ATL и BTL – давно известные понятия в маркетинге. Сегодня разделение между ними практически стерто, однако изначально считалось, что ATL (above the line) отвечало за ТВ, радио, печатную рекламу и прочие массовые источники трансляции, а BTL (below the line) – это выставки, электронная коммерция, различные мероприятия стимулирования сбыта. В этой статье мы разберем, что такое BTL реклама, почему ее еще называют трейд-маркетингом, с помощью каких инструментов ее реализуют, а также какие виды промо-акций существуют и как результативно их организовывать и проводить.

Понятие трейд или BTL маркетинга

Сначала разберемся с понятиями. Ключевое отличие ATL от BTL в том, что первый вид отвечает за формирование потребности купить товар, в то время как второй завершает продажу, склоняя потребителя в пользу продвигаемого продукта. Трейд-маркетинг – более обширное понятие, включающее BTL, торговый, стимулирующий, промо и промоушн маркетинг. Мы объединим понятие трейд и BTL маркетинг, поскольку оба они отвечают за создание мотивации у потребителя, в результате которой совершается продажа и, соответственно, повышается покупательская способность.

Как мотивирует BTL

Как мотивировать потребителя на покупку, увеличить рост продаж и сформировать верный имидж товара? Есть 3 способа:

• мотивация через цену – дать возможность покупателю сэкономить деньги;
• мотивация через сам продукт – возможность получения бесплатных образцов, дегустации, дополнительные продукты в бонус к основным;
• мотивация через впечатления – возможность выиграть приз, поучаствовать в интересном мероприятии.

На их основании формируется и запускает промо-акция.

Направления BTL

Определившись, что такое BTL и какие мотивации он использует, рассмотрим два направления его сферы деятельности:

1. Акции и промо для стимулирования потенциального потребителя.
2. Акции и промо для торговых партнеров и посредников.

Стимулирование потребителя

Как склонить покупателя к покупке? Ответ прост. Должна присутствовать мотивация его купить, для этого маркетологи проводят промо-акции в конечных местах продаж. Мы уже говорили о том, что стимулируются продажи выгодной ценой и экономией, либо товаром подарком, либо участием в определенном мероприятии. Теперь подробнее остановимся на том, что такое BTL проекты и как они классифицируются. Итак, существует 3 вида BTL акций:

1. Промо с имиджевой коммуникацией.
2. Промо с вероятной выгодой.
3. Промо с гарантированной выгодой.

Первые не направлены на конкретный товар, но в целом создают позитивный имидж компании. Итак, что такое BTL коммуникации?

• благотворительные мероприятия;
• клубные программы – создание сообществ лояльных клиентов, объединенных какой-либо выгодой;
• листовки с уточняющей или рекламной информацией по проводимым акциям, по обновлению ассортимента, специальным предложениями и т.п;
• pos-материалы – различные привлекающие внимание печатные указатели, таблички, вывески и т.п;
• выделенная промо-зона – отдельно стоящая платформа с промоутерами, где раздаются листовки, либо проводятся дегустации, либо выдаются подарки.
• event маркетинг – модные события, посвященные компании;
• упаковка для специальных мероприятий, позволяющая понять уровень компании и оценить ее участие в актуальных мировых событиях, например, коробка с символикой Олимпийских игр, Чемпионата по футболу и т.п;
• спонсорство – финансовая поддержка спортивных мероприятий, концертов, культурных событий, выборов, детских праздников.

Второй вид BTL акций предполагает получение возможного подарка. Самый распространенный способ – покупать больше товара, чтобы получить приз под крышкой, этикеткой и т.п. Это, как правило, различные лотереи, конкурсы, мгновенные призы, игры и т.п.

Третий вид BTL в маркетинге подразумевает получение гарантированного подарка при выполнении условий акции (собери 10 крышек, этикеток и т.п.), но не только.

Различают:

• акционные упаковки, при покупке которых покупатель получает основной и дополнительный товар, цена такого бонуса обычно составляет от 20 до 50% стоимости основного;
• программы лояльности – это тот приз, который получает покупатель, если в течение определенного времени будет верен вашей марке (собирает баллы, промокоды, совершает покупку свыше 1000 рублей в течение 3 месяцев);
• сэмплинг – раздача бесплатных образцов;
• снижение стоимости, скидки за две покупки и прочие ценовые манипуляции;
• формулировку “мы вернем вам деньги” чаще можно услышать при поломке или ненадлежащем качестве товара, в данном же случае речь идет о получении денежной суммы при последующей покупке данной торговой марки или любой другой по договоренности. Например, при покупке продуктов на n-сумму, вы получаете карту на 20% от этой стоимости на покупку в конкретном магазине мебели;
• скидки по купонам, которые часто можно встретить на улице, в журнале и во многих других местах, не только позволяют увеличить продажи, но и приводят множество новых заинтересованных покупателей.

