизнь. Возможно, это лучший шанс для вас, вашей команды и вашего бизнеса встать на ноги.

1. Основы предпринимательства. Курс Калифорнийского университета

Бизнес - это захватывающий, но рискованный шаг в карьере. Чтобы повысить ваши шансы на успех, было бы разумно ознакомиться с основами предпринимательства, пройдя этот эффективный и бесплатный курс.

Данный интерактивный курс содержит от 4 до 8 часов видеоуроков, а также материалы, рекомендованные для самостоятельного изучения. Вы узнаете все необходимое, получите навыки и инструменты, маркетинговые стратегии, особенности бизнес-плана и многое другое.

2. Как строится стартап?

Тем, кто собирается строить бизнес с нуля, понадобятся некоторые практические советы. Курс «Как построить стартап» отличается от любого традиционного пособия, предлагаемого академическим учреждением, и он фокусируется на обучении предпринимателей тому, как быстро придумать идеи, протестировать рынок, чтобы занять на нем свою нишу.

Этот курс предполагает и активное участие обучающегося. В ходе учебы вы можете выбрать свой вариант действий, вплоть до составления собственных упражнений и проектов. Не придется слепо полагаться на чужую идею, курс ориентирован на креативных людей. Вы сможете использовать этот курс, чтобы узнать наверняка, насколько ваш предполагаемый продукт будет востребован на рынке и насколько быстрой будет отдача от бизнеса.

3. Финансирование бизнеса - больная тема

Нуждаетесь в финансировании, но не знаете, с чего начать? Онлайн-курс профи университета Мэриленда может научить вас добывать деньги на свой бизнес. Даже если у вас нет начального капитала.

Курс представлен в формате видеолекций, и каждая сессия проходит в течение четырех недель, с периодичностью от 3 до 5 часов лекций в неделю. Предназначен как для начинающих, так и действующих предпринимателей. По окончании вы узнаете все о структуре капитала успешных предприятий, узнаете, как найти инвесторов.

4. Включи свою фантазию

Неважно, каким бизнесом вы занимаетесь, к каждому делу нужен творческий подход. Пробудить скрытые возможности, которые, скорее всего, дремлют в вас, мотивировать вас к рождению новых идей поможет бесплатный курс под названием «Пробуди свой творческий потенциал», который предлагают на coursera специалисты университета штата Нью-Йорк. Вы поймете, что способны на большее, и узнаете, как использовать свои внутренние резервы как профессиональной, так и личной жизни.

Курс требует времени от 3 до 4 часов в неделю и предполагает занятия в виде видеоуроков, экспертных оценок. Весьма полезны будут и еженедельные обсуждения на форуме. В дополнение к обучению тому, как распознать и использовать свой собственный творческий потенциал, вы получите навык, как обучать тому же самому других людей, которые могут вам пригодиться в процессе становления бизнеса.

5. Деловая этика в бизнесе и реальной жизни

Для предпринимателя важно понимать роль этики в бизнесе. «Этика бизнеса для реального мира» - это бесплатный онлайн-курс школы университета Санта-Клары, выложенный во Всемирной паутине, и он ориентирован на любой вид профессиональной и предпринимательской деятельности. Очень полезен будет этот курс как начинающим бизнесменам или студентам, так и опытным специалистам.

Курс не навязывает свои постулаты, он позволяет участникам работать в своем собственном темпе и направлен на обучение этической теории, что может быть применено в реальных ситуациях, которые нередко возникают в бизнесе.

6. 21 важный урок для бизнесмена

Многие говорят, что бизнес - это высшая математика. На самом деле, с ним связано столько сложностей, непредсказуемости и даже ловушек для несведущего новичка, что полезно будет поучиться у тех, кто уже все это прошел на собственном опыте. Этому и посвящен курс «21 важный урок для предпринимателей». 450 студентов уже оценили его на «пять звезд», отмечая, что здесь изложены самые основные моменты начального этапа своего бизнеса.

Длительность курса - два часа в общей сложности. Он разбит на 23 онлайн-лекции.

7. Введение в маркетинг

В чем смысл бизнеса, если ваш товар не покупается? Курс «Введение в маркетинг» - продукт Уортонской школы Университета Пенсильвании научит вас «смотреть в корень» и предугадывать потребности своих клиентов.

Обучение проходит в течение четырех недель и требует активных занятий продолжительностью примерно 5-6 часов в неделю. Узнайте все, что вам нужно знать о позиционировании бренда и коммуникации, научитесь ускорять процесс принятия решений, выхода на новые рынки, маркетинг-процесс планирования и проверенные маркетинговые стратегии.

8. Быстрый старт на WordPress

Многие начинающие или работающие бизнесмены еще не имеют сайта, но понимают, как важно управление своим бизнесом в режиме онлайн. Это важно даже в том случае, если вы планируете передать на аутсорсинг дизайн и содержание своего сайта. Вы можете начать изучать все возможности самой популярной веб-платформы. Обучение бесплатное.

Этот курс предлагает 10 бесплатных видео, которые можно смотреть в течение часа, чтобы пошагово научиться создавать простые одностраничники на WordPress.