BTL маркетинг, примеры которого были разобраны выше, идеально подходит для привлечения покупателей, повышения их лояльности и, как следствие, увеличения продаж. На самом деле этих мер гораздо больше, это лишь основные и наиболее эффективные. Как же завоевывают покупателей компании, которые сами знают, что такое BTL и применяют его в собственной практике.

Стимулирование посредников и партнеров

Ведение любого бизнеса требует от компании сотрудничества. Чем оно плотнее и стабильнее, тем больше шансов наладить бесперебойные продажи с экономией на транспортировке, хранении, реализации и прочих сопутствующих любой продаже шагах. Для этого нужно четко понимать, что такое BTL услуги для торговых посредников и партнеров и уметь применять их на практике. Итак, как эффективно работать в этой сфере?

• Увеличивать объемы закупок. За крупные оптовые партии посредники чаще предлагают более выгодные условия сделки: оптовые скидки, годовые бонусы. Что касается сбытовой сети, чтобы сбыть большое число товара, можно предложить скидку, ограниченную во времени, тогда за довольно короткий срок вы снизите издержки по хранению и не потеряете товар из-за окончившегося срока годности. Часто за большие объемы производители предлагают бонусный товар в конце месяце или квартала, который перекрывает некоторые потери из-за порчи продуктов и помогает избежать недостачи.
• Увеличивать дистрибуцию. Естественно, чем больше торговых точек и чем шире географически торговая сеть, тем больше продаж ожидает компанию.
• Стимулировать сотрудников. За увеличение объемов товара премировать как собственных торговых агентов, занимающихся продвижением, так и те торговые точки, которые продадут максимальное количество продукта.
• Увеличивать лояльность дистрибуторов путем профессионального обучения, бизнес-подарков, организации праздников, корпоративов, обучающих семинаров.

Как проанализировать BTL мероприятия?

Чтобы понять, эффективно ли прошла промо, необходимо написать чек-лист BTL. Что это такое? Это список вопросов, помогающий составить представление о целях и аудитории, для которой создается акция, а также оценить и проанализировать ее результаты. Вот примерный их перечень:

1. Подробности о бренде и его характеристиках.
2. Цель проведения промо (например, повышение узнаваемости или увеличение продаж).
3. Для кого предназначена промо, то есть целевая аудитория продукта.
4. Где планируется проведения акции.
5. Есть ли вероятность провести его совместно с другой компанией с целью минимизировать затраты.
6. Какой инструмент более всего подойдет для поставленных целей.
7. В рамках какой концепции ее лучше всего реализовать. Связано ли время ее проведения с какой-нибудь важной или памятной датой.
8. Каким бюджетом на рекламу в рамках данной акции располагает компания.
9. Какой персонал потребуется: наемная промоутерская компания, сотрудники магазина или можно справиться собственными силами.
10. Какие рекламные материалы понадобятся.
11. Какой период начала и конца промо.

Чек-лист

Создав список этих ключевых вопросов, вы будете точно знать свой план действий. А когда акция завершится, вы составите новый чек-лист, который поможет вам проанализировать результаты. Что туда входит?

1. Общие положения
   1. Настоящий документ определяет политику АО «Оригинал» (далее Компания) в области обработки и конфиденциальности персональных данных Посетителей веб-сайта www.original-group.ru (далее Сайт).
   2. Настоящая Политика разработана в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации о персональных данных.
   3. Действие Политики распространяется на все осуществляемые Компанией и связанные с обработкой персональных данных процессы, как с использованием средств автоматизации, в том числе в сети Интернет, так и без использования таких средств. К таким процессам в том числе могут относиться сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление и уничтожение персональных данных.
   4. Добровольно предоставляя запрашиваемые персональные данные на Сайте, Посетитель выражает согласие на их сбор и обработку в целях и способами, предусмотренными данной Политикой. Посетитель может использовать Сайт, не предоставляя никакой персональной информации.
   5. Компания автоматически получает и сохраняет неличные сведения, получаемые с помощью браузера в логах сервера. Они могут включать IP-адрес , тип браузера, информацию cookies и адрес запрашиваемой страницы. Компания может использовать эти данные для сбора информации о действиях Посетителей на Сайте, для улучшения качества его содержания и возможностей. Компания никоим образом не связывает эти неличные данные с любой персональной информацией, полученной от Посетителей.
   6. Компания не проверяет достоверность предоставленных Посетителем персональных данных, рассчитывая на добросовестность и разумность Посетителя.
2. Цели обработки информации
   1. Главной целью настоящей Политики является обеспечение защиты информации о Посетителях Сайта, в том числе персональных данных, от несанкционированного доступа и разглашения.Также целью Политики является надлежащее выполнение обязательств Компании перед Посетителями.
   2. Компания осуществляет процессы, связанные с обработкой персональных данных, в следующих целях:
      1. При предоставлении услуг – с целью надлежащего выполнения обязательств Компании перед Посетителями, надлежащего оказания услуг, принятия и обработки заказов на оказание таких услуг, а также в любых других случаях, связанных с данным действием.
      2. При осуществлении связи с Посетителями – в целях своевременной связи с Посетителями и предоставления им любой необходимой достоверной и полной информации, связанной с деятельностью Компании.
      3. При получении обратной связи от Посетителей – с целью получения информации о лояльности и удовлетворенности Посетителей, дальнейшего ее исследования и обработки, а также с целью проведения исследований любых категорий.
3. Состав обрабатываемой информации
   1. Персональная информация: имя и фамилия Посетителя, телефон, e-mail; сообщения и запросы Посетителя.
   2. Неличная информация: IP-адрес , тип браузера, информация cookies, адрес запрашиваемой страницы.
4. Принципы обработки персональных данных

   Обработка персональных данных осуществляется на основе следующих принципов:

   1. Законная и справедливая основа обработки персональных данных.
   2. Обработка персональных данных в соответствии с конкретными, заранее определенными и законными целями.
   3. Недопущение объединения баз данных, содержащих персональные данные, обработка которых осуществляется в целях, несовместимых между собой.
   4. Соответствие содержания и объема персональных данных заявленным целям обработки.
   5. Точность, достаточность, актуальность и достоверность персональных данных.
   6. Законность технических мер, направленных на обработку персональных данных.
   7. Разумность и целесообразность обработки персональных данных.
   8. Законный и разумный срок хранения персональных данных.
5. Условия обработки персональных данных
   1. Обработка персональных данных допускается в следующих случаях:
      1. Обработка персональных данных осуществляется с согласия Посетителя на обработку его персональных данных.
      2. Обработка персональных данных необходима для осуществления правосудия, исполнения судебного акта, акта другого органа или должностного лица, подлежащих исполнению в соответствии с законодательством Российской Федерации об исполнительном производстве.
      3. Обработка персональных данных необходима для исполнения Соглашения, стороной которых является Посетитель.
      4. Обработка персональных данных необходима для защиты жизни, здоровья или иных жизненно важных интересов Посетителя, если получение согласия Посетителя невозможно.
      5. Обработка персональных данных необходима для осуществления прав и законных интересов Компании или третьих лиц, либо для достижения общественно значимых целей при условии, что при этом не нарушаются права и свободы Посетителя.
      6. Обработка персональных данных осуществляется в статистических или иных исследовательских целях, при условии обязательного обезличивания персональных данных. Исключение составляет обработка персональных данных в целях продвижения товаров, работ, услуг на рынке путем осуществления прямых контактов с потенциальным потребителем с помощью средств связи и в рамках деятельности Компании.
      7. Осуществляется обработка персональных данных, доступ неограниченного круга лиц к которым предоставлен Посетителем, либо по его просьбе.
      8. Осуществляется обработка персональных данных, подлежащих опубликованию или обязательному раскрытию, в соответствии с законодательством Российской Федерации.
   2. Компания производит обработку персональных данных своими силами и средствами. В случае, если Компания передает обработку персональных данных третьим лицам, ответственность перед Посетителем за действия таких третьих лиц несет Компания. Третьи лица осуществляют обработку персональных данных в соответствии с настоящей Политикой и несут ответственность перед Компанией.
6. Обработка персональных данных
   1. Сбор персональных данных.
      Автоматизированный сбор персональных данных осуществляется при отправке Посетителем запроса через Сайт. Состав информации, необходимой для отправки запроса указан в п. 3.1. настоящей Политики.
   2. Хранение и использование персональных данных.
      Персональные данные Посетителей хранятся исключительно на должным образом защищенных электронных носителях и обрабатываются с использованием автоматизированных систем, за исключением случаев, когда неавтоматизированная обработка персональных данных необходима в соответствии с законодательством Российской Федерации.
   3. Передача персональных данных.
      Компания гарантирует, что персональные данные Посетителей передаются третьим лицам только в порядке, предусмотренном настоящей Политикой.
      В остальных случаях персональные данные Посетителя не распространяются и не передаются третьим лицам.
      В случае наличия согласия Посетителя или при указании Посетителя возможна передача персональных данных Пользователя третьим лицам, но представляющим исключительно контрагентов Компании.
      Возможно предоставление персональных данных Посетителей по запросу государственных органов, которое осуществляется в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации.
7. Защита персональной информации
   1. Меры защиты.
      Для защиты персональных данных Посетителей от незаконного или случайного доступа, сбора, хранения, использования, передачи, блокирования или уничтожения, а также от иных подобных действий, Компания принимает технические и организационно-правовые меры, частью которых является настоящая Политика.
   2. Конфиденциальность предоставляемой информации.
      Компания обязуется и обязует третьих лиц, в случае передачи им права на обработку персональных данных Посетителя, соблюдать режим конфиденциальности в отношении персональных данных Посетителя и не использовать персональные данные без согласия Посетителя за исключением случаев, предусмотренных настоящей Политикой.
8. Права пользователей
   1. Посетитель всегда имеет право на получение информации об обработке персональных данных о нем, в том числе содержащей:
      1. подтверждение факта обработки персональных данных;
      2. правовые основания обработки персональных данных;
      3. цели и применяемые Компанией способы обработки персональных данных;
      4. наименование и место нахождения Компании, сведения о лицах (за исключением работников Компании), которые имеют доступ к персональным данным или которым могут быть раскрыты персональные данные на основании договора с Компанией или в соответствии с законодательством Российской Федерации;
      5. обрабатываемые персональные данные, относящиеся к соответствующему Посетителю, источник их получения, если иной порядок представления таких данных не предусмотрен законодательством Российской Федерации;
      6. сроки обработки персональных данных, в том числе сроки их хранения;
      7. порядок осуществления Посетителем прав, предусмотренных законодательством Российской Федерации;
      8. информацию об осуществленной или о предполагаемой трансграничной передаче данных;
      9. наименование или фамилию, имя, отчество и адрес лица, осуществляющего обработку персональных данных по поручению Компании, если обработка поручена или будет поручена такому лицу;
      10. иные сведения, предусмотренные законодательством Российской Федерации.
   2. Посетитель вправе получать сведения, указанные в статье 8.1. настоящей Политики, неограниченное количество раз.
   3. Если Посетитель считает, что Компания осуществляет обработку его персональных данных с нарушением требований Федерального закона «О персональных данных» или иным образом нарушает его права и свободы, Посетитель вправе обжаловать действия или бездействие Компании в уполномоченный орган по защите прав субъектов персональных данных или в судебном порядке.
9. Обязанности Компании

   В соответствии с требованиями Федерального закона «О персональных данных» Компания обязана:

   1. предоставлять Посетителю по его просьбе информацию, касающуюся обработки его персональных данных и указанную в п. 8.1. настоящей Политики, либо предоставить Посетителю обоснованный отказ;
   2. в случае, если персональные данные Посетителя получены Компанией не от Посетителя, Компания обязана любым способом уведомить об этом Посетителя до начала обработки таких данных и предоставить ему данные о лице, предоставившем такие персональные данные;
   3. принимать меры, необходимые и достаточные для обеспечения выполнения обязанностей, предусмотренных настоящей Политикой и Федеральным законом «О персональных данных»;
   4. при обработке персональных данных принимать необходимые правовые, организационные и технические меры или обеспечивать их принятие для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных;
   5. по требованию Посетителя уточнять обрабатываемые персональные данные, блокировать или удалять, если персональные данные являются неполными, устаревшими, неточными, незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленной цели обработки;
   6. вести Реестр учета обращений Посетителей, в котором должны фиксироваться запросы Посетителей на получение персональных данных, а также факты предоставления персональных данных по этим запросам;
   7. обеспечить правомерность обработки персональных данных. В случае, если обеспечить правомерность обработки персональных данных невозможно, Компания в срок, не превышающий десяти рабочих дней с даты выявления неправомерной обработки персональных данных, обязана уничтожить такие персональные данные или обеспечить их уничтожение;
   8. в случае отзыва Посетителем согласия на обработку своих персональных данных прекратить обработку персональных данных и уничтожить персональные данные в срок, не превышающий тридцати дней с даты поступления указанного отзыва. Об уничтожении персональных данных Компания обязана уведомить Посетителя.
10. Зарубежные пользователи
    1. Компания обязана убедиться в том, что иностранным государством, на территорию которого осуществляется передача персональных данных, обеспечивается адекватная защита прав Посетителя, до начала осуществления трансграничной передачи персональных данных.
    2. Трансграничная передача персональных данных на территории иностранных государств, не обеспечивающих адекватной защиты прав субъектов персональных данных, может осуществляться в случаях:
       1. наличия согласия в письменной форме Посетителя на трансграничную передачу его персональных данных;
       2. предусмотренных международными договорами Российской Федерации;
       3. предусмотренных федеральными законами, если это необходимо в целях защиты основ конституционного строя Российской Федерации, обеспечения обороны страны и безопасности государства, а также обеспечения безопасности устойчивого и безопасного функционирования транспортного комплекса, защиты интересов личности, общества и государства в сфере транспортного комплекса от актов незаконного вмешательства;
       4. исполнения договора, стороной которого является Посетитель;
       5. защиты жизни, здоровья, иных жизненно важных интересов Посетителя или других лиц при невозможности получения согласия в письменной форме Посетителя.
11. Ограничение действия Политики
    1. Действия настоящей Политики касаются исключительно Сайта и не распространяются на действия, мобильные приложения и интернет-сайты третьих лиц.
12. Порядок ввода в действие и изменение Политики
    1. Политика вступает в силу с момента ее утверждения Генеральным директором Компании и действует бессрочно, до замены ее новой Политикой.
    2. Настоящая редакция Политики является действующей редакцией и является публичным документом. Компания вправе в любое время вносить любые изменения в Политику. В случае внесения изменений в Политику, Компания обязана уведомить Пользователей об этом путем размещения новой редакции по тому же адресу, но не позднее, чем за 10 дней до вступления в силу соответствующих изменений.

Традиционная реклама уступает место BTL-акции. С развитием рынка и насыщением потребителей информацией требования к рекламированию товаров сильно возросли. Компаниям необходимо искать новые, нестандартные подходы к продвижению своей продукции. Специалисты по рекламе не устают повторять, что рекламирование должно быть ненавязчивым, интересным и уместным. С этим не поспоришь. Другой вопрос: как реализовать эти принципы на практике, как найти сильное креативное решение?

Оксана Глаголева,

директор по развитию бизнеса, BrandNew

Считается, что BTL-акции наиболее эффективны для FMCG-компаний, так как позволяют воздействовать на покупателя в момент принятия решения о покупке. Например, консультант в торговом зале может переключить внимание посетителя с бренда-конкурента на свой продукт. Однако BTL-инструменты настолько разнообразны, что позволяет подобрать эффективный набор методов для любой категории товаров.

Независимо от того, продвигаете ли вы товар или услугу эконом- или премиум-класса в b2b- или b2c-сегменте, вы сможете найти подходящий для вас вариант. Так, фармацевтические компании успешно проводят торговые конференции, на которых рассказывают представителям аптек о новых препаратах, а финансовые институты используют спонсорство (поддерживают Олимпиаду или культурные проекты).

Лучшая статья месяца

Мы опросили бизнесменов и выяснили, какие современные тактики помогают увеличить средний чек и частоту покупок постоянных клиентов. Советы и практические кейсы мы опубликовали в статье.

Также в статье Вы найдете три инструмента, чтобы определить потребности клиентов и повысить средний чек. С помощью этих методов сотрудники всегда выполняют план по допродажам.

Другой плюс BTL-мероприятия — гибкий бюджет. Приспособив акцию к своим задачам, вы можете поиграть с ее затратной частью, сократив расходы (таблица). Основные затраты приходятся на производство рекламных материалов, наем промоутеров и приглашение известных лиц. Наиболее эффективными по соотношению «цена — охват» являются интегрированные решения: совмещение ATL и BTL.