Нет никакой нужды вникать во все технические тонкости работы веб-мастера. Курс приведет вас к цели шаг за шагом. Вы узнаете, как выбрать лучший веб-хостинг, провайдера, как установить и использовать панели WordPress, как выбрать дизайн-тему, как создать контент и многое другое.

9. Быстрый старт с помощью социальных сетей

Наверняка у вас есть страница в Facebook или профиль в Twitter. Почему бы его не использовать для раскручивания вашего бизнеса? Разместите в аккаунте логотип своего бизнеса. Теперь это и будут страницы вашего продукта или услуги. Вы не поверите, как быстро начнет набирать обороты ваш бизнес. У вас появятся постоянные клиенты и покупатели. Простые посты в киберпространстве помогут успешно продавать ваш товар.

Разумеется, такой путь тоже не самый простой, везде есть свои тонкости. Как раскручивать свой продукт в социальных медиа - этому учит специальный видеокурс «Social Media 101». Обучение включает пошаговые инструкции по приемам маркетинга на Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, Google+, YouTube, а таккже по ведению собственного блога.

10. Как рассуждать и спорить?

Умение выражать свои мысли, отстаивать свое мнение, рассуждать о делах - необходимое качество для предпринимателя. Университет Дьюка предлагает специальный курс «Подумайте еще раз: как рассуждать и спорить». Как обсуждать проблемы с коллегами по бизнесу, как научиться самостоятельно принимать решения, аргументировать их, отличать важное от второстепенного - всему этому учит данный курс. Стоит напомнить, что он абсолютно бесплатный. 12-недельный курс содержит цикл видеолекций и упражнений.

11. Планирование проектов и управление ими

Среди перечисляемых курсов на особом месте - «Основы проектного планирования и управления (Университет Вирджинии).

Плохое планирование проекта и корявость исполнения не принесут успеха. Если вы хотите развиваться как бизнесмен, вам необходимо изучение основ управления проектами. Этот курс рассчитан на четыре недели и требует от вас от 2 до 4 часов вашего времени в неделю, чтобы слушать видеолекции и участвовать в практических занятиях, дискуссиях и викторинах.

Вы узнаете, как именно нужно планировать свой бизнес, поймете, что делает проект неудачным, научитесь ставить четкие цели для проекта, расставлять приоритеты целей.

12. Маркетинг в цифровом мире

Опытные предприниматели знают, что интернет играет все более важную роль в маркетинге - даже для небольших местных предприятий, которые действуют главным образом в автономном режиме. Погрузиться в мир интернет-маркетинга, вам поможет курс под названием "Маркетинг в цифровом мире", предлагаемый Университетом Иллинойса.

Для этого курса вам нужно будет потратить от 6 до 8 часов в неделю на просмотр видеолекций, а также на участие в тренингах в общей сложности 12 недель. Каждую неделю для обучающихся рассматривается пример реальной компании, который вы будете использовать для изучения основ маркетинга и того, как они сдвинуты в сторону цифрового мира.

13. Чем лучше лидер, тем богаче жизнь

Предпринимателю нужно время от времени освежать свои лидерские качества. Это пригодится, когда придет время нанимать больше сотрудников или удерживать внимание большой аудитории. Предлагаемый специалистами Университета Пенсильвании бесплатный курс называется «Чем лучше лидер, тем богаче жизнь». Обучение по этой системе поможет вам развить в себе необходимые лидерские навыки.

Курс длится 10 недель и потребует от 3 до 8 часов вашего времени каждую неделю, включает видеолекции и еженедельные задания, наряду с несколькими вариантами экзамена, который сдается в конце. Вы узнаете практические и доказанные методы руководства, которые помогут вам определить ваши основные ценности и завоевать доверие окружающих вас людей.

14. Финансовый учет

Вы не можете позволить себе нанять бухгалтера для ведения бизнеса? Возможно, стоит попытаться самому освоить бухгалтерский учет и самостоятельно вести свои финансовые дела? Эти знания можно получить бесплатно с курсом «Введение в финансовый учет», предлагаемым бизнес-школой при Университете Пенсильвании.

Вам потребуется пройти курс видеолекций (от 6 до 8 часов в неделю), дискуссий и тестов в общей сложности в течение четырех недель. Курс включает в себя сведения о ключевых принципах, приводится вся специальная лексика и терминология бухучета.

15. Операционный менеджмент

Все, кто хочет эффективно управлять собственным бизнесом, должны иметь некоторые базовые знания для контроля производства. Уортонская школа Пенсильванского университета предлагает бесплатный курс «Введение в операционный менеджмент».

Курс проходит в течение четырех недель, от 5 до 7 часов учебного времени в неделю на видеолекции, дискуссии и тесты. К окончанию курса вы сможете выявить "узкие места" в своем бизнесе, исправить проблемы, которые тормозят производительность, и придумать новые способы улучшения бизнес-процессов.

Быть предпринимателем нелегко, и вполне возможно, вы будете чувствовать себя довольно подавленным время от времени. Но когда у вас есть возможность обучения, полезные ресурсы, которые предлагают академические и практические знания, к тому же бесплатно, вы можете быть спокойны за свой бизнес.