Использование таких решений позволяет добиваться действительно высоких результатов по охвату аудитории и росту продаж.

Еще один аргумент в пользу BTL-продвижения — возможность продемонстрировать неочевидные преимущества товара или услуги. Если покупателям неизвестны или непонятны достоинства вашего продукта, то одним из наиболее эффективных инструментов могут стать консультации, проводимые промоперсоналом в точке продаж и подкрепленные демонстрацией и сэмплингом вашей продукции.

Приведу пример акции, организованной для продвижения хлебопечей LG в сети «Эльдорадо». Акция проводилась в выходные дни в течение двух недель перед Пасхой. Промоутеры, одетые в русские народные костюмы, прямо на глазах у посетителей магазина смешивали ингредиенты, пекли куличи и угощали людей.

Демонстрация и дегустация позволили показать простоту выпекания хлебобулочных изделий. Тесто замешивается прямо в печи — и через несколько минут душистый кулич готов. Большинство посетителей, попробовав свежую выпечку, просили подробнее рассказать о предлагаемых печах. В то время как в другие дни они отказывались от консультаций, считая подобную покупку ненужной.

В результате акции каждый третий посетитель, принявший участие в дегустации и попросивший о консультации, приобрел хлебопечь.

BTL-инструменты

• Дегустация — промомероприятие, в ходе которого потенциальным потребителям предлагают бесплатно ознакомиться со вкусовыми свойствами продукта. Главной целью дегустаций является совершение первой покупки товара потребителем. Обычно устраиваются в супермаркетах, крупных продовольственных магазинах и торговых центрах.
• Ивенты (special events) — яркие, запоминающиеся мероприятия (общегородские праздники, спортивные события, фестивали, концерты, клубные вечеринки), сочетающие в себе ATL-, BTL- и PR-технологии, привлекающие внимание целевой аудитории через различные информационные каналы, усиливающие друг друга благодаря эффекту синергии.
• Консультация — рассказ о товаре, чаще всего в местах продаж.
• Лифлетинг (leafleting) — раздача листовок (лифлетов) в местах с высокой проходимостью (центральные улицы, рынки; городские праздники и т. д.).
• Лотерея — акция с возможностью получения ценного приза за покупку даже одного товара. Акции бывают мгновенные (instant win — о выигрыше можно узнать сразу после совершения покупки) либо с отложенным розыгрышем призов (он происходит в конце акции среди всех участников лотереи).
• Подарок за покупку — гарантированный подарок, получаемый покупателем за покупку определенного количества товара. Цена подарка, как правило, составляет не более 30 % от стоимости покупки. Обычно подарок логически связан с предлагаемым товаром (орешки к пиву, зажигалка к сигаретам и т. д.).
• Свитчинг (switching) — обмен продукции конкурента (чаще неполной упаковки) на новую упаковку продвигаемой марки. Цель организатора — переключить покупателя на свой бренд. Свитчинг особенно популярен в продвижении табачных изделий.
• Сэмплинг — бесплатное распространение пробных образцов (сэмплов) продвигаемого товара. В отличие от дегустации сэмплинг можно проводить на улицах, в местах массового скопления людей, так как каждый сэмпл имеет собственную упаковку. Обычно применяется при выводе нового товара на рынок.

Стоимость BTL-акций (примеры)

Как обеспечить эффективность BTL-акции

Чтобы BTL-акция стала действительно результативной, необходимо, во-первых, четко знать свою целевую аудиторию; во-вторых, не ошибиться с выбором инструмента; в-третьих, подобрать нужное время и место ее проведения. Задача непростая — предлагаю разобрать ее по пунктам.

Что «зацепит» вашего потребителя

Понимание мотивации клиента, пожалуй, самый главный фактор успеха BTL-акции. Если вы знаете своего потребителя в лицо и понимаете его проблемы и желания, то сможете создать правильный «промокрючок».

Возможно, у вас на руках нет результатов маркетинговых исследований. Что ж, идите в точки продаж вашего товара и наблюдайте за покупателями в тот момент, когда они выбирают продукт: узнайте, изучают ли они этикетку, на что обращают особое внимание. Понаблюдайте, какие товары они покупают не колеблясь. Поговорите с ними и выясните, почему они уверены в своем выборе.

Например, когда «Газпром нефть» предложила нам разработать акцию, направленную на повышение лояльности клиентов, мы начали с того, что вместе с представителями заказчика понаблюдали за посетителями АЗС. Мы выяснили, что автолюбители не только замечают и приветствуют новшества на заправках, но и охотно делятся своим мнением о том, что еще можно было бы улучшить. Поэтому мы предложили посетителям АЗС самим стать экспертами сервиса и дать свою оценку качества обслуживания.

Любой посетитель АЗС «Газпром нефти» мог отправить SMS со своим мнением или оценкой сервиса и стать соавтором положительных изменений. В акции, которая длилась шесть недель, приняли участие 43 974 человека. Они прислали 108 529 SMS с оценкой качества сервиса и своими предложениями. 6000 участников получили подарки. 36 самых активных отправились в тур по регионам России как настоящая группа экспертов.

Они посещали АЗС и по итогам тура поделились с руководством компании своими предложениями по улучшению качества работы заправок. Чувство сопричастности к жизни бренда позволило сформировать значительную группу лояльных потребителей.

Еще одним источником данных о потребностях клиентов может стать интернет-исследование. Изучите дискуссии, связанные с потреблением ваших товаров или услуг, и вопросы, задаваемые на форумах и сайтах. Нет такой темы, которую люди уже не обсудили бы в интернете.

Как подобрать нужные BTL-инструменты

На основании полученной информации вы сможете принять решение о наиболее подходящем методе продвижения. Он должен соответствовать вашему бренду, категории товара и уровню аудитории. Например, потребитель пива не воспримет консультацию по продукту, в то время как для потребителя виски (при выходе нового бренда на рынок) она может быть более побуждающей, чем подарок за покупку.

Акция, в рамках которой часть выручки от продаж идет на благотворительные цели, будет хорошо восприниматься потребителями сока, но не станет стимулирующей для представителей компаний, осуществляющих мелкооптовые закупки и думающих прежде всего о сокращении расходов.

При расчете эффективности BTL-кампании необходимо учитывать такие факторы, как категория продукта, частота его потребления, срок проведения акции, целевая группа и соотношение затрат и прибыли. Например, акция с накоплением кодов в течение двух месяцев не будет эффективной для шампуня, так как не соотносится с частотой покупки: участник просто не успеет накопить достаточное количество кодов для получения ценного приза.

Зато она привлекательной для потребителей разных молочных продуктов одного бренда, так как частота потребления достаточно высока и приз кажется более доступным.

Партизанский маркетинг будет дорогостоящим и малоэффективным инструментом для продуктов массового спроса с национальным покрытием (то же молоко), но может обеспечить высокую эффективность для нишевых продуктов, например премиального алкоголя, чего сложно добиться при существующих ограничениях для алкогольной промышленности.

• Уникальное торговое предложение (УТП): лучшие примеры

Как выбрать место проведения BTL-мероприятия

Место BTL-мероприятия — это реальная среда жизни человека, пространство, где он принимает решение о покупке и из потребителя превращается в покупателя (магазины, салоны услуг, АЗС), а также альтернативные зоны, где он готов воспринимать информацию о бренде (залы ожидания в аэропортах и на вокзалах, театральные кассы). Например, некоторые компании помимо стандартных каналов продвижения задействуют альтернативные lifestyle-каналы.

Так, дегустация кофе может проходить не только в точках продаж, но и в книжных магазинах. Этот подход позволяет охватить максимум целевой аудитории в соответствующих бренду каналах и способствует позиционированию бренда. А сэмплинг премиального кофе в театральных кассах дает возможность поработать с аудиторией, которую было бы слишком дорого охватить акцией в 20-30 торговых точках города. Кроме того, бренд начинает восприниматься как продукт для искушенных ценителей прекрасного.

Когда люди склонны реагировать на BTL-акцию

Одно из важнейших слагаемых успеха BTL-мероприятия — выбор правильного времени общения с потребителем. Помните акцию в «Эльдорадо»? Хлебопечь — это не предмет первой необходимости, и вряд ли кто-то включит ее в список покупок, отправляясь в магазин электроники. Именно поэтому акция была приурочена ко времени выпекания куличей и подготовке к праздничному периоду, когда потребитель готов сделать подарок себе и близким.

Проводить BTL-акции в традиционные подарочные сезоны — эффективный способ поднять продажи. Креативная BTL-акция может выделить ваш товар в массе спецпредложений конкурентов. К примеру, в предновогодний период мы проводили акцию по продвижению мобильных телефонов LG. Она была предназначена для стимулирования продаж в мелкооптовых и несетевых региональных магазинах. Мы сыграли на том, что Новый год — это единственное время в году, когда даже отъявленные циники готовы поверить в волшебство.

Вместе с новым телефоном LG покупатели получали визитную карточку с телефоном «ледяной линии» Деда Мороза. Каждый позвонивший мог рассчитывать на подарок. Все дозвонившиеся получали 100 руб. на счет. А каждый 100-й дозвонившийся имел возможность лично поговорить с Дедом Морозом (а не с автоответчиком) и рассказать ему о своем заветном желании. Кто-то мечтал о высшем образовании для своего ребенка, кто-то — о новом телевизоре.

Желания пятерых участников были осуществлены. Прирост продаж сотовых телефонов составил 35 %.

Эффект от интегрированных решений

В последнее время компании все чаще применяют интегрированные методы продвижения своей продукции, сочетая инструменты ATL и BTL. Например, телереклама запускается одновременно с промоакциями в торговых точках. Все чаще BTL-мероприятия перерастают в TTL (through the line).

Такое интегрированное решение, к примеру, было использовано при продвижении на российском рынке шотландского виски The Famous Grouse. В акции были задействованы почти все возможные с точки зрения законодательства каналы. Основными задачами были повышение узнаваемости бренда и стимулирование первичной покупки в точках продаж канала off-trade и в сфере HoReCa. The Famous Grouse уже более 30 лет является брендом номер один в Шотландии среди купажированных виски.

В России он пока не так известен. Нам важно было привлечь внимание покупателей, еще не очень хорошо разбирающихся в виски, и доказать, что они правы в своем выборе именно этого бренда. Креативным решением стала акция «Шотландцы умеют выбирать».

На высокоохватном канале YouTube был размещен вирусный ролик с «выбиратором». Непосредственно в видео были встроены интерактивные поля, в которые пользователи вводили один из вариантов ответа для выбора (например, «Отращивать бороду или побриться?», «Признаться в том, что наделал, или соврать?»), а шотландцы делали единственный правильный выбор.

Каждый, кто посмотрел это ролик, получал виртуальный сертификат правильного выбора с анонсом акции, проводимой в точках продаж. За первую неделю показов ролик посмотрели более 43 000 уникальных пользователей, он собрал более 100 000 просмотров.

А в точках продаж к этому времени уже стояли палеты и промобутылки. Купив бутылку виски, покупатель получал право на две бесплатные порции напитка в баре и мог поучаствовать в розыгрыше призов, главным из которых была поездка в Шотландию. Отклик по акции составил свыше 4,5 % (обычно для продуктов с таким уровнем потребления хороший показатель — 3 %). Доля рынка за период промоакции выросла на 2 процентных пункта.

Зафиксированный рост доли рынка стал результатом синергии от активаций в различных каналах, что в очередной раз подтверждает: будущее в BTL и TTL — за нестандартными и креативными подходами.

Видеообзор успешной BTL-акции от компании Pepsi

Информация об авторе и компании

Оксана Глаголева — руководитель направления по активациям продаж. Работает в индустрии более шести лет, имеет опыт реализации всех типов программ по активации продаж, направленных на конечного потребителя (b2c; TTL-кампании, трейд-акции, CRM), и опыт осуществления b2b-программ. Сотрудничает с Kimberly-Clark, Henkel, Nokia, Nestle, Mercedes-Benz, Alfa-bank, ICICI bank и др.

BrandNew — агентство маркетинговых коммуникаций, созданное в 2001 году. Предоставляет все виды маркетинговых услуг — sales-promotion, digital, CRM, event-marketing, PR, — уделяя особое внимание разработке интегрированных решений. Входит в топ-10 самых креативных маркетинговых агентств России. Официальный сайт — www.brandnew.ru

«Пять Звезд» — организатор деловых и развлекательных мероприятий. На рынке более 15 лет. Портфолио «Пяти Звезд» состоит из проектов, реализованных для крупных российских и международных компаний-клиентов, — конференций, выставок, форумов, запусков новой продукции. Официальный сайт — www.5-zvezd.ru